设计师内部合伙人制度.doc
设计公司合伙人制度
设计公司合伙人制度设计公司合伙人制度第一款原则第一条设计事务所是知识型的企业，设计事务所是以资本和知识支持、并以知识支持为主的企业。
协调资本与知识的关系是搞好设计事务所关键所在，反之往往会导致知识型公司人员流动频繁和效益不高。
第二条合伙制是协调资本和知识关系的一种基本手段。
在合伙制企业中，资本持有者和知识持有者是一种平等的合作关系，而不是雇佣和被雇佣的关系。
因此，公司的收益应该在扣除成本以后，由资本和知识共同参与剩余分割。
第三条第二款利益处分第四条合伙人的收益是在扣除了直接成本、间接成本、投资成本和其他成以后的所得。
第五条直接成本指：合伙人承担自身和团队人员的工资、奖励、福利和经营活动中的所有费用。
第六条间接成本指：合伙人分担房租、设施使用和水电、电话、综合部门人员的部分费用。
第七条投资成本指：合伙人向出资者支付的投资费用。
第八条其他成本指：各种应交纳的税费。
第九条合伙人对团队成员的工资、奖励和福利必须有一个合法、合理的'分配方案，并确定最低收益保障线。
如果当月收益不足以支付成员支出和成本费用，合伙人可以以个人的名义向公司提出借款，用以上述支付，借款必须还本付息。
如果当月的收入超出了必要的支出，合伙人应当按收入的一定比例提取资本公积。
资本公积的所有权归合伙人，用于以丰补欠。
任何人包括公司无权使用和支配。
第十条属于合伙人管理团队成员的人事关系由合伙人负责，其人事关系性质同公司是一种委托管理关系。
其人事关系原则上同合伙人一起进退，相关约定在用工合约中另行明确。
第十一条合伙人参与公司的剩余分割是企业内部分配方式的变革尝试，合伙人不承担公司法人在企业经营方面的损益责任。
第三款公司与合伙人第十二条第十三条设计事务所确定的合伙制是一种机制改革的尝试，并不改变设计事务所的实质。
设计事务所与合伙人之间确定的合作关系受双方签订的正式契约的调整。
第十四条合伙人在享受合伙权力的同时，应该承担相应的责任。
合伙人的权力指：合伙人按契约规定享受的在人事、分配和经营业务等方面权力;合伙人的责任指：合伙人既要维护自身利益，同时也必须维护团队成员和公司的合法权益;必须按照规定向公司报批业务发展方向和具体内容;经公司批准，然后代表公司签订业务合约并认真实施;按规定扣除成本、交纳费用后合理分配剩余;维护员工的合法权益包括员工接受培训和分享资源的权力;接受公司的协调，特别是在合伙人包括合伙入团队同其他合伙人和合伙人团队之间、合伙人和合伙人团队同支持部门之间发生冲突时。
设计院合伙人制度范本
一、总则第一条为进一步激发设计院内部活力，优化人才结构，实现资源共享，促进设计院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于设计院全体合伙人。
第三条合伙人制度遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 能力与贡献相匹配原则；3. 共同发展、风险共担原则；4. 依法合规原则。
二、合伙人资格及条件第四条合伙人资格：1. 具有良好的职业道德和职业操守；2. 具备较强的专业能力和实践经验；3. 具有较强的团队协作精神和沟通能力；4. 对设计院发展有高度认同感。
第五条合伙人条件：1. 具有国家一级注册建筑师、注册结构工程师等执业资格；2. 在设计院工作满五年，且有三年以上设计项目负责经验；3. 具有较强的市场开拓能力和项目管理能力；4. 拥有良好的社会关系和客户资源。
三、合伙人权益与义务第六条合伙人权益：1. 参与设计院重大决策；2. 按比例享有设计院收益；3. 参与设计院内部培训与晋升；4. 享有设计院提供的相关福利。
第七条合伙人义务：1. 严格遵守国家法律法规和设计院规章制度；2. 全力以赴完成设计任务，确保设计质量；3. 积极参与设计院内部协作，共同推进设计院发展；4. 保守设计院商业秘密，维护设计院声誉。
四、合伙人退出机制第八条合伙人退出条件：1. 因个人原因申请退出；2. 违反国家法律法规或设计院规章制度；3. 无法继续履行合伙人义务；4. 设计院认为有必要退出的情况。
第九条合伙人退出程序：1. 合伙人提出退出申请；2. 设计院审核合伙人退出申请；3. 双方协商确定退出方案；4. 合伙人正式退出。
五、附则第十条本制度由设计院董事会负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和设计院相关规定执行。
2022年设计公司合伙人制度范文
2022年设计公司合伙人制度范文很多传统公司正在通过内部创业完成与时代的对接。
