创业计划书,摘要,范文

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创业计划书摘要范文

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尊敬的评委:
我们的创业项目是一家名为“绿色生活”的社区生活方式品牌,致力于为人们提供健康、环保、高品质的生活产品和服务。

我们的
目标是打造一个以可持续发展为核心理念的社区生活方式,为人们
创造更加健康、美好的生活。

首先,我们将建立一家线上线下融合的绿色生活产品零售店,
为消费者提供天然有机的食品、环保家居用品、个人护理产品等。

我们将与国内外知名的绿色生活品牌合作,确保产品的品质和可持
续性,满足消费者对健康生活的需求。

其次,我们将推出一系列的绿色生活方式体验活动,包括有机
农场参观、环保生活讲座、健康饮食烹饪课程等。

通过这些活动,
我们希望能够帮助消费者更加深入地了解绿色生活的理念,改变他
们的生活方式,让他们拥有更加健康、环保的生活方式。

此外,我们还计划开展一系列的社区公益活动,包括环保垃圾
分类、植树造林、义务清洁等。

我们希望通过这些活动,能够唤起
更多人对环保的关注,让更多人加入到绿色生活的行列中来,共同
为地球的可持续发展贡献自己的力量。

最后,我们还将建立一个绿色生活社区平台,为关注绿色生活
的人们提供一个交流和分享的平台。

我们将邀请专家学者、环保人士、健康生活爱好者等加入我们的平台,共同探讨绿色生活的理念
和方式,分享生活经验,促进社区的共同发展。

通过以上的一系列举措,我们相信“绿色生活”将成为一个具
有社会责任感、环保意识和健康理念的品牌,为人们创造一个更加
健康、环保、美好的生活方式。

我们期待能够得到您的支持和认可,让我们一起为绿色生活的美好未来努力奋斗!。

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创业计划书的摘要范文创业计划书摘要一、企业概述本企业名为“绿意科技”,成立于2023年,是一家致力于开发和推广环保型智能农业设备的创新型企业。

我们的宗旨是通过先进的科技手段,提高农业生产效率,同时减少对环境的影响。

企业坐落于科技园区,拥有一支由农业专家、工程师和市场营销人员组成的专业团队。

二、市场分析经过深入的市场调研,我们发现智能农业设备在现代农业中具有广阔的应用前景。

随着全球人口的增长和对食品安全的日益关注,智能农业技术的需求不断上升。

我们的目标市场包括大型农场、农业合作社以及农业科研机构。

三、产品与服务我们的主要产品包括智能灌溉系统、环境监测设备和作物生长分析软件。

这些产品能够实现精准农业,通过数据分析优化作物生长条件,提高产量和品质。

同时,我们提供定制化解决方案和售后服务,确保客户能够充分利用我们的技术。

四、营销与销售策略我们采用多渠道营销策略,包括线上推广、行业展会、合作伙伴关系以及直接销售。

通过建立强大的品牌认知度和客户忠诚度,我们将在竞争激烈的市场中占据一席之地。

此外,我们还将通过教育和培训活动,提高潜在客户对智能农业技术的认识和接受度。

五、财务预测根据初步的财务分析,预计在未来五年内,企业将实现稳步增长。

我们预计第一年的营业收入为500万元,净利润率为15%。

随着市场份额的扩大和产品线的丰富,预计第三年营业收入将达到2000万元,净利润率提升至20%。

六、风险评估与应对我们认识到创业过程中可能遇到的风险,包括市场接受度、技术更新和资金链问题。

为此,我们制定了详细的风险管理计划,包括市场调研、技术研发投入和资金筹措策略,以确保企业能够持续稳定发展。

七、结论“绿意科技”致力于成为智能农业领域的领导者。

我们相信,通过不断的技术创新和市场拓展,我们能够实现企业的长期发展目标,并为农业的可持续发展做出贡献。

[注:以上内容为模拟摘要,仅供参考。

]。

创业计划书计划摘要范文模板(精选3篇)

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创业计划书计划摘要范文模板第1篇流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。

如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。

创业内容不同,相互之间差异也就很大。

第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1―2页的摘要,放在前面。

其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。

最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

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创业计划书的摘要范文尊敬的投资者:本创业计划书摘要旨在概述我们即将启动的创新项目——“智慧农业科技”,该项目旨在利用现代信息技术,提高农业生产效率,降低成本,促进农业可持续发展。

