2005震撼营销事件十大幕后英雄档案
扒一扒网络水军过去的红人打造案例
扒一扒网络水军过去的红人打造案例网民基数之大，网络言论之自由、方便、快捷，使得互联网成为一个低成本的造星平台。
因此，网络水军最早以“推人”为主。
“芙蓉姐姐”、“天仙妹妹”、“二月丫头”、“流氓燕”等网络红人背后都有网络水军的身影。
一、天仙妹妹【网络水军操作时间】2005年8月13日至2008年初。
【网络水军】最初推手是老浪，原名杨军。
天仙妹妹在论坛一举成名后，老浪成为其合法经纪人，之后隶属于尔玛(中国)互动营销公司。
2008年初.尔玛以数十万的价格将其卖给娱乐公司.【原帖发帖地点】TOM汽车论坛，《单车川藏自驾游之:惊见天仙MM》【跟进的传统媒体】凤凰卫视、加拿大《环球邮报》、央视、东万卫视等。
【案例简介】天仙妹妹，原名尔玛依娜.四川羌族人，能歌善舞。
形象清纯。
2005年，被老浪发现后，在TOM汽车论坛上发了一组“天仙妹妹”的图片帖，之后接二连三地在网上发布天仙妹妹的新的图片和动向.其少数民族身份、清纯脱俗的形象广受欢迎，与当时走红的另一网络红人芙蓉姐姐的恶俗形象形成鲜明对比，引起巨大反响，迅速有一批被称为“纳米”的粉丝.从草民中崛起后，天仙妹妹开始接拍大量广告，接受许多媒体访谈.包括央视、上海卫视、四川卫视、重庆卫视、成都电视台、南京电视台、台湾东森电视等多家电视台。
老浪成为其经纪人，天仙妹妹所带来的收益，按不同年限和不同客户，与老浪的尔玛公司分成.2005年理县政府聘请她为该县旅游形象代言人，之后，她又代言了中国电信阿坝州分公司、索尼爱立信“简·悦”系列手机、“通贵”竹地板等公司产品。
2005年末发单曲，2006年开始接拍电影《香巴拉信使》、《尔玛的婚礼》。
2008年初，尔玛互动以数十万的价格将天仙妹妹卖给娱乐公司，这一推手产品逐渐“下线”。
二、剩余人生【时间】2008年底至今。
【网络水军】某网络背销公司和宏图网络水军专业发帖团体。
【被推方】直接被推方:陈潇.湖南怀化人，25岁。
该网络营销公司的员工.间接被推方:淘宝网、海尔、三精双黄连、“悦尚生活”活动、凡客、爱玛电动车、高新整容医院。
9个成功的市场营销案例
9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力，没有这种效果的策划，再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发，下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例，欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”：最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动，在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示，2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升，是2004年同期的5倍。
点评：位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首，“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新，还在于它通过低成本运作获得了轰动效应，一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢，实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”：最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束，在落下帷幕的24小时之内，神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后，一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟，进行了高端产品线的扩张，推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