设备维修班组年终总结
维修年度班组安全总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我班组全体成员在公司的领导下，认真贯彻国家安全生产法律法规，严格执行公司各项规章制度，紧紧围绕安全生产这个核心，强化安全管理，狠抓安全责任落实，积极开展安全活动，取得了较好的安全业绩。
现将我班组年度安全工作总结如下：二、安全工作概述1.加强安全教育培训，提高安全意识过去的一年，我班组高度重视安全教育培训工作，通过开展安全生产月、安全知识竞赛、安全警示教育等形式，提高全体成员的安全意识和自我保护能力。
同时，加强班组内部安全培训，使每位成员掌握本职工作的安全操作规程。
2.落实安全生产责任制，强化安全检查我班组严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，层层签订安全生产责任书。
在日常工作中，加强安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改，确保安全生产无事故。
3.开展应急演练，提高应急处置能力为提高班组应急处置能力，我班组定期开展应急演练，包括火灾、触电、泄漏等突发事件。
通过演练，使全体成员熟悉应急处置流程，提高应急处置能力。
4.加强现场安全管理，消除安全隐患在日常工作中，我班组严格执行现场安全管理制度，加强现场安全管理，对施工现场进行不定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
三、安全工作成效1.安全生产形势稳定在过去的一年里，我班组未发生任何安全事故，安全生产形势稳定。
2.安全意识明显提高通过安全教育培训，全体成员的安全意识明显提高，自觉遵守安全生产规章制度，做到安全生产从我做起。
3.安全管理制度完善我班组安全生产管理制度不断完善，为安全生产工作提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分成员对安全生产的认识还不够深刻，安全意识有待进一步提高。
（2）安全检查力度不够，部分安全隐患未能及时发现。
2.改进措施（1）加强安全教育培训，提高全体成员的安全意识。
（2）加大安全检查力度，对安全隐患进行全面排查，确保安全生产。
（3）完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
设备维修年终总结大会报告5篇
设备维修年终总结大会报告5篇设备维修年终总结大会报告 (1) 20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记"防患于未然"通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。
在日常工作中，制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
2024年设备部年终工作总结和明年计划参考（5篇）
2024年设备部年终工作总结和明年计划参考一、革新管理理念，提高管理效能公司通过创新管理理念，确立了设备运行管理的基础地位和关键作用。
在各部门的协同配合下，运行班组与机修车间高度重视设备管理工作，有效改善了设备的维护与保养状况，从而显著提升了整体管理水平。
二、多措并举，增强维修效率设备维修管理是保障设备正常运行的重要环节。
公司在此基础上推出了一系列创新措施：一是实施设备维修回访制度，自____月份起，维修人员按月统计汇总设备缺陷，填写回访单，以此促进机修车间与运行班组对维修情况的全面了解，及时发现并解决问题。
二是推广设备分块维修模式，继对泥处理进行一年多的试点后，于____月份全面推广，通过分片分块、定点定人的方式加强维修管理，降低故障率，提升设备完好率和可靠度。
三是实行维修人员长驻制度，根据预处理ii班____米吸泥机维修人员长驻一年的试点经验，全面推广班组长驻制度，有效处理小型故障并开展预防性维修。
四是适应公司规模扩大的需求，招聘新职工扩充机修专业人员队伍，增加抢修车及电瓶车，提高机修车间的快速反应能力。
五是细化维修过程控制，完善维修记录统计，为定量考核提供依据。
据统计，全年累计申报缺陷____项，平均每天____项工作。
三、聚焦关键环节，推动优化改造四、前置设备管理，助力工程建设在污泥预处理工程建设的关键时期，本人担任工程技术组组长及调试现场组长，主要负责设计优化、设备选型、技术标书编制及招标等工作，成功配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购总额达____多万元。
通过全程参与工程建设，为设备选型提供策略支持，确保设备质量。
具体措施包括：充分利用现有经验选择设备，全面开展关键设备选型考察，严格审查技术标书，适当增加设备功能余量，确保长期稳定运行。
重视产品制造过程，与供应商签订技术协议，实施设备制造督查制度，确保设备质量。
在工程安装调试阶段，配合编制调试方案，开展人员培训，监督设备安装，及时提出并整改问题，为工程的顺利调试和运行提供保障。
班组设备维修年终总结
班组设备维修年终总结一、工作概况1. 维修任务完成情况本年度共处理设备故障[X]次，其中紧急抢修[X]次，日常维护保养[X]次。
完成设备大中修项目[X]项，设备改造升级[X]项。
2. 团队建设班组新增维修人员[X]名，通过内部培训和以老带新，新员工迅速掌握了维修技能，能够独立完成工作任务。
组织了多次技术培训和交流活动，提高了班组成员的技术水平和团队协作能力。
3. 安全管理严格遵守公司的安全规章制度，全年未发生一起因维修操作不当导致的安全事故。
定期对维修工具和设备进行安全检查，及时消除安全隐患。
二、工作亮点1. 创新维修方法在处理[具体设备名称]的故障时，我们班组通过不断尝试和研究，创新了一种维修方法，不仅缩短了维修时间，还降低了维修成本。
2. 节能降耗在设备维修过程中，我们注重对废旧零部件的修复和再利用，减少了新零件的采购数量，为公司节约了大量的资金。
3. 主动预防维护加强了对设备的日常巡检和定期维护，提前发现并解决了潜在的设备故障隐患，有效降低了设备故障率，保障了生产的顺利进行。
三、存在的问题1. 维修技术水平有待提高随着公司设备的不断更新换代，部分班组成员在面对新型设备的故障时，维修技术显得有些不足，需要加强学习和培训。