项目背景:随着全球人口的增长和资源的日益紧张,传统农业面临着巨大的挑战。

智慧农业科技项目应运而生,旨在通过集成物联网、大数据、人工智能等技术,实现农业自动化、智能化管理。

项目目标:1. 提升农业生产效率,减少人力成本。

2. 优化资源配置,降低农业生产成本。

3. 增强农业抗风险能力,保障食品安全。

4. 推动农业可持续发展,保护生态环境。

市场分析:当前,智慧农业市场正处于快速发展阶段。

根据市场研究报告,预计未来五年智慧农业市场将以年均复合增长率20%的速度增长。

我们的目标客户包括大型农场、农业合作社以及政府部门。

产品与服务:我们的产品线包括:- 智能农业监控系统:实时监测作物生长环境和土壤状况。

- 精准灌溉系统:根据作物需求自动调节灌溉量。

- 病虫害预警系统:利用图像识别技术及时发现病虫害。

- 农业大数据分析平台:为农场管理者提供决策支持。

技术优势:我们的技术团队由经验丰富的农业专家和IT工程师组成,拥有多项专利技术。

我们的产品具有高度的可靠性和易用性,能够满足不同规模农场的需求。

营销策略:我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。

线上利用社交媒体、专业论坛等渠道,线下则通过参加农业展会、行业会议等方式,扩大品牌知名度。

财务预测:预计首年实现销售收入500万元,净利润100万元。

随着市场份额的扩大,预计第三年销售收入将达到1500万元,净利润400万元。

风险评估:项目面临的主要风险包括技术更新迭代快、市场竞争加剧以及政策变动等。

我们将通过持续研发、市场调研和政策跟踪,有效应对这些风险。

融资需求:为实现项目快速发展,我们计划寻求500万元的首轮融资,用于产品研发、市场推广和团队建设。

结语:我们相信,通过我们的努力和您的支持,智慧农业科技项目将能够为农业产业带来革命性的变化,实现经济效益和社会效益的双赢。

创业计划书项目摘要范文

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创业计划书项目摘要范文尊敬的投资者:本创业计划书旨在概述我们即将启动的创新项目——“智能健康监测手环”的商业概念、市场定位、技术优势、财务预测以及团队构成。

以下是项目摘要的详细内容:项目概述:“智能健康监测手环”是一款集成了最新生物传感技术的可穿戴设备,旨在为用户提供实时健康监测和健康管理服务。

该设备能够监测心率、血压、睡眠质量等关键健康指标,并通过智能算法分析用户的健康数据,提供个性化的健康建议和预警。

市场分析:随着健康意识的增强和科技的快速发展,智能健康监测设备市场正迅速扩张。

据市场研究报告显示,预计未来五年内,该市场将以年复合增长率超过20%的速度增长。

我们的目标客户群体为注重健康生活方式的中青年人群,以及需要健康管理服务的老年人群。

产品优势:1. 高精度传感技术:采用先进的生物传感器,确保数据的准确性。

2. 智能数据分析:通过机器学习算法,对用户的健康数据进行深入分析,提供定制化的健康建议。

3. 用户友好的界面:简洁直观的操作界面,方便用户快速获取健康信息。

4. 隐私保护:严格遵守数据保护法规,确保用户数据的安全性。

技术路线:我们的研发团队由生物医学工程、软件工程和数据科学领域的专家组成。

我们将采用最新的传感器技术和人工智能算法,以确保产品的技术领先性和市场竞争力。

营销策略:1. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌宣传和用户互动。

2. 合作伙伴关系:与健康服务提供商建立合作关系,拓展销售渠道。

3. 口碑营销:通过用户评价和推荐,提高品牌知名度和信任度。

财务预测:我们预计在项目启动的第一年实现销售额500万元,第二年增长至1000万元,第三年达到1500万元。

随着市场份额的扩大和品牌影响力的提升,我们预计在未来五年内实现盈利。

团队介绍:我们的团队由具有丰富行业经验的专业人士组成,包括产品设计师、软件工程师、数据分析师和市场营销专家。

团队成员拥有在相关领域的成功案例和创新成果。

结论:“智能健康监测手环”项目凭借其创新的技术、精准的市场定位和强大的团队支持,具有巨大的市场潜力和发展前景。

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创业计划书摘要范文在当今竞争激烈的商业环境中,创业计划书成为创业者向投资人展示自己创业项目的重要工具。