评：神舟电脑利用超女作形象代言，在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习，不到24小时操作时间的营销决策力，在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”：最成功的异业营销案例策划2005年4月，可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议，开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式，带来新的消费群拓展模式。
点评：行业巨头之间的“异同合作、共生营销”，是近年来企业普遍采取的一种营销策略，但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致，看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销，追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿，更说明其模式的成功。
影响中国营销进程的25位风云人
影响中国营销进程的25位风云人作别英雄，然后大步前进20年或者25年，中国企业正在迈向一个新拐点。
一方面，市场竞争涉入深水区，水底的石头摸不着了，但是目标依旧坚硬：抢渡，过河，没有退路。
另一方面，立志长大的企业只能接受全球化运营规则的感召，要么你搭上大车一同赶路，要么你被车轮扬起的滚滚烟尘掩埋。
而在过去的25年或15年里，以“如履薄冰”或慷慨豪迈之心引领中国企业前进甚至行业跃进的那些风云人物们，也在相继步入一个新拐点：全身而退的，心有不甘的，败走麦城的，身陷囹圄的，改弦易辙的，蛰伏待起的，各有样板，各有欢歌悲曲，正如古谚所说“桥归桥，路归路，各有归途”。
《新营销》一如既往关注各种最新鲜滚烫的营销事件，关注中国经济的整体营销进程，也关注全球化营销的狂飙突进和润物无声。
但说到底，我们最关注人的命运，尤其是那些曾给以往岁月留下过大喜大悲的前驱者的命运，当风流老去，何处留香？当此中国企业发展面临新拐点的时刻，我们盘点，我们记录。
所有的往者、往事和背影，以文字作别。
但我们不作凭吊，也不肤浅感喟。
因为在作别昔日英雄的同时，我们的时代从来都在毫不犹豫、毫不吝啬地打出新的大纛，推出新的英雄，加速把今日变成往事，跳过前车倾覆之残骸，发出强者声音。
甚至在某种程度上，虽然25年来，我们的营销法术从来没有停止过向西方“偷”师学艺，但是我们成长的速度、轨迹和个性已经让老师们感觉到震撼和尴尬。
非常可乐与“两乐”的对抗，舒蕾对宝洁的终端拦截，海尔让弥尔顿·科特勒承认“失言”，华为的游击术让思科恼羞成怒，TCL在与汤姆逊、阿尔卡特的合资中占尽主动……如此种种，虽然仅是曦光般的胜利，但是只要我们能及时站到巨人肩上，我们必然可以遐想山那边别有洞天。
特别令我们欣慰的是，在新浪网、中国营销传播网和本刊联合推出“影响中国营销进程的25位风云人物”电子调查表后，近5000名营销人士或营销爱好者热情参与了评点，很多读者还提出了宝贵意见。
影响中国营销进程的25位风云人物
影响中国营销进程的25位风云人物13、史玉柱：俗家功夫的偏执狂史玉柱的确是一名营销方面的奇才。
1989年，史玉柱发明6401巨人汉卡时，他的身上仅有3800元钱，是借钱做的广告。
当巨人汉卡的销售收入达到20万元时，许多同伴吵嚷着要将钱分掉，但史玉柱仍坚持将20万元全部投入广告，结果第二个月就实现了100万元的销售收入。
在巨人脑黄金时期，史玉柱首创大兵团作战的方式进行运动式推销。
史玉柱认为，研究毛泽东的革命历程，研究中国共产党从小到大的发展过程，对企业发展有很大的帮助。
史玉柱的企划理念处处体现着浓厚的行伍色彩，巨人的广告也都别具一种军事风格。
但巨人的崩溃让史玉柱头脑清醒。
他开始反思这种声势巨大而收效甚微的营销方式。
在运作脑白金的时候，史玉柱的工作就踏实得多了。
史玉柱先从江南的一个小城江阴入手，然后再一个区域一个区域地逐步推进。
当有了实力且有了相当不错的口碑之后，他才开始在各种媒体上投放广告，进行集中轰炸。