2. 维修备件管理不够完善有时会出现维修备件短缺的情况，影响了维修工作的及时进行。
需要进一步优化备件采购流程，加强备件库存管理。
3. 与其他部门的沟通协作不够顺畅在设备维修过程中，与生产部门、采购部门等的沟通协作还存在一些问题，导致工作效率不高。
需要加强部门之间的沟通协调，建立更加有效的工作机制。
四、改进措施1. 加强技术培训制定详细的培训计划，邀请厂家技术人员或内部技术骨干进行授课，提高班组成员的技术水平。
鼓励班组成员自主学习，参加相关的技术培训和考试，获取更多的技术证书。
2. 完善备件管理建立备件库存预警机制，及时补充短缺的备件。
优化备件采购流程，提高采购效率。
定期对备件进行盘点和清理，减少库存积压。
设备维修年度工作总结10篇
设备维修年度工作总结10篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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维修班组总结范文
一、前言随着我国经济的快速发展，各类设备的需求日益增加，设备维修工作的重要性日益凸显。
作为企业的重要组成部分，维修班组在设备维护、故障排除等方面发挥着至关重要的作用。
本班组在过去的一年里，紧紧围绕公司发展目标，积极履行职责，圆满完成了各项工作任务。
现将本班组一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强班组建设，提高团队凝聚力过去的一年，我们班组高度重视团队建设，通过开展各种形式的团队活动，增强了班组成员的凝聚力和向心力。
同时，我们注重加强班组内部沟通，及时解决工作中遇到的问题，确保各项工作顺利推进。
2. 严格遵循维修规程，确保设备安全运行在设备维修过程中，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格执行维修规程，确保设备安全运行。
针对不同设备的维修特点，我们制定了相应的维修方案，提高了维修效率。
3. 提高维修技能，提升服务质量为了更好地服务公司，我们班组注重提高维修技能，积极参加各类培训和学习活动。
通过不断学习，我们班组成员的维修水平得到了显著提高，为用户提供更优质的服务。
4. 强化成本意识，降低维修成本在维修过程中，我们班组始终强化成本意识，从源头降低维修成本。
通过合理规划维修计划、优化维修流程，减少了不必要的维修支出，为公司节约了大量成本。
5. 积极参与公司项目，助力公司发展在过去的一年里，我们班组积极参与公司各项项目，为公司的顺利发展提供了有力保障。
在项目实施过程中，我们充分发挥自身优势，确保项目按时完成。
三、工作亮点1. 设备故障处理及时，降低了设备停机时间本班组在设备故障处理方面取得了显著成效，故障处理及时率达到了95%以上，有效降低了设备停机时间，保障了公司生产的顺利进行。
2. 维修成本降低，为公司节约了大量资金通过优化维修流程、提高维修效率，我们班组在降低维修成本方面取得了显著成效，为公司节约了大量资金。
3. 获得公司领导及员工的一致好评在过去的一年里，我们班组的工作得到了公司领导及员工的一致好评，为公司树立了良好的口碑。
设备维修班组年终总结范文
尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！一年一度的年终总结又到了，今天我代表设备维修班组，向大家汇报和总结我们一年来的工作情况。
过去的一年，设备维修班组坚持以提高设备运行效率和保障生产为目标，积极开展工作，取得了一系列的成绩。
以下是我们主要的工作亮点和成果。
一、加强设备维护保养我们根据设备的实际情况，制定了科学合理的设备维护保养计划，并组织班组成员认真执行，确保设备按时检修和维护。
通过定期的维护保养，我们有效地延长了设备的使用寿命，减少了设备故障率，提高了设备的运行效率。
二、强化设备故障排除在设备故障排除方面，我们坚持以快速响应和高效解决问题为原则。
针对设备故障的种类和原因进行了有效的归类和分析，并总结出一套行之有效的解决方法。
通过班组成员相互帮助、协作配合，我们在最短的时间内解决了各种设备故障，保障了生产的正常进行。
三、提高技能水平为了更好地适应企业的发展需求，我们班组成员积极参加各类培训和学习，不断提高自己的技能水平。
通过技术交流和学习，我们不断拓宽自己的知识面，提升了自己的技能能力，并将其应用到实际工作中，取得了显著的效果。
四、加强安全管理对于设备维修班组来说，安全是工作的重中之重。
我们始终把安全作为第一生产力，加强对设备操作人员的培训和安全意识的教育，严格执行各项安全规定和操作流程，确保工作操作过程安全可靠。
一年来，我们没有发生任何较大的安全事故，为企业创造了安全稳定的工作环境。
五、改进工作方法在维修工作中，我们班组团队积极探索和创新，不断改进工作方法。
通过引入新技术、新装备，我们提高了诊断和检修效率，并开发出一套更加高效的工作流程。
这些改进措施有效地提高了设备维修的质量和效率，为企业节省了大量的人力和物力资源。
通过一年的努力，我们设备维修班组在技术、管理和团队合作等方面都取得了显著的进步。
但是我们也要看到，还存在一些问题和不足。
例如，维修队伍的人员流动性较大，需要进一步加强新员工的培训和融入；设备更新换代的速度比较快，需要加强与设备部门的沟通协调，及时了解和应用新设备的维修技术。
设备维修班组年终总结范文(3篇)
设备维修班组年终总结范文（3篇）设备维修班组年终总结范文（精选3篇）设备维修班组年终总结范文篇15T设备维修班组，由于是营业线天窗修，又是夜间作业，安全风险尤为突出，我们认为，现阶段安全风险主要集中在上道走行过程中的车辆伤害及作业结束后设备固定不良、工具遗留线路等造成设备部件、工具侵限，对车辆造成击打伤害，影响行车安全。
针对以上两个问题，结合本年度发生过的安全隐患事件，现总结如下。
一、上道走行过程中的车辆伤害。
前期上道作业时，车间领导跟班作业检查发现作业人员跨道时，现场防护员向驻站联络员询问并确保无过车后，仅进行一次“一站，二看，三通过”和“手比，眼看，口呼”，就连续跨越多条轨道，人身和行车安全存在巨大的隐患。
