物流配送运输计划
货物运输配送方案
货物运输配送方案1）配送方案的实施计划我公司的运输宗旨是“三按”，按时、按质、按量。
“三专”，专人、专车、专线。
按时一一严格按照招标方的时间要求和规定运输；按质一一保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次；按量一一按照招标方的运输明细、数量、学校地址认真执行运输工作。
专人一一公司安排4名工作人员实施运输方案，由运输中心经理具体负责；专车一一公司针对本项目的实施。
计划从公司运输中心抽出多辆运输车辆，实施专车运输，完全能够确保按时送达到各目的地；严格执行公司的“五心”标准诚心一一诚心诚意贴心---- 站在对方角度考虑问题，以心换心细心——细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节。
耐心——始终保持服务耐心，最苛刻的客户是我们最好的教练舒心——客户放心，更开心，这就是我们的工作客户1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上我们确保服务的精致性，不漏掉一个问题，不放过一个细节。
2）配送环节1）装货前要由司机和仓库主管一起核对清点物资的名称及件数, 装车后再清点一次，检查是否有遗漏。
2）物资装好后，司机要检查车辆的性能状况，如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。
3）发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符，检查准确后方可出发，避免误送。
4）司机在发车前对送货路线要明确，以免走错路线，浪费能源；行车时要遵守交通规则，时刻注意交通安全；留意并熟记送货的路线, 以便下次送货时要顺利快速。
5）物资送达目的地后，要由收获签收；送到货运站的，物流人员要明确分清不同业主的物资，并注意货运站的环境安全，确保物资安全；当货运站工作人员填写货运单时，要认真核对发往地点、业主名称、电话号码、物资数量等等，确认无误后方可返回。
物流人员要把当天己发货的发货单交回给物流主管，最后由专人带回公司存档，粘贴在原始订单上面。
6）因送货所造成的问题，责任由物流人员负责，由此使公司造成损失的，将对当事人进行经济处罚。
3）配送管理制度1、不得发生误送、漏送、拒送等情况，否则以失职论处。
物流货物运输配送服务方案
物流货物运输配送服务方案1、配送方案1.1 配送作业我司利用配送车辆把贵公司订购的物品从配送中心，送到贵公司手中，我司配送通常是以一种短距离、小批量、高频率的运输，以服务为目标，以尽可能满足贵公司需求为宗旨。
在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有：明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。
我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最准确的货物。
我司配送作业的一般业务流程（如下图）：(1)基本配送区域划分（客户分布情况）：为让整个配送有一个可循的基础，我司通常会先依贵公司所在各个门店地点的远近、关联状况作区域上的基本划分，例如：台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。
当然，若遇突发情况，此基本分区亦应能弹性调整。
(2)车辆配载：由于配送货物家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）、袋装食品（方便面等）、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异，为了提高配送效率，确保配送货物质量。
