2020年(工作计划)某石化有限公司安全工作目标及计划
年度重点安全管理工作计划
年度重点安全管理工作计划一、背景分析随着社会的发展和进步，安全管理在各个行业中的重要性愈发凸显。
无论是生产制造、建筑工程、能源石化还是金融保险等行业，都离不开对安全管理的高度重视。
安全管理工作的质量和效果，关乎企业的发展和利益，更关系到员工和公众的生命财产安全。
因此，年度重点安全管理工作计划的制定变得尤为重要。
二、工作目标本年度重点安全管理工作计划的目标是：全面提高企业的安全管理水平，确保员工的生命财产安全，减少事故的发生，降低企业的损失。
三、工作内容（一）制定和完善安全管理制度1. 起草和修订企业安全管理制度，确保与国家法律法规和行业标准相一致；2. 完善应急预案，包括事故应急处置流程、抢险救援预案等；3. 组织开展安全管理制度的宣传和培训，确保全员掌握安全管理制度，并能够落实到实际工作中。
（二）加强安全生产监管1. 增加巡检频次，加大对生产现场和设备的检查力度，及时发现和解决安全隐患；2. 定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力；3. 定期评估和审核安全措施的有效性，及时修正和改进。
（三）加强对外部供应商和合作伙伴的安全管理1. 加强与供应商和合作伙伴的合作，确保双方共同遵守安全规定和标准；2. 对外部供应商进行安全评估，确保其符合安全要求；3. 提供必要的安全培训和指导，促使供应商和合作伙伴加强安全管理。
（四）建立安全文化1. 加强安全宣传，通过多种渠道向员工传达安全理念和安全知识；2. 建立安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理工作；3. 组织员工参加安全知识竞赛和培训活动，提高员工的安全意识和知识水平。
（五）加强安全数据统计和分析1. 完善安全数据的记录和汇总工作，建立健全安全数据管理系统；2. 对安全数据进行分析和研究，掌握事故发生的规律和影响因素；3. 根据安全数据分析的结果，制定相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
四、工作计划（一）制定和完善安全管理制度1. 月份：起草和修订企业安全管理制度；2. 月份：完善应急预案；3. 月份：开展安全管理制度的宣传和培训工作。
石化员工个人工作计划
石化员工的个人工作总结XX年月，我抵达了中石化 x 分企业，先后在 x 加油站、加油南站以及营业大厅工作。
xx 月份，被调入零管部工作。
在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我感觉自己不但在政治涵养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。
现将有关情况总结以下：近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名拥有必然的政治涵养和工作技术的中石化员工，在这个过程中经过参加省企业的集中培训，经过中石化员工守则，使我初步认识了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治涵养和道德情操，知道了企业企业“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。
特别是耳闻目睹了好多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启示和教育。
他们所表现出来的岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我成立了模范，使我更加中石化员工的光荣称号。
增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
自调入零管部后，领导赐予我的主要工作是：零售经营解析、非油品经营解析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及奇特客户检查反响问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的工作事宜。
在领导和同事们的指导和帮助下，经过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技术，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心请教自担负工作以来我准时间、有质量的完成了任务，及时正确汇总上报各样解析和报表，注意收集资料，认真解析。
在领导的安排下参加了好多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比方随同领导对企业辖区内各片区加油站夜查、巡逻和督查工作。
先后两次参加省企业有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技术获取必然的拓展和提高。
半年来，诚然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要连续加强学习，不断的提高自己的政治涵养和道德情操，学习是提高自己的根本路子，不但在政治上要进一步加深对党的目标政策和企业企业经营理念的学习，加强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且各处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操拘束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技术的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练吻合市场要求的业务技术。
2024年公司安全工作总结(五篇)
2024年公司安全工作总结安全问题是我们公司一直要落实的问题，在这方面工作是我们一直看重的，尤其是安全生产代表的重要意义。
在上半年中我们公司没有发生一起意外事故，通过对安全的强调和严格的管理，做到了安全生产，在此做一个简要的总结，反思过去，在下半年要再接再厉做到更好。
首先是制定关于全年安全生产的相关条例，在做好之后及时的下达到各部门，准确的实施相关的制度，做到每个人都不能违规，在安全生产上要明确有什么制度，每个人应该承担的责任，如果出现问题时原因是什么，要求迅速的反应过来。
其次是宣传安全生产的重要性，开展安全生产活动，引起员工的重视。
年年都会宣传安全生产，但是还是会有意外发生，当查找原因除了一些没有出现过的情况之外，就是员工对于工作中的危险抱以侥幸心理，没有将安全生产的重要性听进心里去。
因此在上半年我们除了贴标语之外的宣传之外，还做了其他的准备，比如说增加一些比赛活动，安全生产讲座，和安全生产的表演等等各种活动，务必要让负责生产的员工明白安全生产会对我们工作和生活产生什么影响。
然后就是关于对员工的工作上的限制，思想没有转变过来就让他们了解在生产过程中如果有超出安全生产范围这条线的情况发生，被发现了会有什么样的惩罚。
在这方面主要是加强管理，在落实相关条例时将责任划分到人，每个人都有负责的区域，减少其他问题的发生。
还有就是检查，在工作期间不固定时间抽查，仔细检查是否有问题，对每个人的工作流程检查，确保不会发生任何安全生产问题。
最后就是对员工进行安全生产培训，对于安全生产不能只按照规定做事，还要自己对于这方面的知识有所了解，因此我们在上半年组织了多次培训，集结更多的力量预防安全问题，重视起安全生产这项工作。
