探究建筑工程造价的动态管理及控制 于净平
建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析_5
建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析发布时间：2022-01-18T03:38:48.450Z 来源：《工程管理前沿》2021年27期作者：唐兰珍[导读] 最近这些年，我国城市化发展脚步越来越快，建筑工程项目越来越多唐兰珍华融（珠海）房地产有限责任公司广东省珠海市519000摘要：最近这些年，我国城市化发展脚步越来越快，建筑工程项目越来越多，成为了我国城市发展的重要标志。
建筑工程的工程造价管理工作决定着施工企业对施工资源的调度能力，做好工程造价管理有利于提升资源的利用效率，同时也能提升企业对工程造价的控制能力。
而建筑工程成本控制就是其中的一个重要内容，在传统的建筑工程成本管理和控制中，往往会因某些因素的干扰而导致无法满足现代建筑工程的发展需求，为了有效地提高建筑工程的经济效益，在施工过程中，往往会采用动态管理和控制的理念，以保证工程项目的良好经济效益，并为我国建筑行业的有效发展发挥一定的作用。
关键词：建筑工程；造价动态管理；控制措施引言建筑工程造价管理，即针对工程造价采取科学方法进行管控，以此提升建筑工程的经济社会效益。
相对于静态管理方式，动态管理结合静态管理的应用优势，以市场上的具体变化调整优化管理模式，根据建筑行业的经济指标，进一步完善工程造价措施。
基于此，建筑工程造价实行动态管理方式，不断优化成本支出状况，是企业实现经济社会效益的重要方式。
建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
1、建筑工程造价动态管理的重要意义1.1优化工程资源配置建筑生产是一个非常复杂的过程，在建筑工程的各个阶段，都存在大量的资金影响因素。
以设计阶段为例，虽然工程设计费用不高，但是设计质量关系到了工程的整体造价，所以，任何一个阶段的造价管理都是不容忽视的。
造价动态管理工作的有效落实，有助于优化工程资源配置，在各个工程建设环节对资源进行把控，减少资源浪费，资金利用率达到最高，从而达到经济性工程建设的目标，通过这样的管控方式，企业方面可以在保证工程各项建设指标的基础上，减少资金的用量，工程建设效果全面提升，是一种非常科学的项目管控模式。
建筑工程造价预算的动态控制及管理
建筑工程造价预算的动态控制及管理建筑工程造价预算是工程建设的重要管理手段，它是指在工程建设前，对工程项目的所有费用进行综合计算和预估，预算贯穿于工程建设的全过程中。
建筑工程的预算管理可以分为静态控制和动态控制两个方面。
其中，静态控制主要指工程建设之前的预算编制和审批工作，而动态控制则是在建设过程中不断对预算进行调整和控制。
本文将主要阐述建筑工程造价预算的动态控制及管理。
1. 动态控制的意义建筑工程施工过程是一个不断变化的过程，往往因为一些外部因素和内部因素的影响而导致工程规模、设计要求、材料价格等发生变化。
因此必须对建筑工程造价预算进行动态控制，及时对预算进行调整和管理，确保工程的质量和效益。
（1）实时监控，防止超支。
通过实时监控工程进展情况，及时分析、评估，确保预算的可控范围之内。
（2）调整预算，防止质量下降。
随着工程进展，很可能出现原本预算内的材料和设备不能满足要求的情况，这时需要及时进行预算的调整，确保工程质量不出现负面影响。
（3）完善管理，提高效率。
通过动态控制，可以不断完善预算管理制度，提高管理效率，减少误工误材现象，提高对材料、设备、人员等资源的管理和利用效率。
（1）定期召开工程预算评审会议，及时更新预算。
每隔一段时间召开会议，对工程的进展情况和预算进行评估和调整，保证预算的准确性和合理性。
（2）制定涉及预算的管理政策和规定。
制定并实施全面的预算管理政策和规定，明确各个部门和人员在预算管理中的职责和义务，推动预算管理的全面化和科学化。
（3）加强监管，减少超支。
建立健全的预算检查机制，对工程进展情况进行实时监控，出现偏差情况及时制定调整方案，减少超支风险。
（4）加强沟通协调，保证信息及时传递。
