新形势下高校院系办公室存在的问题及对策

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新形势下高校办公室工作存在的问题及对策建议思考

新形势下高校办公室工作存在的问题及对策建议思考一、新形势下高校办公室管理工作的职责近年来，随着高校扩招和教育体制改革的不断深入，高校管理和教育管理发生了很大的变化。

在新形势下，高校办公室作为高校管理的中枢，扮演着至关重要的角色。

当前,高校办公室管理工作的职责主要集中在以下几个方面：（一）管理服务作用。

高校办公室作为高校各项事务的办公窗口，是处理高校文件、教育教学事务的重要窗口，因此，管理服务是办公室工作的重要组成部分。

具体而言，高校办公室管理服务职责主要包括以下内容：一是协调和负责高校教育公文的接收、传达，对教学文件进行下发和催力、,在当前高校教育体制改革不断深入的背景下，这种协调和服务作用至关重要；二是协调安排教育教学事务中各项任务,运用合理的公关能力处理好内外关系，对兄弟院校的来访、会议的安排等做好服务工作；三是实时掌握高校各项事务中存在的一些重要苗头性、倾向性问题，通过主动介入管理，进而保证高校教育教学任务顺利进展。

（二）行政监管职能。

高校作为一个重要的教育教学机构，其内部部门组成复杂，当前高校体制改革强化对高校各项事务的监督和管理，实现高等院校教育教学的科学管理起着十分重要的作用。

因此，行政监管职能是高校办公室管理工作的重点之一。

高校办公室行政监管任务的主要内容如下:一方面，针对高校教育科研工作的任务和目标，对任务的进度进行实时检测，对任务进展的质量进行实时检查，进而确保高校教育科研工作目标的落实；另一方面，针对高校科研项目管理和经费使用情况进行监管，及时掌握各个项目的研究进展和经费的使用情况，杜绝出现教育腐败问题。

（三）综合协调职能。

高校办公室作为联系高校领导、学校各个职能部门和广大师生群体的桥梁与纽带，对实现高校教育教学事务协调稳定至关重要。

高校办公室综合协调职能主要包括如下内容：一是认真学习贯彻教育部门和高校领导机关下发的各项重要决策，做好决策任务的下发和协调，保证高校上下组织部门协调统一；二是对高校各方面的活动进行相互配合，顾全大局，坚持从学校改革、发展和稳定的大局去思考、筹划、安排和处理问题，保证高校内外活动任务的协调；三是针对高校日常教育教学过程中参与者之间存在的各种矛盾和问题进行协调处理，实现各个参与者的和睦相处。

高校办公室行政管理精细化思路及对策分析

高校办公室行政管理精细化思路及对策分析随着高校规模的不断扩大和人员数量的增加，高校办公室的行政管理工作也日益繁重。

为了提高行政管理的效率和质量，实现高校办公室的精细化管理，需要深入分析当前存在的问题，并提出相应的对策和思路。

本文将针对高校办公室行政管理的精细化思路及对策进行分析，以期为高校办公室行政管理提供一些借鉴和参考。

一、当前高校办公室行政管理存在的问题1. 办公环境混乱当前大多数高校办公室存在办公环境混乱的问题，文件堆积如山，办公桌上摆放着大量的文件和资料，难以清晰地找到需要的文件，严重影响了工作效率和质量。

2. 信息化水平不高高校办公室在信息化建设方面存在不足，很多工作还依赖于传统的纸质文件和人工操作，信息处理效率低下，容易出现信息遗漏和错误。

3. 流程不畅在高校办公室中，行政管理工作的流程往往存在不畅的情况，各部门之间沟通不畅，工作流程复杂，导致了工作效率低下和工作质量不稳定。

4. 缺乏规范高校办公室行政管理工作缺乏规范和标准，导致工作中出现了很多问题，比如审批流程不清晰、制度执行不到位等。

1. 提倡电子化办公为了优化办公环境，提高工作效率，高校办公室应该提倡电子化办公。

将纸质文件逐步转化为电子文件，建立完善的电子文件管理系统，实现文件的分类存储和快速检索，从而提高工作效率。

2. 推进信息化建设高校办公室应该推进信息化建设，建设统一的信息化平台，实现各项管理工作的信息化处理，包括公文管理、会议管理、考勤管理等，从而提高信息处理的效率和准确性。

