设备加油管理
加油机设备管理制度
第一章总则第一条为了规范加油机设备的管理和使用，确保加油机设备的正常运行，保障加油站的安全运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于本加油站所有加油机设备的管理和使用。
第三条加油机设备管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章设备管理职责第四条加油站站长是加油机设备管理的第一责任人，负责组织、协调和监督加油机设备的管理工作。
第五条设备管理员负责加油机设备的日常维护、保养和检查工作。
第六条操作员负责加油机设备的日常操作，并协助设备管理员进行设备的维护和保养。
第三章设备安装与验收第七条新安装的加油机设备必须符合国家相关标准和规范。
第八条设备供应商在安装加油机设备前，应向加油站提供设备的合格证明和安装技术资料。
第九条加油站设备管理员应参与设备的安装过程，并对设备的安装质量进行验收。
第十条设备验收合格后，设备管理员应填写设备验收报告，并报站长审批。
第四章设备使用与操作第十一条操作员必须经过专业培训，取得上岗资格后方可操作加油机设备。
第十二条操作员在操作加油机设备前，应检查设备是否处于正常状态。
第十三条操作员在加油过程中，应严格按照操作规程进行操作，确保加油安全、准确。
第十四条操作员在加油结束后，应关闭加油机设备，并进行必要的清洁工作。
第五章设备维护与保养第十五条设备管理员应定期对加油机设备进行检查、维护和保养。
第十六条检查内容包括但不限于设备外观、电气系统、油泵、传感器等。
第十七条保养内容包括但不限于润滑、清洁、紧固等。
第十八条设备管理员应记录每次检查和保养的情况，并报站长备案。
第六章设备故障处理第十九条操作员发现加油机设备故障时，应立即停止操作，并通知设备管理员。
第二十条设备管理员接到故障通知后，应立即进行现场检查，并采取必要的应急措施。
第二十一条对于一般性故障，设备管理员应立即进行维修；对于重大故障，应报站长决定是否送修。
第二十二条维修完成后，设备管理员应进行试运行，确保设备恢复正常运行。
第七章设备更新与淘汰第二十三条加油站应根据设备的使用年限、技术性能和市场需求，定期对加油机设备进行更新和淘汰。
加油站设备管理制度模板
加油站设备管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司旗下所有加油站的设备管理。
2. 加油站设备管理应遵循安全、高效、经济的原则，确保设备正常运行，满足经营需求。
二、设备分类与编号1. 将加油站设备按照功能分为加油机、储油设备、监控系统、消防设备等。
2. 对每类设备进行统一编号，确保每台设备有唯一标识。
三、设备采购与验收1. 新设备采购前应进行市场调研，选择符合安全标准和性能要求的设备。
2. 设备到货后，由加油站负责人组织验收，确保设备完好无损，配件齐全。
四、设备安装与调试1. 设备安装应由专业人员按照制造商提供的技术规范进行。
2. 安装完成后，进行设备调试，确保设备运行稳定，性能达到要求。
五、设备使用与维护1. 加油站员工应接受设备操作培训，熟悉设备使用方法。
2. 定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、检查等，确保设备良好运行。
六、设备检查与维修1. 每日对设备进行巡检，记录设备运行状态。
2. 发现设备异常应立即停机，并报告维修人员进行检修。
七、设备档案管理1. 建立设备档案，记录设备的采购、安装、使用、维护、检修等信息。
2. 设备档案应定期更新，确保信息的准确性。
八、设备更新与报废1. 对于老化、损坏严重且无法修复的设备，应及时更新。
2. 设备报废应遵循公司相关流程，确保资产合理处置。
九、安全与环保1. 加油站应定期进行安全培训，提高员工的安全意识。
2. 设备操作应遵守环保规定，减少对环境的影响。
十、监督检查1. 公司管理部门应定期对加油站设备管理情况进行监督检查。
2. 对于违反设备管理制度的行为，应及时纠正并按公司规定处理。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司设备管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层批准。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合具体加油站的设备管理需求。
