浅谈燃气企业安全文化的建设
天然气安全文化建设经验分享
天然气安全文化建设经验分享一、引言近年来，天然气发展迅速，成为我国主要能源之一。
然而，随之而来的天然气安全问题也日益凸显。
为了确保天然气的安全供应和使用，许多企业开始积极建设天然气安全文化。
本文将分享一些天然气安全文化建设的经验。
二、加强宣传教育天然气安全宣传教育是天然气安全文化建设的基础。
企业应通过各种途径，如海报、宣传片、微信公众号等，向员工和社会大众普及天然气安全知识。
此外，组织各类培训和演练活动，增强员工的安全意识和应急能力。
三、制定安全规章制度制定明确的安全规章制度对于确保天然气安全至关重要。
企业应根据天然气行业的特点，制定相应的操作规程、安全管理制度和安全技术标准。
同时，要加强对员工的培训，确保其了解并遵守相关规章制度。
四、推行安全管理体系建立健全的安全管理体系是天然气安全文化建设的重要环节。
企业应按照国家相关标准和要求，建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、隐患排查治理制度、事故应急预案等。
同时，定期开展安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
五、强化安全培训加强安全培训是提高员工安全意识和技能的有效途径。
企业应根据不同岗位的需求，开展相关的安全培训课程。
培训内容包括天然气的特性、使用注意事项、事故应急处置等。
同时，要定期组织安全知识竞赛，提高员工对安全知识的掌握程度。
六、建立安全监测预警机制建立健全的安全监测预警机制对于防范天然气安全风险具有重要意义。
企业应配备先进的监测设备，及时掌握天然气供应与使用的情况。
同时，要加强与相关单位的信息交流，共同研究解决安全问题。
七、加强安全巡查和检修加强安全巡查和检修是确保天然气安全的基础工作。
企业应建立巡检制度，每日对天然气设备和管线进行巡查，及时发现和排除故障。
同时，要制定科学合理的检修计划，定期对设备进行维护和检修，确保设备的安全运行。
八、建立责任追究机制建立健全的责任追究机制对于推动天然气安全文化建设至关重要。
企业应明确各级管理人员的安全责任和权力，并建立相应的考核和奖惩机制。
燃气工程企业的安全文化建设
燃气工程企业的安全文化建设是保障员工生命安全和公司可持续发展的重要任务。
建立一种强大的安全文化，可以有效预防事故发生，降低潜在风险，提高员工的安全意识和责任心。
本文将介绍几个关键方面，以帮助燃气工程企业建立和巩固安全文化。
一、领导推动安全文化安全文化的建设需要领导层的明确目标和承诺。
领导层应该将安全放在首要位置，并为实施安全文化提供资源和支持。
同时，领导层应该树立榜样，积极参与安全活动，表达对安全的重视和关注，以增加员工的安全意识。
二、制定明确的安全政策和规范燃气工程企业需要建立一套完善的安全政策和规范，明确员工在工作中需要遵守的安全要求和行为准则。
这些政策和规范应该包括个人防护措施、设备操作规范、事故应急处理等内容，以确保员工能够清楚理解并遵守相关安全要求。
三、培训和教育培训和教育是建立安全文化的核心步骤。
燃气工程企业应该确保新员工参加入职培训，并定期组织安全知识和技能的培训课程。
此外，企业还可以通过举办安全讲座、工作坊等形式，提高员工对安全问题的认识和理解。
四、建立安全检查和监督机制燃气工程企业需要建立一套完善的安全检查和监督机制，确保安全政策和规范的执行。
可以通过定期安全检查、随机抽查、安全巡逻等方式，对各个岗位的安全工作进行全面监督和检查，及时发现和纠正隐患。
五、积极倡导安全文化燃气工程企业需要积极倡导安全文化，通过各种渠道宣传和推广安全知识。
可以利用内部刊物、海报、宣传册等方式向员工传达安全信息，还可以组织安全竞赛、安全奖励等活动，增加员工对安全的重视和关注度。
六、持续改进和总结经验安全文化的建设是一个持续的过程，燃气工程企业应该持续改进和总结经验，不断完善安全管理体系。
可以通过定期的安全分析会议、经验分享等方式，总结事故和事件教训，及时修订安全规范，预防类似事件的再次发生。
总之，燃气工程企业的安全文化建设是一项持久而严峻的任务。