一份优秀的创业计划书可以帮助创业者清晰地阐述自己的创业理念、商业模式、市场分析、竞争优势和财务规划,从而获得投资人的青睐和支持。

下面将对创业计划书的摘要进行范文展示,以供创业者参考。

创业计划书摘要。

本创业计划书旨在提出一种全新的共享经济平台——“共享乐器”,旨在解决人们学习乐器的难题。

通过平台,用户可以方便地租赁乐器,找到专业的音乐老师进行指导,并与其他音乐爱好者进行交流学习。

该平台将通过线上线下相结合的方式,打破传统乐器学习的时间和空间限制,为用户提供更便捷、更高效的学习体验。

在市场分析方面,我们发现当前乐器学习市场存在着供需不平衡的现象,学习者难以找到合适的乐器和老师,而乐器资源也存在闲置浪费的问题。

因此,我们的共享乐器平台有望填补市场空白,满足用户对于乐器学习的需求。

同时,我们将与音乐学校、乐器制造商等合作,建立起完善的乐器资源库,确保用户能够获得高质量的乐器和专业的指导。

在竞争优势方面,我们将通过技术创新和服务创新来打造独特的竞争优势。

首先,我们将引入智能化的乐器租赁系统,提高租赁效率和用户体验;其次,我们将建立线下音乐学习社区,为用户提供面对面的学习交流机会,增强用户粘性和社交体验。

在财务规划方面,我们将通过收取一定的租赁和服务费用来获取收入。

同时,我们将积极寻求投资人的支持,用于平台的技术升级和市场推广。

我们相信,在创新的商业模式和坚实的财务规划下,共享乐器平台有望在未来取得良好的经营业绩。

总之,共享乐器平台是一个创新性的创业项目,具有巨大的市场潜力和发展空间。

我们将以用户需求为导向,不断完善平台功能和服务,努力成为乐器学习领域的领军者。

期待投资人的支持与合作,共同开创共享乐器平台的美好未来。

创业计划书撰写的摘要模板

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创业计划书撰写的摘要模板一、市场概况本项目致力于打造一个线上教育平台,以提供高质量的在线教育服务为主要目标。

根据市场调查数据显示,随着互联网的普及和人们对教育需求的不断增长,线上教育市场逐渐崛起并呈现出蓬勃发展的态势。

受疫情影响,线上教育市场更是迎来了快速增长的机会。

因此,我们有信心通过提供优质的在线教育服务,占领市场份额,获得巨大的商业机会。

二、项目简介本项目将利用互联网技术和在线教育平台,为学生提供个性化、专业化的在线学习体验。

项目将包括在线课程、学习工具、教学资源库等,旨在满足用户不同学科学习需求的同时提高学习效果。

同时,我们将通过大数据分析和人工智能技术,为用户提供个性化学习方案,帮助他们更好地掌握知识。

三、市场定位作为一家新兴的在线教育平台,我们的目标市场主要包括在校学生、职场人士以及有志于提升自我素质的人群。

针对不同的目标群体,我们将提供多样化的在线教育服务,包括普通课程、职业技能培训、考试辅导等,满足用户不同的学习需求。

四、商业模式我们将采用付费课程和广告收入两种主要的商业模式。

在付费课程方面,用户可以根据自己的需求选择不同的在线课程,通过按课程付费的方式获得学习资源。

同时,我们还将通过广告推广等方式,吸引更多用户进入我们的平台,提高知名度和市场份额。

五、竞争分析在线教育市场竞争激烈,主要竞争对手包括优秀的线上教育平台以及传统的教育机构。

我们将通过提供更加多样化的教育服务、引进先进的教学技术和方法,不断提高用户体验和学习效果,以差异化竞争战略占领市场。

六、风险分析在线教育市场存在新进入者不断增多、技术更新换代快、政策法规变化等风险因素。

我们将采取适当的风险控制措施,包括优化课程内容、提高平台安全性、建立完善的用户服务体系等,保障项目的顺利发展。

七、发展规划未来,我们将不断完善在线教育平台,引入更多优质教学资源,提升用户体验和学习效果。

同时,我们还将不断拓展合作伙伴关系,扩大市场份额,使项目不断壮大,成为在线教育领域的领军企业。

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I don't speak first when spring comes, any bug dare to squeak.悉心整理助您一臂(页眉可删)创业计划书摘要范文创业计划书摘要范文1摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的Ji励机制。