加油站设备管理与维护管理制度
千里之行，始于足下。
加油站设备管理与维护管理制度加油站设备管理与维护管理制度一、设备管理制度1. 设备分类：加油站设备主要包括油罐车、油箱、油泵、计量仪、加油枪等。
2. 设备选购：加油站设备选购应符合国家相关的质量标准和平安要求，并通过合法途径购买。
3. 设备登记：加油站设备应做好登记备案工作，包括设备的名称、型号、生产厂商、选购日期、购买金额等信息。
4. 设备保养：加油站设备应定期进行检查和保养，确保设备的正常运行。
保养内容包括清洁设备表面、紧固螺丝、检查连通性等。
5. 设备修理：加油站设备消灭故障时，应马上停止使用，并尽快明确故障缘由，实行相应的修理措施。
修理工作应由专业的技术人员进行。
6. 设备更换：加油站设备的使用寿命一般为3-5年，超过寿命的设备应准时更换，以确保设备的平安和牢靠性。
7. 设备处置：加油站设备报废时，应依据国家相关法规进行处置，确保不对环境造成污染。
二、维护管理制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 定期检查：加油站设备应定期进行检查，包括设备的外观、操作按钮、仪表等。
发觉特别状况应马上处理。
2. 巡查记录：加油站设备巡查时，应做好巡查记录，包括巡查时间、巡查内容、巡查人员等信息。
3. 清洁消毒：加油站设备应定期进行清洁消毒工作，特殊是加油枪等直接与汽车接触的部位。
4. 平安防护：加油站设备应配备相应的平安防护设施，包括防火设备、防爆设备等。
使用过程中要留意防火、防爆、防静电等平安问题。
5. 废弃物处理：加油站设备产生的废弃物应依据国家相关法规进行处理，确保不对环境造成污染。
6. 平安培训：加油站设备管理人员应定期接受平安培训，增加平安意识和应急处理力量。
7. 应急预案：加油站设备管理人员应制定相应的应急预案，包括发生设备故障、泄漏事故等状况下的应急措施和处理方法。
三、设备管理与维护责任1. 加油站设备管理人员应具备相应的专业学问和技能，能够有效管理和维护设备。
2. 加油站设备管理人员应定期进行设备检查和维护工作，确保设备的正常运行。
机械加油如何管理制度
机械加油如何管理制度一、前言机械加油是一项重要的维护和管理工作，对保障机械设备的正常运转和延长设备的使用寿命都具有至关重要的意义。
因此，建立和完善机械加油管理制度，对提高机械设备的维护管理水平和效率具有重要意义。
二、机械加油管理制度的必要性1. 提高机械设备运行效率。
科学合理的加油操作可以减少机械设备的能耗和磨损，提高设备的运行效率。
2. 延长机械设备的使用寿命。
正确的加油操作可以有效地减少机械设备的磨损和故障概率，延长机械设备的使用寿命。
3. 保障机械设备的安全运行。
规范的加油操作可以减少因加油不当引起的安全事故。
三、机械加油管理制度的内容1. 加油人员的培训和资质要求所有负责机械加油工作的人员必须经过相关培训，熟悉各种机械设备的加油操作规程，并且取得相应的加油资质证书，方可从事机械加油工作。
2. 加油操作规程加油操作规程应包括以下内容：（1）加油前的准备工作，如检查加油枪、加油软管等加油设备的工作状态；（2）机械设备加油点的位置和加油口尺寸；（3）加油操作流程和注意事项；（4）加油后的检查工作。
3. 加油设备的清洁与维护加油设备的清洁与维护是确保加油操作正常的重要保障措施。
规定加油设备的清洁和维护周期，定期进行检查和维护，确保加油设备的正常使用状态。
4. 加油记录管理加油记录是机械加油管理的重要内容，通过加油记录可以了解机械设备的加油情况，提供加油操作的依据。
要求机械加油人员按规定进行加油记录，包括加油时间、机械设备名称、加油量等信息。
5. 加油安全管理加油操作涉及到易燃易爆物品，因此加油安全管理是机械加油管理制度中的重要内容，要求机械加油人员在加油操作中严格遵守加油安全规程，做好防火防爆措施。
6. 加油质量监控加油质量监控是机械加油管理的重要环节，加油人员应该了解机械设备的加油要求，选择合适的润滑油和润滑脂，确保加油质量符合要求。
四、机械加油管理制度的实施1. 制定详细的机械加油管理制度和相关规程，包括培训要求、加油操作规程、加油设备维护维修规程、加油记录要求等内容。
