商业计划书大学生创业计划书撰写指南
创业商业计划书指南怎么写
创业商业计划书指南怎么写一、准备阶段在准备阶段，你需要明确自己的商业概念，确定创业的方向，进行市场调研和竞争分析，了解目标客户群体和市场需求。
以下是创业商业计划书的编写指南：1.1 商业概念首先，你需要明确自己的商业概念，即要创业的业务类型和经营模式。
你可以选择开设一家实体店铺，也可以选择在线电商平台进行销售，还可以开展其他类型的创业项目。
在确定商业概念的同时，要考虑市场需求和竞争情况，并确保自己有能力和资源实现这一概念。
1.2 市场调研市场调研是非常重要的一步，它能帮助你了解行业趋势、市场规模和消费者需求，为你的商业计划提供有力的支持。
在进行市场调研时，你可以通过网络搜索、访谈、问卷调查等方式获取信息，了解行业发展状况和竞争格局，为后续的策略制定提供依据。
1.3 竞争分析在市场调研的基础上，你还需要进行竞争分析，了解竞争对手的实力、优势和弱点，为自己的商业计划制定对策。
竞争分析包括评估竞争对手的产品、定价策略、营销手段等方面，并找出自己的竞争优势，为未来的业务发展提供保障。
1.4 目标客户群体确定目标客户群体是创业商业计划书的关键内容之一，你需要明确自己的产品或服务面向的客户群体，了解他们的特点、需求和购买行为，为企业的市场定位和营销策略提供指导。
在确定目标客户群体时，可以考虑客户的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等因素，并制定相应的营销策略。
二、内容结构在编写创业商业计划书时，你可以按照以下内容结构进行组织，确保计划书的逻辑性和完整性：2.1 概述在概述部分，你需要简要介绍自己的商业概念、目标客户群体和市场优势，引起读者的兴趣并解释为什么值得投资。
还可以在概述部分概括地介绍商业计划书的目的、内容和结构，为读者提供整体的框架和导向。
2.2 商业理念在商业理念部分，你需要详细描述自己的商业概念和经营模式，包括产品或服务的特点、定位和优势，以及盈利模式、销售渠道等方面。
商业理念是商业计划书的核心内容，要清晰地说明自己的价值主张和竞争优势，为投资者提供信心和动力。
XX大学学生创业商业计划书编写指南
XX大学大学生创业商业计划书编写指南一、相关说明（一）在撰写商业计划书时，应遵循以下原则:1．可行性原则。
创业项目内容要具有市场需求和发展前景，相关条件要能保证项目的顺利实施，创业计划切实可行。
2．真实性原则。
商业计划书中的内容务必真实，不能有虚假成分。
3．简明性原则。
商业计划书中应避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接切入主题。
语言应简洁、精炼。
必要时辅以模型或视频、动画或者图表。
4．完整性原则。
商业计划书已成为一种国际惯例，结构是固定的。
因此，结构应完整、清楚，内容应全面。
最好参照编制提纲的项目逐条进行编写。
5．一致性原则。
商业计划书的前后基本假设或预测要相互呼应、一致，也就是说前后逻辑要合理。
例如，财务预测必须根据市场分析与技术分析所得结果进行各种报表的规划。
6．保密性原则。
商业计划书中涉及到的核心机密可适当进行规避。
（二）商业计划书要用A4纸打印；编写时，大标题三号字黑体，小标题四号字宋体加黑，内容用宋体小四号。
长度20-30页为宜。
二、编制提纲项目计划书一般有以下几个方面，在撰写时可根据项目情况有所侧重。
（一）封面和目录。
封面包括项目名称、负责人及联系方式、参赛组别、高校，编制时间。
项目名称采用项目+一句话描述的格式，如：小科圣——让每个孩子都成为小张衡。
封面设计要有美观性和艺术性。
（二）项目概述（做什么的，做的怎么样）。
浓缩了的商业计划书的精华，要涵盖计划书的要点，以求一目了然，让评委一看就能知道你这个项目是干啥的、为啥要干、干的怎么样。
一般包括以下内容：创办企业商业模式介绍，创业者及其团队介绍，主要产品和业务范围，技术创新，市场分析，营销策略和计划，生产管理，效益和业绩。
要尽量简明生动、重点突出。
（三）项目背景（为什么做、为什么现在做）。
主要说清楚项目背景是什么，为什么选择做这个项目，要解决那些社会痛点问题，为什么现在去做。
（四）主要技术、产品及服务（做什么）。
包括以下内容：产品的概念、性能及特性，主要产品介绍，产品的研究和开发过程，所处阶段，发展新产品的计划和成本分析，产品的品牌和专利，技术或产品的新颖性、先进性和独特性，技术或产品的竞争优势，产品的市场前景预测等。
创业商业计划书(大学生版)
创业商业计划书(大学生版)目录:一、市场分析二、产品描述三、竞争分析四、营销策略五、管理团队六、财务规划七、风险分析一、市场分析在进行创业之前，首先需要对市场进行深入的分析。
市场分析包括行业发展趋势、目标客户群体、市场规模和增长率等内容。
通过市场分析，创业者可以更好地了解自己所处的市场环境，为产品的定位和推广提供有效的参考依据。
二、产品描述产品描述是创业计划书中非常重要的一部分。
在这部分内容中，创业者需要清晰地描述自己的产品或服务特点、优势和核心竞争力。
通过详细的产品描述，投资人和合作伙伴可以更好地了解创业项目的核心内容，从而做出决策。
三、竞争分析竞争分析是创业者必不可少的一项工作。
通过对竞争对手的分析，创业者可以了解市场上的竞争格局、竞争对手的优势和劣势，为自己的产品定位和市场推广提供参考。
竞争分析也有助于创业者调整自己的策略，更好地应对激烈的市场竞争。
四、营销策略营销策略是创业者在市场推广和销售方面的重要工作。
创业者需要制定有效的营销策略，包括市场定位、渠道选择、促销活动等内容。
通过科学合理的营销策略，创业者可以更好地吸引目标客户群体，提高产品销售额。
五、管理团队管理团队是创业项目成功的关键因素之一。
在这部分内容中，创业者需要介绍自己的团队构成、成员背景和专业能力等方面。
一个强大的管理团队可以为创业项目提供相应的支持和发展动力，促使项目顺利进行。
