浅谈旅游企业淡季营销与管理

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旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析随着旅游业的快速发展,人们的生活水平不断提高,旅游已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

随着旅游业的快速发展,也出现了淡季问题,这对旅游业的发展带来了一定的困扰。

本文将就旅游业淡季问题进行思考,并提出相应的解决对策分析。

我们需要了解什么是旅游业的淡季问题。

通常情况下,每个目的地都有其旅游季节的概念,比如海南的旅游季节一般在冬季,而西藏的旅游季节一般在夏季。

在这些旅游季节之外,很多目的地都会出现淡季,淡季的特点就是游客数量明显减少,导致旅游业的收入大幅下降,甚至出现亏损的情况。

旅游业的淡季问题主要有以下几个方面的原因:1. 季节性因素:很多目的地都存在明显的旅游季节,而在这些季节之外,游客数量明显减少,导致淡季问题的出现。

2. 市场竞争:随着旅游业的快速发展,越来越多的目的地开始涉足旅游业,市场竞争愈发激烈,这也导致了淡季问题的出现。

3. 交通不便:部分目的地的交通条件比较差,导致游客不愿意在淡季出行,同样也是淡季问题的原因之一。

针对上述淡季问题,我们需要思考如何解决。

以下是一些解决对策分析:1. 多元化产品开发:针对淡季问题,旅游企业可以通过多元化的产品开发来吸引更多的游客。

比如在海南岛冬季淡季期间,推出温泉、养生、度假等特色产品,吸引更多游客。

2. 促销优惠政策:在淡季期间,可以通过推出价格优惠或者是优惠政策来吸引更多的游客。

比如可以推出门票打折、酒店住宿优惠等活动,吸引更多游客。

3. 加强宣传营销:在淡季期间,可以加大宣传力度,通过各种宣传渠道(比如广告、网络、社交媒体等)向游客宣传淡季特色产品和优惠政策,吸引更多的游客。

4. 景点联合推广:各个旅游景点可以联合起来,推出联合门票或者是联合特色产品,形成互补效应,吸引更多的游客。

5. 加强与交通运输部门合作:解决交通不便的问题,可以加强与交通运输部门的合作,推出更多的便民措施,提升交通便利性,吸引更多的游客。

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析旅游业是一个与经济紧密相关的行业,而在经济不景气或一些特定季节,旅游行业也会进入淡季,进而对行业发展造成一定影响。

如何解决旅游业淡季问题,是旅游行业的从业者急需面对的课题。

本文将就这一问题展开讨论并提出对策。

一、旅游业淡季的原因旅游业的淡季和旺季之分,首先由季节、天气、人们的节假日分布等客观因素决定。

而在经济体系中,淡旺季更多考虑到经济金融的波动影响。

会员国家在某些时期会存在供应和消费的波动,比如业余时间、职业性质的特殊要求、限制性惯例等也会影响旅游发展。

此外,旅游业自身的发展伴随着机制完善、产品创新、投资优化等,这些因素也会影响旅游业淡旺季的形成。

淡季时,旅游业的消费者减少,酒店、景区、交通等服务基础设施投资却没有减少。

这会减少旅游开支的水平,进而对旅游业发展产生直接负面影响。

减少的旅游活动还意味着收入减少、旅游从业人员就业形势加大、设备利用率降低,每对经济都会产生不良影响。

因此,只有通过创新把握住这一机会,才能适应市场和顾客的需求,推动旅游行业健康持续发展。

解决淡季问题要从多方面入手。

1.加强旅游产品的创新推行新产品的发展是消费者抵御冬季淡季的重要方法。

可根据不同的旅游需求,研发出适合淡季游览的旅游套餐,利用旅游积分奖励、折扣、促销等方式提高旅游消费者参与的积极性。

2.提升旅游服务档次不同于装备物质的产品,旅游产品在分类、性质、外观等方面是可以调整的,如可以增加各类旅游娱乐配套活动,让消费者感受到不一样的旅游服务体验,从而提升旅游行业服务质量和提升满意度,促进旅游行业震荡健康发展。