加强施工各方之间的沟通和交流，确保信息沟通畅通，保证施工进度和质量与预算控制相匹配。
4. 结论建筑工程造价预算的动态控制及管理是保证工程正常施工和质量高效的重要保障。
正确应对工程建设过程中的变化和风险，能够保证预算的准确性，避免超支和工期延误，提高预算管理的水平和效果。
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程造价的动态管理与控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过科学合理的管
理与控制手段和方法，对建筑工程造价进行动态管理和控制，以实现工程造价目标的过程。
在建筑工程项目中，造价是一个重要的管理要素，对于项目的进展和成功具有重要的影响。
建筑工程项目的造价管理与控制是项目管理的重要内容之一。
1. 预算控制：在项目启动阶段，根据项目的要求、设计图纸、施工计划等，制定详
细的工程造价预算。
预算控制主要包括确定工程造价的总体控制指标、编制分项预算和编
制进度计划等。
通过预算控制，可以明确项目的造价目标和限额，为后续的管理和控制提
供基础和依据。
2. 成本控制：在项目实施的过程中，建筑工程造价的成本控制是动态管理与控制的
核心内容。
成本控制主要包括对项目各阶段的工程造价进行核算和分析、对工程进度和质
量进行监控和调整、对材料和设备采购进行审计和管理等。
通过成本控制，可以及时发现
和纠正工程造价的偏差，保证项目的经济效益和风险控制。
4. 数据分析与管理：建筑工程造价的动态管理与控制还需要通过数据分析和管理，
对工程造价进行科学评估和优化调整。
数据分析与管理主要包括对工程造价数据的采集和
整理、对造价指标的分析和比较、对造价风险和优化方案的评估等。
通过数据分析与管理，可以为工程造价的决策提供科学依据和参考，提高决策的准确性和效率。
建筑工程造价动态管理及控制措施
建筑工程造价动态管理及控制措施1、工程造价动态管理的现状工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。
工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
近些年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段。
实行公开招投标制，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低，以承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
应该说，近几年来对工程造价的动态管理，取得了一定的成绩。
在尊重传统标准定额计价的同时，完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段，找出了一种较为合理的计价办法，一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。
但是，随着社会主义市场经济体制的不断完善，现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进，并加以完善。
2、工程造价动控制与动态管理的完善2.1设计改正和变化的解决在建筑施工的作业阶段，原始的设计方案经常会出现很多不足之处，这就需要人们及时对不合格的设计方案进行修改调整，直至达到要求，这种突发情况被称之为动态因素。
设计方案的变化势必影响到工程的造价，迫使它有所改变，这时就需要工程单位及时拿出方案来应对。
不仅要结合施工图预算加系数包干的工程执行国家有关规定外，还要加以处理已经发生的设计修改和变更的工程项目。
要始终坚持以定价为根本的原则，实行量可变单价不变的理念。
减少的工程项目则按原定价格如数扣除，增加的工程项目则按实、按定标原则计算，将这些解决办法相结合并对工程造价进行调整，可减少因价格与价值偏离幅度过大而影响企业判断工程造价金额的准确性。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 郭平平