上半年的工作有很多方面还是初次实行，在很多方面还有不做的不够到位的地方，但是通过上半年的情况来看，工作的成效不错，在下半年可以继续。
在下半年我们在不同的方面进行细化，不再笼统的做安全工作，不同的工作会有不同的情况发生，根据不同的情况制定处不同的计划，尝试新的可能，将上半年的成果一直保持到下半年。
中石化工作规划怎么写
中石化工作规划怎么写中石化工作规划中石化是中国石油和化学工业领域的国有企业，是中国最大的石化公司之一。
作为中石化的一名员工，在职业生涯中需要制定一个明确的工作规划，以达到个人职业发展目标和公司业务目标的双赢效果。
以下是一个700字左右的中石化工作规划范例：尊敬的上级领导：首先，感谢您给予我在中石化的工作机会及指导。
我非常荣幸能成为中石化的一员，并有机会为公司的发展做出贡献。
在我加入中石化之前，我已经考虑了自己在公司中的定位和目标，并制定了一份工作规划，希望在今后的职业道路上获得成功。
1. 了解公司：作为员工，了解公司的内部运营和发展战略是十分重要的。
在我进入中石化之初，我会全力以赴地学习有关石油和化学工业的知识，了解公司的产品、业务范围和市场需求，深入了解中石化在全球石油和化学行业中的地位和影响力。
2. 工作计划：在了解公司后，我将制定一个详细的工作计划，为实现公司战略目标和个人职业发展目标制定明确的步骤。
我将与团队合作，提出创新的想法和解决方案，积极参与项目的开发和推进过程，提高工作效率和质量。
我会注重个人能力的提升，通过参加培训和进修课程，不断学习和更新自己的专业知识，不断提高自己的职业技能和综合素质。
3. 团队合作：作为一个团队，共同努力是成功的关键。
我将积极参与团队合作，与同事们密切配合，互相支持，相互学习，不断提高团队的整体能力。
我将积极主动地协助上级领导，对任务和目标有清晰的认识，并合理分配时间和资源，确保任务按时高效地完成。
4. 持续改进：在工作中，我将不断寻求改进的机会，提出合理化建议，优化流程，加强沟通和协作，为公司带来更高效、更创新的工作方式。
我将定期进行绩效评估，并接受来自同事和上级的反馈，以便了解自己的不足之处并加以改进。
5. 自我发展：职业发展是我工作计划的重要组成部分。
我希望能在中石化这个大平台上不断学习和成长，通过实践和挑战不断提高自己的职业素质和管理能力。
我会积极参与公司的培训计划和项目，争取更多的机会展示自己的才能和价值，为公司的发展贡献力量。
2024安全生产年度工作计划标准样本（4篇）
2024安全生产年度工作计划标准样本一、建标，制定____年工作目标（一）、车间奋斗目标：安全环保无事故，创先争优建和谐.。
（二）、主要目标：1、主要指标。
一是硫磺包装量年计划____万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。
2、硫磺成型、包装、发运总量____%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率____%;设备完好率为____%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现三零三率。
3、全力以赴确保____万吨/年硫磺成型包装装置（第二期）安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达____万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。
二、追标，实现奋斗目标的总体方案1、抓班子带队伍激励斗志。
一是在领导班子建设方面。
我们以建设四好班子为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。
二是在职工队伍建设方面。
我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍比学赶超，事争第一的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。
一是加强安全环保教育。
进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。
二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。
____开展班组义务安全员活动，广泛发动职工开展hse观察，从职工自身的低、老、坏现象入手，认真查找和纠正身边的三违行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立我要安全、人人都安全员，人人都安全第一责任人的理念。
2023年有关加油站工作计划4篇
2023年有关加油站工作计划4篇加油站工作计划篇1为贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针，加强安全工作监督力度，促进公司加油站在油品储运、销售等环节的安全，特制定本计划：一、对公司加油站的安全负责，建立健全有关安全规章制定和安全操作规程，并组织实施落实。
二、贯彻执行相关安全生产方针、政策、法律法规和的规章制度，按时参加公司的安全会议。
三、做好公司加油站的安全知识教育和安全技术考核工作。
四、每天深入现场，尤其是公司加油站的`几个重点区域，检查有无安全隐患，纠正各类违章现象。
五、定期组织公司加油站职工演练应急救援预案并做好消防器材、防护和急救器材的管理。
六、严格执行国家和上级有关计量标准、法规、制度，使用的计量器具在检定周期内维护保养好七、接受油品前检查品名、规格、严格按计量操作规程要求进行作业。
八、对油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。
九、不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。
十、销售油品时必须检查运输单位的生产、运输许可证，资质齐全方可发货，各项记录齐全。
十一、销售油品时必须检查销售对象的资质，不向无资质公司销售油品。
十二、采购时必须了解各油品的物理化学性能和储运要求，并索取书面材料。
十三、应按规定正确佩带使用劳动防护用品和工具，并定期进行检修和保养。
十四、建立专用账户，做到专款专用，并监督执行、切实保证对安全的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
加油站工作计划篇2一路走来，步履匆匆，不觉间已悄然向我们挥手作别。
回首一年来的工作和生活，感悟良多。
平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。
因此，本人就这一年的工作小结如下：一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
化工企业生产安全工作计划
化工企业生产安全工作计划
根据国家和地方有关安全生产的法律法规要求，结合我企业实际情况，制定以下安全生产工作计划：
1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能；
2. 定期组织安全生产知识培训和演练，提高员工应急处理能力；
3. 加强设备、场所和环境安全检查，及时消除安全隐患；
4. 制定安全操作规程，确保生产过程安全可控；
5. 加强安全生产监管，建立健全安全管理制度；
6. 加强对特种设备、危险化学品的监管和管理；
7. 加强对生产过程中可能引发事故的关键环节的监控与管理；
8. 加强对员工的安全生产风险防范培训；
9. 定期举行安全生产教育宣传月活动；
10. 不定期查看检查一些消防设施。