首先必须对家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）和袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)特性差异大的货物进行分类，把电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）归为一类，而把袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。
在接到订单后，分别采取不同的配送方式和运输工具进行配送，比如生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强，易腐烂变质，保质期短应按冷冻食品货物类别进行分类配载，所以采用冷藏车进行配送；日化用品（化妆品等）低温保存和怕日光照射，易引起串味，袋装食品（方便面等）怕压、易碎，易受潮应按散装货物类别进行分类配载，不过因为日化用品容易串味，所以不应和食品类混装。
家电产品（微波炉等）怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货物类别进行分类配载。
其次，配送货物由轻重缓急之分，必须初步确定哪些货物可配于同一辆车，哪些货物不能配于同一辆车，以做好车辆的初步配装工作，比如家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）就不应和袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上，而一般袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）快，所以一般情况下应先配送袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)。
物流配送方案.docx
物流配送方案物流配送方案11篇为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的物流配送方案，欢迎大家分享。
物流配送方案1在我国，处于垄断地位的烟草行业正面临着日趋激烈的国际市场竞争，如何有效的向客户进行卷烟配送，在保证高效优质的客户服务的同时降低物流成本，提高物流效率对于中国烟草企业来说，这是一个非常值得研究的问题。
低成本物流能给企业带来巨额利润，但在现实中怎样降低物流成本却是困扰企业的难题，建立健全完善的烟草销售服务网络和烟草物流配送体系，改进配送模式，已成为我国烟草企业应对挑战、本文以宝鸡烟草商业企业为个案，在研究我国烟草行业及宝鸡烟草行业概况的基础上，围绕着构建宝鸡烟草商业企业现代物流体系的过程中，在物流配送环节提高服务质量的同时，卷烟配送线路最优，整合资源，减少浪费，有效地控制成本，节省物流费用，提高宝鸡烟草的行业竞争力。
当前配送线路的基本情况伴随社会进步、烟草行业的持续性发展，卷烟营销面临着前所未有机遇和挑战：烟草营销网络的形成、发展和壮大,越来越多的客户成为烟草公司卷烟营销的对象，原有的卷烟营销思路和方法也逐渐与烟草现有的营销现状产生矛盾。
按照营销的4C理论，对于买方成本的控制是提升公司营销能力和盈利水平的重要手段。
复杂的地貌和相对分散的卷烟零售客户分布，使公司卷烟配送工作不得不面临的客观限制条件。
随着公司的发展，和卷烟销售网络的进一步发展、辖区内卷烟零售客户数量的增加，部分线路出现了运力吃紧的情况。
随着时间的推移，与之相关的卷烟销售方面的问题一个个浮出水面，摆在了公司卷烟营销管理部的面前。
分析问题：从反映的情况来看，公司卷烟营销面对的问题有以下几点：客户在不同访销日的.分配不够合理；配送线路不合理，部分线路过长，部分车辆在部分时段配送工作量太大；销售计划受卷烟配送量的限制，不利于均衡销售；不同拜访日的客户因为销售计划的变化，得到卷烟数量不合理，产生了部分客户对于公司销售不满的现象。
货物配送规划方案
货物配送规划方案引言货物配送是供应链管理中至关重要的环节。
有效的货物配送规划方案可以提高物流效率，降低成本，并确保货物按时送达。
本文将介绍一个综合性的货物配送规划方案，包括路线选择、时间安排和资源管理等方面的考虑。
路线选择选择合适的路线对货物配送的效率至关重要。
以下是一些考虑因素：1.交通状况：考虑交通拥堵程度、道路质量和路况等因素，选择流畅的路线。