针对该问题，我们认识到对一些规章制度，文件和作业指导书的学习不够透彻，虽然知道要手比眼看口呼，但没有注意到文件中要求是每过一根股道执行一次。
针对此违章问题，经过大家讨论，对上道作业跨道过程做出以下要求：在各点进行天窗修巡检作业时，首先做到进入作业区域后，由作业负责人列队首，现场防护员列队尾，成“一”字型上道行走。
其次在连续跨越多条股道时，要求现场防护员向驻站联络员进行联系并确保无过车信息，并在跨越每条股道时，都必须由现场防护员进行安全引导，做到“一站，二看，三通过”和“手比，眼看，口呼”，并确保无过车信息，最后由现场防护员进行防护其余人员才可以进行跨道。
此项措施可以有效排除安全隐患，确保人身安全和行车安全。
此事看起来只是一次跨道过程的执标不严，但是深入分析我们发现根本原因是职工们对文件不够熟悉，部分制度未能严格落实，对规章细节的漠视，所以决定在班组内每月选择一个文件或者指导书，组织全体成员一起研读讨论，掌握每一个细节，安全制度不仅要落实，更要落实到位，要求班组成员坚决贯彻文件要求，执行标准上道作业，杜绝安全隐患。
二、作业结束后设备固定不良、工具遗留线路等造成设备部件、工具侵限，对车辆造成击打伤害，影响行车安全。
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设备维修班组年终总结
20xx年检修班组年终总结
时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占 %，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力!
在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面
的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。
xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。
在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。
所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。
我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。
我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按
量的拆检粉硝工段的中和器。
我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。
我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。
技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。
在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。
在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。
在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的 h/m3到现在的 h/m3。
我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。
我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。
我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。
在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯
头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。
检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。
在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。
我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素质。
我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。
我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。
同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的贡献。
设备维修保养年终总结
XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，
设备部全面贯彻公司XX年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标，设备维修工作总结。
纵观设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
XX年设备部KAIJO 机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。
降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX)，保养维修人员3人(XXX XXX XXXX)，新提升人员2人(XX XXX)，人员稳定，圆满完成公司给设备部XX 的设定目标。
·····
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。
虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。
但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。
展望XX年，工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。