3. 优化工作流程优化工作流程是高校办公室精细化管理的关键。

应该通过流程再造和优化，简化流程、规范操作，加快审批和处理速度，提高工作效率。

4. 建立健全的规范体系高校办公室应该建立健全的规范体系，制定相关的管理制度和规范，明确工作流程、职责分工和管理权限，确保管理工作的规范化和标准化。

1. 加强信息化技术支持为了推进高校办公室的信息化建设，需要加强信息化技术支持。

新形势下高校院系办公室管理工作水平提升的路径

新形势下高校院系办公室管理工作水平提升的路径【摘要】在新形势下，高校院系办公室管理工作水平的提升已成为当前教育管理领域亟待解决的问题。

本文从建立科学的管理体制、加强团队建设与培训、优化信息化办公环境、加强对外部资源的整合与利用、建立绩效考核机制等五个方面提出提升路径。

通过建立科学的管理体制可以规范管理流程，提升效率；加强团队建设与培训能够提升员工素质和工作能力；优化信息化办公环境将提高办公效率和便利性；加强对外部资源的整合与利用，能够为院系办公室提供更多的支持和资源；建立绩效考核机制则可以激励员工积极工作。

通过以上措施的实施，高校院系办公室管理工作水平将得到持续提升，为未来发展打下坚实基础。

【关键词】高校院系、办公室管理、提升路径、科学管理体制、团队建设、信息化、资源整合、绩效考核、发展展望、持续提升。

1. 引言1.1 背景介绍随着社会的快速发展和高校院系的不断扩张，高校院系办公室管理工作面临着新的挑战和机遇。

传统的管理模式已经难以适应当前复杂多变的管理环境，高校院系办公室管理工作水平提升的迫切性日益凸显。

在这样的背景下，如何实现高校院系办公室管理工作水平的提升成为了当务之急。

高校院系办公室管理工作存在着诸多问题，如管理体制不完善、团队建设不够完善、信息化办公环境不够优化、对外部资源整合不充分、缺乏绩效考核机制等。

这些问题在新形势下更加凸显，亟需采取有效措施加以解决。

本文将围绕建立科学的管理体制、加强团队建设与培训、优化信息化办公环境、加强对外部资源的整合与利用、建立绩效考核机制等方面展开探讨，旨在为高校院系办公室管理工作水平提升提供可行的路径和建议。

希望通过本文的研究，能够为高校院系办公室管理工作的进一步提升提供有益的参考和借鉴。

1.2 问题现状在新形势下，高校院系办公室管理工作水平提升面临着一系列问题。

由于高校院系办公室工作内容的复杂性和多样性，管理工作存在着信息不畅、决策不明确、行政效率低下等问题。

浅议当前高职院校学院办公室管理面临的问题与对策

浅议当前高职院校学院办公室管理面临的问题与对策随着教育事业的不断发展与普及，高职院校从一开始的少数派逐渐成为大众选择，而学院办公室作为学院的行政管理机构，也发挥着至关重要的作用。

然而，由于高职院校的特殊性，学院办公室管理存在诸多问题，本文旨在浅议当前高职院校学院办公室管理面临的问题与对策。

一、学院办公室工作压力大随着高职院校学生人数的不断增加，学院办公室的工作量也随之增加。

学院办公室需要负责各类文件、信息的管理、保存和传输，还需要开展各类文秘工作，如会议记录、文书起草等等，在这种情况下，学院办公室的工作压力不断加大，这需要学院办公室注重人才培养，不断提高自身工作效率。

对策：1、招聘合适的人才。

学院办公室的核心职能是处理各类公文和行政事务，因此需要招聘具有相关专业背景和丰富管理实践经验的人才。

此外，学院办公室还需要拥有一定的综合素质，例如准确高效的沟通能力、亲和力等，以便更好地协作和沟通。

2、提高工作效率。

针对学院办公室的工作压力和工作量加大等问题，应加强工作效率，建立高效的工作机制，通过科技手段的运用，加强各类文件的自动化处理和信息流转，缩短办事时间，降低管理成本。