通过以上措施的落实，我企业将不断提高生产过程中的安全保障水平，确保员工的人身安全和生产设备的稳定运行。
同时，更好地履行企业的社会责任，为保障社会的安宁和稳定作出积极贡献。
安全生产年度工作计划
安全生产年度工作计划安全生产年度工作计划1一、工作目标：“四零四控制一保持”，即：全年无死亡事故、无火灾、爆炸事故，无群体工业中毒事故，无重大环境污染事故，重伤发生率控制在0。
2‰以下，轻伤发生率控制在3.5‰以下，职业病发生率控制在1‰以下，“三废”（废水、废气、废渣）综合治理达标率98%以上，保持环境职业健康安全管理体系的正常运转，安全生产年度工作计划。
二、保障措施（一）安全生产1.制定、完善环境职业健康安全管理制度，修正《安全绩效考核标准》、《安全生产保证金制度》，对公司安全操作规程进行汇编。
2.继续实行安全例会制度，及时沟通环境职业健康安全信息，及时总结、布置、检查和评比环境职业健康安全生产工作。
3.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。
4.继续做好单位的月度环境职业健康安全绩效考核工作。
5.继续完善单位应急预案，对各单位应急预案进行评价，督促各单位积极开展针对性的应急演练活动，工作计划《安全生产年度工作计划》。
6.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。
7.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和点检相结合，确保危险源始终处于受控状态。
8.积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前会、班组安全宣言、安全袖标、安全绿十字、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录、现场“5S”、员工安全教育），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。
9。
严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。
10。
加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，防止厂内交通安全事故的发生。
11.继续做好节假日前的安全大检查和假日值班工作，确保假日安全。
12.严格执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。
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山东清源石化有限公司二零一三年度安环处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。
为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。
一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。
2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。
5.隐患整改率100%。
6.各类工伤事故发生率为零。
二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。
部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。
部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。
2.加强部门员工安全教育工作。
组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。
部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。
安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。
确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。
3.积极开展隐患排查工作。
部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。
对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。
对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。
确保事故隐患整改率不低于100%。
4.加强应急救援管理。
组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。
5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。
特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。
6.对作业活动开票率为100%，对外来施工人员进行培训考核，培训率为95%以上。
三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
编制：审批：2012年12月26日2012年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度安环处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。
为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安环处人员安全工作目标及计划。
一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。
2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。
5.隐患整改率100%。
6.各类工伤事故发生率为零。
二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。
根据部门与公司签订《安全目标责任书》，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。
2.参加本部门安全培训活动。
积极参加部门《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。
部门定期开展安全活动，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；保证出勤率为95%以上。
3.积极整改隐患排查工作。
定期进行巡检及安全排查，每周不少于一次。
对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。
对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。
确保事故隐患整改率不低于100%。
4.加强自身应急救援管理。
积极参加应急救援预案培训，认真学习安全知识。
5.加强对作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。
特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。
火票等票据开票率为100%。
