舆情案例分析
舆情周期案例分析报告范文

舆情周期案例分析报告范文一、事件概述本报告旨在分析“X城市环境改善计划”引发的公众舆论周期。
该计划于2023年初由X市政府提出,旨在通过一系列措施改善城市环境,包括减少工业排放、增加绿地面积、优化交通系统等。
然而,该计划在实施过程中遭遇了公众的广泛质疑和反对,引发了一场关于环境保护与经济发展平衡的讨论。
二、舆情起始舆情的起始可以追溯到2023年2月,当X市政府公布了环境改善计划的初步方案。
最初,该计划得到了一部分环保组织和公众的支持,认为这是迈向可持续发展的重要一步。
然而,随着计划细节的披露,包括关闭一些工厂和限制私家车使用等措施,公众开始产生分歧。
部分市民担心这些措施会影响他们的生活质量和经济利益。
三、舆情发展随着时间的推移,舆情开始逐步发展。
3月初,一些受影响的企业和工人开始通过社交媒体和论坛表达他们的不满,认为政府的措施过于激进,没有充分考虑到他们的利益。
同时,一些环保组织则加大了宣传力度,强调环境改善的紧迫性和必要性。
这一阶段,舆情呈现出两极分化的趋势,支持和反对的声音都越来越强烈。
四、舆情高潮舆情的高潮出现在3月中旬,当一些市民组织了大规模的抗议活动,要求政府重新考虑环境改善计划。
这些活动迅速吸引了媒体的关注,成为新闻报道的焦点。
社交媒体上,关于该事件的讨论也达到了顶峰,不同观点的碰撞和辩论愈发激烈。
在这一阶段,公众对政府的信任度受到了一定程度的影响,政府的决策和执行能力也受到了质疑。
五、舆情消退进入4月,随着政府与市民的沟通和对话,以及一些调整措施的出台,舆情开始逐渐消退。
政府承诺在实施环境改善计划时将更加注重平衡各方利益,并提供一定的补偿和支持。
同时,一些市民也开始理解政府的长远考虑,认识到环境保护的重要性。
舆情的焦点逐渐从对立转向寻求共识,公众的讨论也更加理性和建设性。
六、结论与建议通过对“X城市环境改善计划”引发的舆情周期分析,我们可以看到,公众舆论的形成和发展是一个复杂的过程,涉及到多方面的利益和观点。
网络舆情综合治理的案例分析与经验总结

网络舆情综合治理的案例分析与经验总结网络舆情的兴起给社会治理带来了新的挑战和机遇。
作为信息社会的产物,网络舆情的传播速度和影响力远超传统媒体。
因此,如何综合治理网络舆情成为各级政府和企事业单位亟待解决的问题。
本文将通过案例分析与经验总结,探讨网络舆情综合治理的有效方式和策略。
案例一:企业负面舆情应对策略某公司在发布新产品后,因产品性能问题引发了大量用户投诉,负面舆情迅速扩散。
该公司及时采取了以下综合治理策略:1.积极回应:公司迅速回应用户投诉,并公开道歉,承诺解决问题。
2.建立危机处理机制:公司成立专门的危机处理团队,确保信息及时传达和回应。
3.主动公开信息:公司通过官方网站、微博等渠道公开产品性能测试结果,以增加透明度,为自身辩护。
4.扩大正面声音:公司邀请真实用户撰写使用心得,发布正面案例,以改变舆论导向。
5.加强沟通合作:与消费者协会、媒体等合作,共同解决问题,树立企业形象。
经验总结:以上案例表明,企业在应对负面舆情时应主动回应用户关切,加强危机处理能力,公开信息增加透明度,并寻求外部合作。
这些经验可为其他企业提供借鉴,有效减轻负面舆情对企业形象的影响。
案例二:政府部门网络舆情管理某市政府发布了一项重要政策后,受到了一些群众的质疑和批评,网络舆情迅速蔓延。