可以利用交通导航系统和实时交通信息来评估交通状况。
2.距离与时间：计算各个运输节点之间的距离，选择最短的路线以节省时间和成本。
同时，还需要考虑配送过程中可能出现的停留时间（如交通信号灯等），确保整个配送过程的总时间在可接受范围内。
3.安全性：考虑路线上的安全因素，如治安状况、道路安全设施等。
选择安全可靠的路线可以减少货物损失和交通事故的风险。
4.环境因素：考虑环境保护因素，如选择绿色环保的路线，减少汽车尾气排放对环境的影响。
时间安排合理的时间安排可以确保货物按时送达，减少等待时间和运输成本。
以下是一些时间安排的建议：1.运输时间：根据货物的种类和运输距离，合理评估运输时间。
在制定配送计划时，应考虑运输时间，以便合理安排配送时间窗口。
2.配送时间窗口：了解客户对配送时间的要求，设定合适的配送时间窗口。
在这个时间范围内，尽量利用合适的路线和运输工具按时配送货物。
3.协调配送：如果在一个地区有多个客户需要配送，可以将他们的货物进行整合，减少多次配送的次数。
通过协调配送，还可以减少路途上的空载行驶对环境的影响。
4.实时监控：通过使用GPS跟踪和监控系统，可以实时监控货物的位置和配送进度。
这样可以及时调整计划，应对突发情况，并提供准确的货物到达时间。
资源管理充分利用和管理资源可以提高货物配送的效率和减少成本。
以下是一些资源管理的建议：1.运输工具选择：根据货物的特性和运输需求，选择合适的运输工具。
如大型货物可以选择铁路或航空运输，而小型货物可以选择货车或快递。
出库、装车、运输、搬卸、入库的配送方案
出库、装车、运输、搬卸、入库的配送方案配送方案主要包括以下步骤：1.出库：首先，根据客户的订单需求，仓库工作人员需要核对货物的数量、种类等信息，确保准确无误。
然后，使用合适的搬运工具，如叉车、堆高机等，将货物从仓库中取出。
对于一些易碎或贵重物品，需要特别小心地搬运。
2.装车：货物被搬运到配送车辆上，按照最优路线进行合理的摆放。
同时，需要确保货物的安全固定，防止运输过程中出现货物损坏或者掉落的情况。
3.运输：在运输过程中，需要对货物进行实时监控，确保货物安全。
对于一些特殊货物，如易碎品或者需要特别温度控制的货物，需要进行特殊处理，如使用保温箱或者冷藏车进行运输。
4.搬卸：到达目的地后，首先进行货物的初步检查，确保货物在运输过程中没有损坏。
然后，使用合适的搬运工具，将货物从车上搬下。
对于一些大件或者重件，可能需要使用到特殊的搬运设备。
5.入库：最后，将货物搬入到客户指定的仓库中。
仓库需要有完善的管理系统，能够记录货物的入库时间、数量等信息。
同时，对于一些特殊货物，需要进行特殊的存储和处理。
以上是一种通用的配送方案，具体实施时可能需要根据货物的特性、运输距离、运输环境等因素进行调整。
要提高配送方案的效率和准确性，可以从以下几个方面进行改进：1.优化配送路线：通过智能化的路线规划软件或系统，根据送货地址的位置和订单优先级，进行合理的路径规划。
这样可以减少行驶距离和时间，提高配送效率。
2.实时跟踪和通信：利用物流跟踪系统和移动通信技术，保持与配送人员的实时联系。
这样可以及时获取订单状态、交通情况和配送进度，从而及时调整计划并提供准确的信息给客户。
3.合理分配配送任务：根据订单的时效性、配送距离和配送员的实际情况，合理分配配送任务。
考虑配送员的工作能力和路段熟悉程度，避免任务过重或过远的情况，提高工作效率和满意度。
4.引入智能化技术：例如配送管理系统、路线规划软件、GPS 跟踪等，可以提高配送员的工作效率和准确性，优化路线选择，减少时间浪费和配送错误。
货物配送计划方案
货物配送计划方案一、前言随着电子商务的迅速发展，货物配送成为了一个重要环节。
为了确保货物能够按时准确地送达客户手中，需要制定一个科学合理的货物配送计划方案。
本文将详细介绍一个完整的货物配送计划方案。
二、需求分析在制定货物配送计划方案之前，首先需要进行需求分析。
根据实际情况，我们需要考虑以下几个因素：1.货物的性质和特点：货物可以分为易碎品、液体品、重型品等不同类型。
不同类型的货物需要采取不同的包装和运输方式，以确保货物的安全和完整。
