中国石油加油站管理规范
加油站内安全管理制度(中石化云南分公司)
加油站经理岗位职责1、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作.2、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作；了解市场,建立健全客户档案；开拓经营，保障供应；确保质量,提高销量。
3、加强核算，分解落实各项经济指标,控制费用支出，降低商品损耗,提高效益。
4、落实安全生产责任制，落实HSE管理体系，落实各项安全措施.5、熟悉各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力，坚持每日指导、检查、监督各岗位员工的工作.6、组织员工开展“加油站达标创星”和“争先创优”活动，不断提高服务质量.7、负责站内员工思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。
8、管理好站内设备、设施，组织人员经常维护保养，使之处于良好状态.9、坚持秉公办事，站务公开,做好站内员工的考核分配工作,充分调动每一们员工的积极性。
10、开展润滑油经营,组织好润滑油的销售、推广工作；开展便利店经营，组织好非油品的进、销、存工作.11、组织制订消防灭火预案，治安防范预案,正确处理突发事.12、认真填写《加油站经理工作日志》，在零售公司授权范围内，处理站内日常事务。
加油站经理岗位职责1、负责组织和领导全班中工开展各项经营、管理和服务工作。
2、组织好本班经营商品的进、销、调、存工作，保障供应，提高销量。
3、督促、落实本班员工现场管理和规范服务4、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育,检查、监督各项安全措施的落实。
5、负责本班员工的思想政治教育工作，带领员工恪守《员工守则》，做好对顾客的服务工作。
6、带领本班员工，认真做好交接班工作。
7、及时处理突发事件8、重大问题及时向经理报告并协助经理处理.安全员（设备管理员）岗位职责1、学习和贯彻企业安全管理制度,对员工和顾客进行安全教育。
2、负责当班的安全管理工作,监督员工严格执行安全生产规章制度对进站加油的车辆进行安全检查，发现问题及时纠正.3、做好当班站内设备、设施的安全善的定点、定时检查，保持良好状态;定期维护保养消防器材,保证其完好有效.4、做好当班安全检查记录和隐患整改记录,及时如实填制有关账、表、单、做好交接工作。
《中国石油加油站管理规范》第七章 便利店管理
第七章便利店管理第一节便利店设置标准第二百二十六条便利店类型和营业面积标准1. 年销售量10000吨以上的加油站，应设置营业面积100平方米以上的大型便利店。
2. 年销售量3000～10000吨的加油站，应设置营业面积60平方米以上的中型便利店。
3. 年销售量1000～3000吨的加油站，应设置营业面积30平方米以上的小型便利店。
4. 年销售量1000吨以下的加油站，应设置营业面积15平方米以下的微型便利店。
第二百二十七条便利店设置的具体要求1. 新建加油站和重建加油站必须严格遵循有关便利店的营业面积标准。
2. 已营业加油站应该通过营业厅的改造逐步达到便利店的营业面积标准。
3. 位于经济发达地区、高速公路、城郊结合部和城市出入口加油站，其便利店的面积可适当加大。
第二百二十八条便利店设备设施及品种配备根据加油站所在位置、人流量、客户群的结构和特征，决定便利店的设备、设施的配备标准和便利店商品的品种结构。
1. 营业面积在60平方米以上的大中型便利店：良好的便利店装修、独立的收银系统、开放式货架，配备制冷设备，销售齐全的商品（含小包装润滑油）。
2. 营业面积在60平方米以下的小型和微型便利店：良好的便利店装修、无独立的收银系统（采用混合收银）、开放式货架，销售多样化商品。
第二百二十九条便利店人员配备1. 营业面积在60平方米以上的大中型便利店：24小时营业，根据加油站人流量、销售量的大小，配备售货员1～2人/班次，便利店收银员由售货员兼任。
2. 营业面积在60平方米的小型和微小型便利店：营业时间与加油站营业时间相同，不设专职的售货员，售货员由加油业务的收银员兼任。
第二节便利店日常管理第二百三十条商品采购1. 符合经营业态特性：便利店的特色是以“便利”为主要出发点，食品要着重于即食，用品着重于便于携带。
2. 符合市场需求：根据商圈实际需求进行商品组合。
3. 满足毛利率目标：（1）毛利率=（售价-成本）/售价（2）统一制定售价，所定售价须在消费者一般可接受的范围内。
加油站安全管理制度
