监理主要工作方法和程序

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施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前,监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查,并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商,以确保施工的顺利进行。

具体程序如下:1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商,达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中,监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督,及时发现和处理问题,并定期向甲方和乙方提供监理报告。

具体程序如下:1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后,监理需要进行工程竣工验收,并及时向甲方和乙方提供监理报告,对工程质量和安全各方面进行评估。

具体程序如下:1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力,能够独立进行工作,并且需要定期进行培训和学习,以保证工作水平和素质。

具体方法如下:1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书;2.监理人员需要定期参加培训和学习,提高工作水平和素质;3.监理人员需要定期进行考核和评估,对不合格的人员进行处罚或调整;4.监理人员需要保持独立性,不受任何一方的影响,维护自身的专业精神。

2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督,及时发现和处理问题,并对施工质量和安全情况进行评估,确保工程按照合同约定的标准进行施工。

具体方法如下:1.监理人员需要定期现场巡查,检查施工质量和安全情况;2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调,及时处理问题;3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制;4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估,确保施工质量满足合同约定的标准。

监理工作程序及流程

监理工作程序及流程

监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻,它可以有效地确保工程建设的质量和进度,保障工程的安全和可持续发展。

监理工作程序及流程是监理工作的基础,合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。

下面将详细介绍监理工作的程序及流程。

一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前,业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。

监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验,以确保监理工作的正常开展。

2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求,制定监理计划。

监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容,为监理工作的顺利进行提供了指导。

3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持,包括监理合同、监理手续、监理报告等。

这些文件是监理工作的依据和凭证,必须妥善保存和管理。

二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。

监理人员需要按照监理计划和监理合同,对施工现场进行监督检查,确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查,确保材料的质量和数量符合要求。

材料检查是保证工程质量的重要环节。

3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果,包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。

监理记录是监理工作的依据,也是监理工作质量的证明。

三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况,编写监理报告。

监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容,为业主提供决策参考。

2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门,以供参考和处理。

监理报告的内容必须客观真实,确保监理工作的透明和公正。

四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后,需要进行工程验收。

监理人员需要对工程进行全面检查和评价,提出验收意见和建议。

2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结,包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环,其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收,以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期,监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通,了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等,并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场,监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言,监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督,以确保其符合相关规范和标准。

此外,监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督,确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查,包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等,并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段,监理应对工程的竣工质量进行验收,并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时,监理还需参与有关部门的验收和联合验收,确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施,包括材料的选择、使用和保管,施工方法和工艺的合理性,以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理,确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制,确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核,并对施工过程进行现场检查和记录,以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等,并对施工现场的安全隐患进行报告和整改,确保施工过程的安全。

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。

它通过严格监督、检查和评估施工过程,确保工程质量达到设计要求和工程标准。

本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度,以提高施工质量和工程管理水平。

二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前,监理单位需要进行充分的前期准备。

包括但不限于下列步骤: - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通,了解工程的基本情况和特殊要求。

- 编制监理方案,明确监理的任务、目标、职责和工作内容。

- 设立监理组织机构,确定监理人员的职责和待遇。

- 开展相关人员培训,提高监理人员的专业素质和工作能力。

2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段,其中包括以下步骤:- 审查施工单位的施工组织设计,确保符合工程设计和规范要求。