通过领导的推动、制定明确的安全政策和规范、培训和教育、建立安全检查和监督机制、积极倡导安全文化以及持续改进和总结经验等方面的努力，燃气工程企业可以建立一种强大的安全文化，为员工的生命安全和公司的可持续发展提供保障。
燃气安全文化建设与推行
燃气安全文化建设与推行随着社会的发展和生活水平的提高，燃气已成为我们生活中不可或缺的能源。
然而，燃气在使用过程中也存在一定的安全隐患，一不小心就有可能引发火灾、爆炸等危险情况。
因此，燃气安全文化建设与推行显得尤为重要。
首先，要从源头入手，加强燃气产品的质量管理。
只有确保从生产、运输到使用的每个环节都达到相应的标准，才能最大程度地避免因产品质量问题而引发安全事故。
其次，加强对燃气安全知识的宣传教育。
通过各种形式的宣传和教育活动，让广大市民了解如何正确使用燃气，如何预防燃气事故的发生，提高他们的安全意识和应急能力。
再者，建立健全燃气安全管理制度。
各级政府和相关部门应建立燃气安全监管体系，加强对燃气企业的监督检查，严格落实燃气安全生产责任，确保燃气使用过程中的安全。
同时，要推行燃气安全文化。
建立燃气安全文化可以让广大市民养成正确的使用习惯和行为，形成浓厚的安全氛围，从而减少燃气安全事故的发生。
此外，加强燃气安全技术创新。
随着科技的不断进步，燃气安全技术也在不断更新换代。
通过引进新技术、新装备，提升燃气设施的安全性能，降低燃气安全风险。
再者，注重燃气安全责任落实。
无论是燃气企业还是燃气用户，都应承担起自己的责任，做到不懈怠、不疏漏，共同维护燃气安全，形成社会共治的良好氛围。
同时，要建立燃气安全应急救援体系。
面对突发事件，只有建立完善的燃气安全应急救援体系，才能及时处置事故、减少损失，保障人民群众的生命财产安全。
更重要的是，要加强燃气安全监测。
通过建立全面、及时、准确的燃气安全监测系统，及时发现问题、预防事故，保障燃气使用安全。
此外，要加大燃气安全宣传力度。
通过多种途径，如新闻媒体、广告宣传、社区活动等，向社会大众普及燃气安全知识，提高大众的燃气安全意识。
最后，要不断完善燃气安全法律法规。
只有建立健全的燃气安全法规制度，才能从源头上规范燃气行业的生产经营，保障社会大众的生命财产安全。
综上所述，燃气安全文化建设与推行是一项复杂系统工程，需要社会各界的共同努力。
燃气工程企业的安全文化建设
燃气工程企业的安全文化建设非常重要，它关系到企业的发展和员工的生命安全。
燃气工程涉及到高压气体和复杂的设备系统，一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会带来恶劣的社会影响。
因此，燃气工程企业必须高度重视安全文化建设，确保每一个员工都具备安全意识，遵守安全规程，严格落实安全管理体系，做到安全第一。
首先，燃气工程企业要加强安全意识教育。
通过组织不定期的安全培训，提高员工的安全意识和风险意识，使员工对于危险因素有所了解，并学会如何预防和应对安全事故。
教育培训内容可以包括安全操作规程、应急预案、救护知识等，让员工了解到安全工作是一个持续的过程，需要每个人的参与和努力。
其次，燃气工程企业要建立完善的安全管理体系。
这包括制定和完善安全规程和制度，明确每个员工的安全职责和义务，以及对于违反安全规程的处理措施。
同时，要加强对现场的安全巡查和监督，发现问题及时进行整改并落实。
此外，还要建立和完善安全数据管理系统，对于安全事故和隐患进行及时的记录和分析，总结经验教训，提高安全管理水平。
再次，燃气工程企业要注重安全培训和技术交流。
通过组织员工参加安全培训和技术交流活动，提升员工的技术水平和安全管理能力。
可以邀请相关专家进行专题讲座和培训，分享最新的安全技术和管理经验，增强员工的专业素养和安全意识。
此外，燃气工程企业还要建立健全的安全奖惩制度。
对于严重违反安全规程的员工，要进行相应的处罚，以起到震慑作用。
同时要及时表彰和奖励那些在工作中严格遵守安全规程，积极参与安全管理的员工，激励员工保持安全意识和积极性。
最后，燃气工程企业要加强与相关单位和部门的合作。
燃气工程涉及到很多方面，需要与供应商、监管部门、建设单位等密切合作。