3.协调旅游业各环节整合资源,协调各旅游环节是应对淡季的另一个重要措施。

如旅游公司、旅馆、交通公司、景区等应继续加强合作,通过延长维修维护时间、部分旅游行业的转型等多方面应对淡季经营状况。

4.主动寻求其他行业协助寻求其他行业对旅游行业的协助也是解决淡季问题的一个重要方法。

如可以联合旅游与购物、药妆、餐饮等行业,进行组织冬季游玩、寻找休闲地点和与旅游相联系的服装、美容等产品的推介活动等方式应对淡季。

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析1. 引言1.1 旅游业淡季问题的现状旅游业淡季问题是指旅游行业在一年中某些时间段内游客数量较少,旅游资源利用率较低的现象。

在中国,每年的春节、清明、五一、十一等节假日是旅游高峰期,而在这些高峰期之外的时间则是淡季。

淡季问题在旅游业中是一个普遍存在的现象,对旅游从业者和相关企业都带来不小的困扰。

淡季问题主要体现在旅游景区、酒店、交通等方面。

在淡季期间,旅游景区的游客数量骤减,导致景区经营收入大幅减少;酒店住房率下降,经营压力增加;交通运输业的客流量减少,运营成本提高。

这些问题不仅影响了旅游从业者的收入,也影响了当地经济的发展。

旅游业淡季问题的现状依然存在,需要我们深入分析问题的根源,并采取有效的对策来解决。

通过了解淡季问题的影响,我们可以更好地认识和理解这一问题的重要性,从而寻找出解决淡季问题的有效途径,为旅游业的发展注入新的动力。

1.2 淡季问题的影响淡季问题对旅游业的影响是显而易见的。

在淡季期间,旅游景点往往人流稀少,导致景点运营成本增加,收入减少,甚至有可能导致景点无法正常运营。

淡季期间也可能造成当地居民的生活水平下降,因为许多与旅游相关的产业都会受到影响。

淡季问题还会导致景点设施的老化和更新速度减缓,带来不良影响。

由于景点在淡季时常常缺乏人气,游客的体验质量也会受到影响,进而影响到景点的口碑和长期发展。

淡季问题不仅仅是单个景点或旅游企业的问题,更是整个旅游业面临的一个重要挑战。

有效解决淡季问题,不仅可以提高景点运营效益,促进当地经济发展,还可以提升游客体验感,增强景点的竞争力和吸引力。

【2000字】2. 正文2.1 淡季问题的原因分析淡季问题的原因分析可以从多个方面进行探讨。

季节性因素是导致旅游业淡季问题的主要原因之一。

在一些地区,特定季节会受到天气或自然环境等因素的影响,导致游客数量减少,从而形成淡季。

节假日分布不均匀也会导致淡季问题。

一些长假或节日集中在某一段时间内,而其他时间则相对空闲,导致旅游业在某些时段非常繁忙,而在其他时段则非常冷清。

浅谈旅游企业淡季营销与管理[1]

浅谈旅游企业淡季营销与管理[1]

浅谈旅游企业淡季营销与管理旅游淡季是指出游游客相对较少及费用较低的时期,一般为除春节、泼水节、清明、五一、端午、中秋等小长假、十一黄金周、寒假、暑假之外的时间。

说到旅游淡季,人们最先想到的还是黄金周旅游的盛世情景。

相对比之下,淡季旅游便显得冷清的多,旅游景区大幅打折,附近的酒店入住率也骤然下降,虽然商家也想尽了办法来拉动旅游淡季市场,但总是不够理想。

毕竟它有着深刻的现实原因,如何去调动旅游淡季市场,便成了商家们一个烫手的山芋。

不过,我们应看好的是随着旅游业不断的发展,淡季旅游势必成为今后一个阶段的热点。

把黄金周里的旅游份额分流出来,使旅游市场朝着一个良性的方向发展,旅游者可以享受旅游的清闲,商家也不必对暴起暴落的进帐而头疼,这不论是对商家还是对游客都是一个必然而有益的趋势。

