《工程项目管理》考试试题(A卷)
2022一建《建设工程项目管理》试卷A卷 含答案
2022一建《建设工程项目管理》试卷A卷含答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是( )A.发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B.发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C.发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担2、发包人供应的材料设备使用前，由( )负责检验或试验。
A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构3、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括( )A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )负责组织。
A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府6、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因7、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁8、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零9、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是( )A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险10、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。
大工《工程项目管理》试卷a答案
2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。
2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。
3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。
5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。
二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。
（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。
（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。
（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。
（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。
建筑工程项目管理 试卷 A
2018～2019学年第二学期考试试卷（A卷）课程《建筑工程项目管理》授课教师考试时间 20 年月日考试班级建设工程管理学号姓名一、填空题（每空1分，共10分）1、建筑工程项目管理的管理主体是单位。
2、建筑施工企业正式委派项目经理是阶段。
3、建设工程是建设项目建设全过程的最后一个程序，是全面考核基本建设工作是否符合和设计要求的重要环节，是投资转入生产或使用的标志。
4、项目经理受委托和授权，在现场负责有管理责任，项目经理责任制是实现的具体保障和基本条件。
5、施工准备工作内容包括，技术准备、、劳动组织准备和准备。
6、是建筑工程项目的责任主体，是企业法人代表在建筑工程项目上的委托代理人。
7、施工项目进度计划的检查方法有、香蕉型曲线比较、法实际进度前锋线法和“S”形曲线比较法。
二、单项选择题（每小题2分，共60分）1、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品C、施工准备、施工过程、竣工验收D、设计单位、施工单位、监理单位2、在下列情形中，( )的投标文件应视为废标。
A、投标人名称或组织机构与资格预审不一致的B、已按招标文件要求提交投标保证金C、联合体投标附有联合体各方共同投标协议D、按招标文件要求密封3、建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、实施阶段4、在工程竣工验收时，施工单位的质量保修书中应明确规定保修期限。
基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限，在正常使用条件下为（）。
A、终身保修B、30年C、50年D、设计文件规定的年限5、工程开工前，应由（）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。
A、施工单位B、监理单位C、建设单位D、监理单位协助建设单位6、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。
A、监理招标文件B、工程图纸C、规范D、中标通知7、由于非承包商的原因，通常因( )引起的索赔，承包商可以列入利润。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
A. 相关比率法B. 比重分析法C. 连环置换法D. 动态比率法【答案】 C2、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 A3、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 C4、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。
A. 因素分析法B. 差额分析法C. 差率法D. 比较法【答案】 D5、下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（）。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】 D6、绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（）。
A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】 B7、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。
A. 竣工B. 月（季）度C. 分部分项工程D. 年度【答案】 B8、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。
2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B9、下列不属于业主方进度目标的是（）。
A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】 D10、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。
工程项目管理_沈阳建筑大学(A)试卷
分＝25分）施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：、、。
施工网络进度计划的排列方法主要有：、。
．项目经理应具备的素质包括：、、、等几方面。
．单位工程施工应遵循的顺序有：、、、等。
．工程项目直接成本包括、、、．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是、、、．工程项目宏观的安全管理包括：、、等方面。
1分＝8分））））S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（）））四、简答题（4题×4分＝16分）1． 简述工程项目实施阶段的主要工作内容：2． 简述组织流水施工时，划分施工段的原则：3． 简述确定施工顺序时，应考虑的因素：4.简述工程项目质量特点：五、计算题（4题×9分＝36分）1． 某现浇钢筋砼工程包括支模板、绑扎钢筋、浇筑三项施工过程，其流水节拍分别为ｔ模＝4天，ｔ筋＝4天，ｔ砼＝2天，支模板与绑扎钢筋在每一施工段上要有１天的搭接 时间。
试按流水施工原理组织施工，绘出横道进度计划表。
2.注：计算分）：1. 施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料。
2. 施工网络进度计划的排列方法主要有：按组织逻辑关系排列、按工艺逻辑关系排列。
3．项目经理应具备的基本素质包括：品德素质、能力素质、知识素质和身体素质等几方面。
4．单位工程施工应遵循的顺序有：先地下后地上、先主体后围护、、先土建后设备等。
5．工程项目直接成本包括人工费、材料费、机械费、其它直接费。
6．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理。
7．工程项目宏观的安全管理包括：劳动保护、安全技术、工业卫生。
分）1、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、×分）1（2）做好建设准备；4）生产准备。
2（1M≥；N（2（3（43（1（3）按照施工组织的要求；（4）考虑施工安全和质量；（54（1（2）影响工程项目质量因素多；（3）工程项目质量水平波动性大；（4分）K=}2,4,4{=（天）最大公约数2。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共200题）1、下列不属于七项质量管理原则的是（）。
A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 C2、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。
A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 D3、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 B4、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。
A.30B.7C.45D.14【答案】 C5、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。
A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】 B6、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。
A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 C7、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】 C8、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 D9、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。
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《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
A．单位工程质量 B. 分部工程质量C. 分项工程质量D. 工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。
A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调C．项目投资控制D．设计进度控制12．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的发展趋势不包含（）。
A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A．7 B. 14 C. 21 D. 2815．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。
A．网络平台 B．组织架构 C．项目管理软件D．通讯网络 E．电脑硬件二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A. 管理工作的流程B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划C．各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标E．总进度目标实现的条件和应采取的措施6．建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。
A．正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E．设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
A．收集信息、录入信息B．信息管理和输入C．审核信息、加工信息D．信息传输和发布E．信息打印和上传8．业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A．完全业主自管式 B．委托式C．混合式 D．咨询式E．辅助式9.招标代理机构应当具备下列（）条件。
A．有从事招标代理业务的营业场所B．有从事招标代理业务的相应资金C．有相当规模和人员数量D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10．工程竣工结算包括（）。
A．单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算D.分部分项工程竣工决算E. 综合单价决算三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1．项目策划有哪些特点？2．投资规划编制的主要程序?3．简述建设项目进度控制的含义和任务。
4．简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1．请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。
在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。
请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。
2．结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。
《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。
A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。
C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议9．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A．技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．策划是一个知识管理的过程D. 策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件E．项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是（）。
A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织C．改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A．工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价D. 工程决算E. 工程结算价5.风险的特性有（）。
A．客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
A．业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D．制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。