六、财务规划财务规划是创业者在创业过程中必不可少的一部分。
在这部分内容中，创业者需要对项目的资金需求、成本结构、盈利模式等方面进行详细的规划和分析。
通过科学合理的财务规划，创业者可以更好地掌握项目的财务状况，为项目的发展提供资金支持。
七、风险分析风险分析是创业者在创业过程中不可避免的一部分。
在这部分内容中，创业者需要对项目可能面临的各种风险进行识别和评估，并提出相应的风险对策。
通过科学的风险分析，创业者可以更好地应对各种不确定性因素，降低项目失败的风险。
创业计划书写作指南（精选5篇）
创业计划书写作指南（精选5篇）第一篇：创业计划书写作指南创业计划书写作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。
λ创业计划书的组成部分（顺序和内容仅供参考）创业计划一般包括：执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。
1.执行总结是创业计划一到两页的概括，包括以下方面："""""" 2.公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述所需资源，提供的利益等产业背景""本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求3.市场调查和分析"""""目标市场的定位与分析市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等4.公司战略阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：""商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标"" 5.公司的研发方向和产品线扩张策略主要的合作伙伴与竞争对手等营销策略制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：""""定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略6.经营管理"""生产工艺/服务流程设备购置和改建、人员配备、生产周期产品/服务质量控制与管理7.管理团队"""公司的管理团队，组织架构以及团队能力各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.融资与资金运营计划"""""资金需求和来源融资计划股本结构与规模资金运营计划退出策略（方式、时间）9.财务分析与预测"""关键的财务假设会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）10.关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
商业计划书范文完整版大学生
商业计划书范文完整版大学生作为一名大学生，我们都知道商业计划书对于创业者来说是非常重要的。
一个完整的商业计划书可以帮助创业者明确自己的目标和方向，为自己的创业之路提供有力的支持。
下面，我将为大家分享一份商业计划书范文的完整版，希望对大家有所帮助。
一、商业计划书概述。
本商业计划书旨在介绍一家名为“XX创业公司”的创业项目，该项目主要致力于……（这里需要根据实际情况填写具体的创业项目简介）。
我们团队成员均为大学生，秉承着创新、务实、合作的理念，希望通过自己的努力和创意，为社会创造更多的价值。
二、市场分析。
在市场分析部分，我们首先对所选择的行业进行了概述，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等方面的分析。
然后，我们重点分析了目标市场的特点和需求，明确了我们的目标客户群体，并提出了我们的市场定位和营销策略。
三、产品与服务。
我们的产品与服务部分详细介绍了我们的产品或服务的特点、优势和定位，以及我们的研发和生产计划。
同时，我们还对产品或服务的价格策略、销售渠道和售后服务进行了详细的规划，以确保我们能够提供高品质的产品和服务。
四、运营与管理。
在运营与管理部分，我们详细介绍了公司的组织架构和人员配置，明确了各部门的职责和工作流程。
我们还提出了公司的运营计划和管理制度，以确保公司能够高效运转并保持良好的发展态势。
五、财务规划。
财务规划是商业计划书中非常重要的一部分，我们在这部分详细列出了公司的资金需求和筹资计划，以及公司的盈利模式和财务预测。
我们还对可能出现的风险和应对措施进行了充分的考虑和规划。
六、风险与应对。
在这一部分，我们对可能出现的各种风险进行了分析和评估，并提出了相应的风险应对措施。
我们希望通过这些措施，能够有效地降低各种风险对公司发展的影响，确保公司能够顺利运营并取得成功。
七、总结。
在商业计划书的最后，我们对整个计划进行了总结，强调了我们的创业理念和目标，以及我们的信心和决心。
我们相信，通过我们的努力和创新，我们一定能够实现我们的创业梦想，为社会创造更多的价值。
大学生校园创新创业商业计划书五篇
大学生校园创新创业商业计划书五篇大学生校园创新创业商业计划书1摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一.企业介绍创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传X公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二.行业分析在中国，有近200万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包含教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那200万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三.产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包含餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四.管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