中国石油天然气股份有限公司河南安阳第×××加油站安全管理规章制度编制单位：中国石油天然气股份有限公司河南安阳销售分公司目录一、加油站安全管理制度 (1)1、加油站危险化学品购销管理制度 (1)2、加油站防火防爆安全管理制度 (1)3、加油站油品防中毒制度 (2)4、加油站油品防泄漏制度 (2)5、加油站安全投入保障制度 (4)6、安全生产奖惩管理制度 (4)7、加油站安全生产教育培训制度 (5)8、加油站隐患排查治理制度 (5)9、安全风险管理制度 (8)10、应急管理制度 (10)11、加油站事故管理制度 (11)12、职业卫生管理制度 (11)13、加油站站安全检查制度 (12)14、加油站站安全巡检制度 (14)15、加油站劳保用品管理制度 (15)16、加油站危险场所管理制度 (17)17、加油站防雷、防静电管理制度 (18)18、加油站设备管理员制度 (19)19、加油站明火管理规章制度 (19)20、加油站消防器材管理制度 (20)21、加油站交接班管理制度 (20)22、加油站资金安全夜间巡查制度 (21)加油站安全管理制度一、加油站危险化学品购销管理制度（一）油品采购规定：1、采购各种油品，必须到国家指定石油公司进行购买。
2、严禁采购无厂家、无品牌、无质量证书石油等物品，严禁到无经营许可证小炼油厂、土炼油厂等厂家购买劣质油品。
购各种油品必须验证质量证书、品名、规格相符等手续。
（二）油品入库、验收规定：1、验证质量证书、采购发票、数量、品种、规格并核对无误方可入库。
2、运油车辆熄灭、停稳、接防静电地线，15分钟后进行测量，计算油量。
3、认真进行油质检测，仔细分析，观察油品颜色、清洁度、气味等分析油质并做好记录。
（三）发放出售规定：1、凭出库单据实数发放。
2、按消费者要求核准机械，确保无误。
3、工作人员必须坚守岗位，严格安全操作规程，严禁非工作人员擅动机械设备，严禁取购油人员自己持枪加油，注重防火，防事故的发生，确保安全。
加油站施工作业安全管理规定(5篇)
加油站施工作业安全管理规定为保证加油站施工作业的安全，在加油站安全施工规定基础上，重申和补充一下规定，必须认真执行，具体如下：1、在施工现场动火之前必须到中石化吉林石油分公司项目组办公室安全管理一组办理动火作业证。
2、在加油站内动火之前应由主管安全负责人到现场用测爆仪检测油气浓度，在动火点半径____米的范围内均应做油气浓度检测。
3、在加油站区内划出动火作业区，动火作业区应选在油罐区、加油机、排气管不低于18.5－____米处。
4、管道预制应在动火作业区内，在现场焊接应设定固定动火点，固定动火点的要求：1)油罐区内固定动火点不应多于2处。
2)加油区内固定动火点应干管与支管连接处为1处，主干管现场动火点为2－3处(有凝液罐的加油站应在加油区内增加2处固定动火点)。
5、所有在加油站内动火作业的必须用防火板围住动火点(挡火板可用围挡板)，挡火板底部两侧需用细沙或细土埋实阻止油气和电焊火花通过。
6、施工动火部位措施：1)加油区动火之前应把加油家拆除移到安全位置，并用盲板将油管线盲死。
2)油罐区动火之前应将油罐人孔盖搬走以后用临时盖(可采用大芯板上粘贴耐油胶板)将油罐人孔封死，同时在油罐人孔法兰水线处涂抹黄油密封。
3)外移到动火区动火点部件，动火前要对其进行清洗，合格后方可动火。
4)透气管部位动火之前把人孔井内法兰一端用盲板封死，拆除透气帽后把透气管内用清水注满，柴油透气管也应断开注水，预防有关产生火花，用钢锯把汽油透气管锯掉，锯时用水冷却或在锯条上涂抹机油，焊接时应把焊机地线和焊接部位距离尽量缩短；为保证通气管与油罐彻底断开，应该用电阻摇表测试通气管接地电阻，通过数据分析加以确认。
7、施工动火期间，必须有专人监护，配备完好灭火器材，制订切实可行的应急预案，明确人员分工和职责。
8、施工现场，临时动火、用电，必须由具备资质人员进行作业，并按照规定，办理临时动火、用电作业票。
动火结束后，立即将现场清理干净。
9、进一步明确，施工加油站站长是该站各项工作的第一责任人，施工期间，必须在现场进行监管，行使监督职能，发现违章，有权下达停止动火和临时用电的指令。
加油站规章制度的要求
加油站规章制度的要求第一章总则第一条为了规范加油站管理，提升服务质量，保障加油站及相关人员的安全，制定本规章制度。
第二条加油站是经营汽油、柴油等燃油产品的商业机构，必须遵守国家相关法律法规，加强安全管理，确保经营秩序。
第三条加油站应当依法经营，保障顾客权益，维护公平竞争，杜绝价格欺诈行为。
第四条加油站所有员工必须遵守本规章制度，保持良好的职业操守，严格执行管理规定。
第二章岗位职责第五条加油站站长是加油站的管理者，负责全面领导和管理加油站的日常工作，确保经营顺利进行。
第六条加油站收银员是负责收银和向顾客提供服务的员工，必须熟练操作收款系统，热情周到地为顾客服务。
第七条加油站加油员是负责为顾客加油的员工，必须严格执行操作规程，保证加油过程安全顺利。
第八条加油站清洁工是负责加油站卫生保洁的员工，必须定期清理卫生死角，保持加油站环境整洁。
第九条加油站保安是负责加油站安全保卫工作的员工，必须严密监控加油站周边环境，防范各类安全风险。
第十条加油站保障员是负责加油站安全保障工作的员工，必须检查加油设备和周边环境，确保加油站正常运营。
第三章服务规范第十一条加油站员工必须热情周到地为顾客提供服务，如发现顾客有需求，应主动询问并及时解决。
第十二条加油站员工接待顾客时，必须礼貌用语，态度和蔼，不得对顾客发脾气或冷眼相待。
第十三条加油站员工在为顾客加油时，必须按照操作规程操作，确保加油过程安全无误。
第十四条加油站员工应当保持工作环境整洁，不得在加油站内吸烟、乱丢垃圾，保持加油站整洁卫生。