- 检查施工单位的施工方案,确保施工方法和工艺符合工程要求。

- 监督施工单位开展现场勘察和规划,确保施工前的土地利用符合规定。

- 确定施工质量标准,编制施工质量控制计划。

3. 施工监理阶段在施工进行过程中,监理单位需要进行持续的监督和检查,确保施工质量和进度符合要求。

具体步骤如下: - 定期召开工程例会,与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。

-检查施工现场安全措施的实施情况,确保施工过程中的安全性。

- 检查施工单位的施工记录和报表,确保施工过程的准确记录。

- 进行临时质量检查,对施工现场进行突击检查,发现问题及时纠正。

4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段,目的是确保工程质量符合设计要求和规范。

具体步骤如下: - 对施工单位的施工成果进行全面检查,包括质量、安全、进度等方面。

- 进行结算工作,核算施工单位的工程量和工程变更情况。

- 编制施工结论报告,提出工程质量评估和改进意见。

- 最终确定工程竣工,并向项目建设单位进行报告。

三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查,对施工单位的工作进行全面评估和检验。

监理工作程序、方法

监理工作程序、方法

监理工作程序、方法监理工作程序、方法随着建筑业的不断发展,监理工作变得越来越重要。

监理工作可以监督建筑工程的过程和质量,确保工程顺利进行,并最终达到预期的效果。

本文将介绍监理工作的程序和方法,帮助人们更好地了解和应用监理工作。

一、监理工作的程序1.规划阶段在规划阶段,监理人员需要了解建筑工程的具体情况和规划方案,与建筑师、设计师和业主进行充分的交流和沟通,制定监理计划并提供技术咨询。

监理人员需要详细了解工程现场的情况,包括土地、地形、地质、环境等,以便为施工提供支持。

2.招投标阶段在招投标阶段,监理人员需要对招标文件进行审核,并提供技术咨询和投标文件的评估。

监理人员需要检查投标文件中的质量保证计划、进度计划和变更管理计划等,以确保这些计划符合工程的实际情况和预期目标。

3.准备阶段在准备阶段,监理人员应在施工前准备好监理手册,监控施工人员和设备的培训和约定,并与承包商签订监理合同。

在此阶段,监理人员需要检查承包商的相关证书和许可证,并确保承包商有足够的技术实力和管理实力。

4.施工阶段在施工阶段,监理人员将监督设计和施工,并持续提供技术咨询。

监理人员需要评估施工质量和安全,审查并控制工程时间表,检查工程变更,以及与承包商进行日常沟通。

监理人员还将进行现场监督,并确保所有承包商的行为都符合工程计划和标准规范。

5.验收阶段在验收阶段,监理人员将评估整个工程的质量和安全,检查成果交付物和运行固定资产技术文件,确保他们符合合同要求并与实际情况相符。

监理人员将仿真系统或模拟为建筑系统和设施进行测试,以确保它们正常工作。

在整个验收阶段,监理人员将与业主沟通,以确保业主满意。

6.保养阶段在保养阶段,监理人员将进行定期检查,以确保建筑工程的正常运行。

监理人员将在维护和修理方面提供建议,并检查承包商对工程保养的情况。

二、监理工作的方法1.现场监督建筑工程建设现场是监理工作中最重要的现场之一。

监理人员必须定期到现场进行检查和监督。

【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)

【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)

监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序(1)总监应组织监理人员熟悉设计文件,该设计文件须经图审部门审查批准。

总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,对设计文件提出意见。

总监应对交底会议纪要进行签认,并留存;针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位,并留存。

(2)总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见,由总监审核,签认后报建设单位,送总承包人,并留存。

(3)如工程采取总分包,专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料,符合规定后由总监签认备存。

由双方签订总分包合同。

(4)总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》,做出检查结论并签认、备存。

(5)总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发,报建设单位,并备存。

1.2施工阶段质量监理工作程序(1)设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。

建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查,同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时,须经图审部门重新审定。

(2)承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,由专业监理工程师审查,报总监签认并备存。

(3)专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认,并备存。

(4)专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,如:深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等;审核同意后予以签认,并备存。

(5)当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料(包括专题论证材料),审定后予以签认,报建设单位,并备存。

(6)施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验,凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,由专业监理工程师签认备存,并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例(30%)见证取样,强制性抽检。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中,对施工单位进行监督、检查,确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.建立项目管理团队:在项目启动阶段,组建监理项目团队,确定各成员的职责、权限和配备,并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。

2.编制监理计划:监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点,并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通,明确工作要求和工作方法。

3.监理前期准备:在施工阶段开始之前,监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查,了解项目的基本情况,并与总包方进行协商,明确施工方案和工作进程。

4.监理施工:监理人员应按照施工图纸和设计要求,对施工过程进行实地检查和现场回访,确保施工质量和施工进度符合设计要求,并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。

5.监理记录和报告:监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录,并及时向相关部门和项目负责人报告,以便及时进行处理和决策。

6.竣工验收和结算:在工程完工后,监理人员应组织竣工验收工作,对工程质量、功能和技术要求进行检查,确保工程达到设计要求,并按照合同约定对施工单位进行结算。

二、监理工作要点1.质量控制:监理人员要密切关注施工过程中的质量问题,对施工材料和施工工艺进行抽查和检验,确保质量符合设计要求和相关标准。

2.安全监管:监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度,确保施工现场安全,防止事故的发生,并及时处理施工现场的安全问题。

3.进度控制:监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调,及时掌握工程进度情况,确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。

4.成本控制:监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控,确保施工单位按照合同约定进行施工,并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。

5.纠纷处理:监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议,协调施工方和设计方的关系,保证工程的顺利进行。

监理工作流程及要点

监理工作流程及要点

监理工作流程及要点一、监理工作流程。

1.项目准备阶段:在项目准备阶段,监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调,对项目的施工图、施工方案等文件进行审查,确保施工方案符合相关法规和标准要求。

2.施工阶段:在施工阶段,监理工作主要包括对施工现场的日常巡查,监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工,及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。

3.竣工阶段:在竣工阶段,监理工作主要包括对工程的验收,确保工程符合设计要求和相关标准,对施工单位的结算进行审核,保证施工单位的权益,同时向业主提供竣工验收报告。