大学生商业计划书范文
大学生商业计划书范文（注，以下为虚构内容，仅供参考）。
大学生商业计划书范文。
一、商业计划书概述。
本商业计划书旨在介绍一家名为“绿色生活超市”的创业项目。
该项目致力于为大学校园提供便捷、健康、环保的生活用品和食品，以满足大学生对绿色生活的需求。
通过本商业计划书，我们将详细介绍项目的市场分析、竞争优势、经营模式、财务预测等内容，以期获得投资者的支持和合作。
二、市场分析。
1.市场需求，随着人们环保意识的增强，绿色生活已成为一种时尚和趋势。
大学生群体作为社会主要消费群体之一，对绿色生活的需求日益增长。
然而，目前大学校园内的超市和便利店中，绿色生活用品和食品种类有限，无法满足大学生的需求。
2.市场规模，根据调研数据显示，大学生对绿色生活用品和食品的消费需求呈现逐年增长的趋势。
据统计，大学校园内的生活用品和食品市场规模已达到数百万元。
3.市场竞争，目前，大学校园内的超市和便利店主要以传统生活用品和食品为主，对绿色生活产品的覆盖较少。
因此，绿色生活超市在大学校园内具有较强的市场竞争优势。
三、竞争优势。
1.产品优势，绿色生活超市将提供各类环保、健康的生活用品和食品，如有机蔬菜、无污染水果、环保日用品等，以满足大学生对绿色生活的追求。
2.价格优势，通过与供应商直接合作，绿色生活超市将获得较低的采购成本，从而能够提供更具竞争力的价格，吸引更多消费者。
3.服务优势，绿色生活超市将提供便捷的购物环境和周到的售后服务，满足大学生对便利和舒适的需求。
四、经营模式。
1.产品选择，绿色生活超市将选取各类环保、健康的生活用品和食品作为主要经营产品，以满足大学生对绿色生活的需求。
2.供应链管理，与各大品牌和供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。
3.宣传推广，通过校园宣传、线上推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
五、财务预测。
1.投资规模，绿色生活超市项目预计需要投资100万元，其中包括场地租赁、装修、设备采购、初期库存等费用。
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（商业计划书）大学生创业计划书撰写指南
附件1：
大学生创业计划书撰写指南(仅供参考)
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出壹个具有市场前景的产品／服务，围绕这壹产品／服务，完成壹份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这壹机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，且提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于壹个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划壹般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济情况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结是创业计划壹到俩页的概括。
包括以下方面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济情况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2.产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析
目标市场顾客的描述和分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4.公司战略阐释公司如何进行竞争
于发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5.总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6.关键的风险、问题和假定
关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7.管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员和管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.公司资金管理
股本结构和规模
资金运营计划
投资收益和风险分析
9.财务预测
财务假设的立足点
会计报表（包括收入方案，平衡报表，前俩年为季度
报表，前五年为年度报表）
财务分析（现金流、本量利、比率分析等）
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
总体的资金需求
于这壹轮融资中需要的是哪壹级
如何使用这些资金
投资人能够得到的回报，仍能够讨论可能的投资人退出策略
附件2：
南宁市大学生创业设计大赛评分表
计良好级别，分值80～89分；“C”表示项目设计壹般，分值70～79分；“D”表示项目计划尚可过关，分值60～69分；“E”表示项目计划不过关或不符合设计要求，分值低于60分。
附件3：
南宁市大学生创业设计大赛项目申报表
★注：《创业计划书》请附后。
★。