新项目的负责人究竟是应该由经验丰富的职业经理人，还是死心塌地的合伙人来担当?下面是小编给大家带来的设计公司合伙人制度，希望能够帮助到大家!设计公司合伙人制度1总则第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：1) 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3) 确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营1.2 内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1) 遁序渐进原则;2) 公开、公平、公正原则;3) 收益与风险共担，收益延期支付原则;4) 能力配比，增量激励的原则;第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质第四条某某集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《某某集团发展战略及五年规划》。
第五条深圳某某咨询公司是某某集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与某某咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《某某咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。
2.2 员工职业发展规划第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现某某规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《某某员工培养及职业生涯规划管理办法》。
设计师合伙合作协议书范本
合作协议书甲方（创始人）：乙方（合伙人）：甲乙双方经友好协商，就双方共同投资、合作经营设计师事宜，达成如下合作协议：一、合作宗旨1. 甲乙双方共同投资、合作经营，实现资源共享、优势互补，提高设计师的综合竞争力。
2. 甲乙双方通过合作，共同拓展设计师市场，提高设计师品牌知名度和市场份额。
3. 甲乙双方致力于提高设计师的服务质量和客户满意度，为客户提供优质的设计解决方案。
二、合作范围1. 甲乙双方共同承担设计师的业务拓展、项目执行和客户维护等工作。
2. 甲乙双方共同投资设计师所需的硬件设施、软件设备和人力资源。
3. 甲乙双方共同研发设计师产品和服务，提升设计师的创新能力。
4. 甲乙双方共同开展设计师的品牌推广和市场宣传活动。
三、合作期限本合作协议自双方签字之日起生效，有效期为____年，自合作协议生效之日起计算。
四、投资与合作方式1. 甲乙双方按照约定的比例共同投资设计师，投资额度由双方另行商定。
2. 甲乙双方按照约定的比例分享设计师的利润和承担风险。
3. 甲乙双方共同参与设计师的经营管理，共同决策设计师的重大事项。
4. 甲乙双方相互支持、相互信任，共同推动设计师的发展。
五、知识产权1. 设计师在合作期间所形成的知识产权，归甲乙双方共同所有。
2. 甲乙双方在合作期间所形成的知识产权，不得侵犯他人的合法权益。
3. 甲乙双方在合作期间所形成的知识产权，未经双方书面同意，不得转让给第三方。
六、保密条款1. 甲乙双方在合作期间所获悉的对方商业秘密和机密信息，予以严格保密。
2. 甲乙双方违反保密义务的，应当承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
七、退出机制1. 甲乙双方同意，合作期限届满前，任何一方均有权提前终止合作协议。
2. 甲乙双方同意，合作期限届满前，任何一方均有权按照约定比例收购对方的股权。
3. 甲乙双方同意，合作期限届满前，任何一方均有权按照约定方式退出合作。
八、争议解决1. 甲乙双方在履行合作协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
合伙人内部管理制度简单
合伙人内部管理制度简单一、总则为了规范合伙人之间的关系，保障合伙人权益，提高合作效率，特制定本管理制度。
二、合伙人权利和义务1. 合伙人有权利按照协议规定的比例分享合伙事业的收益，并参与合伙事业的经营管理和决策。
2. 合伙人有义务遵守合伙协议的约定，不得擅自转让合伙权益，不得私自占有合伙事业的收益。
3. 合伙人有义务向合伙事业提供必要的资金、技术和人力支持，积极参与经营管理和营销活动。
三、合伙协议的签署1. 合伙协议应明确规定各合伙人的出资额、出资方式、分配比例、合伙期限、经营管理机构以及决策程序等内容。
2. 合伙协议应经过全部合伙人的书面签署，并在公证机构备案。
四、经营管理机构1. 合伙事业应设立专门的经营管理机构，负责事业的日常经营管理和决策。
2. 经营管理机构应由全体合伙人共同选举产生，具体人员和职责由合伙协议规定。
五、合伙事业的经营管理1. 合伙事业的经营管理应遵循合伙协议和经营方针，实行民主集中制决策。
2. 合伙事业的经营管理应采取专业化、精细化的管理模式，确保决策的科学性和合理性。
六、合伙事业的收益分配1. 合伙事业的收益分配应按照合伙协议规定的分配比例执行，不得擅自变更。
2. 合伙事业的收益分配应每年进行一次结算，及时向全体合伙人公示，并分配相应的收益份额。
