如何做好新新形势下的办公室工作
新形势下做好企业办公室的思路和方法

新形势下做好企业办公室的思路和方法随着时代的变迁和科技的迅猛发展,企业办公室的工作形式也在不断地发生变化。
新形势下,如何做好企业办公室的工作,已经成为每一个企业管理者和员工都需要思考和解决的问题。
本文将从管理思路和实际方法两个方面来探讨这个问题。
一、管理思路1、灵活的工作模式随着信息技术的普及和互联网的发展,传统的办公模式正在发生着深刻的变革。
以前员工必须每天按时去到办公室,进行朝九晚五的工作已经成为过去。
现在越来越多的企业开始采取灵活的工作模式,允许员工在充分授权的情况下可以选择在家办公或者异地办公。
这种工作模式的优势在于能够提高员工的工作效率和生活质量,提升企业的灵活性和竞争力。
也可以减少企业的办公成本和资源浪费。
这种模式也需要管理者加强对员工的监督和考核,以确保工作效果和质量。
2、注重员工健康新冠疫情的爆发给世界范围内的企业和员工都带来了极大的冲击,特别是对企业办公室的管理模式提出了新的挑战。
在这样的情况下,注重员工健康已经成为每一个企业管理者都不得不考虑的问题。
在办公室管理中,我们应该为员工提供一个健康的工作环境,比如保证室内空气的清洁,提供充足的自然光照和宽敞的办公空间。
还可以鼓励员工进行定期的体育锻炼和预防保健,提供员工健康咨询和心理咨询服务,以保持员工的身心健康。
3、重视团队协作在企业办公室的管理中,团队协作是非常重要的一个环节。
一个团队是否能够高效地协作,直接关系到企业的工作效率和绩效。
在新形势下,我们应该重视团队协作的重要性,采取一些措施来促进团队的协作效果。
可以采取团队建设和团队活动的方式来增进团队成员之间的合作和信任关系;还可以建立一套以团队协作为核心的绩效考核制度,以激励员工积极参与团队合作。
在办公室的布局和设计上也可以采取一些措施来促进团队协作,比如开放式的办公环境和灵活的办公桌椅布局等。
二、实际方法1、引入先进的办公设备和软件在新形势下,引入先进的办公设备和软件已经成为提高企业办公效率的核心手段。
对新形势下做好办公室工作的思考

对新形势下做好办公室工作的思考近年来,随着全球化和信息技术的发展,办公室工作环境和方式得到了巨大的改变。
全球范围内的竞争越来越激烈,企业对办公室效率和创造力的要求越来越高。
在这种新形势下,我们应该如何做好办公室工作呢?加强沟通与协作在新形势下,沟通和协作变得更加重要。
办公室的工作本质上是协作的过程,需要各个部门之间密切配合,才能完成任务。
因此,加强沟通和协作就显得尤为重要。
利用信息技术信息技术的迅速发展为企业提供了更多的协作工具,例如邮箱、在线会议和即时通讯等工具。
这些工具使得协作和沟通变得更加迅速和便捷。
此外,一些团队和项目管理软件,如 Trello 和 Asana 等,也为团队协作提供了高效的途径。
建立有效的协作习惯在信息化的办公环境中,建立有效的协作习惯是至关重要的。
例如,定期举行会议或讨论,以确保团队成员之间的思想交流和沟通。
此外,建立一个开放的沟通氛围,让员工能够自由地表达自己的观点和意见,这有助于增强团队的凝聚力和创造力。
多元化的人才和文化不同的文化背景与思考方式的结合能够创造出新的想法和方法。
多元化的人才和文化也能够提高创造力和协作能力,增加企业的竞争力。
招聘多元化的人才企业可以通过各种途径,如社交网络和职业介绍等,来招聘多元化的人才。
此外,了解不同文化背景的员工,会让企业更加了解市场和顾客需求。
在企业文化方面,也应该注重多元化的文化包容和交流,为员工创造一个良好的工作氛围。
建立开放的工作环境建立开放的工作环境也是非常重要的。
这意味着员工应该被鼓励自由地表达想法和观点,并且应该有一个能够接纳各种意见的环境。
这样的环境有助于增强创造力和团队凝聚力,并加速企业的创新。
重视员工照顾企业的核心资产是员工,因此,企业应该非常注重员工的福利和照顾。
建立一个好的员工照顾制度,能够增加员工的满意度和忠诚度,从而增加企业的生产力和效益。