2.发货地和收货地：不同的发货地和收货地之间的距离和交通状况有所不同，需要考虑不同交通工具的使用和时间成本。
3.时间要求：根据客户的要求，货物需要在一定的时间内送达到目的地。
有些货物可能具有紧急性，需要采取快速配送的方式。
4.配送成本：配送过程中需要考虑到人力、物力和时间成本。
合理控制成本是制定货物配送计划方案的一项重要任务。
三、方案制定在考虑了上述需求因素后，可以制定一个科学合理的货物配送计划方案。
下面是一个具体的方案：1.物流管理系统的建立为了提高配送效率和准确性，需要建立一个物流管理系统。
通过该系统，可以对货物的出库、运输、配送过程进行全面监控和管理。
通过该系统，可以实时了解货物的位置、运输情况等相关信息，并及时做出调整和应对。
2.包装和分类根据货物的特点，对货物进行适当的包装和分类。
对于易碎品，要采用专门的包装材料，以保护货物的完整性；对于液体品，要采用密封包装，防止泄漏；对于重型品，要采用专业的搬运设备，确保安全和准确。
此外，还要将货物分类，方便运输和配送过程的管理。
3.运输方式选择根据不同的发货地和收货地的距离和交通状况，选择合适的运输方式。
对于较远的距离，可以选择航空运输或铁路运输，以缩短配送时间；对于较近的距离，可以选择公路运输或快递配送公司，以提高灵活性和快捷度。
4.配送路线规划在确定了运输方式后，需要进行配送路线的规划。
通过合理的配送路线规划，可以降低运输成本和时间成本。
物流配送计划表
物流配送计划表一、引言物流配送计划表是为了确保货物的安全、高效地从供应链的起点到达终点而制定的一项重要工具。
本文将详细介绍物流配送计划表的制定过程以及其中所涉及的关键要素。
二、计划制定1. 货物信息- 货物名称：确保准确标识货物名称，以便在整个配送过程中进行追踪和管理。
- 货物数量：明确货物的数量，以便进行适当的资源分配和运输安排。
- 货物特性：描述货物的特性，如易碎、危险品等，以便采取相应的保护措施。
2. 供应链环节- 供应商：列出所有供应商的名称和联系方式，确保与供应商之间的有效沟通和协调。
- 生产商：记录生产商的信息，以便在需要时与其进行沟通和协调。
- 配送中心：确定配送中心的位置和联系方式，以便在配送过程中进行货物的集中和分拨。
3. 运输方式- 运输工具：选择适当的运输工具，如卡车、船舶、飞机等，根据货物的特性和运输距离进行合理的选择。
- 运输路线：规划运输路线，考虑交通状况、道路条件等因素，以确保货物能够按时到达目的地。
4. 时间安排- 出发时间：确定货物的出发时间，确保在生产和供应链的其他环节中能够按时进行配送。
- 预计到达时间：根据运输距离和运输工具的特性，估计货物到达目的地的时间，以便提前通知接收方。
5. 成本控制- 运输费用：估算运输费用，包括燃料费、人工费等，以便合理安排物流预算。
- 仓储费用：考虑仓储费用，如租金、保险费等，确保物流成本的可控性。
三、执行与监控1. 货物追踪- 货物标识：为每个货物分配唯一的标识符，以便在整个配送过程中进行追踪和管理。
- 实时监控：利用物流信息系统，实时监控货物的位置和状态，及时发现并解决问题。
2. 异常处理- 问题识别：及时发现运输过程中的问题，如交通拥堵、天气恶劣等，以便采取相应的措施进行处理。
- 解决方案：制定应急方案，包括备用路线、替代运输工具等，以确保货物能够按时到达目的地。
3. 数据分析- 运输效率：分析运输过程中的时间、成本等数据，评估运输效率，为后续的物流配送计划提供参考。
配送运输作业计划
配送运输作业计划摘要广东家乐配送中心地处荔湾区，需要在2012年2月16日为白云区的3个客户配送商品，配送中心现根据车辆配载合理，暂定配送先后顺序合理，车辆安排科学，配送路线合理，最终送货顺序正确，车辆装载方式正确，具有可操作性；制定一份配送运输作业计划，满足客户的时间要求，使配送运输成本最低。
关键词：物品种类；车辆配载；配送顺序；路线选择交货期目录摘要 (2)一、配送运输计划的主要内容 (4)（一）客户订单 (4)（二）配送作业 (4)1.送货车辆、送货线路与人员 (4)2. 满足客户时间性需求 (5)3. 服务的具体组织方式 (5)4. 配送预算 (5)二、配送运输计划的决策 (5)（一）车辆安排 (5)（二）车辆配载 (5)（三）暂定配送先后顺序 (6)（四）路线选择 (6)（五）确定最终送货顺序 (6)（六）车辆装载方式 (6)结论 (7)参考文献 (8)一、配送运输计划的主要内容（一）客户订单客户需求的物品品名、规格、数量、交货时间和交货地点。