浅析建筑工程造价的动态管理与控制郭平平摘要：近年来，随着城市化进程脚步的加快，我国建筑工程行业的高速发展使得建筑工程企业的竞争日益加剧，只有做好建筑工程的造价动态管理工作，才能够真正维护建筑工程施工企业的经济利益。
文章主要围绕动态管理在建筑工程造价管理中的应用展开分析和论述，首先介绍建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性，然后分析建筑工程动态化造价管理控制现状，最后提出动态管理控制在建筑工程造价管理工作中的有效应用。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；管理控制引言建筑工程建设规模持续扩大，行业竞争逐步加剧，国有建筑企业若要取得显著的发展成果，就必须进一步做好项目造价管理工作，依据实际情况实行动态化管控措施，提升工程项目的效益性，为施工质量提供保障，推动建筑企业的持续性发展。
1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性建筑工程在整个生命周期内，需要投入数量庞大和种类繁多的物质要素。
并且所投入的这些物质要素在市场环境、社会环境、自然条件及各种不确定因素的影响下容易发生变化，最终导致工程造价偏离预定目标，影响企业综合收益。
所以对建筑工程造价进行动态管理及控制不仅可有效预防各种不利因素对工程造价的影响，同时可为企业赢得市场竞争主动权，为企业创造更多的经济效益，赢得良好的社会效益。
首先，建筑工程造价动态管理及控制可帮助企业依据政策变动对工程造价进行优化调整，降低因僵化固定的管理模式带来的负面影响。
其次，建筑工程造价动态管理及控制有助于企业有效应对因市场环境变化造成的材料成本、人力成本等对总体造价的影响，有效规避市场变动风险。
再次基于建筑工程的施工特点，参与人员、物资等的多样性，且有些施工工序容易受自然条件影响而导致施工进度、质量受到影响，从而最终导致工程造价出现变动，因此根据建筑的实际情况对造价实施动态管理与控制是企业最佳的管理方式。
2建筑工程动态化造价管理控制现状2.1工程造价动态管理体制不健全首先，我国的一些建筑公司已经建立了相应的工程造价管理制度，它们也符合国家的相关法律规定，但实际上与企业的工程施工的现状脱节，没有考虑到影响建筑工程造价的因素和问题，比如突发事件的预算管理等等，都会大大降低工程造价的动态管理质量，还会影响建筑工程造价管理制度的完善程度。
建筑工程造价动态管理控制分析
建筑工程造价动态管理控制分析提纲：1. 建筑工程造价动态管理控制的意义与必要性2. 建筑工程造价动态管理控制的原则与方法3. 建筑工程造价动态管理控制的案例分析4. 建筑工程造价动态管理控制面临的问题与解决方案5. 建筑工程造价动态管理控制的未来发展趋势一、建筑工程造价动态管理控制的意义与必要性建筑工程造价动态管理控制是指在建筑工程建设过程中，通过不断的信息收集、分析和调整，实现建筑工程造价的动态管理和控制。
其意义在于：一是可以帮助建筑单位及时发现和解决造价异常，降低成本，提高利润，二是可以帮助业主实现项目的预算和成本控制。
这对于建筑行业的可持续发展具有重要的意义。
二、建筑工程造价动态管理控制的原则与方法1. 建立科学的工程造价管理体系。
该体系需要包括标准的造价计量规范、成本控制要求及预算审核等方面的规范等个人预算、人员工资、财务支出、物料、设备使用、业务支出等方面的数据。
2. 建立数据收集分析系统。
通过建立和完善数据收集分析系统可以随时了解各项工程造价变化的情况。
各项数据包括项目基本信息、项目进度、工程量及单价、预算与实际成本、差异分析等。
3. 利用专业的软件进行动态管理控制。
通过计算机软件实现建筑工程造价的动态管理和控制，从而实时跟踪各项数据，并对数据进行分析和调整，从而使工程造价的动态管理更加科学化和高效。
四、建筑工程造价动态管理控制的案例分析1. 案例一：某住宅小区项目的造价管理控制。
通过数据分析发现施工过程中存在多处差错，包括人工施工过程多出了不必要的重复操作步骤和使用的建材和物料不能和预估一致等。
通过及时调整和整改，最终降低了建筑成本，并提高了项目的产值。
2. 案例二：某大型商业项目的造价管理控制。