二、学院办公室工作内容复杂高职院校教学与管理工作复杂而繁琐，它们集中于学院办公室。

学院办公室不仅要负责各种行政工作，还要配合学院高层决策、实施上级政策和学院各类会议的组织、实施，这需要学院办公室具备全面的实际操作能力和领导决策支持能力。

对策：1、规范文件处理流程。

为了确保学院办公室的工作行为和管理效率，需要制定相关的规范流程，明确文件处理流程，遵循规定的标准，确保各项工作有序的开展，还可以为学院解决更多管理方面的问题。

2、加强领导支持。

学院办公室应积极向学校领导汇报相关情况，并随时接受领导一级部门和行业单位的咨询建议，为他们提供出色的服务和支持，更好的推进学校发展。

三、学院办公室管理团队建设不够学院办公室的管理团队建设不够，往往存在人员流动、学科交叉和新职位需求等矛盾。

新形势下高校办公室管理存在的问题及其对策

互联管理89在新的时代背景下，高校在各方面的工作都取得了一定的成绩。

高校办公室是高校管理工作的重要载体，应当同新形势的发展趋势相贴合，以此来逐渐提升高校办公室管理工作水平。

高校办公室管理水平的提高能够促进高校整个秩序的稳定，紧密联系社会进展现状。

本文将会主要探讨当前高校内部的办公室管理工作中的不足，制定相应的解决对策。

在近些年来，我们国家的高校教学质量不断提升，相关教学规模和学校面积渐渐扩大，但是增加了办公室管理工作的难度。

办公室工作的范围以及相关的责任在扩大，高校发展速度也在提升。

在这种新形势下，办公室面临更多挑战，需要不断改善，提出整改意见，逐渐适应高校发展需求。

[1]1 办公室管理工作在高校整体管理中所处的地位以及作用高校办公室的整体综合性相对较强，是我们国家高等院校内部的综合办事组织机构,其主要作用是承上启下、连接内外的枢纽,整体来说，具备较强的服务功能，管理功效以及提升政务参与度，提升学校的整体管理工作的效率。

高校办公室的主要作用:服务、协调、参谋、督促。

高校办公室的地位高校办公室在学校的地位属于综合管理系统中的焦点。

其责任是帮助高校各部门开展工作，协助处理所有活动与工作，帮助领导处理教学工作、科学研究工作以及学校事物等。

办公室的作用是制定、决策、实行以及反馈的系统工程。

[2]2 新形势下高校办公室管理工作过程中的问题2.1 办公室管理工作观念落后，服务意识淡薄在目前的发展阶段，许多高等院校内部办公室的工作人员不能够与时俱进，在办公室工作方面缺少新的认识，管理工作观念落后，导致办公室的工作积极性较低。

一部分办公室管理工作人员忽视了管理工作的服务对象其实是学生和老师，相关方面的服务意识淡薄。

加上办公室工作量大，比较琐碎，导致管理工作人员积极性不高，只求做好本职工作。

在相关制度和文件精神方面，只是单纯的执行，并没有认真研究个理解，思维比较固化，难以适应新形势下高校办公室管理工作的发展需求。

当前高校办公室行政管理中存在的问题及对策建议思考

当前高校办公室行政管理中存在的问题及对策建议思考高校作为聚集人才的主要场所，在教育管理方面要重视科学制度的制定和规划，培养出更多优秀人才，为国家的繁荣作出贡献。

在高校行政管理工作中，办公室人员的职责是把学生、学院、学校联系在一起，为学生的利益提供保障,进而推动学校得以良性发展。

但是，目前我国高校办公室的行政管理工作还存在着一些问题，因此必须通过各种途径来不断提高行政人员的管理水平。

基于此，本文以探索高校办公室行政管理能力提升路径为主，从管理的内涵、重要性、管理问题及策略分析等多个方面展开研究。

一、高校办公室行政管理能力的内涵高校办公室是高校行政工作的一个重要组成部门，工作内容直接贯彻于学校的整体运作体系，作用是协调各个部门,为师生提供服务，汇总师生的意见，向上级汇报；把上级所要表达的情况传达给师生；在与外界企业及其他高校进行交流与合作的同时，也要为合作做好充分的准备工作。

行政管理工作是指按照国家有关法律法规，对机关和其他公共行政单位进行依法管理，通常以组织目标为中心，通过充分沟通和协调，及时解决有关问题，以达到高效的管理效果。

高校办公室要想达到预期办学目的，必须加强其管理功能，提高职员管理水平，这不仅有利于我国经济和社会的发展，还能为高校提供高质量人才服务，也是当前我国高等教育发展的时代需求。

二、高校行政管理能力提升的重要性提高高校行政管理水平可以协助学校形成一个完善的管理体系，让内部管理水平和效率得到进一步提升的同时实现高校的规范化管理。

所以，高校办公室要予以高度配合,提高管理体系的规范性，让目标策划和内部管理措施等工作落实到位，才是符合时代发展的标准需求，才能更好地推动教育事业的发展。

要想真正解决这些问题，必须重视目标的实现和各方资源的统筹、整合，提高行政管理水平，有利于解决各类问题，为学校培养高素质的人才。

三、当前我国高校办公室行政管理中存在的问题目前，我国许多高校办公室行政管理工作还存在问题，这些问题不仅影响着学校的发展，而且还会降低学校的工作质量，亟待管理人员重视并制定出解决策略，常见问题如下：（一）缺乏科学的管理方法。