提供吸引人的薪酬福利提供合适的薪酬和福利,是企业留住员工的一种重要方式。
浅谈新形势下科学开展办公室工作的几点建议

浅谈新形势下科学开展办公室工作的几点建议随着社会和科技的不断进步发展,形势也在不断的发生着变化。
在这个新的形势下,办公室工作也面临着巨大的挑战和压力。
为了更好的适应这个新的形势,办公室需要做好一定的调整和改进。
本文就新形势下科学开展办公室工作的几点建议进行讨论。
一、建立高效的管理机制在新的形势下,办公室的管理方式和手段需要进行适度的调整和改进。
要建立起高效的管理机制和体系,需要做好以下几点:1. 制定适合新形势的工作计划和工作制度。
要根据新的情况,结合公司或部门的实际情况,制定相应的工作计划和工作制度。
要注重实际情况,善于调整和改进,使具体工作能够顺利进行。
2. 做好信息共享和沟通。
员工之间以及上下级之间要建立高效的沟通和信息共享机制,及时反映问题和意见,加强沟通协调,提高办公效率。
3. 做好员工的培训和提升。
员工是办公室的基础,要注重培训和提升,增强员工的工作能力,同时也提高员工的满意度。
二、重视信息化建设和技术应用在新的形势下,信息化建设和技术应用可以极大的提高办公效率,节约资源和时间。
要重视信息化建设和技术应用,实现以下几点:1. 系统化、规范化的信息管理。
办公室要建立一套科学的信息管理系统,包括文件、邮件、通知等信息管理。
要重视信息的规范化,建立信息管理的标准和规则,提高信息管理的科学化。
2. 加强硬件和软件的升级和改进。
要注重硬件和软件的升级和改进,以适应新的工作形式和要求。
3. 推广在线工作和在线会议。
推广在线工作和在线会议可以极大的提高会议效率,优化工作流程,实现快捷高效。
三、完善工作流程和配合协作在新的形势下,工作流程和协作配合更加重要。
要做好以下几点:1. 优化工作流程。
要突破常规,优化工作流程,提高效率。
2. 明确工作目标。
要明确工作目标,注重目标的可量化和可达成性。
3. 加强团队协作。
要强化团队协作能力,良好的团队能够更好的发挥协同效果,提高工作效率。
四、注重工作结果和绩效评估在新的形势下,科学的评估机制和方法可以极大的提高工作效率和质量。
对新形势下做好办公室工作的思考

对新形势下做好办公室工作的思考新时代已经来临,随之而来的是新的工作形势。
对于企业来说,做好办公室工作是至关重要的。
面对新形势,我们需要全面思考如何做好我们的办公室工作。
1. 不断升级自己的技能随着新技术的不断发展,现代办公需要不断更新自己的技能来适应新形势。
现在的工作需要我们掌握更多的IT技巧,比如熟练运用办公软件,掌握各种数字化工具等等。
所以我们应该及时学习新的技能,保持对新技术的敏感性和开放性。
这可以帮助我们更好地处理新形式下的工作任务。
2. 发挥团队协作的优势现代办公不再单纯以个人的能力为核心,更需要团队的协作精神。
在团队中,我们应该加强沟通交流,建立好人际关系。
我们可以借助各种专用软件和工具,来支持我们的团队工作。
使用各种团队协作的工具、方法,如无距离协作,亚特兰大学园区,共同开发项目进度表等等,都可以让我们提高协作效率,使我们的团队更加有力。
3. 加强自己的时间管理能力现代办公室的日常工作中,很多事情需要我们本着什么时候做、怎么做、怎样做的原则,来决定我们的下一步行动。
因此,我们应该正确理解我们工作的任务与目的,有逻辑的进行任务安排。
做好时间、任务、目标、优先级的统筹和调配,更能发现并迅速解决管理上的问题。
4. 做好关键信息的收集和整理现代办公室中各种信息如数据、电子邮件、多媒体信息、甚至电话、传真等不断涌现,涵盖了各个方面的内容。
因此我们可以通过分门别类、建立分类、优先度时间等方式,对重要信息分类,并列出明确的优先排列。
这种方法可以让我们更好地辨别信息的重要性,并按照重要程度进行处理。
