车险续保工作总结最新总结
车险续保个人工作总结

车险续保个人工作总结在进行车险续保工作的过程中,我将客户需求放在首位,努力提高服务质量,不断学习提升专业技能。
总结以下几点工作经验和收获:一是加强对客户的沟通和了解。
在续保过程中,我会首先和客户进行一对一的沟通,了解他们的需求和意见,这样有助于我更好地为他们提供服务。
同时,我也会通过电话、短信等方式对客户进行回访,及时了解他们的保险情况和需求。
二是不断提升专业知识和技能。
在工作中我会不断学习保险产品知识和销售技巧,不断提高续保业务能力。
我会经常参加公司组织的培训和学习,还会关注保险行业的最新动态和消费者需求,以便更好地为客户提供服务。
三是加强团队协作和交流。
在工作中,我会积极与同事和其他部门进行交流与合作,共同解决工作中的难题。
这有利于促进团队协作,提高工作效率,也能帮助我更好地了解整个保险行业。
通过以上的工作总结,我认识到了车险续保工作不仅需要不断提升专业水平,还需要关注客户需求,加强团队协作。
希望在今后的工作中,能够继续努力,不断提升自己的续保业务能力,为客户提供更优质的服务。
车险续保是一个非常重要且复杂的工作,需要我们不断学习和提高专业技能。
在进行车险续保工作时,我深刻体会到了服务质量和客户满意度的重要性。
通过这段时间的工作经验,我总结了一些个人的工作体会和收获,希望对今后的工作有所帮助。
首先,我认识到了加强对客户的沟通和了解对于车险续保工作的重要性。
在续保过程中,我会和客户进行深入的沟通,了解他们的需求和意见,全面了解他们的保险需求。
通过这种方式,我能更好地为客户提供个性化的保险方案,提高客户满意度。
而且,我也会通过电话、短信等方式对客户进行回访,及时了解他们的保险情况和需求,这也有利于促进客户的黏性,提高客户续保率。
其次,不断提升专业知识和技能也是车险续保工作中非常重要的一部分。
在工作中,我会不断学习保险产品知识和销售技巧,以提高续保业务能力。
我会定期参加公司组织的培训和学习,不断提升自己的专业水平。
续保服务升级工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着汽车行业的不断发展,客户对续保服务的需求也在不断提升。
为了满足客户需求,提高客户满意度,我们公司对续保服务进行了全面升级。
现将本次续保服务升级工作总结如下:一、工作背景近年来,我国汽车保有量持续增长,车险市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们公司决定对续保服务进行升级,以提高客户满意度,增强市场竞争力。
二、工作目标1. 提高续保服务效率,缩短客户等待时间;2. 提升续保服务质量,为客户提供更加贴心的服务;3. 增强客户粘性,提高续保率;4. 提升公司品牌形象,增强市场竞争力。
三、工作措施1. 完善续保服务体系(1)设立续保服务专岗,负责续保业务的咨询、办理和跟踪;(2)优化续保流程,简化手续,提高办理效率;(3)设立续保服务热线,24小时为客户提供咨询服务;(4)开展续保服务培训,提高员工服务意识和技能。
2. 丰富续保产品种类(1)推出多样化的车险产品,满足不同客户需求;(2)与保险公司合作,推出优惠的车险套餐;(3)针对不同车型和客户需求,提供定制化的车险产品。
3. 优化续保服务流程(1)加强续保服务团队建设,提高团队协作能力;(2)建立续保服务考核机制,确保服务质量;(3)设立续保服务绿色通道,优先办理续保业务。
4. 深化客户关系管理(1)建立客户档案,记录客户信息、购买记录、服务记录等;(2)定期开展客户回访,了解客户需求,收集客户意见;(3)针对客户需求,提供个性化的续保服务。
四、工作成果1. 续保服务效率提升:通过优化续保流程,续保业务办理时间缩短了50%;2. 续保服务质量提高:客户满意度提升了30%,投诉率降低了20%;3. 续保率提升:续保率提高了15%,市场竞争力得到增强;4. 品牌形象提升:公司品牌知名度得到提高,客户对公司的信任度增强。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分客户对续保服务流程不够熟悉,办理过程中存在疑问;改进措施:加强续保服务培训,提高员工解答客户疑问的能力;通过线上线下渠道,向客户普及续保服务知识。
保险公司续保工作总结(5篇)

保险公司续保工作总结(5篇)保险公司续保工作总结范文第1篇撰写人:___________日期:___________2021年保险公司销售部个人工作总结【二】在__年度的工作中,我在__保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务工作中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。
为进一步增强自身的工作能力,提升我自身的实际工作绩效,为我__保险公司的效益提升作出努力。
我特根据公司要求,结合__年部门工作实际,对我在__年度的工作内容进行如下总结,并制定出__年度的工作计划,现将总结计划报告如下:一、__年工作回顾在__年度,我___次提高当月综合达成___%以上,___次保单客户经营___%以上。
突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。
较好地达成了公司制定的考核指标。
(一)紧抓工作实效,落实考核指标在今年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。