新时期高校办公室行政管理工作存在的问题与对策

新时期高校办公室行政管理工作存在的问题与对策摘要：办公室行政管理是一项综合性的工作，发挥着对整个单位和各部门的监督、协调和发展作用。

从表面上看，办公室管理非常简单，是一项复杂而艰巨的任务。

在单位的正常运行和发展中，办公室行政事务管理起着极其重要的作用，因此高效、积极地开展办公室行政事务管理具有十分重要的意义。

在实际工作中，办公室行政工作很容易受到外部环境的影响，这是不可避免的，因此，如何有效地协调办公室行政管理工作和外部环境的影响是非常重要的。

关键词：新时期；大学办公室；管理；工作问题；对策1新时代高校办公室行政管理工作的特征1.1协调性高校办公室管理中从各级领导到全体师生的诸多事务和各种协调，都需要办公室的日常服务和管理。

高校办公室行政人员在工作过程中遇到各种矛盾，或暂时无法解决的问题，应积极协调。

校办工作人员还负责组织学生活动，建设校园文化，指导教育、教学和学术研究工作，必须做到工作的多层次、综合性、全局性协调。

1.2政策导向性高校办公室行政人员应积极执行上级下达的工作任务，遵守政策规定、会议精神和规章制度，突出政策对行政工作的指导作用。

这就要求高校教务处的行政人员要有较高的工作效率和较高的政治执行意识。

在此基础上，按照高等教育指导方针和相关政策，提高行政工作的执行效率。

1.3科学性网络信息技术的科学快速发展为高校行政工作提供了更加便捷、高效、科学的管理模式，高校办公管理进入了网络时代。

这对行政人员的综合能力和素质提出了更严格的要求。

管理人员应该积极学习网络技术，理解和熟练操作常用办公软件，提高他们的专业操作技能和管理人员的1.4服务性高校办公室行政管理工作人员要具有服务意识，不断创新服务理念，改进服务方式，执行服务功能，提高服务质量。

在科学规范的原则指导下，为大学生的日常学习生活、科研项目的设立、领导的决策、教师的教学活动提供切实可行的保护性服务。

在高校办公室行政服务工作中，管理者应具有高度的责任心，面对问题能积极提出可行的具体措施和建议。

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云南社会主义学院学报 2012年第5期 NO.5,2012 云南社会主义学院学报JO UR NA L OF YU N NA NI N ST I TU T E OFS O CI A L I S M 174新形势下高校院系办公室存在的问题及对策赵丹宇（福建工程学院，福建福州 350108）摘要：在当前我国高等教育高速发展的过程中，国家对于高等学校教育投资的增大，高等学校在很多的方面都存在着一定的问题和不足，本文就其中的高校院系办公室工作中存在的问题进行探讨，高校办公室是实现高校资源合理配置、节约高校办学成本、提升办学能力的一个重要部门，高校只有在实际的工作当中充分的重视高校院系办公室存在的问题，不断的总结经验和教训找到解决问题的对策，才能够促进高等教育的快速、健康发展。

关键词：新形势；院系办公室；问题；对策中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1671-2811（2012）05-0174-2 高校院系办公室作为高等学校行政管理中的一个重要的纽带，在高等学校中不断的推进高校的教学、科研和管理工作方面都发挥着重要的作用，作为起着上通下达、综合协调的院系办公室也就面临着新的形势和挑战。

如何在新形势下，更好地发挥院系办公室的作用，更好地服务于教学、科研工作，服务于高校的发展事业，是高校管理工作者必须探讨和解决的问题。

在新形势下高等学校面临着多重的困难和问题，作为高等学校行政管理中的二级行政管理单位，院系办公室中还存在着很多亟待解决的问题，作为高等学校的管理者应该从高校发展的长远目光着眼，不断的完善高等学校院系办公室工作中的对策。

一、新形势下高校院系办公室存在的问题（一）高校院系办公室工作人员的素质有待于提高高等学校院系办公室作为一个院系的形象部门，在进行工作人员的招聘和引进的过程中本该严格把关的，却没有能够按照正常的程序来进行严格把关，导致了招聘和引进的人才都和高校院系的实际工作需求存在着一定的差距。