在该项目的施工过程中，通过实时跟踪各项核心指标，比如人员工资、财务支出、物料、设备使用、业务支出等。
通过分析数据，发现商业项目装修的成本过高，随即进行了调整和整改，从而最大限度地降低了建筑成本。
关于建筑工程造价的动态管理控制分析
关于建筑工程造价的动态管理控制分析由于建筑工程自身特点，导致其在实际建设的过程中，比较容易受到外界因素的影响，极大地增加了工程造价管理工作的难度。
由于建筑工程的影响因素很多，故其造价管理理应是一个动态的过程。
对建筑工程的造价控制实行动态管控，不仅能够提高造价管理工作的水平以及效率，同时也可以帮助其更好地适应市场经济变化的新情况，进而促进整个工程建筑行业的进一步发展。
鉴于此，对动态管理的建筑工程造价控制管理方式进行分析，有着十分重要的现实意义。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理;控制由于建筑产品生产的特点，决定了建筑工程造价动态变化的特征，如何有效地控制建筑工程造价的动态变化是投资人期望的结果。
本文主要分析和论述了建筑工程造价动态变化的因素，以及如何合理控制与管理的方法和措施。
建筑工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。
一、建筑工程造价动态管理的概念及意义（一）建筑工程造价动态管理的概念对建筑工程而言，其造价的动态管理指的是贯穿于整个工程建设时期的造价管理与控制工作，其主要利用数据的变化情况，对建筑工程的造价进行及时地管理与控制。
同时，按照影响因素的变化情况，采取有效措施对工程建设阶段的常见问题进行处理，确保工程建设阶段，所有的物力资源、人力资源以及财力资源，均能够充分发挥出自身的价值以及作用，进而将工程的整体造价控制在可以接受的区间内。
（二）建筑工程造价动态管理的意义建筑工程造价涵盖的范围比较广，其具体数据也会受到方方面面的影响。
所以在工程建设阶段，工程造价随时都有可能产生变化，若不及时采取措施，便会对整个工程的建设工作产生极大的负面影响。
为了改善这一现状，确保工程建设的顺利进行，必须要对工程造价实行动态化的管理。
与传统的造价管控相比，动态管控的方式有着定额指导性的优点，并且其计价的方式更加符合工程的实际建设情况，由此可见，对于工程项目造价实行动态管控，不仅可以提高工程造价管理的有效性，还能够增强造价管理工作的效率，更好地协调好建筑工程质量、进度与造价三者间的关系。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施一、引言随着社会经济的发展，建筑工程的投资成本也越来越高，因此在建设过程中对于工程造价进行动态管理和控制变得尤为重要。
本文将从建筑工程造价的动态管理和控制措施方面进行论述，以帮助相关人士更好地实施项目管理和控制。
二、建筑工程造价的动态管理1.前期准备在项目启动之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括编制详细的项目可行性研究报告和工程预算，确保项目的可行性和合理性。
还需要对工程的投资预算进行科学的评估和控制，确保在后期的施工过程中不会出现严重的资金问题。
2.合理设计合理的设计是在建筑工程造价动态管理中不可或缺的一环。
通过合理的设计可以减少工程的施工难度和材料浪费，并且还可以提高工程的质量和安全性。
在设计过程中应重点考虑工程造价以及后期维护和运营的费用，并在满足功能需求的前提下，尽量选择合理的材料和工艺。
3.施工过程管理在施工过程中，需要对工程造价进行动态管理和控制。
应制定详细的施工计划，并根据实际情况进行及时调整。
各种施工材料和设备的采购应根据需求量进行合理规划和控制，避免因物资浪费而增加造价。
还应加强人力资源管理，确保施工人员的素质和数量与项目要求相适应，避免因工程质量问题而增加后期维护成本。
4.合同管理建筑工程在施工过程中往往需要与多个相关方签订合同，因此合同管理也是建筑工程造价管理的重要环节。
在签订合同之前，应对合同条款进行仔细审查和评估，并尽可能明确工程的造价和支付方法，避免因合同争议而增加造价。