情况果然如史玉柱所预料的那样，市场很快就热起来了。
2001年1月，脑白金的销售额一举突破2亿元，创造了中国保健品市场单一品种月销售额记录；这一年的销售额更是高达13亿元，创利税1.2亿元。
如今，脑白金的广告仍然遭到了人们的极大非议，其恶俗的商业诉求让许多人难以接受和适应。
不过非议归非议，实际的市场效果说明，这一广告还是取得了巨大的成功。
14、潘石屹：给一点阳光，就通体灿烂上世纪90年代初，潘石屹在海南赚到第一桶金，便果断地撤出海南北上京城重新创业。
1993年，潘石屹在北京注册北京万通实业股份有限公司，任法人代表兼总经理，开发的万通新世界广场和万通发展大厦等项目，被誉为京城房地产发展史上的一个里程碑。
1995年，潘石屹创立北京红石实业有限公司；1996年成立项目公司北京中鸿天房地产有限公司，开发位于国贸桥东侧、总建筑面积48万平方米的现代城。
现代城项目从开发销售之日起，一直备受瞩目，争议不断。
尤其是风格另类前卫的SOHO现代城，出现过夜间排队领号购买的轰动场面，创下了北京市楼盘销售的最高纪录，但也被业界人士竞相"批判"。
案例4-十大营销人物 共100页
网易CEO丁磊
网易CEO丁磊
网络游戏被丁磊成为“睡觉都会有几千 万入账的行业”。丁磊在网络游戏方面 的远见令人敬佩。在网易最低潮时期， 丁磊坚持保留游戏业务，并因此使一次 几乎成形的购并流产。在今年游戏火爆 的游戏市场上，《大话西游》作为国产 网络游戏中的领头羊，凸现本土自我研 发的魅力。网络游戏不仅仅成了网易股 票的救命稻草，还成了网易股票飚升和 使丁磊荣登中国首富的始俑者。
4、奇瑞QQ上市演绎个性化营销 5、健力宝“爆果汽”差异营销成亮点
6、“新天”开创葡萄酒营销新模式 7、“小灵通”梯度推进抢占低端市场
8、伊利系列营销荣登乳业霸主 9、安利纽崔莱“10公里长跑”健康营销 10、“白云山”板蓝根借SARS提升品牌
2019年度营销大奖之十大营销人物：
1、 蒙牛乳业总裁牛根生 2、上海通用营销总监孙晓东 3、网易CEO丁磊 4、健康元药业董事长:朱保国 5、深圳万科董事长王石
在今年10月发布的胡润和福布斯两 张富豪排行榜上，丁磊成为双料的 新科状元，胡润在其说明文章中称 其为“IT天才”，“ 其纳斯达克股 价在过去的一两年中翻了50倍。” 不管天才不天才，丁磊和网络游戏 的故事似乎说明，成功有时也需要 一点“无厘头”。
非典时期的非常营销
非典对网络行业来说，算得上是个 恶梦。全国网吧长达两三个月的停业， 给了刚刚起步的游戏行业一个沉重的打 击，所有的游戏用户急剧下跌。据网易 方面透露，《大话西游OnlineII》当时的 平均在线人数下也降了一半以上，其后 还可能出现用户的永久性流失及一系列 连锁反应
三是从网络上看，上海通用不仅增 加了网络的数量，更主要的还在于 提高各个网络的服务质量，并针对 不同的产品推出了不同的服务品牌， 如针对别克品牌推出了“别克 CARE”服务品牌；四是进一步给消 费者提供延伸服务，如“诚心二手 车服务”等。
市场营销学案例
市场营销学案例第一篇：市场营销学案例案例正文：英雄案例（1）摘要：本案例以《英雄》电影为背景，描写了这部影片在制作过程中利用整合营销的手段，拉开了与竞争对手的差距，获得了巨大的竞争优势和理想的市场回报。
这种运用整合营销的创新理念给其他传统行业营销人员以深刻的启发。
关键词：《英雄》电影；整合营销；市场推广0 引言《英雄》的诞生与推广，不仅堪称中国影视领域的奇迹，同时其创新的理念，整合的推广等都给其它传统行业营销人士一种警醒：如果你能够把产品塑造成《英雄》一般，那与竞争对手之间形成的竞争优势将是十分巨大的，市场的回报亦会十分理想。
以营销的视角剖析《英雄》，不仅是营销界的职责，同时对营销界的理论运用、实践突破等都会有收益。