本文就旅游企业如何将淡季市场调动起来,谈谈相关的营销手段与管理模式。

一、正确树立管理与营销观念“没有景区不景气,只有营销不争气”,一到所谓的淡季,大家都认为潜在游客暂时不再会来景区旅游,参团或自驾,无论怎么努力也无法达成目标。

所以促销活动不作了,市场开发力度也减少了,客户拜访也不去了,经营战略僵化了,这样做的结果直接导致销售业绩愈来愈低,而景区却往往把它归结为旅游淡季来临的原因,结果是下一个淡季到来时企业愈加不努力,如此陷入一个“淡季”无销售的恶性循环之中。

因此,旅游企业应牢固树立“销售无淡季”的意识,唯有思路,才有出路,做旅游市场更是如此,万万不可消极应对。

二、科学把握市场定位把握节后旅游人群的定位是商家首先需要思考的问题。

节后所要面对的消费群体大多是“有闲阶级”,老人、学生等都是这一方面的主流,所以商家应该在如何调动这些群体的旅游热情上做文章,组织老人团、学生团出去旅游等等,都是拉动节后旅游增长的有效手段,而在旅游项目的选择上也应该针对这些特定的群体来进行策划。

面对老龄人的旅游应尽量选择海边或活动不是很剧烈的旅游,而面对学生的时候应该选择一些有趣而点话题,目的只有一个——吸引更多的游客前去旅游。

旅游季节性管理:如何应对旅游淡季和旺季

旅游季节性管理:如何应对旅游淡季和旺季

旅游季节性管理:如何应对旅游淡季和旺季旅游业是一个季节性明显的行业,随着时间的推移,旅游季节会出现明显的淡季和旺季。

淡季和旺季对于旅游业的运营和管理都有一定的挑战,因此,如何应对旅游淡季和旺季成为了重要的管理课题。

本文将探讨旅游季节性管理的策略和方法。

一、了解旅游淡季和旺季的特点旅游淡季一般指的是相对较少游客前来旅游的时间段,而旺季则是指游客数量较多,需求较高的时间段。

了解淡季和旺季的特点对于确定管理策略非常重要。

淡季通常会受到因素如天气、节假日和经济状况的影响,而旺季则受到节假日、假期和热门旅游景点等因素的影响。

二、提前制定合理的市场策略针对淡季和旺季,制定相应的市场策略是非常关键的。

首先,针对淡季,在吸引更多游客方面可以采取一些营销策略,如推出特价旅游套餐、增加广告宣传力度、举办各类活动等,以吸引更多游客前来旅游。

其次,在旺季,考虑推出更高端、更个性化的旅游产品,以满足游客的需求,并提高收益。

三、提供个性化的旅游产品和服务个性化的产品和服务是应对旅游季节性波动的重要途径。

在淡季,可以提供更加优质的旅游产品和服务,如增加导游陪同率、推出特色旅游路线等,以提升游客的旅游体验,从而吸引更多游客。

在旺季,可以提供更加个性化的旅游产品,满足不同游客的需求,如推出定制化旅游行程、举办主题旅游活动等。

四、加强人员培训和管理旅游淡季和旺季对于人员需求会有所不同,因此,加强人员培训和管理是非常重要的。

在淡季,可以通过培训提升员工的专业素质和服务意识,以提高服务质量。

同时,可以灵活安排员工的工作时间,合理调配人力资源,以降低成本。

在旺季,要加强团队协作和管理,确保高效运营,提供优质的服务。

五、合理管理资源和成本旅游淡季和旺季的资源利用和成本控制也是需要重视的方面。

在淡季,可以通过合理管理资源和成本,降低运营成本,如调整营业时间、减少投入的经费等。

在旺季,则要充分利用资源,提高资源利用率,确保服务质量,如提前预定供应商资源、提高工作效率等。

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析随着旅游业的快速发展,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