第十五条加油站员工在接待顾客过程中，不得私自发放优惠券、销售非燃油产品等行为，严禁私拉顾客。
第十六条加油站员工如发现异常情况，应及时上报上级领导，协助处理相关问题，确保加油站经营安全。
第四章安全管理第十七条加油站员工必须严格执行操作规程，加油过程中不得使用手机或私自吸烟等行为，保证加油安全。
第十八条加油站员工在工作过程中，必须戴好工作证，不得私自摘掉或借给他人使用。
中石油加油站管理规范
中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油站实施专业化、标准化和信息化管理，提高加油站的经济效益和综合管理水平，实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。
第二条服务宗旨为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。
第三条服务承诺质量达标，计量准确，环境整洁，安全、快捷。
第四条管理模式资源统一配送，价格统一制定，财务统一核算，外观统一包装，服务统一规范，对外统一宣传。
第五条适用范围本规范适用于中国石油天然气股份有限公司加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。
第一章人力资源管理第一节定岗、定编、定员第六条岗位结构（见图1-1）第七条岗位设置1.加油站设置站长1人，年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。
2.加油站应设置收银员岗位，加油员可兼任收银员。
3.班长由加油员或收银员兼任。
4.独立核算的加油站设会计和出纳岗位；非独立核算的加油站不设会计岗位，但可根据需要设核算员或记帐员岗位。
5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。
6.日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位，日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。
7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位，如洗车员、便利店售货员等。
第八条定编定员1.加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标，具体标准见下表：注：①本标准的定员数为上限，各单位在实际执行中可适当调减。
②使用中实际量与标准量无对应值时，就近使用相临的标准。
③本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。
④日均加油量在2吨以下的加油站可根据实际设定人员，但定员总量不得超过6人，也可采用承包经营等多种管理形式。
⑤在定员总量范围内，加油站具体岗位的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。
⑥实行IC卡的加油站，可参照本标准适当压缩定员标准。
⑦设有非有偿服务项目的加油站，可在标准定员的基础上增加不超过20%的人员。
中石化加油站管理规范(最新版)
（二）服务标准---服务规范
二.形体动作：
石油分公司
1.站姿正直平稳。 2.坐姿端正。 3.营业时间内，员工服务做到车到人到（自助加油 站除外）。 4.工作情况允许时，员工要 跑动服务，主动引导 车辆进出站。 5.员工引车动作规范、精神饱满。
（二）服务标准---服务规范
三.加油服务（八步法）
1.引车到位…注意安全 2.问候顾客…热情细致 3.开油箱盖…征得同意 4.加注油品…提示回零 5.擦拭车窗…工况允许 6.盖油箱盖…态度主动 7.结算货款…唱收唱付 8.引车出站…礼貌引导
1.加油站库存油品实行班交接、日计量、月盘点制度。 2.每月对油品损耗进行分析、上报。 3.主管部门根据损耗管理办法进行考核、核销。
石油分公司
（五）经营管理标准---价格管理
石油分公司 1.在显著位臵公布当日油品的价格。公布价格要和加油机价格一致。 2.加油站严格按照主管公司规定的价格销售。价格变动时，及时调整价 格牌价格和开票系统价格。 3.调价时，联网加油站，由卡管中心指定人员按要求进行调价操作；未 实行联网的加油站接到调价通知后，相关人员按规定的时点抄录加油 机的泵码数，进行调价操作，并做好记录，调价操作人员和相关监管 岗位签字确认。
交接班营业款管理
当班员工
营业款及报表 核对无误
每日营业款管理
记帐员根据 班结报表 日结
记账员或站长
记账员保管 站长监管
登统《营业 款上缴台帐》
站长审核
填制现金缴款单据 和《营业款上缴台帐》
（八）经营管理标准---营业款管理--支票管理
三.支票管理
（六）经营管理标准---发票管理
石油分公司 1.加油站应当按照税务机关 及上级公司规定规范发票 管理，建立发票领用存台 帐。 2.严禁加油站虚开、混开、 代开发票。 3.客户使用充值卡充值和加 油卡加油的，不再开具发 票。
中石油加油站安全管理制度(优秀3篇)