二、监理工作要点。

1.熟悉相关法规和标准:监理人员需要具备扎实的专业知识,熟悉建筑工程相关的法规和标准,能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。

2.严格执行监理程序:监理人员应严格按照监理程序进行工作,确保每个环节都得到有效的监督和检查,及时发现和解决问题,防止施工中出现质量和安全隐患。

3.保持客观公正:监理人员应保持客观公正的态度,不偏袒任何一方,维护法律和合同的权益,同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。

4.及时报告和处理问题:监理人员发现问题要及时向相关方面报告,并提出解决方案,确保问题得到及时处理,避免问题扩大影响工程质量。

5.做好监理记录:监理人员要做好监理记录,记录施工过程中的重要环节和问题处理情况,作为监理工作的依据,同时也为日后的工程质量评估提供依据。

结语:监理工作是保障工程质量和安全的重要环节,只有严格按照监理流程和要点进行工作,才能有效地保障工程的质量和安全,为业主提供优质的工程成果。

希望所有从业人员都能严格遵守监理规定,共同维护建筑工程的质量和安全。

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监理的主要工作方法和程序
监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.
一、监理工作的主要工作方法
1.1现场记录。

认真完整的编写监理日志,记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

1.2发布文件。

采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

1.3 旁站监理。

根据监理合同规定,对清基放样进占工程实施旁站监理,对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。

1.4 巡视检验。

对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。

1.5 跟踪检测。

试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核,试样检测时,实施全过程监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对结果确定。

1.6 平行检测。

监理机构对试样独立抽样进行检测。

核验承包人的检测结果,即抽检。

本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。

平行检测的检测数量,混凝土试样不应少于承包人检测数量的
3%,重要部位每种标号的混凝土最少取样1组;土方试样不应少于承包人检测数量的5%;重要部位至少取样3组;跟踪检测的检测数量,混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%,土方试样不应少于承包人检测数量的10%。

1.7 协调。

对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。

二、主要工作制度
2.1 技术文件审核、审批制度。

根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。

2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。

进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。

不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限运离工地或进行相应处理。

2.3 工程质量检验制度。

承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检。

合格后方可报监理机构进行复核检验。

上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。

2.4 工程计量付款签证制度。

所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。

未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。

2.5 会议制度。

监理机构应建立会议制度,包括第一次工地
会议、监理例会和监理专题会议。

会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持。

工程建设有关各方应派员参加。

各次会议应符合下列要求:
2.5.1 第一次工地会议。

第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举行,会议容应包括工程开工准备检查情况;介绍各方负责人及其授权代理人和授权容;沟通相关信息;进行监理工作交底。

会议的具体容可由有关各方会前约定。

会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联合主持召开。

2.5.2 监理例会。

监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议,会上应通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务。

会议应形成会议纪要。

2.5.3 监理专题会议。

监理机构应根据需要,主持召开监理专题会议,研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。

2.5.4 总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要,并分发与会各方。

2.6 施工现场紧急情况报告制度。

监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。

当发生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。

2.7 工作报告制度。

监理机构应及时向发包人提交监理月报
或监理专题报告;在工程验收时,提交监理工作报告;在监理工作结束后,提交监理工作总结报告。

上述报告的容参照本规附录D编写。

2. 8 工程验收制度。

在承包人提交验收申请后,监理机构应对其是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程或合同约定,参与、组织或协助发包人组织工程验收。

三、监理工作的基本程序
监理对现场的控制采取:事前审批→事中控制→事后监督的方式,所说的“事前审批”就是:①所有施工活动都必须按照批准的施工组织设计实施,如果改变必须事先通过监理审核批准后方得实施.②如有变更,必须在收到监理发出的变更指示后才能实施.③索赔事件发生后28天,将索赔意向书提交发包人和监理人,否则不与受理.
所说的“事中控制”就是监理人在施工过程中采取旁站、跟踪检测、平行检测等等一系列手段对每个工序或单元进行控制以确保每个工序或单元保质保量的完成.
所说的“事后监督”就是监理人在每项工作完成后通过对原始资料的审查,结合监理的日常施工记录最终评定该工程是否满足需要.
具体的程序见附件: 施工监理主要工作程序框图
施工监理主要工作程序框图如下:
附录C.1 监理单位选择工作程序图





序是

(单


程)

附录C.2 工序或单元工程质量控制监理工作程序图
附录C.3 质量评定监理工作程序图
同意
附录C.4 进度控制监理工作程序图
附录C.5 工程款支付监理工作程序图
不同意
同意
同意
是 是

附录C.6 变更监理工作程序图
- - -- - .总结资料

是否
附录C.7 索赔处理监理工作程序图。

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