前期拍摄2000年11月，《英雄》初定开拍；2000年11月，张艺谋打电话给做了自己12年制片主任的张震燕，想在2001年7月开拍《英雄》；2000年12月，梁朝伟、张曼玉确定出演；2001年1月，进入准备阶段；2001年2月1日，张震燕带工作人员兵分三路对中国西北的青海、新疆、内蒙、四川、云南、甘肃进行扫荡式选景工作；2001年3月，定下胡杨林、雅丹地貌、当金山、九寨沟、横店等几处景地，同时致电美国邀请李连杰加盟；2001年4月，和田惠美进组；2001月5月，美术师易振洲进横店制景搭棋馆和藏书阁，并改造秦王大殿；2001年5月～6月，导演与编剧在北京对剧本进行最后调整，逐步确定李连杰、张曼玉、梁朝伟、章子怡、甄子丹等演员，演秦始皇的姜文因为要拍《天地英雄》改成了陈道明，剧组各部门开始尝试磨合；2001年7月~8月，拍摄状态的最后筹备；2001年8月11日，开机，杜可风进组；2001年9月1日，剧组移往雅丹地貌拍摄白色剧情；2001年10月上旬，武术指导董伟更换为程小东，并于2001年11月10日，抵达外景地横店；2002年1月18日，横店关机。
后期制作2002年1月19日，北京开始后期剪辑，澳洲、香港同时开始做电脑特效；2002年5月，谭盾来京录音；2002年6月~7月，进行混录合成，音乐动效同期制作；2002年8月~9月，基本完成；送审，等待发行档期；2002年10月23日，为满足奥斯卡最佳外语片参赛条件，在深圳小范围放映七天；2002年12月14日，在人民大会堂举行盛大的亚洲新闻发布会，所有主创人员均出席。
[失败的事件营销案例]事件营销的案例
![[失败的事件营销案例]事件营销的案例](https://img.taocdn.com/s3/m/f8ef660fba68a98271fe910ef12d2af90242a848.png)
[失败的事件营销案例]事件营销的案例失败的事件营销案例一要黑别人也要写对字神州专车欲打Uber反被打脸没怎么做过广告的公司，第一次撒大钱做广告最好还是打安全牌，太想要一鸣惊人通常都是一命呜呼收场。
6月25日上午，向来低调的神州专车发布以“BeatU!我怕黑专车!”为主题的海报，其中演员吴秀波、海清等明星或行业相关人士代言，他们手中对“U”竖起了警示牌，并辅以抨击黑专车安全问题的言辞，主动向Uber开撕。
广告一发出，立刻引发舆论旋风，然而令神州租车万万没想到的是，大部分网友都站在了“友商”那边，有人甚至开始打出“抵制神州专车”的口号。
在海清代言的海报中，海清本人差点成了“断臂的维纳斯”。
在吴秀波代言的海报中，文案竟然还有错字：“家里的十个好叔叔，也斗不过车里的一个怪蜀黎。
”被Uber这么会玩营销的公司抓到错字那是自己找抽，对于国民大叔吴秀波是“怪蜀黎”还是“怪蜀黍”之事，Uber北京官微就“怪huhu”替神州专车玩起了猜字谜游戏，一时之间“怪蜀黎”成为网络热词，大家一见大叔就亲切喊“蜀黎”。
写错字可以吊打文案，那么要是失了民心，失了市场，神州专车公关又该如何挽回神州没出声，Uber公关早已出手，发布主题为“世界需要爱，bewithu!”狠狠打脸“BeatU”文案。
神州专车花了大笔的钱，为竞争对手免费做了一个大广告。
正确打开撕某的方式，神州专车一定要get啊。
失败的事件营销案例二说起七匹狼，大家对它的狼文化可能印象深刻。
应该承认，在文化的品牌营销案例这一块，七匹狼确实做了很多让人耳目一新的事情。
但在2003年和2005年，七匹狼对皇马中国秀的两次赞助行动，却给业内人士留下了不少茶余饭后的笑资。
俗话说，吃一回亏，学一回乖，精明的狼不知被什么冲昏了头，两次踏进了同一条河里。
第一次，七匹狼耗费400万元的赞助费成为皇马中国行的唯一指定服装赞助品牌，某杂志当时是这样为七匹狼大唱赞歌的，“对于七匹狼来说，赞助皇马无疑有利于启动七匹狼更加广阔的市场，塑造七匹狼的国际形象。
十大经典营销案例
十大营销经典案例_ 文库_ 中国营销传播网《成功营销》，2004-02-06，访问人数: 121882在广阔的中国营销版图上，成长中的本土企业与强大的中国公司之间，开始了越来越多的正面较量。
各路英豪战江湖，狭路相逢勇者胜。
本刊精选了十大经典案例，为2003年的中国市场给出了《成功营销》的解读。
剑走偏锋统一润滑油高端突围文/曾朝晖案例主体：北京统一石化有限公司市场地位：市场赶超者市场意义："多一些润滑，少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性，但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看，它又是必然的。
高端市场，本土企业心中的痛，统一有广泛的示范意义。