5. 多元化的处理方式现代办公对我们的能力要求高,不单单是技术方面的问题,还包括我们的判断能力、协调能力、反应能力等。
我们应该把技术、业务、管理等各种技能、经验和知识,有机地结合起来,以应对各种繁复多变的工作情况。
因此,在处理问题时,我们可以借助多种方式,如会议、讲座、广播、邮件、电话等,来更好地处理各个问题,并及时准确地突破瓶颈,解决零碎问题。
对新形势下做好办公室工作的思考

对新形势下做好办公室工作的思考前言随着社会变革的日益加速,工作环境的变化也不可避免地出现了新的变革。
在这样的大环境下,企业的办公室工作不得不重新审视自己的工作流程、制度和文化。
本文旨在探讨如何在新的工作环境下做好企业的办公室工作。
1. 加强员工教育培训员工是企业的基础。
在新形势下,企业的员工队伍不可避免地需要进一步学习、适应新的工作环境。
办公室管理者应该加强对员工的教育培训,让员工掌握新的技能、新的知识,适应新的工作环境。
企业应该定期组织培训课程,针对员工职能和岗位需求,定制个性化培训计划,提升员工技能水平,不断提高员工工作绩效和专业素养。
2. 推行信息化办公信息化是企业实现高效、精益化管理的重要手段。
通过信息化技术的应用,可以实现信息共享和协作,提高办公效率和信息处理能力,并且能够较好地应对员工异地办公、远程协助等新的办公形式的出现。
企业办公室应该积极推行信息化办公,加强对信息化办公软件的培训和使用,让员工熟练掌握各种信息化工具,提高信息处理能力和工作效率。
3. 加强沟通协作沟通是办公室工作中非常重要的环节。
只有通过高效的沟通协作,才能够顺利地完成工作任务。
在新形势下,办公室管理者应该进一步加强团队合作,提升员工协作能力。
应该加强沟通渠道的建立和管理,鼓励员工通过多种渠道进行信息沟通和交流,增强员工之间的互动和信任,增进工作的和谐与协作。
4. 做好健康管理健康是企业的资本和幸福。
在新形势下,办公室管理者不仅需要关注员工的工作效率和绩效,更需要关注员工的身心健康。
应该充分认识到对员工健康管理的重要性,加强对员工健康教育、体检和预防保健等方面的工作。
同时,应该加强对员工的心理健康关注和辅导,让员工在工作中保持积极向上、健康平衡的状态。
5. 鼓励创新与进步作为企业的管理者,应该主张创新和进步。
要求员工在工作中持续地研究和思考,不断寻求创新和改进的机会,创造更高效和优质的工作结果。
同时,应该鼓励员工提出自己的意见和建议,以促进企业的持续发展和壮大。
浅谈如何做好新形势下办公室工作

浅谈如何做好新形势下办公室工作在新形势下,办公室工作越来越多,要求也越来越高,已不再是转发文件、接待客人等日常琐事了。
如何充分发挥办公室职能作用,提高工作水平和质量,是摆在我们面前的新课题。
我们认为要做好新时期的办公室工作,必须要在下列几个方面狠下功夫。
1.增强紧迫感、责任感、使命感,提高工作的自觉性,主动性做好新形势下的办公室工作,必须把握大局,认清形势,服务大局。
这就要求我们解放思想、转变观念、敢于创新,在日常工作中,要敢于面对新问题、新情况,勇于思考探索,运用灵活的手段使办公室工作富有成效。
(1)要有主动性。
办公室所处的地位和它的职能作用决定了其所有工作只能是服从性的。
但是办公室工作的服从性不能与被动性划等号,很多工作是可以提前预测,主动开展的。
只要增强超前意识,放开手脚,凡事提前考虑,早作准备,办公室工作一定会由难到不难,由被动变主动,开创出新局面。
(2)要有预见性。
工作中不仅要发现已经出现的问题,而且要善于发现苗头性的甚至潜伏着的问题;不仅要看到事物的表象,而且要善于揭示事物的本质;不仅要把握事物的现状,而且要比较准确地预测到它的发展趋势。
因此,搞好调查研究,获取和掌握丰富的材料,为领导决策提供具有前瞻性的预案,是非常必要的。
(3)要有开放性。
开放性是新时期办公室工作的一个突出的新特点。
办公室要注意自身的开放,要虚心学习同行和外单位工作的先进手段和管理经验。