将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。
我将领导安排的__年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。
(二)强化全保工作,高效续保水平今年以来,我一直在密切关注自己的工作表现,认真梳理全保工作。
同时,我已及时制止有退保意向的客户,密切关注客户自身利益的现实情况,从客户利益的角度详细讲解,让客户了解利益和保险保障,增强续保意识。
此外,我还积极利用业余时间,积极研究不同险种的保障范围和条件,逐步落实续保措施,使自己的投保工作得以稳步开展。
(三)增强部门管理,突出工作重点今年以来,我实际上巩固了自己的部门管理制度,学习了本部门的相关制度规范。
严格要求自己按照公司的规定进行各个学校的续签工作,提高自己的续签绩效。
车险续保个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间我已在车险续保岗位上工作了一段时间。
在这段时间里,我不断学习、积累经验,努力提高自己的业务水平和服务质量。
以下是我对这段时间工作的总结和反思。
二、工作内容1. 车险续保咨询:为车主提供车险续保的相关咨询,包括保险条款、费率、理赔流程等,确保车主了解车险续保的相关信息。
2. 车险续保办理:协助车主办理车险续保手续,包括填写续保申请表、核对保单信息、缴纳保费等。
3. 车险续保宣传:通过线上线下渠道,向车主宣传车险续保的重要性,提高车主的续保意识。
4. 车险续保跟踪:关注车主的续保情况,及时解决续保过程中遇到的问题,确保车主顺利续保。
三、工作亮点1. 业务能力提升:通过不断学习,我对车险续保业务有了更深入的了解,熟练掌握了各项操作流程,提高了工作效率。
2. 服务质量提高:在办理车险续保过程中,我始终坚持以客户为中心,耐心解答客户疑问,提供优质服务,赢得了车主的认可。
3. 续保率提升:通过宣传和沟通,车主的续保意识得到提高,续保率较以往有所提升。
四、工作不足1. 业务知识储备不足:虽然我在工作中不断学习,但与资深同事相比,我的业务知识储备仍有所欠缺。
2. 沟通能力有待提高:在与车主沟通时,有时未能准确把握车主的需求,导致沟通效果不佳。
3. 工作效率有待提高:在办理车险续保过程中,有时因业务不熟悉或沟通不畅,导致工作效率不高。
五、改进措施1. 加强业务学习:继续深入学习车险续保业务知识,提高自己的业务水平。
2. 提高沟通能力:加强与车主的沟通,了解他们的需求,提高服务质量。
3. 优化工作流程:简化办理流程,提高工作效率。
4. 加强团队协作:与同事共同学习、交流,共同提高业务水平。
六、总结回顾这段时间的工作,我深感自己在车险续保岗位上取得了一定的成绩,但也存在许多不足。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务能力和服务水平,为公司创造更多价值。
同时,也希望在领导的关心和同事的帮助下,不断提升自己,为车主提供更优质的服务。
车行续保员年度总结(3篇)

第1篇车行续保员年度总结一、前言在过去的一年里,我作为车行续保员,始终秉持着为客户提供优质服务的宗旨,全力以赴地投入到续保工作中。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便更好地总结经验、发现问题、提升自我,为新一年的工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 续保业绩在过去的一年里,我共完成续保业务XX笔,同比增长XX%,续保率达到了XX%,其中,新车续保XX笔,同比增长XX%,二手车续保XX笔,同比增长XX%。
在完成续保业务的同时,我还积极拓展业务渠道,与多家汽车维修、美容、保养等企业建立了合作关系,实现了资源共享,提高了车行的整体效益。
2. 客户关系维护(1)客户资料整理:我认真整理了客户资料,包括客户的基本信息、购车时间、车辆型号、保养记录等,确保了客户资料的完整性和准确性。
(2)电话回访:我定期对客户进行电话回访,了解客户对车行的满意度,收集客户意见和建议,并及时向相关部门反馈,为车行改进服务提供依据。
(3)客户关怀:我关注客户的需求,为客户提供个性化服务,如生日祝福、节日问候、车辆保养提醒等,增强了客户对车行的认同感和忠诚度。
3. 售后服务(1)首保提醒:我提前三天通过电话、短信等方式提醒客户进行首保,确保客户车辆保养及时,避免因保养不及时导致的车辆故障。
(2)定保提醒:我根据客户车辆的保养周期,提前三天提醒客户进行保养,确保客户车辆始终处于良好的运行状态。
(3)投诉处理:我积极处理客户投诉,耐心倾听客户诉求,迅速解决客户问题,确保客户满意度。
二、经验总结1. 增强服务意识,提高客户满意度在过去的一年里,我始终将客户放在首位,关注客户需求,提供优质服务。
通过电话回访、客户关怀等方式,了解客户需求,提高客户满意度。
2. 主动学习,提升业务能力我积极参加车行组织的各类培训,学习续保业务知识、车辆保养知识等,不断提升自己的业务能力,为车行续保业务发展贡献力量。
3. 团队协作,共同进步我注重与同事的沟通交流,共同探讨续保业务中的问题,分享经验,形成良好的团队氛围,共同提高车行续保业务水平。
2023年车险续保工作总结

2023年车险续保工作总结车险续保工作总结1车险续保渠道作为车主,肯定要留意自己的车险有限期,在一个车辆保险时间周期结束后,您须要保证刚好续保,以免爱车“裸奔”上路,这时候没有车险的爱护,万一出现事故全部损失都只能自己担当,这无形之中为自己增加了资金压力。