市政府迅速采取了以下综合治理策略:1.明确信息发布渠道:将政策解读、相关文件等信息集中发布在官方网站和微信公众号上,减少信息传播中的歧义和误解。
2.开展定向宣传:市政府积极与重点媒体合作,通过专访、报道等方式深入解读政策,帮助公众更好地理解政策的背景和目的。
3.组织座谈会:市政府组织相关政策的座谈会,邀请企业代表、专家学者等参与讨论,以增加政策的可行性和合理性。
4.安抚民众情绪:市政府代表赴现场与群众面对面沟通,倾听民众意见,表达政府关心和解决问题的决心。
经验总结:以上案例展示了政府部门在网络舆情管理中的有效策略。
明确官方信息渠道、开展定向宣传、座谈会组织和面对面沟通等方法可以帮助政府管理网络舆情,倾听民意,及时解决问题,树立良好形象。
企业舆情危机化解典型案例脚踩酸豆角事件分析报告

企业舆情危机化解典型案例脚踩酸豆角事件分析报告摘要:舆情危机对企业发展和声誉造成重大影响,因此,及时化解舆情危机成为企业危机管理的重要任务。
本文以一起典型案例——脚踩酸豆角事件为例,对企业舆情危机的化解过程进行分析,并总结出有效的应对策略。
一、事件背景2019年,某知名餐饮企业发布了一则代言广告,广告中明星代言人在一桌丰盛的饭菜前大赞酸豆角的美味,但却在接下来的镜头中毫不客观地踩着酸豆角。
此举引发了广大消费者的不满和质疑,舆情危机迅速发酵。
二、舆情危机分析1. 不合适的广告内容引发公众怀疑:广告代言人明星踩酸豆角的行为被认为是对消费者的不尊重和对食品安全的不负责。
2. 社交媒体上的快速传播:图片和视频在社交媒体上迅速传播,引发了大量评论和讨论,负面声音占主导地位,加剧了舆情危机的程度。
3. 公众对企业的失望:企业因此失去了公众对其产品和品牌的信任,声誉受到了严重影响。
三、舆情危机的化解策略1. 高层危机应对团队的成立:企业应迅速成立专门的危机应对团队,包括公司高管、公关团队和法务团队,确保能够及时应对和解决舆情危机。
2. 立即撤回广告并道歉:企业应迅速撤回并删除有争议的广告,并发布公开道歉声明,承认错误并表明改进的决心。
3. 快速回应公众关切:企业应积极与公众进行沟通,及时回应公众的关切和质疑,传递真诚的态度和改进措施。
4. 主动承担社会责任:企业可以借机展开一系列公益活动,回馈社会,树立企业积极正面的形象。
5. 建立长期的公关策略:这种危机可能对企业形象和声誉产生长期的影响,因此企业应制定并执行长期的公关策略,以逐步恢复公众对企业的信任。
四、危机化解成效评估在上述策略的指导下,企业积极应对舆情危机,并取得了一定的成效:1. 舆情危机迅速平息:企业的公开道歉和积极回应使舆情危机的程度得到控制,负面议论逐渐减少。
2. 重新获得公众信任:企业通过公益活动和真诚态度的表现,逐渐赢得公众对其的信任,提升了企业形象。
典型案例剖析 舆情事件

典型案例剖析舆情事件典型案例剖析是指通过具体案例的分析和讨论,来总结和提炼经验和教训,以便更好地应对类似的舆情事件。
以下是一个典型案例的剖析:某地发生了一起重大交通事故,造成多人死伤。
事故发生后,当地政府迅速启动应急预案,组织救援力量进行现场救援和医疗救治。
同时,政府也及时发布相关信息,通报事故情况和救援进展,回应社会关切。
然而,在事故发生后的舆论场上,却出现了一些不和谐的声音。
一些网民质疑政府救援不力、隐瞒事实真相等,甚至有人故意散布虚假信息,煽动社会不满情绪。
这些言论不仅对政府形象造成了负面影响,也给救援工作带来了干扰。
针对这一舆情事件,政府及时采取措施,通过多种渠道进行舆情引导和应对。