要克服单位与单位之间、行业与行业之间“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的封闭方式,加强横向联系,传播信息,交流经验,取长补短,为工作打下良好的人情基础。
(4)要有创造性。
在坚持和发扬传统的同时,还要根据新的形势、新的任务,不断探索和总结办公室工作新思路、新办法和新经验。
只有不断创新,才能更好地继承和发扬传统,才能使办公室工作永远保持活力,开创新局面。
在现代电子信息化时代,办公室的工作要充分利用电脑、互联网、办公室软件、E-mail 等新方式提高办事效率,做好将来无纸化办公的带头人;还要利用internet打造自己的网站,利用多媒体生动多样的文字、声音、图片、动画等对外宣传民主党派的工作,树立岳阳民主的新形象。
新形势下做好企业办公室的思路和方法

新形势下做好企业办公室的思路和方法随着科技的发展和社会的变革,企业办公室管理也面临着新的挑战和机遇。
新形势下,如何有效运营企业办公室,提高工作效率,满足员工需求,成为了管理者们关注的焦点。
本文将探讨新形势下做好企业办公室的思路和方法,助力企业提升整体管理水平和员工工作体验。
一、借助科技提升办公效率在新形势下,科技已经深刻改变了企业办公室的管理方式。
利用各种互联网技术和办公软件,可以实现办公自动化、智能化,提高工作效率。
通过云办公平台,员工可以随时随地进行办公,实现远程办公,提高工作的灵活性和便捷性。
智能化的办公设备也可以大大提升办公效率,例如智能会议系统、智能办公家具等,都可以让办公环境更加智能化和灵活化。
二、重视员工的工作体验在新形势下,员工已经成为企业最重要的资产之一。
为了吸引和留住优秀的员工,企业需要重视员工的工作体验。
在办公室设计和管理中,应该考虑员工的需求和舒适度。
为员工提供良好的办公环境,包括舒适的工作空间、良好的通风和采光环境、安静的办公氛围等,都能提升员工的工作效率和工作满意度。
企业也可以通过定期举办团建活动、健身俱乐部、员工福利等方式来关注员工的生活品质,提高员工的工作体验。
三、注重企业文化和团队建设企业文化和团队建设是企业发展的重要支撑。
在新形势下,企业要想保持竞争力,就必须打造积极向上的企业文化和团队氛围。
管理者们需要不断强调企业的核心价值观,鼓励员工积极进取,激励员工发挥潜力。
企业也可以通过举办企业文化建设活动、团队建设活动等方式来提升员工的凝聚力和团队协作力,使员工更加积极融入企业文化中,为企业的发展贡献力量。
四、加强安全管理和保障措施在新形势下,安全管理和保障措施越发重要。
随着网络技术的飞速发展,企业面临着越来越多的网络安全威胁。
企业需要加强网络安全管理,提升企业的网络防护能力。
企业还需要加强办公室内部的安全管理,包括加强防火安全、加强办公设备的维护保养、加强员工的安全教育等方面。
新形势下做好企业办公室的思路和方法

新形势下做好企业办公室的思路和方法【摘要】现代企业办公环境面临着新的挑战和机遇,为了适应这种变化,企业需要做好办公室的思路和方法。
本文从多个角度探讨了如何在新形势下做好企业办公室工作。
首先要了解新形势对企业办公室的影响,然后提升办公室的数字化水平,加强信息安全保障,并优化办公空间设计。
最后建立灵活高效的办公模式。
通过总结这些措施,可以为企业提供适应新形势下的优质工作环境。
在未来发展方向上,建议企业将更多的精力投入到办公室数字化和灵活办公模式的建设,以适应不断变化的商业环境。
通过这些努力,企业可以更好地提高工作效率和员工满意度,推动企业的可持续发展。
【关键词】企业办公室、新形势、数字化、信息安全、办公空间设计、灵活高效、思路、方法、发展方向、建议、未来。
1. 引言1.1 背景介绍企业办公室作为企业管理和运营的核心场所,发挥着至关重要的作用。
随着时代的不断进步和发展,新形势下企业办公室管理面临着新的挑战和机遇。
随着数字化技术的快速发展和普及,以及外部环境的不断变化,企业办公室的管理方式和理念也在不断更新和改进。