易保险车险比价平台提示车主若因为未能刚好续保,爱车“脱保”会造成原保险标的在脱保期间得不到风险转嫁,而且下一年度投保时会因此上涨保费费率。
干脆找保险公司续保此前,保险公司为争夺市场,大幅提高车险代理渠道费率,甚至一度提高到20%、30%左右,因此,很多车主倾向于通过中介投保。
而随着去年监管部门加大车险中介市场整顿,车险中介赐予车主的折扣也大大削减。
不过从慎重角度动身,还是提倡车主干脆向保险公司或通过电销方式提请续保,避开不良中介的误导,或车辆出险后在黑心中介处遭扩大损失或二次事故;而电销则可节约时间成本,同时可比其它渠道投保费率实惠不少。
最终,在续保时最好向保险公司查询自己车辆出险状况,避开中介机构隐瞒车主,通过二次事故骗赔。
车险网上续保更省心的确,到保险公司营业点办理续保手续的话,各位车主也都比较放心,各项手续当场办好。
一般状况下,车险续保流程就是这样,车主出具相关的资料,服务人员进行手续的办理。
不过,这就须要耗费车主一些珍贵的时间,而且还要填写许多表格,略微有些麻烦。
随着网销车险的兴起,车险续保流程在网上大大地被简化了。
车主只须要登录自己要接着投保的车险公司的官方网站,然后根据网页上的有关提示,输入相关的信息,就可以很快完成续保。
在这里,须要提示车主挚友的是,车险续保的金额凹凸同许多因素有关,所以,肯定要综合考虑各个方面的影响,然后选择最合适的保险公司。
假如是因为出险等缘由的话,保费可能会有肯定的提高。
所以,车主想要降低保费的话,可以选择网销平台,这样的话就可以省下不少的钱。
车险续保是指保险单有效期满后,被保险人申请办理接着保险的手续。
在办理续保手续时,保险人或被保险人都可以依据当时的客观状况或须要,变更保险条件、保险费率或作其他变动。
保险公司续保工作总结(共8篇)
保险公司续保工作总结(共8篇)篇:保险续保建议临近年底,又到了新一轮车险续保的高峰期。
据记者了解,目前市面上的车险产品和销售渠道五花八门,同一家公司的产品,由于代理人的不同,折扣就不一样;不同公司的同一种车险产品,由于渠道不同,价格差距更大……不透明的费率折扣、混乱的市场渠道让很多车主头疼。
那么,面对纷繁复杂的车险项目,如何续保才更合适、更省钱?近日有汽车保险专业人士支招,购买车险除了看价格更要看服务,车主进行险种组合的原则应该为投保效果最大化。
选险商不能只看价格,更要看服务目前,开展汽车保险业务的保险公司很多,像中国人寿财产保险有限公司、平安保险公司等都属于比较大的公司,它们的理赔标准一般都比较高,理赔过程快。
如果通过汽车经销商来办理此类公司的业务,可以比较好地满足客户维修与理赔方面的要求。
但在车型和险种相同的前提下,大公司的保费要比小公司高一些。
对此,利泰集团东风日产禅车城专营店售后经理赵利行建议,选择车险公司时,车主绝对不应只考虑保费高低的问题,购买车险不能只重价格,服务才最为重要。
车主可参考财险公司的实力、车险结案率、结案周期、定损技能、保险理赔服务质量指标来选择。
虽然大型保险公司车险保费较高,但这些保险公司都已经建立了比较完善的理赔网络,也拥有了一支较成熟的理赔队伍,一旦出险,能够保证在较短时间内赶到现场查勘,协助处理事故。
即使是在外地发生事故,因为其分支公司多,也可以及时查勘。
小保险公司一般来说,费用都相对较低,在价格上具有一定竞争优势,同车同险,价差有可能超千元,但是小保险公司一般都规模小,网点少,定损严格,合作商户维修水平差,从而使得理赔难。
最关键的是,小保险公司定损低,同样的车损,大保险公司定的修车费是200元,小保险公司可能会是120元。
拿钱少,经销商不会认真修,偷工减料、使用假配件的事情就可能发生,车主本身的权益更得不到保障。
而且由于网点少、服务系统不完善,车主随着保险人员奔波定险的情况也时有发生,浪费金钱不说,还耽误时间,牵扯精力。
车子续保工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在公司从事车险续保工作已有一年多的时间。
在这段时间里,我深刻体会到了车险续保工作的重要性和挑战性。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务学习与技能提升在过去的一年里,我深知业务知识的重要性,因此,我积极参加公司组织的各类培训,努力学习车险法律法规、保险条款、理赔流程等专业知识。
通过不断的学习和实践,我的业务水平得到了显著提高,能够熟练处理各类车险续保业务。
2. 工作态度与责任心在工作中,我始终保持着严谨、负责的态度,对待每一个客户都耐心倾听、细心解答。
面对客户的疑问和不满,我始终保持微笑,积极沟通,争取为客户解决实际问题。
同时,我严格遵守公司各项规章制度,确保工作顺利进行。
3. 续保业绩在过去的一年里,我通过不断努力,取得了较为优异的续保业绩。
以下是我一年的续保业绩总结:(1)续保率:全年续保率达到了90%,较去年同期提高了5个百分点。
(2)续保保费:全年续保保费收入达到1000万元,较去年同期增长了10%。
(3)新增客户:全年新增客户200户,其中续保客户占比达到80%。
4. 客户满意度在服务过程中,我始终关注客户满意度,努力提高服务质量。
以下是我对客户满意度的一些总结:(1)客户满意度调查:通过调查问卷,客户满意度达到85%,较去年同期提高了3个百分点。
(2)客户投诉处理:全年共处理客户投诉10起,均在第一时间内得到妥善解决,客户满意度较高。