一方面,政府加强了信息发布工作,及时、准确、全面地通报事故情况和救援进展,回应社会关切;另一方面,政府也加强了对网络舆情的监测和管控,及时发现和处置虚假信息和恶意言论。
同时,政府还积极开展宣传教育活动,提高公众的安全意识和法律意识,引导公众理性看待事故和舆情。
通过这一案例的剖析,我们可以总结出以下几点经验和教训:1. 及时、准确、全面地发布信息是应对舆情的关键。
政府应该建立完善的信息发布机制,确保在舆情事件发生后能够迅速、准确地发布相关信息,回应社会关切。
2. 加强网络舆情的监测和管控是必要的。
政府应该建立健全的网络舆情监测和管控机制,及时发现和处置虚假信息和恶意言论,防止舆情发酵和扩散。
3. 提高公众的安全意识和法律意识是基础。
政府应该通过多种渠道开展宣传教育活动,提高公众的安全意识和法律意识,引导公众理性看待舆情事件。
4. 建立有效的沟通协调机制是保障。
政府应该与相关部门、媒体、公众等建立有效的沟通协调机制,共同应对舆情事件,形成工作合力。
通过典型案例的剖析,我们可以更好地总结和提炼经验和教训,提高应对舆情事件的能力和水平。
舆情危机案例

舆情危机案例舆情危机是指企业或个人在公众舆论中受到负面影响,严重影响声誉和形象的事件。
舆情危机的爆发往往会对企业造成巨大的损失,甚至影响企业的生存发展。
下面我们将通过几个具体的案例来分析舆情危机的产生原因以及处理方法。
案例一,某知名餐饮连锁企业因食品安全问题引发舆情危机。
某知名餐饮连锁企业因为食品安全问题频频被曝光,引发了公众的广泛关注和质疑。
消费者纷纷表示对该企业的产品质量和食品安全问题感到担忧,导致企业形象受损,销售额大幅下滑。
分析,该企业的舆情危机主要是由于食品安全问题引发的。
长期以来,该企业在食品安全管理上存在疏漏,导致食品质量不达标,引发了消费者的不信任和质疑。
另外,企业在危机爆发后的处理方式也不当,未能及时回应公众关切,加剧了舆情的恶化。
解决方法,企业应该及时公开道歉,承认错误,并立即采取有效措施解决食品安全问题,重建公众对企业的信任。
同时,加强内部管理,完善食品安全体系,确保产品质量和食品安全,树立企业的良好形象。
案例二,某互联网公司因个人隐私泄露引发舆情危机。
某互联网公司因个人隐私泄露事件引发了公众的强烈不满和谴责。
大量用户的个人信息被泄露,引发了社会各界的广泛关注,对该公司的信任度急剧下降。
分析,该互联网公司的舆情危机主要是由于个人隐私泄露事件引发的。
长期以来,该公司在用户信息保护方面存在漏洞,导致用户的个人信息被泄露,引发了公众的强烈不满。
另外,公司在危机处理上的应对不力,未能及时公开道歉和采取有效措施,加剧了舆情的恶化。
解决方法,公司应该立即公开道歉,承认错误,并采取有效措施保护用户的个人信息,恢复公众对公司的信任。
同时,加强信息安全管理,完善用户隐私保护机制,确保用户信息的安全,树立公司的良好形象。
案例三,某知名企业因产品质量问题引发舆情危机。
某知名企业因产品质量问题频频被曝光,引发了公众的广泛关注和质疑。
消费者对该企业的产品质量产生怀疑,企业形象受损,市场份额急剧下滑。
舆情应对方案3个案例

舆情应对方案3个案例案例一:积极正面回应在面对负面舆情时,积极正面回应是一种有效的应对策略。
以下是一个案例示例:公司A推出了一款新产品,但很快在社交媒体上出现了一些负面评论,指责其产品有质量问题。