)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。

)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的Ji励机制。

)7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

)8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

)10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。

)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

)创业计划书摘要范文2为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式,方便专家评审,确保评审规范性,大赛组委会现发布创业计划书撰写格式,请各参赛团队严格遵守下列要求,具体规定如下:一、作品应由4 个部分组成,撰写要求与排列顺序为:(1)封面:封面需以大号字体标注创业项目名称,并注明参赛院校、指导老师姓名、联系方式(手机、邮箱)、参赛团队名称、团队成员姓名、联系方式等有效信息。

(2)目录:目录独立成页,包括作品中全部章、节的标题及页码,原则上标题不超过三级。

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创业计划书,摘要,范文篇一:创业计划书摘要创业计划书摘要学院名称:专业班级:学生姓名学号:20XX年12月一公司简介企业名称:中国便家股份有限公司企业宗旨:为人类明天的智慧生活而努力!企业口号:让物联网引领美好生活!创业团队:便家创业团队二组织结构由于是高科技公司,前景良好、发展迅速,本公司创业团队中一共有五名核心成员,分别担任公司的首席执行官以及首席运营官,营销总监,财务总监,生产总监。

同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入,拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生,与众多大学建立了联系,可以优先录取优秀大学生。

随着公司规模的不断扩大,公司会根据战略要求、发展需要,适当调整、不断完善组织结构。

三市场描述物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。

作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。

智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。

整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。

据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米.随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从20XX-20XX年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到20XX年将达到1345亿元的产值.智能家居产业机会四主营产品及其优势1电动窗帘2家庭影院3智能监控安防系统4智能照明控制系统5视频会议6智能背景音乐系统产品优势经过测试,公司产品与市场同类产品比较有以下优点:?系统稳定,可靠性高:采用了开源实时操作系统μc/oS-iiV2.52,该系统通过了美国联邦航空管理局的RTcado-178B标准认证。

?系统安全性能高:此系统有三层防护机制,有效应对了各个方面的安全威胁。

?整个系统造价低廉:产品造价只有国内同类产品的一半不到,极具性价比。

?操作方便:五分钟之内就能学会对它进行熟练操作;?交互接口友好:可用移动电源供电,功耗低,安装快捷,有很好的便携性。

?独特优势:采用GSm广域网无线控制,在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。

五发展战略近期发展目标:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓.同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域.长期发展目标:成为中国第一的智能家居公司,进军国际市场,打造成智能家居行业的国际著名品牌。

终极发展目标:让生活完全实现智能化,实现智慧地球,智慧生活的目标!篇二:创业计划书摘要范文创业计划书摘要范文昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。

对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。

打造一个全新的商业平台。

同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。

一旦获取天使资金或风险投资,可以迅速组建一个创业团队,共同实现创业梦想。

如果你是真正的人才,你将会成为我“财散人聚”的受益者。

同时我想对我们未来的创业团队说的是,我们真正要实现的是一个崇高的使命,并在这个过程中实现自我的成长和突破。

×××旅业商业计划书(摘要)项目名称:北京(中国)×××旅业连锁股份有限公司使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。

愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。

热爱新的旅游体验的人,驴友(中外)、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社,与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。

获得使加盟商专注于服务,×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销,住宿的人获得廉价舒适快捷的服务,加盟商获得稳定有保障的回报,品牌拥有者创新了住宿市场,壮大了整个的行业的市场规模,构建三方互利的创新经营模式,从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。

创业目标:从项目研发实施开始六年内成为著名的海外上市公司一、项目策划起源之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。

在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。

是否是蓝海要对照几个关键词。

一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。

符合这两条就可以称之为蓝海。

没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争,就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。

但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新,你事实上就开辟了自己的蓝海。

可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性,因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。

我认为在每一个行业都有这样的蓝海,即新的市场。

很多项目的成功是从失败的经验教训中来。

对该项目影响最大的是项目策划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。

天龙王朝在北京可以成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地方,也许有时候市场决定了企业的价值和收入。

但是更重要的你的商业模式不是弥补市场的空白,不是在细分市场中找到自己的位置,而是独创的,发掘出没有的市场空间,甚至天龙王朝的意义在于,在于他把一个想像的东西完整的实现了,因而提供了服务行业所有可以去总结去提炼的东西,什么样服务是顾客真正需要的!什么样的产品是能产生最大的利益!什么样的管理是最简化!什么样的装修是最节省的!什么样的环境是顾客需要的!什么样的营销是有效的!服务行业成功的本质是什么!为什么市场调查是企业成功的关键?如此种种,如果你没有去做过,你不会知道,天龙王朝因而带有太多的悲剧的色彩,由于没有做完整科学详细的市场调研匆忙上马导致定位错误,当你意识到时,已无法挽回,因为实实在在它成为了一个试验品。