中石油加油站安全管理制度(优秀3篇)中石油加油站安全管理制度篇一一、建立健全各种管理规则，悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行，有关人员要熟记会用。
二、制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和进行安全教育，使加油站人员做到：人人熟悉消防知识，人人会用消防器材，人人关心安全工作。
三、建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真作好登记。
四、按规定配齐消防设备器材，并定期进行检查保养，消除外部泥土、灰尘和油污，灭火机药剂要定期更换。
换装日期要及时填写登记簿。
五、电气设备要符合安全防爆等级要求，安装工艺安全规范。
六、加油站所有供电线路和用电设备要定期检查，发现不安全因素，必须及时排除。
七、储油罐安装呼吸阀必须符合设计要求，在呼吸管上安装的透气阀或阻火器，性能要良好。
八、加油站进出口、加油区设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全警告标识，储油区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。
九、使用和维修各种设备器材，要严守操作规程，并按说明书要求进行，防止损坏机件、设备或发生事故。
十、夜间安全值班管理制度1、加油站必须设夜间安全值班员。
2、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现不安全隐患及时排除，不得拖延。
3、值班员不得将与经营无关的人员、车辆带入或留在加油站。
4、管好炉火、电器等取暖用具。
5、熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。
6、夜间值班员必须等白班安全员接班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方能离岗。
主要岗位的安全职责一、站长1、贯彻并执行《中华人民共和国消防法》和其他有关安全法规、制度；贯彻并执行中国石油天然气股份有限公司制订的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一责任人的职责，落实各项安全防火制度。
3、对员工进行安全教育，确保员工充分了解工作中存在的危险；确保员工熟练使用消防器材；确保员工执行安全管理规定。
4、预防事故发生。
若发现事故隐患或发生了事故，应及时向主管部门汇报，并按照主管部门的有关要求进行妥善处理。
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中国石油加油站管理规范来源：卢迪的日志中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油站实施专业化、标准化和信息化管理，提高加油站的经济效益和综合管理水平，实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。
第二条服务宗旨为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。
第三条服务承诺质量达标，计量准确，环境整洁，安全、快捷。
第四条管理模式资源统一配送，价格统一制定，财务统一核算，外观统一包装，服务统一规范，对外统一宣传。
第五条适用范围本规范适用于中国石油天然气股份有限公司加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。
第一章人力资源管理第一节定岗、定编、定员第六条岗位结构（见图1-1）第七条岗位设置1.加油站设置站长1人，年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。
2.加油站应设置收银员岗位，加油员可兼任收银员。
3.班长由加油员或收银员兼任。
4.独立核算的加油站设会计和出纳岗位；非独立核算的加油站不设会计岗位，但可根据需要设核算员或记帐员岗位。
5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。
6.日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位，日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。
7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位，如洗车员、便利店售货员等。
第八条定编定员1.加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标，具体标准见下表：注：①本标准的定员数为上限，各单位在实际执行中可适当调减。
②使用中实际量与标准量无对应值时，就近使用相临的标准。