随着旅游业的兴起和发展,旅游淡季问题也日益凸显。

旅游淡季不仅对旅游行业本身造成了负面影响,同时也对相关产业和经济发展造成了一定程度的影响。

对旅游淡季问题进行深入的分析和有效的解决对策是非常重要的。

本文将对旅游业淡季问题进行思考,并提出相应的解决对策。

一、旅游淡季问题的原因分析1. 季节性因素旅游业的淡季问题首先受到季节性因素的制约。

不同地区的季节特点不同,导致了旅游业的淡季期也不尽相同。

北方地区的冬季和南方地区的夏季往往是旅游业的淡季。

这些季节因素直接影响了游客的选择,使得旅游业在淡季时期面临客流量的下降和营收的减少。

2. 节假日集中在一些特定的节假日,人们会选择外出旅游,形成了一定的旅游高峰期。

但在这些高峰期之外,旅游业往往就会陷入淡季。

特别是一些传统节日,由于其具有固定的时间安排,导致了旅游淡季的问题更加突出。

3. 行业发展不均衡地理位置、交通设施、旅游资源等因素不均衡,导致了旅游业的发展也不均衡。

一些地区由于自然条件或者经济发展水平的限制,导致了旅游资源开发和吸引游客的能力不足,使得旅游业在这些地区更加容易出现淡季问题。

4. 宣传推广不足一些地方的旅游资源虽然丰富,但由于宣传推广不足,游客对其了解不深,导致了旅游业的淡季问题。

宣传推广不足意味着游客对于该地区旅游的积极性不高,使得游客流量在淡季时期更加低迷。

1. 开发多样化的旅游产品为了吸引游客,旅游企业应该在淡季时期加大产品研发力度,推出多样化的旅游产品。

可开发一些针对淡季特色的旅游线路,推出优惠套餐等活动,丰富淡季的旅游产品线,增加游客的选择余地。

针对淡季问题,旅游企业应该在淡季之前开始做宣传工作,通过各种方式提高游客对于淡季旅游的认知度。

可以通过互联网、广告、展会等方式来加大对淡季产品的宣传推广力度,增加游客的了解,提高淡季客流量。

3. 价格优惠政策在淡季时期,旅游企业可以通过制定一些价格优惠政策来吸引游客。

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析旅游业是国民经济的重要组成部分,对于许多地方来说,旅游业是拉动经济增长的重要支柱。

旅游业也存在着淡季问题,即在特定的时间段内,旅游需求较为低迷,旅游业面临经营困难的情况。

本文将对旅游业淡季问题进行思考,并提出一些解决对策。

旅游业淡季问题的原因有多种多样,主要包括以下几个方面:1. 季节限制:许多旅游景点在特定季节才具备较好的游玩条件,例如冬季的滑雪场、夏季的海滩等,导致其淡季时游客数量大幅下降。

2. 天气影响:恶劣的天气条件往往会导致旅游需求的下降,例如台风、暴雨等极端天气对于旅游产业的影响很大。

3. 教育制度:学生放假时间通常会成为旅游需求的高峰时期,而学生们的假期通常较为固定,导致其他时间段旅游需求相对较低。

针对旅游业淡季问题,可以采取以下几项解决对策:1. 多样化产品和服务:针对不同季节和天气条件,旅游企业可以开发多样化的旅游产品和服务,使得景点在淡季依然具备吸引力。