加油站设备管理制度
加油站设备管理制度一、设备管理目的和原则1.目的：保障加油站设备的运行和使用，确保加油站经营活动的正常开展。
2.原则：定期检查和维护设备，及时处理设备故障，确保设备安全可靠；加强设备使用培训，提高员工设备操作技能；加强设备安全管理，防范设备盗窃和损坏。
二、设备管理责任主体1.设备管理人员：负责设备的日常管理和维护，制定设备管理制度和安全操作规程。
该人员应具备一定的设备知识和操作技能。
2.员工：负责设备的正常操作和维护，按照安全操作规程使用设备。
三、设备保养和检修1.定期保养：设备管理人员应制定设备保养计划，并按照计划进行设备保养。
保养工作包括设备清洁、润滑和紧固等。
2.故障维修：设备管理人员和员工应对设备故障进行及时维修，确保设备尽快恢复正常运行。
四、设备安全管理1.设备防盗：加强设备周边的安全措施，包括安装报警装置、加强设备巡逻等。
2.设备保护：设备管理人员应制定设备保护措施，包括设备封存、设备操作权限管理等。
五、设备培训和考核1.培训：设备管理人员应组织设备使用培训，确保员工具备设备操作技能和相关安全知识。
2.考核：定期组织设备操作技能考核，对不合格人员进行培训和整改。
六、设备资料记录和报废处理1.资料记录：设备管理人员应建立设备档案和设备使用记录，包括设备购置、保养和维修情况等。
2.报废处理：设备管理人员应制定设备报废处理程序，及时处理无法修复或达到使用寿命的设备。
七、违规处理对违反设备管理制度的行为，按照公司相关规定进行处理，包括警告、记过、罚款等。
八、设备改进和更新设备管理人员应不断关注设备更新和改进的信息，提出设备改进和更新的建议，以提高设备的性能和效率。
九、其他对不在公司管理范围内的设备（如承包商自带设备），应制定相关管理措施，明确责任和权限。
以上为加油站设备管理制度的范文，加油站应根据自身实际情况进行调整和完善。
制定并执行好设备管理制度，可以提高设备的使用寿命，降低维修成本，确保加油站的正常运行和安全生产。
加油站设备管理制度
千里之行，始于足下。
加油站设备管理制度加油站设备管理制度一、总则加油站设备管理制度是为了规范加油站设备的使用和管理，确保设备的正常运行和平安，维护加油站的正常运营，提高工作效率，爱护环境平安。
本制度适用于全部加油站的设备管理。
二、设备管理责任1. 加油站经理负责对设备的管理和维护工作，并且担当设备管理的全面责任。
2. 设备修理人员负责设备的日常维护和修理工作，确保设备运行的正常和平安。
3. 设备操作人员要依据规定操作设备，正确使用设备，并负责设备的保养工作。
三、设备的购置和报废1. 加油站的设备选购要依据公司的选购程序进行，审批后方可选购设备。
2. 加油站设备的报废应依据国家相关法律法规进行，严禁私自拆卸和销毁设备。
四、设备的巡检和维护1. 设备巡检要依据加油站设备巡检表进行，定期巡检设备的运行状况，发觉问题准时处理。
2. 设备的日常维护工作包括设备清洁、润滑和紧固等，确保设备的正常运行。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3. 设备的定期保养要依据设备使用手册进行，设备保养记录要具体，并由经理审核签字。
五、设备的平安管理1. 设备操作人员要严格遵守设备操作规程，正确操作设备，严禁私自改装设备。
2. 设备操作人员要定期参与设备平安培训，了解设备的平安操作方法和故障处理方法。
3. 发觉设备故障或特别，要马上停止使用设备，准时报修，确保平安。
六、设备故障处理1. 设备故障要准时报修，具体故障要具体记录，并通知相关人员停止使用设备。
2. 修理人员要依据修理流程进行修理，修复设备故障，并填写修理记录。
3. 修理过程中，要留意设备的平安，严禁拆卸和改装，确保修复后设备的正常运行。
七、设备检验1. 设备定期检验要依据相关法律法规进行，检验合格后方可连续使用设备。
2. 设备检验记录要具体，包括检验日期、检验人员和检验结果等。
八、设备保养记录1. 设备保养记录要具体，包括保养日期、保养人员和保养内容等。
2. 设备保养记录要由经理审核签字，确保保养工作的完整性和精确性。
加油站设备管理制度
加油站设备管理制度一、设备管理的意义和目的加油站作为石油化工行业的基础设施之一，设备的正常运行和管理对保障加油站的安全、高效运作具有重要意义。