高校院系办公室工作人员既要当好领导的参谋和助手的角色，还要任劳任怨的从事着一些琐碎的事情的安排。

院系办公室人员如果不具备良好的政治素质和较高的政策水平，爱岗敬业，求真务实，就不能承担起参谋和助手的角色，领导不放心，群众也信不过。

由于在高校院系办公室中的部分工作人员是人情招聘进来的或者是一些引进人才的家属，这样的话就导致了对于高等学校院系办公室工作人员的参差不齐的状况产生。

这样的一种情况的出现往往会导致对于办公室工作的影响和不利。

（二）高校院系办公室工作定位有待于明确高校院系办公室工作往往起到一种上传下达的作用，在一定意义上来说是往往对于其具体的工作的定位没有明确。

高校院系办公室工作往往就成了各种杂事、小事的集合库，在这里什么事情都可以找院系的办公室，对于高等学校来说，应该充分的明确各个部门的职责和任务，这才是最主要的内容。

高等学校对于部门的职责都有着明确的规定和限制，但是在实际的执行过程就存在着一些出入。

办公室的工作是千头万绪、琐碎复杂的，办公室应该根据新的形式的要求制定出新的规章制度，对于原有的各种常规工作的规章制度不断的进行修改和完善。

要通过规定岗位职责，实行目标管理，形成分工合理职责明确的运行机制，处理好各个方面问题的能力。

用规章制度和岗位职责引导各项工作在规范的轨道上流畅运转，既可大大提高办公室的整体运行效率，也可有效避免闲时无所事事、忙时手忙脚乱的现象。

（三）高校院系办公室服务职能有待于提升由于高等学校的院系办公室是作为行政管理机关在行使自己的职责的，在新的形势下面，高等学校的院系办公室还不能够转变自身的工作作为和工作思路，还没有能够从思想上转变由管理机构到服务机构的转变。

尽管在实际的工作过程中我们可以发现院系办公室的管理工作就是服务工作，院系办公室的工作，对上是领导和学校的各个机关处室服务，对下就是系院的教师员工和学生服务，但是在实际的工作过程中，办公室工作人员的服务意识还没有建立起来不能够适应新形势对于高校院系办公室服务职能的转变。

二、新形势下高校院系办公室存在问题的对策（一）加强对于高校院系办公室工作人员的引进和培训鉴于高等学校院系办公室工作人员的现实状况，对于高等学校的人事主管部门来说，应该从两个方面来去加强对于院系工作人员改善的工作。

第一就是加强对于高等学校院系办公室工人人员引进过程中的公平、公正的竞争机会的监督。

第二就是要加强对于现有的高校院系办公室工作人员的继续教育培训的力度，让高等学校院系办公室的人员在既有素质的基础上不断的提升自身的各项素质，使其能够更好的适应高校院系办公室管理工作的岗位职责。

这两个方面对于提升高校院系办公室工作人员的素质是有着一定的促进作用的，也只有这样才能够让高校的院系办公室工作人员的素质提升，优秀的人才才能够流动到高校院系办公室中去，这样也是促进高校院系办公室工作提升的有效手段。

（二）进一步明确高校院系办公室工作的定位在以前的高校院系办公室工作中经常会出现这样或者那样的一些问题，产生这些问题的关键就在于高等学校对于高校院系办公室工作的定位的模糊，一个方面让在院系办公室工作的人员不能够理解自身应该做的具体工作是作者简介：赵丹宇，福建工程学院。

网络出版时间：2013-02-20 17:18网络出版地址：/kcms/detail/53.1133.D.20130220.1718.096.html云南社会主义学院学报 2012年第5期 NO.5,2012云南社会主义学院学报J O U R N A L O F Y U N N A N I N S T I T U T E O F S O C I A L I S M 175 新医改背景下医学毕业生就业现状分析与对策梁浩叶琳蒋大力陈国军（沈阳医学院，辽宁沈阳 110034）摘要：随着新一轮医药卫生体制改革各项工作的逐步推进。

通过分析新医改背景下医学毕业生就业的现状及存在问题，探寻原因及解决对策，提出做好医学毕业生就业工作的对策，为缓解医学毕业生的就业压力起到重要作用。

关键词：新医改；医学毕业生；就业状况；对策中图分类号：C913.2 文献标志码：A 文章编号：1671-2811（2012）05-0175-2 十八大报告把提高人民健康水平作为卫生事业发展的根本目的，把医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革作为推进重点，强调要为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。