公司A采取了如下措施来回应这些负面舆情:1. 第一时间回应:公司A迅速回应了这些负面评论,通过社交媒体平台公开承认问题,并表示将尽快解决。
2. 表示关注:公司A表达了关注和理解消费者的感受,承诺会认真对待这些问题。
3. 透明沟通:公司A开展了公开的沟通活动,向消费者解释产品质量问题的原因,并承诺改进产品质量控制。
通过积极正面回应,公司A成功重塑了公众对其产品的印象,恢复了声誉,并赢得了消费者的信任。
案例二:危机预警和及时处置危机预警和及时处置是另一种舆情应对策略。
以下是一个案例示例:政府部门B接到了一个匿名爆料,声称该部门存在严重腐败问题。
政府部门B立即采取了如下措施:1. 危机预警:政府部门B建立了一套舆情监测系统,并定期监测和分析社交媒体上的相关话题以及公众的反应。
2. 及时处置:一旦发现有关该部门的负面舆情,政府部门B立即采取行动。
他们发表了一份声明,澄清虚假信息,并启动了调查程序。
3. 公开透明:政府部门B公开了相关调查结果,并采取了针对负面舆情的积极措施,例如加强透明度、惩戒腐败分子等。
通过危机预警和及时处置的策略,政府部门B成功控制了舆情,维护了公众对其的信任。
案例三:积极参与和合作积极参与和合作是另一种有效的舆情应对策略。
以下是一个案例示例:非营利组织C致力于环境保护事业,但最近在网络上受到了一些负面评价,指责他们的行动不够积极。
非营利组织C采取了如下策略:1. 积极参与:非营利组织C主动与公众和媒体展开对话,回应负面评价。
他们解释了自己的工作重点和挑战,并承诺加大对环境保护行动的投入。
2. 合作共赢:非营利组织C与其他相关组织建立了合作关系,共同开展环境保护项目。
通过与他人的合作,他们增强了公众的信任和支持。
法律案件舆情分析(3篇)

第1篇一、引言随着互联网的普及和社交媒体的兴起,法律案件的信息传播速度和范围都得到了极大的扩展。
法律案件的舆情分析对于了解公众对案件的看法、评估社会舆论对司法公正的影响以及为司法机关提供决策参考具有重要意义。
本文以某典型法律案件为例,对法律案件舆情进行分析。
二、案件背景(一)案件简介某市发生一起故意杀人案,被害人被凶手杀害,凶手被警方抓获。
案件发生后,引起了社会广泛关注,各大媒体纷纷报道,网友们在社交媒体上热议。
(二)案件争议点1. 凶手作案动机不明,案件原因复杂;2. 凶手作案手段残忍,社会影响恶劣;3. 案件审理过程中,部分证据存在瑕疵;4. 公众对案件审理结果的期待与实际结果存在较大差距。
三、舆情分析(一)舆情传播渠道1. 传统媒体:报纸、电视、广播等;2. 新媒体:微博、微信、短视频平台等;3. 社交媒体:贴吧、论坛、知乎等。
(二)舆情传播趋势1. 初始阶段:案件发生后,传统媒体迅速报道,公众对案件产生初步关注。
随后,新媒体开始跟进报道,舆情迅速升温;2. 发展阶段:案件审理过程中,公众对案件进展持续关注,对案件审理结果的期待与实际结果存在较大差距,引发争议;3. 消退阶段:案件审理结束,判决结果公布,公众对案件的关注逐渐减弱。
(三)舆情内容分析1. 对案件审理结果的关注:公众对案件审理结果的关注程度较高,对判决结果表示不满,认为判决过于轻缓;2. 对凶手作案动机的关注:公众对凶手作案动机的关注程度较高,认为凶手作案手段残忍,心理扭曲;3. 对案件审理过程的关注:公众对案件审理过程的关注程度较高,认为部分证据存在瑕疵,审理过程不够公正;4. 对司法公正的关注:公众对司法公正的关注程度较高,认为案件审理过程中存在不公正现象。