市场效果：2003年1月至6月，统一SG以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的40％，上年同期只有14％；SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23％降至15％。
统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成，今年的目标锁定为20亿元。
案例背景：2002年，中国汽车保有量超过2100万辆，而在未来五年内，中国汽车保有量将达到5000万辆，车用润滑油品的需求量剧增。
在需求量逐年上升的同时，用油档次也将实现跨越式发展。
到2005年，高端用油占整个车用油的比重将上升到48％左右。
而中国现在有４５００家润滑油工厂，这些润滑油厂的产品级别非常低，生产的产品以中端和低端为主，很少有高端产品，国内4500家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。
其它80%高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。
排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占２％到５％。
在这种市场环境中，突破高端，成为国产润滑油能否在明天立足的关键。
“统一”润滑油2003年营销事件回放２００２年１１月１８日，统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标，中标额６０００多万，为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。
2003年年初，"统一石化"将这一年定位于自己的品牌营销年，提出了"成为中国高端润滑油最大的专业制造商"这样一个新目标定位，所有的营销运作都以此作为准则。
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2005震撼营销事件十大幕后英雄档案转自《市场圈》2005已到尾声。
站在年末这个高处，人们总是习惯回头望一望，尤其是在这样一个星光闪耀的年代里，尤其是在敏感求新的市场这个圈子里。
在看似混乱的精彩中，总有一些人一些事值得我们回味。
历经两个月的策划，在经历了候选人提名、抽样调查、专家评审等多个环节之后，《市场圈》“2005十大震撼营销事件幕后英雄档案”终于出炉。
作为一个关注人和圈子的媒体，我们不仅仅关心事件本身，我们更关注整个事件背后的那个人。
没有他们的灵感与勤奋，2005的市场圈原本不会像今天这样精彩。
翻开这份名单，“时尚”、“娱乐”、“情感”等等这些人性化元素占了很大一部分，这当然不是巧合。
在以人为本的今天，“人”毫无疑问本应成为市场行为的主体。
值得一提的是，此次我们评选出的“十大”并没有落入俗套，非要强加给每个事件每个人物以“最XX奖”、“最具XXX奖”的称号。
我们相信公道自在人心，何况我们的读者往往比我们更了解市场，他们有自己的品位和判断力。
这也算《市场圈》以人为本的一个小小的体现吧。
《市场圈》杂志出品人罗坚也为这十大震撼营销事件的幕后英雄做了精彩点评。
十大幕后英雄档案之一TCL集团副总裁:杨伟强“PC本应男女有别”2005年3月8日，TCL电脑面向女性用户群体推出了女性PC，并命名为“SHE”，从此电脑也开始“分男女”。
这一以性别为标准细分的产品一改以往PC身上浓郁的“男性色彩”，无论是纤细轻盈的机身，还是曲线毕露的外观设计，处处体现出作为PC的“性别差异”。
9月，TCL女性PC被Interbrand参与在内的评委会评为“中国品牌建设十大年度案例”之一。
2004年3月的一个下午，深圳深南中路电子科技大厦。
杨伟强在座椅中稍稍调整了一下坐姿，一面继续翻看着手中的文件。
这份长达数十页的材料，正是TCL去年底推出的锐翔A差异化电脑的市场调研报告。
尽管在过去的三个月举行了大量的促销活动，中间还穿插了春节这个传统的电脑销售旺季，但锐翔A系列的市场表现依然相当糟糕。
但报告的最后一个部分却引起了杨伟强的注意。
在性别比例一节中，锐翔A 的男女购买比例为1:1，而在真正的使用者中，女性用户比例竟高达80％。