三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
编制：审批：2012年12月26日2012年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度调度处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。
为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。
一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。
2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。
5.隐患整改率100%。
6.各类工伤事故发生率为零二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。
部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。
部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。
2.加强部门员工安全教育工作。
组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。
部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。
安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。
确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。
3.积极开展隐患排查工作。
部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。
对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。
对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。
确保事故隐患整改率不低于100%。
4.加强应急救援管理。
组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。
三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
编制：审批：2012年12月24 日2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度调度处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。
为了更好的实施安全生产标准化，根据调度处安全工作目标保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度人员安全工作目标及计划。
一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。
2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。
5.隐患整改率100%。
6.各类工伤事故发生率为零。
二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。
根据部门与公司签订《安全目标责任书》，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。
2.定期参加安全教育工作。
组织开展的部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训，要积极参加。
部门定期开展安全活动，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；参与安全活动率不低于95%。
3.积极参与应急救援管理。
积极应急救援预案培训，培训参与率率不低于95%，定期进行演练，评价自身演练效果不足，发现不足及时进行改正。
三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
编制：审批：2012年12月24 日2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度技术处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。
为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。
一、本部门2013年度安全生产目标1. 重大人身死亡事故为零。
2. 职业病发生率为零。
3. 安全培训及格率达到100%。
4. 因技术数据造成事故小于等于1起。
5．定期对质检进行抽查，每月不少于4次。
6.定期对质检进行培训，每月不少于4次。
7.及时对各车间工艺卡进行调整修改，整改率100%。
8.定期对安全员进行安全培训，每周至少1次。
二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。
部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。
部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。
2.加强部门员工安全教育工作。
组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。
部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。
组织安全员的学习培训，每周至少一次。
安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。
确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。
3.积极开展隐患排查工作。
对车间出现的问题及时的进行技术性指导并作出整改方案，并根据出现的问题进行总结，存档保存。
如出现重大技术安全事故则要召开技术会议作出研讨工作。
三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
编制：审批：2012年12月23日2012年12月25日山东清源石化有限公司二零一三年度技术处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。
为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，根据技术处安全目标计划，特制定2013年度技术处人员安全工作目标及计划。
一、本部门人员2013年度安全生产目标1. 重大人身死亡事故为零。
2. 职业病发生率为零。
3. 安全培训及格率达到100%。
4. 因技术数据造成事故小于等于1起。
5．定期对质检进行抽查，每月不少于2次。
6.定期对质检进行培训，每月不少于1次。
7.参加安全培训活动出勤率95%以上。
二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。
根据部门与公司签订《安全目标责任书》，，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。
2.按时参加安全活动。