③本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。
④日均加油量在2吨以下的加油站可根据实际设定人员，但定员总量不得超过6人，也可采用承包经营等多种管理形式。
⑤在定员总量范围内，加油站具体岗位的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。
⑥实行IC卡的加油站，可参照本标准适当压缩定员标准。
⑦设有非有偿服务项目的加油站，可在标准定员的基础上增加不超过20%的人员。
⑧中心城市的主要加油站，实际用工可在标准定员的基础上提高5%-15%。
2. 加油站便利店人员定编见第七章“便利店管理”第一节的有关规定。
3. 设有其他经营项目或服务项目的加油站，其他项目人员的定编由各省（市、区）公司根据本区域实际情况制订定编标准。
第九条程序与权限站长根据本节有关规定，结合加油站的规模、功能设计、日均加油量、日交易次数、营业时间等因素，申报加油站的岗位设置及定员情况。
地（市）分公司负责管辖区域内加油站的岗位设置及定员。
第二节岗位职责第十条站长（经理）岗位职责1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理，保障供应，提高销量，确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面完成。
3. 加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。
4. 负责制定加油站防火预案，落实加油站HSE管理体系文件，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。
5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力；指导、监督、检查各岗位工作。
6. 必须在营业现场，直接进行现场管理，并定时或不定时对加油站进行全面巡检。
若有特殊情况离开，应指定人员代行其职责。
7. 负责填写加油站日志，真实记录加油站的经营管理情况。
8. 组织员工开展“达标创星”活动，不断提高服务质量和综合管理水平。
9. 负责站内设备设施管理，组织人员进行维护、保养，使之处于良好状态。
10. 负责员工的思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风。
11. 根据第九条规定，负责向上级主管部门申报加油站的岗位设置和定员情况，负责收集和填制其他员工的个人档案。
12. 秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。
13. 根据授权处理事故和其他突发事件。
14. 完成上级交办的其他工作。
第十一条班长岗位职责1. 严格遵守公司和加油站的规章制度，协助站长组织本班员工开展各项经营、管理和服务工作。
2. 确保当班期间加油站的正常营运，保障供应，提高销量，努力完成本班的油品和便利店销售目标。
3. 认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。
4. 负责本班员工的思想政治教育工作，带领员工遵守公司和加油站的规章制度，做好对顾客的服务工作。
5. 带领本班员工，认真做好交接班工作，确保当班账表及时、完整、真实、准确并按时归档。
6. 在站长授权范围内，处理本班日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。
7. 完成站长交办的其他工作。
第十二条会计岗位职责1. 严格遵守公司和加油站的规章制度，恪守会计人员职业道德，清楚了解公司的财务制度及相应处理程序，并切实执行。
2. 编制加油站预决算并组织落实，搞好加油站财务分析。
3. 负责本站固定资产、应收应付账款、税金等管理。
4. 监督现金盘点，检查出纳的现金、银行存款日记账，审核银行存款余额调节表，确保资金安全。
5. 填制和审核会计凭证，按规定设置会计科目和会计账薄，及时，准确地记账，按期编制会计报表，并确保账账、账实、账表及账证相符。
6. 按照公司规定审核支付凭证，协助站长控制费用，如有问题，应及时向站长及上级财务部门反映。
7. 按公司规定审核便利店商品月结表，便利店商品支付凭证，参加油品、便利店商品盘点；8. 建立会计档案，妥善保管各种会计凭证，会计账簿，并对所有报表、记录和报告的真实性承担责任。
9. 完成上级交办的其他工作。
第十三条出纳（核算员）岗位职责1. 严格遵守加油站的规章制度，恪守财务人员职业道德，了解公司的财务制度及相应处理程序，并切实执行。
2. 现金、票证的结算做到日结日清，当班期间的现金必须当日交存；及时填报各种报表，正确反映商品流转情况，做到账账、账物相符。
3. 熟悉本岗位安全防范知识，负责当班货款的及时交存，妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章。
4. 协助站长做好经济核算工作，严格审核费用开支，努力降低成本。
5. 完成站长交办的其他工作。