随着我国高等教育的迅速发展，医学院校招生规模不断扩大，医学教育从“精英教育”走向“大众教育”后，医学专业毕业生“就业难”问题日益凸现。

在新医改背景的大环境下，多角度分析并寻求医学院校毕业生就业困境的原因与对策，改善医学毕业生就业环境促进毕业生充分就业，无疑对我国教育事业和卫生事业的发展会起到积极的推动作用。

一、研究新医改背景下医学毕业生就业的重要意义胡锦涛同志在十八大报告中提出，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展，努力让人民过上更好生活。

做好高校毕业生就业工作对于建设人力资源强国和创新型国家、着力保障和改善民生、促进教育与经济社会协调发展具有重要意义。

医学毕业生的就业问题关系到高等教育事业和卫生事业的健康发展，是评价高等医学学校办学水平的主要指标。

作为培养未来医务工作者的高等医学院校，应顺应社会发展的需要，大力加强医学生就业教育，为推进医改进程、促进社会和谐贡献力量。

二、医学毕业生的就业现状与分析什么，往往是眉毛胡子一把抓，什么事情都是院系办公室应该做的事情；另一个方面就是院系的老师和学生不能够明确院系办公室的岗位职责是什么，导致了无论出了什么样的事情，首先想到的就是院系的办公室就能够解决这样的问题。

这样所导致的结果就是大事小事都找院系办公室，是院系办公室的工作范围内的工作，院系办公室的工作人员在做，不是院系办公室的工作范围内的事情，院系办公室的工作人员也不好推脱。

解决这个问题的最好的办法就是，高校应该明确指出院系办公室的工作的定位。

只有将其工作定位好了才能够有效的促进高校院系办公室工作的开展，才能够有利于高校院系办公室职能的发挥。

（三）高校院系办公室的服务理念应该贯穿于工作的始终面对着新形势对于高校院系办公室工作的新要求，在管理与服务的工作过程中，应该让高校院系的工作人员转变工作理念，变管理职能为服务职能，让院系办公室的服务理念贯穿于高等学校院系办公室的工作的始终。

高校院系办公室应该严格内部管理与搞好服务结合起来，并且不断的改进服务的方式、措施，增强服务的主动性，依靠高质量的服务使办公室在履行服务工作的职责过程中得到领导、老师、学生的理解和支持，在服务的过程中提升自身在服务对象中的地位，让服务对象真正的感受到服务的理念。

三、结语高校院系办公室在新形势下，应该以高效的创新精神和卓越的服务理念来改变自身的工作作风和工作的理念。

高校院系办公室在高等学校的行政管理机构当中，所发挥的作用是桥梁和纽带的作用，只有院系办公室将自身的工作做好、做扎实，高校其他方面的工作才能够得以较好的发展。

面对着当前的院系办公室中存在的现实问题，高校应该从自身找原因，从自身上面来找到解决问题和处理问题的突破口，从转变思想观念和工作作风上面下功夫，让高校的院系办公室能够在激烈的高校办学的竞争过程中处于不败之地，同时还能够赢得本校教师和学生以及上级主管部门的认可，这样才能够促进高校院系办公室工作的良性循环发展。

参考文献：[1] 韩卫东、李兵.新形势下高校院系办公室建设研究与思考[J].中国科技信息，2005年第15期 .[2] 李雯.探索新时期高校院（系）办公室工作的新路子[J].交通高教研究，2000年第03期 .[3] 杨德敏.论高校院系办公室管理工作的特点和职能[J]. 沧桑，2009年第03期 .[4] 钮锡珍.做好新建二级学院办公室工作的几点思考[J]. 扬州大学学报（高教研究版），2009年第03期 .[5] 徐帆.高校院系办公室主任角色的塑造与工作技巧[J].办公自动化，2006年第09期 . [6] 赵敏、周建国、赵彦军.刍议新形势下高校院（系）办公室管理的创新[J].河北科技师范学院学报（社会科学版），2008年第04期 . [7] 许珍.高校院系办公室和谐管理探究[J].闽江学院学报，2008年第04期. 责任编辑：罗红作者简介：梁浩（1978—），辽宁沈阳人，沈阳医学院公共卫生学院党总支部书记，硕士，讲师，研究方向：医学人才培养模式。

课题项目：2010年辽宁省高等学校科研项目“大学生思想政治教育与择业能力提升问题研究（W2010426）”的阶段性研究成果。