通过与相关单位共同制定安全工作标准和措施，共同推进燃气工程的安全文化建设，实现互利共赢。
总结起来，燃气工程企业的安全文化建设是一个系统工程，需要综合考虑人员教育、管理体系、技术培训、奖惩制度等方面。
2024年燃气工程企业的安全文化建设
2024年燃气工程企业的安全文化建设摘要：燃气工程企业的安全文化建设对于保障员工和社会的安全具有重要意义。
本文首先分析了当前燃气工程企业安全文化建设的现状和问题，然后提出了一系列具体的措施和建议，包括加强领导层的安全意识，推行全员参与的安全管理体系，加强培训和教育，完善安全责任体系，建立信息化安全管理系统等。
通过这些措施和建议，可以有效地提高燃气工程企业的安全文化水平，减少安全事故的发生。
关键词：燃气工程企业；安全文化；安全管理；领导层；培训和教育；责任体系；信息化管理系统一、引言燃气工程企业是现代工业社会必不可少的重要领域，但由于工作环境的特殊性，燃气工程企业也面临着一系列的安全风险。
为了保障员工和社会的安全，燃气工程企业必须建立健全的安全文化体系。
二、燃气工程企业安全文化建设的现状和问题目前，燃气工程企业安全文化建设存在一些问题。
首先，部分企业在安全文化建设方面意识不够强烈，存在“安全无小事，责任重于泰山”的认识不足。
其次，部分企业存在安全管理手段单一的问题，缺乏全员参与的机制。
再次，部分企业的员工安全意识不够高，对于安全风险的预防和应对缺乏足够的知识和技能。
三、燃气工程企业安全文化建设的措施和建议为了提高燃气工程企业的安全文化水平，减少事故的发生，应采取以下措施和建议。
（一）加强领导层的安全意识领导层在企业安全文化建设中起着重要的作用。
领导层应树立良好的安全意识和示范作用，将安全视为企业发展的重要组成部分，并将安全管理纳入企业战略规划中。
领导层还应积极参与安全活动，与员工共同营造良好的安全氛围。
（二）推行全员参与的安全管理体系安全管理是一项长期而复杂的工作，需要全员参与。
企业应建立起全员参与的安全管理体系，包括制定安全责任制度、开展安全演练和应急预案编制、设立安全意识培训等。
同时，企业应加强对员工安全意识的培养，提高员工的安全技能和风险防范能力。
（三）加强培训和教育培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
燃气工程企业的安全文化建设（三篇）
燃气工程企业的安全文化建设安全文化是企业文化建设的重要子系统。
所谓安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。
它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中，产生有约束力的安全控制机制，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。
如果把安全比做企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全的灵魂。
一、开展安全文化建设的必要性首先安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产的重要基础。
通过对企业安全生产现状的调查和思考，使我们认识到：要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工关注安全、关爱生命的本能意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长期稳定。
其次安全文化作为企业可持续发展的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。
安全文化对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用，通过安全文化建设，使每一名员工以安全第一，预防为主的价值观作为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观。