这些变化不仅对企业办公室的运营和管理提出了更高的要求,也为企业带来了更多的机遇和发展空间。
在当前情况下,企业办公室不仅需要适应快速变化的技术和市场环境,还需要不断更新管理理念和方法,以适应企业发展的需求。
如何做好企业办公室的管理工作,提高办公效率和员工满意度,已成为企业管理者面临的重要课题之一。
本文旨在探讨新形势下做好企业办公室的思路和方法,帮助企业管理者更好地应对挑战,把握机遇,推动企业健康发展。
1.2 问题意识在现代社会,随着科技的不断发展和全球化的加剧,企业面临的竞争日益激烈,市场环境也变得越来越复杂多变。
在这样的背景下,企业办公室的运营管理方式也面临着新的挑战和问题。
传统的办公室管理模式已经不能满足当今企业的需求。
以前的办公室主要侧重于固定的工作空间和传统的办公形式,而现在企业更加注重提高工作效率、减少成本并与时俱进。
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如何做好新新形势下的办公室工作一、办公室的职责、作用和特点办公室是党委、政府和单位的左右手,是直接为领导和机关服务的办事机构。
第一,办公室是机关综合工作的“龙头”。
作为领导决策的助手和机关日常工作运转的枢纽,办公室所承担的各项工作任务,都是涉及全局的工作。
第二,办公室是机关高效运转的“纽带”。
办公室起着上情下达,下情上报,联系左右,沟通内外的作用。
第三,办公室是机关工作的重要“窗口”。
办公室在很大程度上代表着机关的形象,反映着机关的工作作风、工作效率和干部的精神风貌,关系着机关在干部群众中的威信。
第四,办公室是掌管党和国家机密的“要地”。
党和国家的涉密文件、涉密事项,都是通过办公室来运转、办理和保管。
近年来,我县各级各部门办公室参与政务、管理事务、搞好服务的能力和水平有了明显提高。
但是,随着经济社会的发展,办公室工作的内容和性质也发生了很大的变化。
主要表现在:一是承担的任务越来越重。
办公室不仅承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、接待应酬等任务,而且一些临时性的、牵总性的、没有专门部门管理的工作也大都由办公室承担,因此办公室工作的责任更加重大。
二是领导的要求越来越高。
由于各级党委、政府和各部门领导同志的实践经验丰富,接触基层多,信息来源广,工作水平高,对办公室工作提出了更高的标准,更严的要求。
三是突发性事件越来越多。
当前正处于社会的转型期,各种矛盾纠纷,群体性事件不断增多,各种自然灾害时常发生,这些都需要办公室参与处置。
四是工作领域越来越宽。
现在办公室承担的任务、协调的范围已经覆盖社会各个领域。
二、如何提高办公室工作的质量和水平(一)强化“三种意识”学习意识。
只有善于学习,不断更新知识,充实自己,才能适应形势发展的需要,提高对党的路线、方针、政策和县委、政府重大决策的理解,对重大事情的判断,更好地落实党委、政府的工作意图。
余书记在县委十二届二次全会上要求全体党员干部要做到学以立德、学以明志,学以增才、学以致用。
作为办公室工作人员更应不断加强政治理论学习,提高政治觉悟和政策水平;不断加强前沿知识学习,提高超前思维和参谋能力;不断加强法治常识学习,提高依法行政和管理水平;不断加强业务学习,提高办文办会办事能力。
在平时的工作和生活中要少一些应酬,多一些读书,少一些闲聊,多一些思考,始终做到观念不落后,工作不落伍,努力成为文稿创作的写手,综合协调的能手,搞好服务的多面手。
责任意识。
办公室工作突击性强、事务性多,经常加班加点,甚至通宵达旦,但办公室人员往往是幕后英雄,无名无利,很辛苦、很清苦、很艰苦,没有强烈的责任意识和奉献精神就干不好办公室工作。
办公室的任何一项工作、任何一个环节出了纰漏都可能造成严重的后果,大到党委、政府决策部署和重要工作的落实,小到一篇文稿、一条信息、一个电话、一份电报,甚至会议室座次谁牌摆放、话筒音量,一旦出现失误都会造成不可挽回的影响和损失。