第十四条计量保管员岗位职责1. 按照炼油销售分公司《成品油计量管理暂行规定》的要求，严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、计算和记录工作。
2. 负责加油站的油品接卸和计量验收工作，并确保卸油安全。
3. 负责每日检测储油罐存油量，并做好数据记录；检查油罐及管线有无渗漏；发现非正常损耗或溢余，应及时上报。
4. 负责每月的计量盘存工作。
5. 负责每周对加油机进行自检和记录技术监督部门对加油机的检定情况。
6. 妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
7. 已安装液位仪的加油站，每周进行一次人工计量比对。
8. 完成站长交办的其他工作。
第十五条质量监督员岗位职责1. 协助站长做好加油站质量管理工作。
2. 油品运输车辆到站卸油时，负责进行质量验收，判断油品是否与发货票相符，确认无误后方可卸车。
3. 每周至少对油罐测一次水高；大雨、大雪后应随时测量水高，及时清除油罐中的积水，防止水杂随油品发出等意外情况发生。
4. 大雨、大雪天发油时，应注意检查售出油品的外观质量，发现问题应及时解决，不能解决的要立即上报。
5. 对罐存油品定期进行检测，其中轻质燃料油为3个月，润滑油（脂）为6个月。
6. 负责对油罐每隔3～5年一次的清洗进行监督。
7. 负责协调、处理顾客对油品质量的投诉，如无法解决问题应及时上报。
第十六条加油员岗位职责1. 严格遵守公司和加油站规章制度，做好当班加油工作。
2. 主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客合理需求。
3. 负责岗位范围内设备的维护、保养和清洁；并能判断和排除一般故障。
4. 负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，及时阻止和汇报。
5. 熟悉站内消防器材性能，能熟练使用站内消防器材。
6. 负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
7. 做好交接班工作。
8. 完成站长交办的其他工作。
第十七条收银（开票）员岗位职责1. 严格遵守公司和加油站规章制度，做好当班收银工作。
2. 熟悉财务制度和财经纪律，以及加油站现金、支票、电子货币卡、信用卡、发票等管理制度，规范操作，按章办事。
3. 熟悉商品价格和收款开票程序，为顾客提供快速、准确、优质的服务。
4. 妥善保管发票、印章、现金、支票等，严防丢失。
5. 负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
6. 做好交接班工作，负责填制本班销售报表。
7. 完成站长交办的其他工作。
第十八条安全员岗位职责1. 模范遵守加油站安全管理规定，协助站(班)长对员工进行安全教育，对顾客进行现场管理。
2. 负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。
3. 进行安全巡检，提高安全防范意识。
4. 定期检查和维护站内消防器材，确保其处于良好状态。
5. 做好当班安全检查记录和隐患整改记录。
6. 完成站长交办的其他工作。
第十九条设备管理员岗位职责1. 负责经常性的设备巡回检查，发现问题应及时汇报并尽快处理。
2. 加强设备维护保养。
定期更换设备润滑油，清扫、擦拭设备，做到勤检查、勤维护、勤保养。
3. 参照《石油库设备维护检修规程》的有关规定编制设备检修计划。
4. 做好设备的检修记录，建立完整的设备、设施档案。
5. 完成站长交办的其他工作。
第二十条洗车员岗位职责1. 严格遵守公司和加油站规章制度，为顾客提供快捷、细心、热情的洗车服务。
2. 负责岗位范围内设备的维护、保养和清洁；并能判断和排除一般故障。
3. 负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
4. 主动与顾客交谈，了解顾客需求，积极为顾客排忧解难。
5. 遵守操作规程，负责车辆安全。
6. 控制能耗，节约水电。
7. 完成站长交办的其他工作任务。
第二十一条便利店售货员岗位职责1. 严格遵守公司和加油站规章制度，负责加油站便利店商品的零售工作。
2. 熟知所售商品的种类、品牌、性能、产地、使用说明、摆放位置等，能熟练的向顾客介绍、推销所售商品。
3. 负责商品的储存和陈列工作，确保货架商品的充裕。
4. 负责便利店的交接班和月盘点工作。
5. 负责商品的防盗工作，商品缺少时应承担赔偿责任。
6. 爱护本岗位的各项设备，搞好岗位的设备卫生，环境卫生，保持环境整洁。
7. 完成上级交办的其他工作。
第三节用工制度第二十二条用工机制根据国家有关法律法规和股份公司劳动用工制度改革的有关精神，逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”，建立员工能进能出、岗位能高能低、工资能升能降的新机制。
第二十三条招聘权限1. 加油站站长、会计和出纳由地（市）分公司负责招聘（区外公司由大区公司下属二级分公司负责招聘）。