七、合伙事业的风险应对1. 合伙事业应根据经营风险的大小和性质，制定相应的风险管理措施和预案，确保合伙事业的持续稳定发展。
2. 合伙事业应购买合适的商业保险，降低合伙事业的风险和责任。
八、合伙关系的终止和清算1. 当合伙期限届满、合伙事业目标达到、发生不可抗力或者其他合伙协议规定的情形时，合伙关系应终止。
2. 合伙关系终止后，应按照合伙协议的规定进行合伙事业的清算，清算后方可退出合伙事业。
九、争议解决1. 合伙事业发生争议时，应按照合伙协议的规定进行协商解决。
若无法协商解决，可向仲裁机构申请仲裁或者向人民法院起诉。
十、附则1. 本管理制度自部署之日起生效，解释权归合伙人会所有。
室内设计工作室合伙人模式协议书
室内设计工作室合伙人模式协议书以下是一份室内设计工作室合伙人模式协议书：合同主体：合伙人 A：____________________________合伙人 B：____________________________合同标的：双方共同经营室内设计工作室，包括但不限于承接室内设计项目、提供设计服务、开展相关业务活动等。
权利义务：合伙人 A 的权利义务：1. 享有按照约定比例分配利润的权利。
2. 参与工作室的重大决策和管理。
3. 按照约定履行出资义务。
4. 积极拓展业务，维护工作室的声誉和形象。
合伙人 B 的权利义务：1. 同合伙人 A 享有同等权利。
2. 负责工作室的日常运营和管理。
3. 对项目质量和进度进行把控。
4. 合理使用工作室的资源。
违约责任：1. 若一方未按照约定履行出资义务，应向另一方支付违约金，并承担由此造成的损失。
2. 若一方违反本协议约定，给工作室或另一方造成损失的，应承担赔偿责任。
3. 若因一方的过错导致工作室无法正常经营，过错方应承担全部责任。
争议解决方式：1. 双方应首先通过友好协商解决争议。
2. 若协商不成，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
1.1 工作室的运营管理：1.11 共同制定工作室的发展战略和规划。
1.12 建立健全的财务管理制度和决策机制。
1.2 利润分配与亏损承担：1.21 按照约定的比例分配利润和承担亏损。
1.22 定期进行财务结算和审计。
1.3 知识产权与保密：1.31 共同享有工作室项目产生的知识产权。
1.32 对工作室的商业秘密和客户信息严格保密。
1.4 协议的变更与解除：1.41 经双方协商一致，可以变更或解除本协议。
1.42 出现法定情形时，可以依法解除协议。
1.5 其他条款：1.51 本协议未尽事宜，可由双方另行书面约定。
1.52 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
设计师内部合伙人守则1.doc
设计师内部合伙人制度1第1章设计师内部合伙人制度的目的第一条设计师内部合伙人制度是指由公司内部员工，参与经营、按本人职位及项目股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：1)实现本士广告公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营第2章内部合伙人吸纳与股权激励第二条内部合伙人的基本资格条件如下：1)在公司工作一年以上2)职级级以上，并符合岗位任职资格条件3)业务能力强，考核优秀4)有成为合伙人的意愿，按协议商定的项目所占比例第三条合伙人品质要求：合伙人需要共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。
第四条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳；第三章内部合伙人的权利和义务1.1经营权利与义务第五条内部合伙人不仅是公司项目的参与者，而且是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行使合伙人权利；1)公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的表决2)公司发展规划及年度经营计划、分红等的表决3)公司组织变革及核心制度表决4)就公司经营管理提出合理化建议5)查阅公司有关会议决议6)合伙人会议拟定的其他权力第六条内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务；1)遵守公司章程2)履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标3)按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策4)接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整5)保守公司商业机密1.2股份权利与义务第七条内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