四、舆情应对措施(一)加强案件信息发布1. 及时发布案件进展,确保公众了解案件真实情况;2. 发布案件审理过程中的重要信息,提高公众对案件审理过程的关注;3. 发布案件审理结果,回应公众关切。
网络舆情案例分析

网络舆情案例分析随着互联网的普及,越来越多的人开始通过网络传递、分享各种信息,这些信息包括新闻、观点、评论以及某些假新闻。
这些信息的传播引起了大量网民的讨论和反应,由此也孕育了网络舆情。
网络舆情是指一种虚拟的群体意识形态,这些意识形态通过不同渠道传播和交流,对社会和政治尤其是企业产生影响。
本文将以“微信拍照救人事件”和“三只松鼠事件”为例,分析网络舆情对个人和企业的影响。
一、“微信拍照救人事件”2013年,在重庆市渝北区的一家饭馆,一名女子突然昏倒在地。
当时在场的许多人并没有做出及时的救援,连120急救车也到场了却没有采取有效措施。
女子醒来后,发现有人用微信拍下了她窒息时的样子,她把这张照片发到了微信上。
很快,这张照片引起了网民关注,甚至传到了媒体上。
这个事件因此引起了社会舆论的强烈关注和揭示。
这个事件引起的持续关注,反映出与公众保持联系的紧迫性。
当网络舆情开始爆发时,企业应该尽可能及时地介入,并努力处理问题,以保护自己的口碑。
如果企业能采取积极的反应,将更好地支持个人,并在社会上获得关注和赞誉。
二、“三只松鼠事件”2018年3月2日,消费者称自己购买的“三只松鼠”坚果出现虫子。
消费者发动微博、微信等多种渠道将事件投射到了公众视野,随之而来的网民讨论使“三只松鼠”不得不站出来对事件做出反应。
此时,三只松鼠开始了公开和诚恳的沟通,答应对该问题进行全面调查,并且选择了清理相关存储库并承担相应的责任。
企业的这种积极回应赢得了公众的信任。
可以发现,与公众的开放沟通、透明的企业作风和承担责任的态度不仅是化解网络舆情的正确方法,而且是企业长期发展所需要的企业形象。
企业不仅能够积极回应事件,而且还能改变公众对其企业的看法,即使出现了负面事件,亦能快速扭转情势,赢得公众信任。
网络舆情对企业及个人的影响是不可忽略的,不正确的应对方法可能会极大地破坏企业及个人的形象。
通过以上两个案例的分析,可以看到透明的沟通、承担责任的态度和积极的反应是化解网络舆情的正确方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
网络舆情案例分析
一、舆情危机管控现状
近年来,随着互联网技术的发展,以微博、社交类网站、视频类网站及移动通信为代表的社会化媒体呈现出日新月异的变革,其对网络舆情状态的影响更加复杂深刻,舆情已成为当前社会和谐度和稳定度的标志,成为社会各界的关注焦点。
互联网信息具有丰富性、海量性、复杂性、虚拟性、隐蔽性、发散性、渗透性和随意性等特点,对其理解和把握越来越需要用科学、精准、可信的方法。
然而,一些部门在网络舆情的收集分析、监测研判、回应沟通、引导说明和危机管理过程中,尚处于粗放式阶段,相关工作较为感性主观,一些部门仍然停留在“部分网民认为”、“某网友认为”等定性描述上,缺乏科学、扎实、直观、量化、可比对的数据基础,难以全面反映特定区域和特定时域网络舆情发生、发展状况和趋势,更谈不上形成系统、规范的网络舆情分析研判体系。
如何从主观判断迈向客观分析和量化管理,建立定向分析、定量研究和有效管理体系,成为我们及待解决的重要课题。
二、案例分析:济源“瘦肉精”事件中双汇的危机公关