因此,从事办公室工作的同志只有树立强烈的责任心、责任感和责任意识,做到严而又严、细而又细、慎之又慎,决不能麻痹大意、掉以轻心,力争少出错、零失误。
在日常工作中要做到“五个一”:即说好每一句话、办好每一件事、接好每一个电话、接待好每一位同志、干好每一天工作,做到“六个不让”:即不让领导交办的工作在自己手中延误、不让办理的文件在自己手中积压、不让各种差错在自己身上发生、不让来办公室办事的同志在自己这里受到冷遇、不让办公室的形象在自己这里受到损害、不让领导为自己的言行操心。
大局意识。
胸中无大局,不能成大事,更不足以谋一域。
办公室人员要时刻关注大局,认真研究大局,准确把握大局,站在大局的高度,把注意力集中在牵动全局、情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上,做到对上情心中有数,对下情了如指掌,做到想领导之所想,谋领导之所虑。
围绕社会稳定、经济发展这个大局搞好信息调研、协调联系、督查落实。
围绕维护领导班子团结大局,做到不说不利于领导班子团结的话,不做有损领导形象的事。
要促进人与人、股室与股室、单位与单位之间的团结,充分发挥各方面的积极性、能动性,形成抓工作、干事业的强大合力。
(二)提高“三办能力”办文能力。
文稿起草要精益求精。
文稿起草中,要重视材料和语言的积累,重视文章的结构,重视材料与观点的统一。
要树立精品意识,多方征求意见,认真研究,反复修改,力求文稿起草体现上级精神,体现中心决策、体现领导风格,全面、准确、系统、清晰地反映中心决策和工作部署。
公文处理要严格规范。
无论是发文过程中的拟稿、核稿、签发、登记、印制、核发等环节的处理,还是来文来电过程中的签收、登记、初审、承办、传阅、催办、答复等程序的落实都要严格规范,确保公文办理规范、顺畅、安全。
办会能力。
会前筹备缜密细致。
不论会议规模大小、性质是否重要、在什么地方开、由谁主持等,会前都要早计划、早安排、早准备,充分考虑会议的各个细节,制定全面、细致地筹备方案,包括会议材料的准备、会议通知的发送、资料的分发、会场的布置、车辆和食宿的安排、应急的准备等等。
只有把这些细节考虑到位、安排到点、责任到人,才能使会务准备工作有条不紊、主动从容,从而保证会议的质量和效果。
会中服务优质高效。
要及时清点参会人数。
对参会人员到会情况要了如指掌,清楚每个地方或单位的参会人员。
要认真维持会场秩序。
会场秩序包括会场外秩序和会场内秩序。
会议召开时,既要在会议室门口安排专人值班,必要时可请公安部门协助搞好会场的警卫,防止无关人员进人会场,还要认真维持好会场内的纪律。
要密切关注会议进程。
办公室人员心中必须装好两张表,即会议议程表和每一项议程的时间表,时刻掌握会议进程。
同时,要注意临时性、突发性事件的发生,遇到问题及时补救。
若遇到特殊情况需要向会议主持人汇报时,要采取灵活的方式处理。
如把情况写在纸条上,请服务员利用倒水之机悄悄放到主持人面前,尽可能减小对大会的影响。
会后工作尽心尽责。
会议结束后要及时完成相关会议资料的整理,对重要的资料或录音、视频等及时做好收集整理,对会议过程中没有及时完善的工作立即予以补充。
该存档的资料要按照密级、保存期限等相关规定及时转交相关部门,对需要形成会议纪要的要尽快形成并下发。
总之要做到:每个会议有安排,有会就有秘书在;会场内外协调好,会议内容有记录;纪要起草不过夜,主要精神宣传开;重大事项列查办,督查贯彻收回来。
办事能力。
办公室是一个干事的岗位,多做一件事情,就多一次学习的机会,就多一个展示自我的平台。
办公室的同志都要勤于干事,乐于干事。
办事时要注意坚持原则,对涉及政策性、原则性的问题,严格按规定、按程序办,不拿原则送人情;要注意灵活性,在不影响全局、不涉及大原则、大政策的前提下,讲究策略,灵活善变。
要牢固树立“办公室无小事”的意识,有时九件事干好了,一件没干好,将前功尽弃,有时十减一并不等于九,而是等于零,因此要认真对待和干好每一件事。