三、工作亮点1. 创新续保模式针对车险续保市场竞争激烈的情况,我积极创新续保模式,通过与保险公司、经销商、客户等多方沟通,制定了一系列优惠政策,吸引了更多客户选择续保。
2. 优化服务流程为了提高续保效率,我优化了服务流程,简化了续保手续,让客户在短时间内完成续保,提高了客户满意度。
3. 增强团队协作在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题,形成了良好的团队氛围。
年度总结车险续保岗(3篇)
第1篇随着时间的推移,转眼间,我在车险续保岗位的工作已经走过了又一个充满挑战与收获的年度。
回顾过去的一年,我深感责任重大,同时也收获颇丰。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作成果1. 业务量稳步增长在过去的一年里,我认真履行续保专员职责,通过电话、微信等多种渠道,及时提醒客户车险即将到期,并引导他们完成续保手续。
在全体同事的共同努力下,车险续保业务量稳步增长,为公司创造了良好的经济效益。
2. 客户满意度提升在服务过程中,我始终坚持以客户为中心,耐心解答客户疑问,为客户提供专业的车险咨询和续保服务。
通过不断优化服务流程,提高服务质量,客户满意度得到了显著提升。
3. 团队协作能力增强在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们共同探讨业务难题,分享工作经验。
通过团队协作,我们共同解决了许多客户在续保过程中遇到的问题,增强了团队凝聚力。
二、工作不足1. 业务知识储备不足虽然我在工作中不断学习,但与行业资深人士相比,我的业务知识储备仍有待提高。
在今后的工作中,我将加强业务知识学习,提升自身专业素养。
2. 沟通技巧有待提高在与客户沟通的过程中,我发现自己在某些情况下沟通技巧有待提高。
为了更好地服务客户,我将加强沟通技巧的学习,提高服务质量。
3. 工作效率有待提升在续保工作中,我有时会因为某些原因导致工作效率不高。
为了提高工作效率,我将合理安排工作计划,提高时间利用率。
三、展望未来在新的一年里,我将继续努力,为以下目标奋斗:1. 提升业务能力,扩大业务范围,为公司创造更多价值。
2. 优化服务流程,提高服务质量,提升客户满意度。
3. 加强团队协作,发挥团队优势,共同实现公司发展目标。
4. 深入学习业务知识,提高自身综合素质,为行业发展贡献自己的力量。
总之,过去的一年,我在车险续保岗位上取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,努力提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
最新车险续保工作总结报告
最新车险续保工作总结报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车险续保工作总结车险续保工作总结(一)、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作(1)、计划落实早、措施实2xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及2xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
(2)、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。
一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和xx部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。
我们不仅对2xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把2xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。
四是大小齐抓,能保则保。
因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。
针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。
做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。
(3)、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。
公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。
真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。
二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。
四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。
五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
(4)、以分散性业务为突破口,加大市场占有面根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与xx、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
(5)、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。
特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
(6)、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。
只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。
一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。
对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。
在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。
我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。
(文章一):2xx年保险公司年终总结一年来,在公司总的指挥下,团险部全体xx积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:(一)、员工管理、业务学习工作:(1)、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
(2)、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。
(3)、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
(4)、制订“开门红”、”国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
(5)、制订xx年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
(二)、意外险方面工作:学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。
要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。
做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。
二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。
三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。
二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。
严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。
三是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务工作。
平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。
今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
(三)、寿险业务方面工作:在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。
一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务情况等,而最终达到促单的目的。
二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。
(四)、今年在总公司的指导下从营销部招募了xx人成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共收保费xx万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。
(五)、建议:一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。
二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。
(六)、明年工作思路(1)、做好学平险收费前的各项工作。
(2)、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。
(3)、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。
(4)、开拓寿险市场,尝试职场营销。
(5)、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。
(6)、加强对团险业务员队伍的建设。
(文章二):2xx年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。
这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。
我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。
2xx年,我司实收毛保费xx万元,同比增长x%,已赚净保费xx万元,净利润xx万元,赔付率为xx%。