其实，无论从哪个方面来看锐翔A的设计都并不完全具备女性属性，但其纤巧的外形却意外地赢得了女性用户的青睐。
“细分市场的大方向是不会有错的，或许只是细分的标准错了？”杨伟强站起身走到窗前，天色已渐渐暗了下来，窗外的深南中路已是华灯初上。
立项一个星期之后，一项关于电脑使用者情况的调查在北京、上海、重庆、广州等城市展开了。
最终的调查结果果然不出所料，尽管个人电脑已经发展了整整25年，但其上面依然聚集了太多的男性色彩，而女性用户对目前个人电脑在外观、色彩、易用性等方面的表现却相当失望，尽管今天她们对电脑的消费能力一“认定了的就要坚持。
”最终杨伟强选择了力排众议坚持到底。
「PC本应男女有别」点也不输于男性。
这一调查结果更坚定了杨伟强的决心：“女性电脑必将是下一个金矿，那何不推出女性专属产品呢？”杨伟强决定，要打造一款从设计理念到硬件配置再到外观界面都充满女性色彩的产品。
4月，对于地处亚热带的深圳来说已是初夏。
杨伟强在这个时候组建了“女性电脑”项目小组，关于这一产品的一次次内部研讨会也在这个时候在TCL电脑市场、产品和研发部门中间召开。
“当时参会的部门都不在同一个地点办公，许多人为了研讨会不得不在两地奔波，但这些都并没有丝毫降低人们对这款细分产品的热情。
”一位市场部经理说。
“说实话，尽管当时谁心里也没底，但大家都对这个项目都寄予厚望。
”研讨的结果是，与男性用户重技术重功能截然不同，女性用户更看重的是电脑的外观和操作简便。
那么，未来的TCL“女性电脑”就必须具备“外形纤巧唯美，操作简单易用，设计高雅时尚”的特点。
在杨伟强的亲自督导下，“女性电脑”在7月正式进入了研发设计阶段，6个月之后，第一台“女性电脑”样机诞生。
而就在这个时候，TCL电脑内部却出现了不同的声音。
排议早在锐翔A系列推出之前，便有人对这款细分产品抱怀疑态度，而锐翔A最终的不成功也让此类言论再一次找到了立足点。
“除锐翔外，业界其它PC厂商还推出过游戏电脑，但最后的事实证明对电脑市场的差异细分都没有多大收获，谁能保证这一次‘女性电脑’不重蹈覆辙？”“联想早在2000年就曾推出过针对女性用户的电脑，结果并不理想，说明‘女性’对电脑产品而言并不是一张好牌。
”面对这些“保守派”的言论，此时的杨伟强想得最多的是能否借鉴TCL手机的成功经历。
由于大打“女性手机”牌，TCL手机很快在强手如林的手机市场中坐上了国产手机的第二把交椅。
而同之前联想女性电脑相比，杨伟强认为自己产品的女性化不仅仅体现在外观上，而是理念上的深层次变革，已经做到了“骨子里的女性化”。
“认定了的就要坚持。
”最终杨伟强选择了力排众议坚持到底。
功成日历翻到了2005年3月8日，TCL选择了在这个特殊的日子正式推出“女性电脑”，并将其命名为“SHE”，而美丽的郁金香也成为这款产品的象征。
“这完全是一件放在桌面上的工艺品，只是恰巧它又是电脑而已。
”在“女性电脑”的新品发布会上，一位业界资深的媒体人这样感叹道。
而之后的市场反应则一步步证明着“女性电脑”的成功。
在北京，外观柔美的“SHE”推出仅两天便卖出了112台。
一个月后，“SHE”在全国的销量便超过了15000台。
而正由于“SHE”的热销，TCL电脑2005年上半年销量比去年同期猛增40％。
TCL“女性电脑”大获成功。
当“SHE”入选“中国品牌建设十大年度案例”的时候，杨伟强的办公室早已搬到了深圳TCL大厦12层上。
这又是一个加班的夜晚，窗外的科技园区一片灯火辉煌。
点评：TCL的“女性电脑”之路看似很成功，但是如果电脑再步TCL手机的后尘难免显得有些悲哀，市场上大多数男性在购买手机时不太会考虑TCL的，因为TCL 手机的女性化特征太明显。
市场经理人在归纳概念的时候，是否一定要把产品的特性收窄到“女性产品”上，还是应该把“时尚”作为主要诉求，这是需要商榷的，毕竟“时尚≠女性”，我想“时尚”更能吸引大多数消费者，你看看苹果的iPod就明白了。
（《市场圈》杂志出品人：罗坚）十大幕后英雄档案之二深圳新天下实业有限公司董事长：吴海军签约李宇春24小时闪电战即将过去的2005年对于吴海军和他的神舟电脑来说可谓是风光的一年。
早在神舟六号发射之前，同名的“神舟电脑”就已经借“超女女声”赚够了眼球。