要养成“好记性不如烂笔头”的好习惯,不忘事、不漏事、不误事,及时记下上级交待、领导交办、份内要办的具体事。
(三)搞好“三项服务”为领导服务。
办公室工作首先要突出为领导服务。
作为领导身边的工作人员要干事不添乱,踏踏实实干好工作,完成好领导交给的各项任务。
要抹事不激事,在协调工作时做到影响团结的话要两头瞒,有利团结的事要两头传。
要揽事不躲事,对于一些与领导密切相关,领导又顾及不到的事情,要主动承揽,不能一推了事。
要成事不败事,要站在领导的高度和角度去分析、考虑事情,为领导设身处地地去想、去办,切忌冲撞领导,得罪群众,捅漏子,帮倒忙,成事不足,败事有余。
为机关服务。
一是要搞好领导工作之间的协调,统筹安排好领导的日常活动,使各位领导之间的工作连接成有机整体。
二是要协调好各部门关系,发挥最大效力。
在重要工作、重大活动安排酝酿阶段,根据领导意图,征求各方意见,互相通气、达成共识、形成合力。
三是加强与上级机关的联系沟通,争取工作上的理解与支持;向基层单位传达领导意图,将决策贯彻下去;了解和反馈决策落实情况,为领导修正决策、总结经验提供依据。
为基层服务。
要深入宣传党的方针政策,按照便于群众理解接受的原则,采取灵活多样、喜闻乐见的方式,说群众话、讲群众理,使党的方针政策宣传家喻户晓、入脑入心。
认真倾听群众心声,热情接待群众来访,语言温和,讲究礼貌,平等待人,尊重他人。
对群众合理诉求而又暂时无法满足的,要说明原因,并争取理解;不可能解决的要讲清政策,正确引导,善于化解可能引起激化的矛盾,树立好党委、政府在群众心目中的良好形象。
要善于疏导群众情绪,及时解开他们的思想疙瘩,理顺他们的思想情绪,切实把群众的思想和精力引导到推动经济社会发展上来。
(四)发挥“四个作用”当好参谋助手。
参谋重在谋划,助手侧重帮助。
善于站在全局高度,从领导角度去把握领导决策的需求,为领导当好参谋。
办公室人员虽然“身在兵位”,但要善于“胸为帅谋”,时刻做到心怀全县发展大局,始终站在领导的高度去思考问题、谋划工作。
要参之及时,做到未雨绸缪,想领导之未想,服务在前,参与在前,比领导想的更早一点、更细一点、更深一点,及早发现已经出现的问题,为领导决策提供前瞻性的预案,不能当事后诸葛亮。
要谋之有度,既要体现领导意图,又要补缺,通过参谋,使整个决策更加完善、科学,决不能顺竿子爬,做应声虫;既要到位又不能越位,既要参与又不能掺和,真正做到帮忙而不添乱,成为领导的左右手。
搞好综合协调。
办公室既要协调上下,又要协调左右,还要协调内外。
在具体工作中红脸、白脸都要唱,有时宁可自己受委屈,也要耐着性子处理和解决好各种问题。
在协调工作中必须尊重上级,理解同级,帮助下级,外求支持配合,内求团结协作。
找准综合协调的切入点、着力点,力求做到及时、果断、主动,要以高度的政治责任感,尽心尽责搞好党委、政府领导之间的工作协调,搞好上下和左右部门之间的工作协调;要从维护大局出发,把有利于团结的工作做好、做细、做深、做实。
在协调工作中无论大事、小事,都要考虑周全,部署严密,认真负责,有始有终,做到人人有专责、件件有着落、事事有回音。
协调工作要讲究方式方法,具体应做到“六多六少”:即执行决策多解释、少强硬;说话办事多商量、少蛮横;协作当中多伸手、少旁观;利益面前多谦让、少争利;同事遇事多关心、少袖手;有了纷争多疏导、少添乱。
抓好督促检查。
围绕党委、政府中心工作抓好督促检查,是办公室的重要职责,也是推动工作的重要环节和有效手段。
督促检查要注重实效,紧紧围绕中心工作开展,及时反馈决策落实过程中的各种情况和问题,提出解决矛盾和完善政策的建议。
要敢于督查,对难点、热点问题要一查到底,该坚持的原则要坚持,该讲的话要敢讲,做到不讲人情,不讲关系,不讲面子,敢于批评,敢于担事,敢于碰硬。
要突出督查重点,把主要精力、主要力量放在党委、政府的重大决策部署的督查上,放在领导关注、群众关心的问题上。