通过安全文化制度约束全体员工的安全行为，使每一名员工自觉地增强安全意识，通过各种有效手段，激发全体员工的安全生产积极性和主动性，使员工对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和归属感。
总之,企业安全文化是渗透在安全管理一切活动中的灵魂所在，安全文化能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行为。
二、企业安全文化建设的主要途径一是要以坚持强化现场管理为基础。
一个企业是否安全，首先表现在施工现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点。
为此，要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作，保证作业环境整洁、安全。
二是要坚持安全管理规范化。
人的行为的养成，一靠教育，二靠约束。
天然气行业安全文化和团队建设
天然气行业安全文化和团队建设一、安全意识培养在天然气行业中，安全意识的培养是至关重要的。
企业应通过各种途径，如安全教育、宣传、培训等，不断强化员工的安全意识，使员工充分认识到安全工作的重要性，并自觉遵守各项安全规定。
二、安全制度建设企业应建立健全的安全制度体系，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等，确保各项安全工作有章可循、有据可查。
同时，应根据实际情况及时对安全制度进行修订和完善，使之更加符合实际需要。
三、安全培训与演练企业应定期开展安全培训和演练，提高员工的安全技能和应对突发事件的能力。
培训内容应涵盖天然气行业安全知识、应急救援技能、消防安全等方面，演练则应注重实战性和针对性，确保员工在实际操作中能够熟练运用所学技能。
四、团队沟通与协作在团队建设中，良好的沟通与协作至关重要。
企业应积极搭建沟通平台，鼓励员工之间的信息交流和经验分享，促进彼此之间的了解与信任。
同时，应注重团队协作能力的培养，通过共同完成工作任务等方式提高团队的凝聚力和战斗力。
五、团队士气与凝聚力高昂的士气和强大的凝聚力是团队建设的重要目标。
企业应通过多种手段激发员工的工作热情和进取心，如表彰奖励、团队活动等。
同时，应关注员工的工作状态和心理需求，积极解决员工遇到的问题，增强员工的归属感和忠诚度。
六、激励机制与奖惩制度合理的激励机制和奖惩制度是提高员工积极性和安全意识的有效手段。
企业应根据员工的绩效表现给予相应的奖励或惩罚，以表彰优秀员工和警示违规行为。
此外，企业应定期对激励机制和奖惩制度进行评估和调整，确保其公平性和有效性。
七、应急管理与风险控制天然气行业具有一定的风险性，企业应加强应急管理与风险控制工作。
通过制定详细的应急预案，提高员工的应急处理能力，并加强与政府部门的协作配合，建立健全的风险评估和预警机制，最大限度地减少事故发生的可能性和影响范围。
八、安全文化传承与推广在团队建设中，应注重安全文化的传承与推广。
燃气公司安全文化建设方案
燃气公司安全文化建设方案燃气公司安全文化建设方案一、背景燃气公司是一家专门从事燃气工业生产、销售、服务的企业，其生产、销售和服务范围覆盖了城市燃气、民用燃气、工业燃气、汽车燃气等多个领域。
在燃气生产、销售和服务中，安全问题是一个至关重要的问题。
为了确保燃气公司的生产、销售和服务的安全性，需要建立和完善燃气公司的安全文化。
二、概述燃气公司的安全文化是一种共同的价值观、理念、信念和行为规范，是燃气公司员工对于安全的认知、态度和行为的总和。
通过建立和完善燃气公司的安全文化，可以提高员工对于安全的意识和重视程度，促进员工的行为规范和行为习惯的形成，从而实现燃气公司的安全目标。
三、目标1. 建立和完善燃气公司的安全文化，提高员工对于安全的意识和行为规范的重视程度；2. 减少因为安全事故而造成的人身伤亡和财产损失；3. 提高公司形象和品牌价值。
四、重点内容1. 组织领导：燃气公司应该建立安全文化的组织领导机构，制定安全文化建设的计划和指南，并将安全文化建设纳入公司的管理体系。
同时，需要对组织领导人员进行安全文化教育和培训，提高其在安全文化建设中的地位和作用。