在施工过程中，应进行合同的严格执行和监督，确保各方按照约定的方式履行合同义务，并对合同的变更和索赔进行合理的管理和控制。
三、建筑工程造价的控制措施1.成本管理成本管理是对建筑工程造价进行控制的关键措施之一。
在项目启动之初，应对工程造价进行科学的预测和控制，确保项目的投资成本在可控范围内。
在项目实施过程中，需要对项目的成本进行动态跟踪和分析，及时发现并解决造成成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整，确保项目的成本始终保持在可接受的范围内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
探究建筑工程造价的动态管理及控制于净平
发表时间：2020-01-16T15:08:22.783Z 来源：《基层建设》2019年第27期作者：于净平
[导读] 摘要：建筑项目的施工过程是一个十分漫长的过程，需要经历很多个阶段，历时很长时间才能够完成，而工程造价始终都贯穿于整个工程当中，也正是它在这个过程中对投资进行管理。
青岛都尚装饰工程有限公司山东省 266100
摘要：建筑项目的施工过程是一个十分漫长的过程，需要经历很多个阶段，历时很长时间才能够完成，而工程造价始终都贯穿于整个工程当中，也正是它在这个过程中对投资进行管理。
建筑造价动态控制具有技术性和政策性，这就要求相关的工作人员要具备一定的专业知识和专业技能，从而更好的对工程造价进行控制，明确各个环节的控制任务，并对其进行严格的管理，有利于企业积累资本，提高企业的竞争能力。
通过对工程造价实施动态控制，有利于稳定市场，促进企业的健康发展。
关键词：工程造价；动态控制；方法
1 建筑工程造价动态管理的意义
主要包括以下几点：①资源合理分配。
由于建筑工程项目的管理涉及到的内容比较多，要想为建筑工程的造价管理保驾护航，更好地控制造价成本，就应该对项目的成本、工程的造价进行细致的分析，将已有的管理模式与控制方式进行科学有效的分析。
一般情况下，建筑工程造价的动态管理可以结合不同的控制体系更好地展开管理工作。
针对建筑工程的发展，将造价动态管理方式巧妙地应用在实际工作中，逐渐改变造价的动态管理体系。
与传统的建筑项目管理方式比较，会更加科学有效。
只要能够保证建筑领域中工程造价的综合动态管理能力，就可以大幅度提升建筑企业的经济效益。
②导向意义。
仔细分析建筑工程体系的需求，加上工程造价管理涉及到的方面比较多，在之后的工程阶段发展过程中，如果想针对工程造价的动态变化与具体实现形式进行科学分析，从而能够定期定量引导建筑行业发展，需要最大化满足建筑行业管理与控制操作中的需求。
并且，还应该优化建筑工程造价的管理模式，创新控制方法，不断解决建筑行业中造价变动幅度大的问题，降低建筑施工过程中的难度。
2 建筑工程动态控制存在的问题
建筑工程动态控制在建筑企业中广受关注，对建筑工程造价进行管理可以说是建筑工程动态控制的重要组成部分，在建筑工程造价中一旦存在一些问题，而且在后续的建筑工程管理中未有效地解决，这时就会对建筑工作产生严重的影响，甚至会使得整个房屋建筑工程无法继续开展下去。
那么，建筑工程造价这一重要环节更是无法开展。
这主要是因为，在开展房屋建筑工程之前，我们一定会先安排进行房屋建筑设计，只有按照实际情况进行科学的设计，后续的建筑工作才能够有条不紊，按部就班得以开展。
从中我们可以看出，在整个房屋建筑工程中，合理设计起着统筹全局，提纲挈领的重要作用，一旦在设计过程中，相关工作人员缺乏强烈的责任感，或是对一些细节不够关注，就有可能会出现工作上的疏漏，进而在设计阶段就埋下了安全隐患，最终对建筑工程产生一定的威胁。
3 建筑工程造价的动态管理与控制措施探究
（1）决策阶段。
在控制项目成本的过程中，相应的管理人员必须采取一些实际的措施，做出相关的决定并实施。
在作出决策时，我们必须严格控制和监督项目成本的管理，全面分析项目的可行性和实施项目的必要性。
只有这样才能确保项目决策的准确性。
同时，为了确保整个项目计划的可靠性，需要有效地做出预算，估计投资所产生的投资收益，并根据这些预算选择最佳的投资计划。
只有这样才能够最大限度地提高企业利益。
在选择施工方案时，必须基于项目的预算成本，只有这样才能确保项目工程的顺利进行。