在冬季滑雪场无法正常运营时,可以发展其他户外运动项目,吸引远道而来的游客。

2. 降低价格和促销活动:对于淡季的旅游产品和服务,可以适当降低价格,或者开展促销活动,吸引更多游客前来消费。

酒店可以推出特价房间,旅行社可以组织优惠旅游线路等。

3. 拓展目标客群:针对不同的淡季原因,可以发展新的目标客群。

在学生假期结束后的淡季时期,可以侧重开发面向上班族和家庭的旅游产品和服务,满足他们的需求。

4. 加强宣传和推广:在淡季时期,旅游企业可以加大宣传和推广力度,提高景点的知名度和美誉度,吸引更多游客。

可以通过广告、网络推广、合作营销等方式来展开宣传活动。

5. 提升服务质量:在淡季时期,由于游客数量相对较少,旅游业可以有更多的精力和时间提升服务质量。

加强员工培训,提高服务水平,增加游客的满意度和回头率。

旅游业淡季问题是一个需要重视和解决的经营难题。

对于旅游企业来说,要善于分析淡季问题的原因,制定相应的解决对策,以保证经营的稳定和可持续发展。

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析

旅游业淡季问题的思考及解决对策分析旅游业是一个与全球经济紧密相连的重要产业,它对于促进国际交流和经济发展至关重要。

但是,旅游业也面临着一个普遍的问题,就是淡季。

淡季是指旅游业的需要与游客的供给量之间存在巨大的差异,导致效益减少、收入下降,并且许多从业者失去了工作机会。

面对这种情况,我们需要对淡季问题进行思考,并提出解决对策。

首先,我们需要认识到淡季带来的潜在问题。

淡季导致的最大问题是收入的下降。

这是因为淡季时的游客数量少,相应的旅游消费也会减少。

这也意味着,酒店、餐馆和其他旅游相关公司的收入减少,这将直接导致这些企业可能需要缩减员工数量或砍掉工资、停止一些项目,这种决策会对当地的经济状况造成很大的影响,并会使雇主和雇员都失去收入来源。

那么如何去解决淡季问题呢?从政策层面出发,政府可以通过减税、补贴等方式提高市场需求,增加旅游行业的活跃度,引导更多游客在淡季期间旅游。

同时,政府也可以采取资源整合、多渠道宣传等措施,吸引更多海外游客赴中国旅游,为个别城市的旅游业带来新增的人流。

其次,从行业层面出发,旅游业也可以采取一些策略来缓解淡季压力。

比如,旅游业可以针对淡季和旺季制定不同的定价策略,让游客们愿意在淡季来旅游。

另外,旅游业也可以发掘深度市场,开发研究更多与淡季相关的新产品,如城市文化、做客之旅等,以增加人们对于旅游的兴趣和需求。

最后,从市场层面出发,旅游业也可以通过合作伙伴的方式来解决淡季问题。

比如,酒店、餐馆和其他旅游相关公司可以联合推出优惠套餐、特价产品等,让旅游更加有吸引力,从而带动淡季经济的活跃。

综上所述,旅游业的淡季问题是不可忽视的一大挑战,但是我们可以采用政策层面、行业层面和市场层面三个角度来解决问题。

淡季问题的缓解,不只是一个行业问题,更是一个社会问题。

因此,需要各方力量的加入,才能让旅游业在经济和社会中获得最大的价值。

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浅谈旅游企业淡季营销与管理旅游淡季是指出游游客相对较少及费用较低的时期,一般为除春节、泼水节、清明、五一、端午、中秋等小长假、十一黄金周、寒假、暑假之外的时间。

说到旅游淡季,人们最先想到的还是黄金周旅游的盛世情景。

相对比之下,淡季旅游便显得冷清的多,旅游景区大幅打折,附近的酒店入住率也骤然下降,虽然商家也想尽了办法来拉动旅游淡季市场,但总是不够理想。

毕竟它有着深刻的现实原因,如何去调动旅游淡季市场,便成了商家们一个烫手的山芋。

不过,我们应看好的是随着旅游业不断的发展,淡季旅游势必成为今后一个阶段的热点。

把黄金周里的旅游份额分流出来,使旅游市场朝着一个良性的方向发展,旅游者可以享受旅游的清闲,商家也不必对暴起暴落的进帐而头疼,这不论是对商家还是对游客都是一个必然而有益的趋势。