设备管理制度旨在规范加油站设备的使用、维护、保养和更新，以确保设备的稳定性和可靠性，最终保障加油站正常运行。
二、设备管理的职责和权限1.加油站设备管理部门为设备管理的主要责任部门，负责设备的采购、调配、使用、保养和维修等事宜。
2.设备管理部门应建立健全设备管理制度和工作程序，制定设备保养、维修的计划，并确保其执行情况。
3.设备管理部门有权要求加油站员工按照规定操作设备，并有权对设备的操作情况进行监督和检查。
三、设备的采购管理1.设备采购应根据加油站的实际需求进行合理规划，并根据采购预算确定采购计划。
2.设备采购应严格按照相关法律法规和企业规定的采购流程进行，明确采购程序、采购标准和要求。
3.设备采购前应进行充分的市场调研，选择具备质量保证和售后服务的正规供应商，并进行严格的谈判和评审。
四、设备的使用管理1.设备的使用应按照操作规程进行，操作人员应经过专业培训，掌握正确的设备操作方法。
2.设备使用中应注意设备的正常工作状态，发现异常情况应及时停机并报告设备管理部门。
3.设备使用完毕后，应进行必要的维护和清洁工作，保持设备的整洁和正常运行状态。
五、设备的保养维修管理1.设备保养工作应建立完善的保养记录和保养计划，定期进行设备巡检和保养，及时发现并处理设备故障。
2.设备故障维修应由专业的维修人员进行，修复后应进行测试和验收，并及时记录维修情况。
3.设备维修工作应根据设备的保修情况和报废年限进行维修决策，及时更新和更换老化设备。
六、设备的报废处理管理1.设备报废管理应严格按照企业的报废处理程序进行，确保废旧设备的安全和环保处理。
2.报废设备应经过合理评估和检测，确定是否可以修复和再利用。
3.报废设备拆解和处置应按照环保标准进行，有害物质应进行安全处理，可回收物资应进行合理回收和利用。
加油站设备管理制度道客
一、总则为加强加油站设备的管理，确保设备安全、可靠、高效运行，提高加油站整体管理水平，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本加油站实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本加油站所有设备，包括但不限于加油机、加油枪、油罐、输油管道、储油罐、消防设施、电气设备等。
三、设备管理职责1. 设备管理部门：负责设备的管理、维护、保养和更新改造等工作。
2. 使用部门：负责设备的使用、操作和维护保养，确保设备正常运行。
3. 车间主任：负责对设备管理部门和使用部门的工作进行监督、检查和指导。
四、设备管理内容1. 设备验收（1）设备到货后，设备管理部门应组织人员进行验收，检查设备型号、规格、数量、质量等是否符合合同要求。
（2）验收合格后，设备管理部门应填写《设备验收报告》，并及时向使用部门移交。
2. 设备安装（1）设备安装前，设备管理部门应制定详细的安装方案，并报相关部门审批。
（2）安装过程中，设备管理部门应派专人进行现场监督，确保安装质量。
3. 设备使用（1）使用部门应严格按照操作规程使用设备，确保设备安全、可靠运行。
（2）使用部门应定期对设备进行检查，发现问题及时上报设备管理部门。
4. 设备维护保养（1）设备管理部门应制定设备维护保养计划，并按计划进行维护保养。
（2）维护保养内容包括设备外观清洁、润滑、紧固、调整等。
5. 设备维修（1）设备出现故障时，使用部门应及时上报设备管理部门。
（2）设备管理部门应根据故障情况，安排维修人员进行维修。
6. 设备更新改造（1）设备管理部门应根据设备运行情况，定期对设备进行评估，提出更新改造计划。
（2）更新改造计划经相关部门审批后，设备管理部门负责组织实施。
五、设备安全管理1. 设备管理部门应定期对设备进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 使用部门应严格执行安全操作规程，确保设备安全运行。
3. 设备管理部门应定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
4. 设备管理部门应建立健全安全管理制度，确保设备安全运行。
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ONE之设备管理