（2）设计阶段。
在很大一部分的项目成本中起决定性作用的是整个项目的设计阶段。
因此，必须严格控制设计阶段的项目成本。
在工程造价的动态控制和管理过程中，相关人员必须考虑到整个工程的所有方面，同时必须非常严谨和全面地处理整个工程，还要考虑定额设置和价值工程的作用，以此确保项目质量，并降低项目工程的成本。
在计划设计中，应设计出多种多样的计划，再根据实际情况和当前特定情况对计划进行选择，从而使项目的实际成本在投资总限额可以控制的范围之内。
（3）施工阶段。
此阶段就是将建筑工程造价方案运行到建筑工程实施中来，施工阶段是建筑工程耗时最长的一个阶段，这一阶段因为已经进入一个完全无法人为控制的环境，各种不确定的因素导致施工变得非常复杂，这一阶段对于建筑工程造价管理与控制的难度较高。
因为外部和内部不同的因素，无法用现有的方案和条例来进行衡量，此时更需要动态化的管理与控制，需要注意的部分有以下几点：①选择可靠的施工队伍，施工队伍的选择要与施工人员配置完全符合，同时要保证施工队伍的质量，保证高效运行，在这阶段的要制定人员奖惩制度，避免不良行为造成建筑工程造价的上升；②订立严密的施工合同，合同内容是对建筑企业方和工程实施方责任义务的约束，如果合同规定的项目不够完善，很容易造成资产纠纷，有时会面临大额官司，所以在制定合同时，要留有动态管理的可能性；③完工阶段造价控制，合理准确计算建筑工程预算的造价，为了有效控制造价，每笔资金往来要做到公开化、透明化，防止资金计划外流出。
（4）竣工阶段。
项目工程的竣工阶段，对于工程造价的管理和控制来说，影响不大，但是在进行工程结算时，会影响整个工程的成本，因此也应该对竣工阶段加以重视。
工程造价控制的过程中重要的一部分就是竣工阶段的结算工作，需要对其进行严格的把控，以此确保核算的准确性。
在对核算机构进行选择时，要选择信誉好的机构，保证结算结果的真实可靠性。
最后，在工程的收尾阶段，还要对合同进行严查，检查是否有错误的存在。
4 建筑工程造价动态管理质量控制措施
（1）多媒体技术的巧妙融入。
建筑工程的项目管理中，需要立足于实际情况创新工程造价的控制模式，多媒体技术的巧妙渗透就是一个很流行的方式。
借助多媒体技术不断更新工程造价的控制模式，能够合理减少工作人员的从业压力。
比如，BIM技术的合理使用，可以对建筑工程体系进行模拟操作，借助大数据的分析，能够准确分析出施工项目的建材用量。
一旦确定了建筑工程的建材使用量，就能够更好地为工程造价的动态管理提供数据基础。
（2）落实细致化管理体系。
在建筑工程的造价管理与控制的过程中，如何实现建筑工程管理的意义是重要的内容之一，可以在实现动态控制的前提下，注重细致管理的渗透，可以将建筑工程项目每一个步骤的意义展示。
假如在建筑工程的管理与控制中发现了问题与不足，需要有针对的去分析，对症下药，不断强化工程造价的管理水平。
细致化管理体系可以使得工程造价的管理人明确掌握动态管理的实际内容与管理目标，最大化发挥工程造价管理的作用，从而得到最为真实的反馈，为建筑工程造价的动态管理体系改进夯实根基。
（3）提高员工对建筑工程造价动态管理控制的意识。
员工在建筑工程实施方面处于主导地位，我国现阶段对于人员的管理尚处于传统管理的阶段，员工素质不高是我国企业面临的一重大难题，企业制定的相关制度管理不住人，人员的主观能动性过于复杂，总是存在破坏
制度和以自我利益为主的现象，对于新兴的管理方式缺少一定的认识，也难以领会其中的益处，造成各项动态管理措施难以实施，对于建筑工程造价的动态管理控制发挥不了良好的作用。
结语
建筑工程造价全过程的动态管理是一项十分复杂的工作，虽然现阶段，我国在这项工作上还存在许多不足，但是，我们在不断研究和积极探索，针对各种问题，尝试提出一些合理的解决策略，希望以上所述能对相关工作人员有所帮助。
参考文献：
［1］袁淑茹．浅谈建筑工程造价全过程动态控制［J］．现代经济信息，2018（12）：10-20．
［2］王彬，张国锋．建筑工程造价的全过程动态管理控制［J］．中国建筑金属结构，2018（3）：57-63．［3］马丽娜．建设工程项目工程造价全过程动态控制原理［J］．科技创新导报，2018（12）：108-123．。