本文就旅游企业如何将淡季市场调动起来,谈谈相关的营销手段与管理模式。

一、正确树立管理与营销观念“没有景区不景气,只有营销不争气”,一到所谓的淡季,大家都认为潜在游客暂时不再会来景区旅游,参团或自驾,无论怎么努力也无法达成目标。

所以促销活动不作了,市场开发力度也减少了,客户拜访也不去了,经营战略僵化了,这样做的结果直接导致销售业绩愈来愈低,而景区却往往把它归结为旅游淡季来临的原因,结果是下一个淡季到来时企业愈加不努力,如此陷入一个“淡季”无销售的恶性循环之中。

因此,旅游企业应牢固树立“销售无淡季”的意识,唯有思路,才有出路,做旅游市场更是如此,万万不可消极应对。

二、科学把握市场定位把握节后旅游人群的定位是商家首先需要思考的问题。

节后所要面对的消费群体大多是“有闲阶级”,老人、学生等都是这一方面的主流,所以商家应该在如何调动这些群体的旅游热情上做文章,组织老人团、学生团出去旅游等等,都是拉动节后旅游增长的有效手段,而在旅游项目的选择上也应该针对这些特定的群体来进行策划。

面对老龄人的旅游应尽量选择海边或活动不是很剧烈的旅游,而面对学生的时候应该选择一些有趣而充满活力的旅游项目。

通过调查可以了解到,当前老年人乐于选择淡季错峰出游,不仅可以在机票和酒店等方面节省一定的开销,还可以在这个出游时间相对分散的时期,在景点免去拥挤之苦,以便利用更少的时间,游览更多的景点。

而在出游的中老年人中,年龄在50到60多岁左右的人占到了绝大多数,他们的身体和心理都没有完全老年化。

因此旅游企业不妨尝试在线预订产品,并以自由行的方式出游,行程安排可以更为个性和舒适。

比如,推出为老年人特别设计的团队出游产品,与普通的产品相比,行程安排可相对松散,购物等安排也相应减少。

另外,还可安排随行的医生,以便在出游中更好的照顾老人。

三、合理选择旅游主题黄金周出游的人常常会扫兴而归,辛辛苦苦的设计了很长时间的旅游往往不能达到预期的效果,所以淡季旅游应积极推出一些引人入胜的主题旅游,让在黄金周里没有过足旅游瘾的人可以尽情的享受旅游的快乐。