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第14节 设备加油管理
ONE之设备管理
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第14节 设备加油管理
A类：严重问题；
A类：长期不加油
B类: 需要改善；
B类：未加出油来
C类: 需要注意
C类：未擦油嘴
C类：加处出的油未清理干净
B类：加了油但是还是范了错
A类：长期不加油设备磨损严重
全优润滑管理
全优润滑管理（Total Lubrication Excellence Management）
油品净化
在线净化示意图
过滤器
过滤器 机器设备
油 泵
过滤器
油 箱
油品净化----中集实例
润滑方式改进----中集实例
第14节 设备加油管理
六、标准要求
设备加油管理 合格要求：
①建立设备润滑管理制度，对重要设备制定了设备润滑基准，并得到初步实施和 保持。
不足。
ONE之设备管理
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油品监测的内容
人 治病
抽血
血液化验
这人有病吗？ 设备监测
有！
人体检查 设备 ！维修 抽油样
对比
油品检测
设备正常吗？
有故障
油品监测的内容 油品监测
油质监测
污染监测
磨粒监测
按照国家标准对各种油品的质量进行评定 对设备在用油品的主要理化性能、污染状况进行分析监测
油品的污染控制
原生污染物 油品的污染物
次生污染物
原生污染物
油品在生产、储运、使用过程中混入的固体颗粒物、水分、空气
次生污染物
油品在储运、使用过程中氧化变质而产生的胶质、积炭、盐类物质、 酸性物质、有害气体
长期的实践结果表明70%～80%的润滑液压系统故障是由于油品污染 选成的。
往润滑站进行回收，第14节 设备加油管理
四、典型案例说明
日常润滑
润滑加油实施
润滑工具领取
工具归还
ONE之设备管理
润滑记录
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第14节 设备加油管理
四、典型案例说明
润滑点目视化
标准设备润滑点铭牌
颜色标示 润滑点目视化
ONE之设备管理
润滑指示卡悬挂 润滑点目视化
ONE之设备管理
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第14节 设备加油管理
三、实施要点说明
4. 在润滑过程中，发现润滑异常时，开PM卡报设备保全班进行保全维修，
并填写《PM卡问题统计表》。
5. 加油结束后，各加油工具应擦拭干净后放回指定的位臵。 6. 每月月末需根据《润滑油领用发放记录表》、《月度设备润滑计划实 施记录表》进行油量使用的数据统计与分析 。 7. 废润滑油品的回收工作由设备润滑组负责，将更换的废润滑油品应送
对设备的磨损程度、磨损部位和磨损原因进行监测诊断
对设备零部件已发生磨损失效的原因进行分析诊断
菲尔德（北京）净油设备有限公司
油品监测的内容----中集实例
一期润滑中心实验室液压油检测报告
序号 设备名称 液压油型号 测试管直径（mm) 检测次数 1 1 压床 46# 1.2 2 3 1 2 剪床 46# 1 2 3 制表：舒立民 检测时间（分） 5.16 5.18 5.14 10.94 10.65 10.59 44.81 4.9 良好 44.33 4.9 良好 粘度检验结果（m㎡/s) 污染指数 备注
●
● 若设备总润滑的工作量并不大，生产线上操作者有间歇时间，则可考虑不设
单独的润滑工，由操作者和保全工进行润滑作业。
2、设备加油点目视：便于快速、准确的找到加注点及点检，首先要规定 加油点目视的规则，可根据设备上加油油品的不同种类按照不同的颜色 及形状来进行区别，同时与油品标识、加油工具标识相对应；由操作者 在保全人员的协助下，共同完成设备加油点标识。
现场操作人员在做设备日常润滑时，只是习惯性的对加油部位直接加油，而 没有在加入新的润滑油之前将原有的黑油污擦拭干净（黑油污中可能含有大颗 粒物或金属屑），从而导致加油得不到应有的效果；通过现场的指导要求操作 人员改变加油方式，加油前一定要擦拭，保证润滑效果。