以闪电速度签约本年度超女冠军李宇春，这让很多人感到惊讶：老吴此次何以出手如此之快，以至于抢在了联想和TCL的前头？一个传言版本是，本届超女结果一出炉，神舟电脑的人就提着30万现金奔赴长沙，以此诚意率先打动了天娱公司。
另外一个版本是，业内另一知名电脑公司欲同时签下本年度超女前三名，但神舟却只要第一名，价格也相当不错。
考虑到分开签约比“打包”可能会有更大的收益，于是天娱公司选择了首先同神舟签约。
不料由于神舟的捷足先登，二、三名便再无电脑厂商问津。
对于以上两个版本，一位知情人士都给予了否定。
他所看到的是，神舟的快人一步，根本原因在于此次吴海军的亲历亲为。
其它电脑厂商对于此事都是自下而上的‘企划’行为，需要一层层地审批，这个过程至少需要两周时间。
而神舟则是吴海军的亲自拍板决定超女冠军作为产品形象代言人，推进起来自然神速。
“特别是超女结果出来那天正是周五晚上，第二天是周末，其它公司的市场部都在休息，吴海军此刻出手根本没人和他抢。
”这位人士说。
事实上，当超女正进行得如火如荼时，就已经被吴海军注意到了。
他看到的是，超女节目的目标受众——十几、二十岁出头的年轻女性正与神舟的一款“可爱宝”一体化电脑的目标用户不谋而合。
此外，超女的这种“草根英雄”的形象同神舟电脑的发展历程也有着惊人的相似。
当超女进入五强阶段时，神舟便已经同天娱公司开始了接触，希望邀请超女为其拍广告片。
但由于此时超女比赛此刻还在进行当中，天娱公司拒绝了神舟的要求。
8月26日周五的晚上，李宇春最终力克群英获得了本年度超女冠军。
也就在第二天下午2点左右，天娱公司便主动联系神舟，表示产品代言人的事情现在可以谈了。
据事后一些媒体的报道，在得到天娱公司的答复后，谈判小组便立即乘坐下午3点多的航班飞往长沙。
其实，这个谈判小组只有两人，一个是神舟电脑的大老板吴海军，另一个是神舟电脑的广告代理商，当时身在广州的广州东方船广告有限公司董事长赵树明。
当赵树明赶到深圳，同吴海军在深圳机场汇合时，正好遇到当天一班飞往长沙的飞机晚点，而飞机上刚好只剩下两个头等舱座位。
抵达长沙时已经是下午5点多了，吴海军便约请天娱公司高层一起吃晚饭。
在饭桌上，神舟便和天娱达成了口头协议。
第二天凌晨两点，双方正式签署了书面合作协议。
周日一早，吴海军便返回了深圳，下午2点左右，李宇春代言神舟电脑的广告片创意内容便最终敲定。
而此时距离天娱公司回复神舟刚好24小时。
根据神舟电脑与李宇春天娱公司的合约，在今后的两年时间内，李宇春将作为神舟电脑的新产品形象代言人，参与神舟电脑新产品的电视和平面广告拍摄，并出席神舟电脑的发布会等相关活动。
根据此次签约中的排他性条款，神舟电脑也将是“第一超女”李宇春代言的惟一电脑品牌。
“神舟电脑已经签下超女的冠军，那还有哪家电脑厂商愿意去找本届的亚军和季军作自己的产品代言呢？”上述知情人士说。
点评：如果神舟电脑通过这次签约来提高知名度的话，是非常成功的。
但是不知道吴海军是否考虑过神舟电脑和李宇春未来一年发展的契合度，如果“超女”像流星一样划过，对于神舟电脑来说不是一件好事。
另外，李宇春只是喜欢发短信的人中支持率最高的，而不一定是神舟电脑目标消费者支持率最高的。
其实像我们这样的人一般不太喜欢用短信来为“超女”投票。
可口可乐市场战略及创新总经理：苏柏梁变现游戏2005年7月2日，S.H.E变身网游人物大战兽人老板的广告登陆央视一套。
这款广告随即引发争议，反对者称名为可口可乐的、实为魔兽世界的这款广告已经违反广电总局禁播网游电视广告的通知，认为是魔兽世界借助可口可乐势力登陆禁区。
一时间，魔兽世界中国区运营商九城被称为“搭上可口可乐快车”，所有目光都聚集在九城董事长兼总经理朱骏这位营销大师身上，却忽略了苏柏梁。
而他却是此事件中不可或缺的人物。
这款可口可乐出资出面完成的广告播放期间，苏柏梁职位是可口可乐(中国)饮料有限公司市场战略及创新总经理。
苏柏梁当初并没有想到，央视收到魔兽版广告样片时会如此为难。
在中国，网游自诞生之日起就被与“玩物丧志”画上等号，被主流文化排斥在外，央视更是有不得播放与电脑游戏相关节目的禁令。
而在苏柏梁眼里，冷饮结盟网游实在是一件再平常不过的事。
2005年没有奥运、没有世界杯，苏柏梁必须为目标客户——中国的青少年人找到一个共鸣点，这个共鸣点当然就是拥有最多青少年爱好者的网游世界。