1、概述:2011年3月15日,中央电视台的维权行动中曝光了济源双汇集团所用生猪中含有大量瘦肉精,严重危害人体健康,此次事件引起广泛热议。
双汇集团进行了一些列危机公关行动,但其中漏洞百出。
面对如此状况,如何突出重围重塑企业良好的
信誉和形象呢?下面将针对双汇集团“瘦肉精”事件做一个全面的分析,包括:双汇“瘦肉精”事件的经过,双汇在此事件中的危机公关的手段和效果分析,以及双汇危机公关手段的改进和思考,用危机公关中的危机处理原理,分析制定危机公关策略。
2、瘦肉精事件回顾
2011-03-15双汇被爆使用瘦肉精猪肉,“健美猪”大行其道2011-03-16双汇集团承认使用瘦肉精猪肉,发声明致歉
2011-03-17商务部派出督导组前往河南,督查双汇集团下属企业,农业部,开展瘦肉精拉网式监测,双汇集团再次声明,高管被免,产品收回
2011-03-19 国务院派人督查瘦肉精,河南沁阳清查被指过场2011-03-20 河南首次通报:双汇冷鲜肉瘦肉精抽检呈阳性2011-03-21 济源双汇无限期停产整顿,双汇发展重组存隐2011-03-22 济源双汇公司确认17头瘦肉精生猪,国务院工作组要求彻查“瘦肉精”事件,严肃究责
2011-03-23 双汇紧急召开4000多人规模的全国经销商视频会议,以应对下架危机,希望能重新启动市场
2011-03-25 河南“瘦肉精”肇事来源基本查明,发现3个制造窝点
2011-03-30 农业部排查称河南瘦肉精事件属于个案
2011-04-01 双汇召开万人大会二度致歉,拟引入第三方检测产品
2011-04-10 双汇瘦肉精“万人道歉大会”系公关公司策划
3、双汇在面对危机时所做的措施
(1)双汇发布3月16日发表第一次书面声明。
对消费者致歉,同时表示将配合有关部门严肃认真的彻查此事,给消费者一个说法
(2)双汇集团3月17日发表第二篇书面声明。
表示将对一些相关责任人进行处罚
(3)双汇集团3月17日停牌整顿
(4)3月21日济源双汇无限期停产整顿,双汇重组发展成隐患(5)3月22日通报称已经销毁了32头被检测出含有“瘦肉精”的生猪
(6)3月23双汇集团的董事长万隆召开4000人经销商视频会议。
就”瘦肉精“事情公开道歉,同时集团研究决定济源双汇公司停产自查,并派出集团高层领导驻济源双汇公司进行整顿处理,对济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长免职
(7)4月19日,双汇发展对瘦肉精核实情况进行公告并复牌(8)2011年5月1日之前生产的过期滞销品退货政策由原双汇承担50%调整为承担100%,并在退货范围中新增加了临期产品;其他三类滞销产品的退货政策均保持双汇承担100%没有变化
4、双汇危机公关效果分析
道歉大会出现滑稽一幕“双汇万岁,万隆万岁”,道歉的对象理应是广大消费者,但此次道歉大会云集了职工和经销商,更像是向职工和经销商道歉。
网络调查显示,多数网友都认为对食品安全就应“零容忍”。
有的网友认为,双汇搬起石头砸自己的脚,咎由自取,对于不讲诚信、突破道德底线的无良企业,就应该让其垮掉,“信用和诚信是市场经济的基础,不讲信用和诚信的企业永远也长不大”。
还有的网友认为,双汇应该承担三鹿那样的后果,食品安全不能当儿戏。
企业经营要凭良心,不能黑心,黑心是会被消费者赶出市场的,“你要拿消费者的健康开玩笑,你就必须面对被消费者遗弃的后果”。