利；1)参与制定和修改公司章程；2)对吸纳新合伙人行使表决权（一人一票）；3)监督公司内部及各分支机构经营活动；4)按照项目股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策5)依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产；第八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务：1)按本制度及合伙协议完成股权认购、转让2)退出经营时出让持有股权3)公司增发，存量不足或亏损时同比注资4)以自己的出资承担风险第4章合伙人发展计划1.3合伙人内部创业第九条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励。
天华建筑设计合伙人制度
天华建筑设计合伙人制度第一条入股情况1、双方一致认可天华装饰公司的现有固定资产作价万元人民币，公司无形资产作价万元人民币2、乙方出资5万元入股甲方，占公司股份%，在乙方工作期间甲方为调动乙方工作积极性自愿配股%给予乙方，即乙方在工作期间按公司股份1%享受股东权利第二条盈余分配及亏损承担1、双方一致同意天华装饰在乙方入股时现有的全部固定资产不计盈余，乙方可分配的盈利仅限于天华装饰家装经营中所得的利润天华装饰将收到的当年的全部工程款在扣除全部成本后的剩余部分给全部股东，具体分配时间以当年公历x 月x日前承接的所有工程项目办理年终估算，于当年农历x月x日前按当年估算的毛利扣除成本及费用后，根据回款的实际情况进行分配，余额在所有尾款收回，办理完最终结算后三天内一次性支付给所有股东入股股东入股当年可分配的利润仅限于其入股后天华装饰获得的利润，入股之前的利润由公司原有红利股东享有，按原协议及原公司有关方案执行不变2、双方一致同意天华装饰的全部股东按照各自的占股比例分配盈余及承担亏损第三条权利和义务1、双方一致同意认可天华装饰现有的全部规章制度及管理状况，包括但不限于绩效考核制度、利润分配制度、员工手册，并自愿遵守，并尽到忠实义务、勤勉义务及善良管理义务，最大限度地维护天华装饰的权益2、双方一致同意股东的股份权利与该股东个人在天华装饰的所占股比例挂钩3、乙方承诺其认缴的出资元在本合同签订时支付到位，如乙方未支付上述出资，则本入股协议不生效，乙方无权分配盈利4、乙方入股后不得抽回出资5、乙方不得以其在天华装饰的股权向第三人提供担保或保证6乙方本人及近亲属不得以自己名义或与他人合伙经营与天华装饰相同的经营活动；不得担任与天华装饰竞争或合作关系的企业的投资人、合伙人或管理人7、乙方应保守天华装饰的商业秘密，不得利用天华装饰的商业秘密为本人、配偶谋取利益第四条股权转让1、乙方实际出资后不得向益阳市天华装饰股东外的第三人转让股权，但公司60%以上股份表决权的股东表决同意的除外2、待乙方实际出资后成为天华装饰股东后，如有需要，乙方可将本人股权的部分或全部转让给天华装饰的其他股东第五条违约责任甲乙双方如违反本协议的约定，应向另一方承担违约责任，按公司注册资金的%计算向对方支付违约金第六条特别约定1、乙方作为公司股东期间，不得以任何借口私自或变相性承揽与公司业务相关的业务，并不得以任何形式向客户或材料供应商收受或索取回扣及私自收取设计费以上的，如有违反者一经查实，视为乙方违约，本合同自动终止，乙方无条件退股，股金不退，情节严重者甲方有权保留追究其法律责任2、股东的工资根据持股人技术或管理能力及工作岗位的作用发放基本工资及奖励工资3、甲方因公司的发展需要，可对其股份回收，但回收比例不得超过持股人股份的50%，回收股份出售给新加入的股东，回收股份按增值不超过购买价的40%计付4、公司股东在工作期间不能给公司创造利润或工作不积极，对公司造成负面影响的股东，经公司股东会会议超60 % 股份表决权的股东决定有权解除本合同，股金按入股时交纳金额计付5、股东间利润分配按公司内部管理制度及年度任务奖惩制度相关的实施细则实施，该内部管理制度及年度任务奖惩制度实施细则为合同的附件，是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
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设计师内部合伙人制度1
第1章设计师内部合伙人制度的目的
第一条设计师内部合伙人制度是指由公司内部员工，参与经营、按本人职位及项目股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：
1)实现本士广告公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，
共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形
成高效的资金、团队、运营模式。
2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、