1. 白云区的3个客户配送商品，配送商品的名称、规格数量及时间要求如表1所示。
（二）配送作业1.送货车辆、送货线路与人员优化车辆行走路线与送货批次，并将送货地点和路线在地图上标明或在表格中列出，配备合适人员全程、全车负责，完成对客户的送货。
车辆: 东风厢式货车3 t型（5800 *2100*2200）、5t型（7400*2200*2200）、5.4t 型（9800*2380*2400），共计三辆,单位：mm..家乐配送中心与3家公司的位置图：人员：司机、装卸员、理货员、调度员、仓管员2. 满足客户时间性需求满足客户时间性需求，结合运输距离确定送货提前期。
3. 服务的具体组织方式满足客户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范。
包括货物卸下、搬运、放置，设施的安装、调试、维护、修理、更换，废弃物清理、回收、单据的填写、签章，货款的结算方式和规范。
4. 配送预算配送计划应对配送成本支出项目做出合理预算，包括资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分拣半装卸搬运作业费、车辆燃油费等。
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物流配送运输计划
随着我国经济突飞猛进的发展，物流成为社会分工中重要的环节。
物流系统的优劣也影响了业务流程的运行效率及其成本。
目前国内大多数物流公司一般拥有多辆货车，通常根据客户的货物寄送订单，采取两种运送模式：一种是通过一个货物分拣中心（或车场）完成货物的分发和收寄；一种是直接根据客户的需求由货车沿途收寄并直接送货，并不需要将货物带回货物分拣中心。
两种运送模式的货车都是从车场出发最后回到车场，并且中途不允许随意等待或停留。
在确保完成运输任务的前提下，物流公司追求降低运输成本。
但由于客户需要寄送的货物重量不同、货车容量限制和工作时间等原因，当前很多物流公司在制定运输计划时主要依赖调度人员的经验安排调度，在面对复杂的运输任务时，往往效率低下，而且运输成本不尽理想。
请你们为物流公司建立数学模型，给出通用算法和程序，在货车工作的规定时间内以及货车容量限制下，优化目标首先为最少车辆，其次为最短行车总里程，给出目标函数值及合理行驶路线。
行驶路线格式为：货车1路线：S—9—10—7—(1)—6—4—S，货车1里程等，注：其中（）表示货车只经过该客户点但不对其服务。
同时画出车辆行驶路线图。
请为物流公司安排以下三次运输，制定详细计划。
问题1：货物分拣中心（或邮政总局）S有邮车若干辆，中心S每天派送邮件到所辖16个邮政支局1, 2, …, 16，并带回需寄送邮件，9: 00出发，最迟15: 00回来。
车速为30km/h，服务时间为5min，邮车的装载容量为65袋，每个邮局的邮件量如表1，各邮局之间距离如表2，各邮局的位置关系如图1所示。
表1 每个邮局的邮件量
表2各邮局之间距离（km）
图1 邮局位置关系图
问题2：车场中心0有货车25辆，每辆车的负载为200，行驶速度为1，有106个客户点。
车场及客户点的编号、位置坐标x、位置坐标y（设任两点之间都有直线距离）、货物运输量（正表示取货，负表示卸货）、到达时间下限、到达时间上限、服务时间(或停留时间)、对应的收货点或送货点（数字0表示不考虑）见附件1.结合附件1中的数据，进行求解并给出运单。
问题3：车场中心0有货车50辆，每辆车的负载为1000，行驶速度为1，有202个客户点。
车场及客户点的编号、位置坐标x、位置坐标y（设任两点之间都有直线距离）、货物运输量（正表示取货，负表示卸货）、到达时间下限、到达时间上限、服务时间(或停留时间)、对应的收货点或送货点（数字0表示不考虑）见附件2.结合附件2中的数据，进行求解并给出运单。