2. 改善安全环境：安全环境是安全文化建设的重要因素，需要通过改善安全环境来推进安全文化建设。
改善安全环境的具体措施包括：对工作场所进行安全检查、排除安全隐患、增强设备的安全性能、提高员工的安全意识等。
3. 促进安全交流：安全交流是安全文化建设的一种有效方式，可以提高员工的安全意识和安全知识。
燃气公司应该组织定期的安全交流活动，让员工交流安全经验、安全问题和安全想法，并将交流内容纳入公司的安全文化建设体系。
4. 加强安全教育：安全教育是安全文化建设的重要组成部分，可以提高员工的安全知识和技能。
燃气公司应该开展定期的安全教育培训活动，包括：安全管理制度、安全操作规程、安全技能培训等。
5. 建立安全评估机制：建立安全评估机制是安全文化建设的重要措施之一，可以评估公司安全风险，提高安全管理的效能和精度。
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浅谈燃气企业安全文化的建设
1前言安全生产是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，是一切工作的基础。
搞好安全生产工作是落实“三个代表”重要思想的具体实践。
城市燃气公司是社会组成的一个细胞，担负着一个地方居民、商业甚至工业的生产命脉，是地方安全监管的重点单位，如何保证安全管理措施到位。
如何完善安全生产管理制度并有效实行，落实公司安全生产工作主体责任，是在安全生产管理中亟待解决的问题。
而建设公司的安全文化，即是解决这些问题的一个途径，从安全文化建设的途径去抓安全制度落实，主体责任制的执行，不仅改变以往安全管理中的事后整治变为事前控制，亦更能体现我们常说的“预防为主”，其效果也将更长远，更科学。
这里所提到的安全文化，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，是一个公司的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和。
并在公司的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。
一句话，公司安全文化是全体职工安全素质和良好习惯的体现。
根据这几年的安全管理工作及向安全管理工作取得卓有成效的公司学习中发现，公司的安全文化建设一般情况下可以分为：领导重视、制度建设期、安全教育推广期、安全文化普及、更新及可持续发展。
2领导重视
公司领导者是公司生产经营、制度建设的负责人，也是公司文化的倡导者和示范者。
在塑造公司安全文化中起着举足轻重的作用。
公司安全文化定格后，公司领导者在工作实践中要积极宣传安全制度文化，遵循客观规律，按照规章制度办事，扎扎实实做好每项工作。
为保证公司各个环节的安全生产，公司领导无论再忙每月最少抽出一天的时间针对某一项工作进行检查，针对检查结果要求负责部门进行整改，并严格督促其按时完成，公司领导全年共进行14次安全专项检查及3次全面检查，在公司的安全管理与为公司全体成员做出了表率。
在领导重视的同时亦要提高管理者素质。
尤其是在管理过程中方法简单蛮横的人员，因这类管理人员很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济行政处罚的有效作用大打折扣。
为了增强管理效果，管理人员应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法、人性化管理方法的使用。
领导重视是一个公司任何工作开展的关键所在，尤其在安全管理中更是不可缺少，他要求这个重视不是在某个阶段、某个时期的重视，是贯穿整个公司的任何管理环节的重视，任何时候、任何场合都不可轻视、忽略的环节。
3制度建设期
安全文化要落到实处，必须以科学的制度化为保障。
结合公司实际，健全完善安全管理制度体系，以及各项操作规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。
做到按规定组织生产、按程序施工操作；公司近