义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系
3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总
体竞争力，实现公司永续经营
第2章内部合伙人吸纳与股权激励
第二条内部合伙人的基本资格条件如下：
1)在公司工作一年以上
2)职级级以上，并符合岗位任职资格条件
3)业务能力强，考核优秀
4)有成为合伙人的意愿，按协议商定的项目所占比例
第三条合伙人品质要求：合伙人需要共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。
第四条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件
的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳；
第三章内部合伙人的权利和义务
1.1经营权利与义务
第五条内部合伙人不仅是公司项目的参与者，而且是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行使合伙人权利；
1)公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的表决
2)公司发展规划及年度经营计划、分红等的表决
3)公司组织变革及核心制度表决
4)就公司经营管理提出合理化建议
5)查阅公司有关会议决议
6)合伙人会议拟定的其他权力
第六条内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务；
1)遵守公司章程
2)履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任
务或业绩指标
3)按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策
4)接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整
5)保守公司商业机密
1.2股份权利与义务
第七条内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利；
1)参与制定和修改公司章程；
2)对吸纳新合伙人行使表决权（一人一票）；
3)监督公司内部及各分支机构经营活动；
4)按照项目股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策
5)依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产；
第八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务：
1)按本制度及合伙协议完成股权认购、转让
2)退出经营时出让持有股权
3)公司增发，存量不足或亏损时同比注资
4)以自己的出资承担风险
第4章合伙人发展计划
1.3合伙人内部创业
第九条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励。
1.4独立合伙人
第十条独立合伙人指的以个人身份与项目公司建立长期紧密合作关系，对双方合作所操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式。
第十一条内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为公司的独立合伙人，自负盈亏、直接对公司总裁负责。
双方
在工作中采取平等协商的机制。
1.5分公司合伙人
第十二条内部合伙人可随公司发展转做分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股权，负责区域范围内的经营业务。
1.6二、三级合伙人发展
第十三条公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展二、三级合伙人，具体参见公司相关规范。
第5章内部合伙人退出机制
1.7内部合伙人退出
第十四条合伙人正常退出程序
1)当事人提前一个月书面提出离职和退伙
2)所有合伙人签字同意
3)办好必要的股权转让或退出手续
第十五条合伙人持有项目的股份，在持有人脱离本公司(包括自动离职、被解聘、被开除或死亡等)等情况下，不再参与内部分红。
1)合伙人自愿离职，提出申请后，不能行使股份购股权。
2)自离职之日起不享受股东权利及分红权，已定分红由财务
结算后，按劳动合同约定延期支付。
第十六条股份的回购程序：
1)申请人员工个人填写回购申请单；
2)人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单；
3)合伙人会议确定回购方式和回购价格；
4)回购其个人出资部分；。