如果成功只可能是侥幸。

但是它却提供了一个完整的可供分析的商业案例。

失败不是成功之母,但是检讨会成为成功之母。

一件事情的失败一定会告诉你,什么是不能做的,什么是可以做的,什么是你可以做得更好的。

所以×××旅业连锁项目,因为种种教训,所以把从市场调研开始进行产品研发做为最重要的工作方式。

所以成功几乎是可以被保证的。

二、运作思路×××旅业连锁项目的运作的思路是,通过建立北京住宿创新研究所(专注于住宿市场住宿方式的创新和研究),完成项目的研发,并形成完整的商业模式。

×××旅业提供经过创新的商业模式,完成一个运营系统的设计,投资商家出钱建具体的营运场地,即具体的旅社,按统一的营销营运模式管理经营。

合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人,但我们又是一个整体,投资商不拥有品牌和商业模式的全部知识产权,运营管理是统一的加盟模式。

因为策划人在这个行业打拼多年,在实践中知道怎样避免所有的风险。

本商业计划也是经过了长达五年的思考和总结,并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场计划,它足以发展为中国一个独特的新兴旅游创新项目,开创造出一个新的市场空间。

实施这个商业计划,成功的可能性非常大。

三、核心竞争力住宿业的蓝海,新的市场空间,相对无人竞争。

1、低成本而致的相对价格优势有市场。

2、规模优势而致低成本,赢利有保障。

3、独特的住宿体验和环境优势,成为新的旅游体验标准的制定者。

4、授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大,品牌形成行业的标准,形成最大先发优势。

5、完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研,装修设计、监理,人员培训,营销宣传费用,管理、收银、财务营运系统建设支出等直接和间接的成本。

6、在服务行业从事多年的管理和项目建设团队。

×××旅业连锁项目的蓝海在哪里呢?首先,是营业环境完全与传统的旅馆不同。

最大化利用了经营场地,减少无效益的公共场地。

现在你的脑海里已经浮现了你想像中的旅馆中的样子,但该项目绝不是你脑海里浮现出来的旅馆的样子,因为这是一个独特的环境。

不会是死板的旅馆印象。

不是怀疑你的想像力,只是你自己没看过之前你确实不能完全想像出这样的环境。

之所以是蓝海,是这个世界上还没有他,最终成型的东西,也不是策划者自己想像的样子,会有更多让人震撼的创造性的东西。

是创造新的市场空间。

其次,是装修设计是独、特、新、奇。

第三,收入模式的最简单化,删繁就简直达市场需求的核心要素。

最大限度满足顾客的真实需求。

第四,管理模式和运营的最大简化(标准化和程序化)。

第五,简化和标准化的预定和财务管理系统。

第六,投资、顾客、商业模式创立者的三方共赢的商业模式。

第七,最核心和关键的是整个项目的全部知识产权的保护而成为独家的经营模式。

避免了竞争对手的模仿。

这种保护是全方位的,从所有的装修外观设计,管理软件平台,流程设计专利,商标、域名、商号,所有独创性能申请专利的地方都进行全面保护,制造知识产权的壁垒,得到法律的有效保护。

迫使所有想模仿类似经营的投资者,与我们合作,达到最大的共赢。

整个店的特点是后期的营运和翻修成本非常低。

做为一个住宿业蓝海项目。

其经营模式和最终形成的消费体验是现在这个行业完全没有的,不是对现有行业的补充,在于开拓了住宿行业新的市场边界。

为让出行的中国人真正住便宜的舒适的住宿(费用()是现在所谓的经济型酒店的三分之二)。

可以说享受全新的住宿体验。

并能创造新的住宿文化。

该项目建立了拥有完全的自主知识产权的连锁加盟经营模式,包括具有完善的互联网平台和会员注册系统,从品牌输出、知识产权、ci形象设计、装修设计、监理、营运模式、管理软件、营销、服务培训形成全套的服务系统。

假如说我们建立这样一个项目策划大系统的成本是1000万。

公布我们帮助建设和自己完成项目可能的费用比较,如市场调查、设计、监理施工、培训等各项费用的情况。

对于一个模仿者他要完成这样一个单一系统是100万(因为他不考虑连锁,只是简单的模仿),我就用50万卖给他这个系统,消除他自建系统的可能。

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