两年亦出台了一系列的安全管理制度，如：风险管理制度、工作许可制度、紧急应变计划等针对不同类别的九项制度，通过这些制度使之对公司组织和员工的安全行为产生规范性、约束性的影响。
它主要规定了公司成员在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则，在什么情况下应该如何去做，什么不可以做。
我国这些年的安全管理实践证明，安全管理仅靠文化的影响是不够的，还要通过制度建设来强制规范和约束。
4安全宣传、教育推广期
在塑造公司安全文化过程中，要创造条件付诸实践加以宣传。
即把公司安全文化所确定的价值观全面地体现在公司的一切经济活动和员工行为之中；同时采取必要的手段，使之在实践中得到员工的进一步认同。
使安全文化逐步得到宣传推广。
燃气公司的安全宣传不是单方面的，不仅要处理好公司内部的安全管理。
还要做好外部的安全宣传与推广。
4.1内部的宣传与教育
安全文化是全员文化，公司要本着从那里来，到那里去的思路，引导全员参与。
通过对员工进行的三级教育、岗位轮换教育培训、维修前教育、日常教育、重温教育；以及形式多样的安全标准、规章制度等的教育活动，利用讲座、座谈会、培训班、HSE板报和知识竞赛活动等各种有效手段，对员工进行法律法规、政策、专业技术知识及一些日常安全小知识等多种内容的普及教育和再教育，从而使员工充分掌握
安全知识，使公司形成浓厚的安全舆论氛围，使员工在参与中逐渐由了解到认知，由认知到认同。
由认同到成为自觉的行为。
最终达到让员工潜移默化地接受公司的安全文化，并逐渐用以指导约束自己的行动。
通过2006年全年的4次安全宣传、14次安全培训来看，收效明显。
如消防制度的学习，以往的培训方式均是以教科书的形式进行培训，员工参加的积极性也不高，为保证每位员工达到了解并掌握消防知识、灭火器的使用及紧急逃生方法等，公司组织员工去当地消防大队进行实操学习，举行紧急疏散演习等，达到公司95％以上员工懂得如何使用消防器材，掌握一般的消防知识。
4.2外部的宣传
如何保护燃气管线不受到侵害，是每个燃气公司所需面对的一个难题，而第三者工程或个人对地下燃气管线的不了解而冒然施工、野蛮施工而导致的天然气管道被破坏的事故尤为严重。
2005年公司全年安全生产事故6起，其中有5起为第三者工程破坏事故，占全年事故的83%以上；2006年经过一系列的宣传，全年安全生产事故4起，其中3起为第三者工程破坏，占全年事故的60%。
从这两年比较来看，公司安全生产事故较前一年降低23%，效果显著。
究其原因是公司管线部门加强了对外的宣传与教育环节。
公司利用政府组织的广场安全文化宣传活动、管线部门现场协调会、发放保护燃气设施宣传单、对第三者工程施工单位发放保护管线通知书，现场指
定管线位置要求加以防护、向政府主管部门汇报等各种方式进行宣传与教育。
使施工企业与个人了解燃气管线被破坏后的危害及预防，以求在事故发生后将公众及公司的损失降低到最低点，保护公众安全。
5安全文化普及、更新及可持续发展
为确保公司有关安全制度的完整及科学性，公司不定期对制度进行检验与评估，做出及时的修订。
为确保有关制度执行到位，公司采取多种方式进行一系列的宣传、教育及检查纠正等措施使公司员工在工作中逐渐由了解到认知，由认知到认同，由认同到成为自觉的行为，这就是安全文化的普及过程；但随着公司的日益壮大，部门、岗位人员的不断调整，公司的各项规章制度、操作规程亦在不断检验、评估及更新中，更新后的培训与宣传又是一个推广期，通过不断的宣传、教育与更新，使公司的安全文化得到不断的提高与发展，经过这一系列巡环，公司的安全文化建设如图1所示。
6结束语
公司安全文化建设必须以人为本，这里的“人”不是某个人或某个团体，而是它应该以公司全体成员，甚至包括公司员工家属在内的每一个“人”为本!公司安全文化建设的实施必须建立“全民安全”观，任何人在组织中从事生产经营活动都具有双重地位，既是被管理者又是管理者，而管理过程的每个环节的主体又都是人，人与人的行为是管理过程的核心，也是公司安全文化建设的落脚点。
安全管理工作任重而道远，只有得到全员参与，全员支持才能得以实
施与顺利执行，但一个企业也只有实施了全员参与、全员支持才能使得企业长治久安，成为企业可持续发展的重要基础。