万隆在接受媒体采访时曾称,在“瘦肉精”事件中双汇是代人受过,并把责任推给养殖业,称“源头不在双汇,而是养殖业的问题”。
此言一出,立即遭到外界的一致恶评。
甚至有评论认为:双汇像三鹿一样倒下未必是件坏事,对任何一家企业来说,当失去消费者对它最基本的信任时,只有倒下,才能警醒更多的企业恪守食品安全的底线。
5、针对双汇公关危机的看法
针对双汇集团对于“瘦肉精“事件所做的危机公关及所存在的问题,下面将运用危机公关中的危机处理原理对此次事件做出分析,并制定相应的危机公关策略。
三、危机公关策略
1、应急的原则
应急的原则是指对发生的危机事件采取有效措施及时地给以控制。
危机事件一旦发生,极易出现人心散乱的危险局面。
更何况在这个互联网发达的时代,消息会象病毒一样无限传播,所以在危机出现的第一个24小时至关重要,以裂变方式高速传播。
因此公司必须当机立断,快速反应,果决行动,并和媒体和公众进行沟通。
从而迅速控制事态,否则会扩大突发危机的范围,甚至可能失去对全局的控制。
双汇集团应该在第一时间成立危机处理小组,及时作出危机公关策略迅速对公司面临的状况进行全面而周密的调查研究。
迅速调查危机根源,发起源头,波及范围,评估在一定时期内的可能影响效果范围。
在这一方面双汇应该借鉴蒙牛的经验,当“三聚氰胺”事件爆发时,蒙牛集团老总牛根生在第一时间召集危机处理小组,并向外界发表公开声明。
2、勇于承担责任原则
危机发生后,公众会关心两方面的问题:一方面是物质层面的问题,即物质利益是公众关注的焦点,因此,,企业应首先主动承担损失和责任,及时向受害者和消费者道歉,并切实采取措施补偿损失;另一方面是精神层面的问题,公司应该在意公众的心理情感。
双汇集团虽然发表声明,但并没有积极主动承担责任。
双汇集团应该在第一时间公布专项售后热线来解决消费者的问题和疑惑。
对问题猪肉所造成的一系列危害,
双汇集团要做出积极有效的正式承诺,赔偿消费者的损失。
同时,申请农业部、卫生部尽快对双汇集团所有子公司进行全面的瘦肉精检测,并且尽快的将权威机构的检测结果告知于众,保证消费者可以吃到放心肉,安全肉;只有这样才能赢得公众的理解和信任。
3、实事求是的原则
公司在处理危机事件的时候,无论是对内部公众,还是对新闻记者、受害者、上级领导等,都不能隐瞒事实真相,而要实事求是,以争取主动,球的公众的了解和信任;反之,则对公司不利。
企业处于危机漩涡中时,是公众和媒介的焦点。
你的一举一动都将接受质疑,因此千万不要有侥幸心理,企图蒙混过关。
而应该主动和新闻媒介联系,说明事实真相,促使双方互相理解,消除疑虑和不安。
双汇集团的经销商会议是其公关的一大败笔,不仅没有挽回企业形象,更是成为了一大笑柄。
双汇集团应低调处理,客观反映事实,对外召开记者招待会,表明态度。
公开承认问题真实性,全面停止济源双汇的生产及其产品的销售。
积极配合政府部门调查。
总结
首先我们要做诚信企业,做良心企业,要本着对消费者、对社会和国家高度负责的原则,者才是企业应尽的义务。
在个案点评中,舆情应对推荐榜指出,信息透明度不够,反应迟缓,问责乏力,网络应对技巧匮乏等,是绝大多数民生事件中舆情应对
不当的通病。
同时提醒各地企业,网络时代,舆论监督的环境发生了重大变化,“人人都有一个麦克风”,舆情应对的观念和手段也应当和时俱进。
其实处置网络风波并不是天大的难事,成败关键取决于相关部门的认识、态度和办法,充分把握和娴熟运用话语权,这样才能维护企业的公信力,使事态向好的方向发展。