据了解,世界上不少国家在年初早早抛出了它们全年的热点话题,目的只有一个——吸引更多的游客前去旅游。

比如德国国家旅游局表示,2011年的旅游主题将围绕“德国汽车125周年”以及在德国举行的2011年女子足球世界杯,德国将继续成为欧洲最受欢迎的旅游目的地之一。

同时英国旅游局亮出了今年皇室文化主题年的招牌,借威廉王子大婚来造势。

其他如意大利中国文化年、日本环球影城10周年庆典、活力苏格兰年等也都是今年相当吸引眼球的活动。

同理,旅游企业在淡季阶段也可合理选择形式多样的旅游主题,最大化地招揽游客。

(一)自驾旅游驾车旅行作为自助旅行方式中的一种选择,以其考验人的意志、挑战极限的特点,越来越受到人们的青睐。

很多车友临时决定到什么地方,就立刻动身驱车前往,没有考虑路况、沿途休息、吃饭、住宿地点及目的地情况,结果常常会不尽如人意。

因此,旅游企业可以帮助游客事先预定好住宿和用餐,在出游途中安排领路的导游和专业的车辆修护人士,以保证车辆和旅游过程的安全。

旅游企业还可以考虑组织专人策划制作自驾游线路,为所有会员在每月主推一条自驾游特别线路。

(二)短途旅游。

节后人们大多忙于工作无法长途跋涉的出去旅游,短途旅游便成了热门的选择。

抓住景区附近的消费群体,推出一些有特色的短途旅游,还可以组织一些家庭游,朋友聚会等充满亲情的旅游项目,从而调动人们的旅游积极性。

(三)双休旅游对于那些天天处于忙碌中的上班族来说应该是很具诱惑力的。

而且,双休日旅游短途、费用低等诸多优点也许会在旅游市场上有出色表现。

目前,很多城市之间的火车都采取了夕发朝至形式,有的甚至推出了旅游特快。

星期五晚上上车,星期六一早到达,游客在目的地可以有两整天时间,因此双休日线路完全适合选择中、短线旅游的上班族的需要。

(四)赏花游春季正是草长莺飞,踏青赏花的好时节。

随着桃花、樱花、油菜花、梅花等各种鲜花即将次第绽放,旅游单位可推广赏花线路。

比如苏州的江南园林和无锡的头渚、梨园等景区的梨花、樱花等美不胜收;国外线可以日本为主,三月恰逢日本的樱花节,花瓣飞舞的樱花、白雪覆盖的富士山,构成了动人的画面,这些都足以吸引更多的游客。

(五)温泉游作为养生与美容的特别方式,泡温泉既能放松身心又能养颜美容,对女性具有很大的吸引力。

因此,在温暖的初春,温泉游同样是最吸引女性的产品。

旅游企业在此可大做文章,推出丰富多样的套餐。

比如某旅游企业推出的“金色假日”就提供了武义、遂昌、千岛湖等十几条温泉游线路,效果格外良好。

(六)本地游衢州某旅游企业曾主推开化根博园一日游和临海古长城两日游,他们还设计推出了开化根博园—江郎山—戴笠故居二日游,有自然景观也有人文景观,也是一条不错的路线,本地游客游览后反响很好。

除了景观游,体验游也将成为热门选择,旅游企业可开设登山路线,既可活动身体又可欣赏美景。

另外,组织本地游客到农家乐放松身心,采采草莓,品品农家菜,赏赏青山绿水,同样不失游客旅游的兴致。

四、加大宣传推广力度旅游是一个无形产品,需要强势的品牌来做行业的领头羊,旅游者更需要一个可以信赖的品牌。

所以旅游企业必须有品牌意识,才能够走出价格混战的局面。

淡季的品牌塑造要多管齐下,尽量挖掘企业本身值得宣传的东西,利用各种媒介,给公众一个良好的印象。

但是,我们往往见到许多旅游企业过了旅游旺季就偃旗息鼓,撤下了广告与促销人员,取消了促销政策等。

虽然此时是旅游淡季,但是相较起目前市场竞争对手很少,营销攻势薄弱的情况,能够赚取小市场中的大份额,收益还是很可观的。

另外,淡季保持一定的暴光率是塑造品牌所必须的,因为,当一个品牌整个淡季都没有接触消费者,来年很容易被消费者所遗忘,品牌价值与在消费者心目中的地位也很难进行积累。

所以,在淡季时依然要保持一些基本的宣传活动,使消费者不至于忘记你的品牌。

(一)直接对旅游消费者的宣传方法包括向旅游消费者散发旅游宣传品;赠品销售,即通过向旅游者赠送能够传递企业及其旅游产品信息的小物品,如印有企业名称、地址、电话号码、企业口号、景点等的日历、招贴画、打火机、小手巾、纪念卡、纪念币、小玩具等,以刺激旅游者的购买欲望;有奖销售,即旅游者购买旅游产品后发给一定量的兑奖券,销售金额达到一定数量时,公开抽奖,或购买一定货币量的旅游产品后,当场摸奖;展销,即旅游企业联合或单独举办展销会,向旅游者宣传企业及其产品,增加销售机会;服务促销,即根据整体旅游产品概念,向旅游者提供系统销售。