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第14节 设备加油管理
是对设备润滑全过程优化，并全员参与的管理理念。
全优润滑管理的核心内容
正确选油
污染控制
油品检测
油品净化
油品回收
使用正确、合格的润滑油是保障设备润滑的前提
油品选择 润滑油的性能
一般理化性能
设备工况
摩擦副载荷 运动速度 工作温度 运行环境
三、实施要点说明
1. 设备工程师会同润滑组人员依据《设备保全台帐》，编制《设备润滑
基准书》（《设备润滑作业指导书》）、《设备润滑指示卡》和《设
备润滑线路图》等文件资料。 2. 设备部主管制定年度、月度润滑计划表，指导润滑工按计划领用油品
进行润滑工作的实施，实施润滑后，需填写《月度设备润滑计划实施
记录表》，并做好现场3S。 3. 润滑时，要贯彻润滑“五定”（定点、定质、定量、定期、定人）的 管理方法，搞好现场设备润滑工作。
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第14节 设备加油管理
四、典型案例说明
定期润滑
年、月度润滑计划表 润滑基准与要领、润滑线路图
ONE之设备管理
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第14节 设备加油管理
四、典型案例说明
定期润滑
油品领用
查看润滑点
润滑实施
确认油标 填写记录表
ONE之设备管理
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第14节 设备加油管理
四、典型案例说明
未清洁
已清洁
特殊理化性能
氧化安定性 热安定性 油性和极压性 腐蚀和锈蚀 抗泡性 水解安定性 抗乳化性 空气释放值 橡胶密封性 剪切安定性 溶解能力 防锈性能 电气性能
外观（色度） 密度 粘度 粘度指数 闪点 凝点和倾点 酸值和碱值 水分 不溶物（机械杂质） 灰分和硫酸灰分 残炭
ONE之设备管理
日常润滑 定期润滑
润滑台账
定期修订、完善 重新进行
现场人员 润滑卡片 班组润滑点油 品与工具取用 作业要领书 润滑点检表 润滑实施
润滑工
作业要领书 定期润滑记录表
设备加油站 管理
油品补充流程、 设备加换油记录
润滑路线图
Y
判断异常 N 润滑终了，记录润滑情况 记录润滑异常
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第14节 设备加油管理
第14节 设备加油管理
一、目的
1. 对设备、装臵实施系统的润滑管理，使设备在使用过程中能实现安 全运行、保障性能，减少磨损、降低能耗、延长使用寿命。
2. 规范设备润滑工作流程，明确润滑职责，提高润滑效率，合理润滑，
节约用油，避免浪费。
ONE之设备管理
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第14节 设备加油管理
二、实施运作流程
1、设备加油润滑分日常润滑 与定期润滑2种情况。 2、日常润滑纳入班前15分钟 自主保全内，由现场人员根据 润滑卡及润滑作业要领书，领 取专用润滑工具进行简单加油 润滑。 3、定期润滑按照年、月度润 滑计划，由专业润滑工至润滑 站领取对应油品，用专业润滑 工具，延润滑线路图，对重要 设备的重要部分进行定期润滑 点检与加油。 4、润滑过程中遇到异常情况 可开PM卡并记录问题点。
七、常见问题和困惑
1. 润滑的“五定”中日常润滑部分，由于人员波动问题，不能实现真
正的定人，后续的定点、定质、定量、定周期工作不能持续开展。 2. 班组润滑工具不齐全（或不好用），润滑方式不规范。 3. 有些设备的使用与产品数量关系较大，润滑基准不好制定，容易出 现油液更换频率过高或者更换不及时的现象，造成油液浪费或润滑
四、典型案例说明
油脂注入
旧油脂挤出
现场3S 已清洁
实施要点：油脂注入时，新油挤入的同时，原旧油脂被挤出，现场3S清理
ONE之设备管理
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第14节 设备加油管理
五、注意事项
1、加油责任人确定：是否需要设立单独的润滑工需根据设备润滑的工作 量或者作业人员的工作性质来进行评估确定。
若设备润滑工作量非常大或操作者在生产线上无润滑时间，则可考虑设立单 独的润滑工。