(二)针对旅游中间商的宣传方法经营指导,即对销售本企业旅游产品的中间商进行业务指导、人员培训和提供旅游地或旅游企业及其产品的有关信息及推销资料;同业优惠,即各旅游企业对中间商企业的业务旅行实行优惠价甚至免费,以激励他们多经销本企业产品;批量折扣,即对旅游中间商经销不同数量的旅游产品实行不同比例的价格折扣;现金折扣,即在商业信用和消费信贷普遍使用的市场上,企业为鼓励旅游中间商现金支付或预期付款,而给予一定比例的价格折扣,以加速资金周转;经销津贴,即企业向旅游中间商提供开发、经营旅游产品的支持费,以争夺市场;经销竞赛,即组织所有经销本企业旅游产品的中间商进行销售竞赛,对销量大的给予奖励。

五、多元化营销手段常规的旅游景区都选择在旺季展开大型宣传营销,而在淡季采取全面紧缩的营销战略。

消费者面对各种众多而繁杂的宣传营销可能会产生犹豫的心理,不利于消费决策的做出。

对于那些不具备资源和区位优势的景区,旺季实行营销很容易受到强势景区营销的影响而遭受“忽略效应”,造成营销效果甚微。

选择在淡季营销,可以避开营销的竞争,产生良好的效果。

(一)营销特色产品旅游淡季可以围绕“敬老”主题做文章。

近几年开始,“老年线路”开始活跃。

有的旅游企业打出了“爸妈之旅老人游”系列国内游线路,而针对新开放的欧洲市场,也有旅游企业打出了“欧洲开放,父母先行”的口号。

旅游市场竞争加剧,促使旅游企业更加注重细分市场。

与以往的淡季旅游产品相比,老年旅游产品有明确的消费客户。

尽管现在是旅游淡季,但其具有出游价格较低的优势。

旅游企业适时推出符合市场需求的旅游产品,可以借助淡季价格优势,迅速启动老年市场。

(二)发挥价格优势淡季的价格优势是吸引众多旅游消费者和旅游企业的一大因素,打折、买赠,提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者。

也可以根据旅游企业目标市场的距离加大折扣优惠的力度。

比如某年冬季,西藏实施“冬游西藏”战略,把精品旅游线路平均价格下降50%。

降价措施为西藏旅游业带来恢复性增长,实现了西藏旅游淡季不淡的良好局面。

(三)实行网络营销目前,旅行企业没有把网络技术的优势充分运用到旅游市场营销当中去。

没有高科技的旅游营销支持,会制约旅游企业的规范化、智能化、信息化。

许多中小旅游企业在经营运用过程中,手工劳动较多,缺乏对高科技、新技能的运用。

以旅游企业日常业务为例,大都停留在对电话、传真的使用上,在信息化高度发展的今天,这样的营运模式显然是不能跟上时代发展需要的。

旅游淡季,旅游企业经营管理营销人员可以通过论坛和QQ群等网络工具培养潜在的客户,一些旅游企业更是利用淡季大力推广自己的网站。

网络化发展改变了旅游企业的经营方式。

旅游企业不能像过去那样发布广告后便坐等顾客,而应主动通过网络渠道涵养客源。

现在,几乎每个旅游企业都有自己的网站,可以以论坛等形式,吸引本地喜欢旅游的网友在线上交流,从而区分市场,并为旺季组团涵养客源。

要打造一个网络俱乐部的概念,通过网友自动、自发结合成的俱乐部有很大的稳定性,网络俱乐部的会员们可以定期组织活动,并且享受旅游会员价。

现在的旅游爱好者们会把自己的心得发布到网上互相交流,想去旅游只要在网上一搜便可一目了然,每一位游客可能都是旅游专家。

在这种新情况下,旅游企业以一种“交流者”的姿态出现在旅游论坛中,不仅可以迅速锁定目标客户,也可以快速了解游客的新需求,在互相交流中为游客量身订做个性化线路,从而使旅游企业在散客时代预先树立起品牌形象。

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