QE述职报告
QE工程师上半年述职报告
QE工程师上半年述职报告
尊敬的领导及同事们：
我是公司QE工程师，工作半年来，通过对软件质量的全面监测和测试，提高了产品的稳定性和可靠性。
在此我对上半年的工作进行了总结述职如下：
一、测试工作方面：
1. 完善了测试计划和用例，确保了测试工作的有序进行；
2. 对主要功能模块进行了深入测试，发现并解决了多处潜在问题；
3. 参与了产品的版本迭代测试，及时反馈问题并协助开发人员进行修复；
4. 优化了自动化测试脚本，提高了测试效率。
二、质量改进与风险管理：
1. 参与了风险分析评估，对可能出现的问题进行了前瞻性的预警和控制；
2. 建立了产品缺陷分析档案，汇总了历次发现的问题和解决方案，为后续版本的开发提供了参考；
3. 与团队成员合作，开展了质量改进活动，提高了软件开发过程中的质量控制水平。
三、团队合作与协作：
1. 积极参与团队内外的交流与合作，加强了与开发人员、产品经理等的沟通，促进了团队的协同工作；
2. 主动分享测试经验和技术，促进团队整体水平的提升；
3. 对新入职的同事进行指导和培训，帮助其快速融入团队。
在上半年的工作中，我深刻认识到软件质量对产品成败的重要性，也明白了作为QE工程师应有的责任和使命。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的测试能力和质量管理水平，为公司的产品质量保驾护航，与团队共同成长。
谢谢各位领导和同事的支持与信任！
此致
敬礼
（公司QE工程师XXX敬上）。
qe工程师述职报告
qe工程师述职报告尊敬的领导：您好！我是贵公司的QE工程师，在过去一年中我一直致力于提高产品的质量和可靠性，通过不断改进测试流程和方法，以确保公司产品能够满足客户的需求和期望。
在这份述职报告中，我将向您总结我在过去一年中所做的工作，并分享一些我对未来工作的展望和计划。
一、工作概述在去年的工作中，我主要负责对公司的产品进行质量测试和问题跟踪。
为了提高测试效率和产品质量，我积极参与了测试流程的改进，并推动了一些自动化测试工具的使用。
通过引进自动化测试工具，我们能够更快速地执行测试用例，并及时检测出潜在的问题，从而减少了测试耗时和人力成本。
同时，我也加强了与开发团队的合作。
在测试过程中，我们及时反馈测试结果，并与开发团队密切合作解决问题。
这种协作模式有效减少了产品发布时的缺陷数量，并提高了产品的交付质量。
二、工作成果在过去一年，我取得了以下工作成果：1. 提高测试效率：通过引进自动化测试工具，我成功地自动化了大部分的测试用例，减少了测试的工作量，并缩短了产品发布的时间。
2. 提升产品质量：通过持续的测试工作和问题跟踪，我帮助团队发现并解决了一些重要的功能性和性能性问题，提高了产品的稳定性和可靠性。
3. 加强团队协作：我积极与开发团队沟通合作，及时反馈测试结果，并现场协助解决问题。
这种协作模式促进了开发和测试之间的密切合作，提高了产品的整体质量。
三、工作挑战与改进计划虽然在过去的一年里取得了一些成绩，但我也面临着一些挑战。
在未来的工作中，我将继续努力克服这些挑战，并进一步提高工作效率和产品质量。
1. 提高技术水平：鉴于技术的快速发展，我将积极学习新的测试技术和工具，并将其应用到工作中，以进一步提高测试效率和准确性。
2. 优化测试策略：我将深入了解产品的特点和客户的需求，根据不同的产品特点制定相应的测试策略，以确保更全面地覆盖各种测试场景，提高测试的有效性。
3. 加强团队合作：我将进一步加强与开发和其他相关团队的合作，通过定期开会和信息共享，加强沟通与协调，共同努力解决问题，提高产品的整体质量。
2024年QE工程师个人述职报告B
2024年QE工程师个人述职报告B尊敬的领导：您好！我是贵公司2024年的QE工程师，非常荣幸有机会向您呈报我的个人述职报告。
以下是我在过去一年中的工作总结和反思。
一、工作概述作为QE工程师，我负责质量工程的测试和管理工作。
主要职责包括测试用例的编写、测试计划的制定、测试执行的监督和质量报告的生成。
我所在团队负责支持并维护公司最重要的产品，这意味着我需要与多个相关部门和团队合作，以确保产品质量。
二、工作成果1. 提高测试效率：我深度参与了测试自动化的推广工作，在过去一年中，我成功地将测试案例的自动化覆盖率提高到了80%以上，并成功开发了一套完善的测试工具和框架。
这大大提高了测试效率，减少了人力资源的浪费，并保证了测试结果的准确性。
2. 优化测试流程：我发现了现有测试流程中存在的一些问题，例如测试用例的冗余以及测试进度的不透明。
为了优化测试流程，我主动与开发团队进行沟通，讨论并制定了新的测试规范和流程。
通过与开发团队的合作，测试用例的冗余得到了有效减少，测试进度也变得更加透明和可控。
3. 提高问题解决能力：我不仅注重对产品的功能进行测试，还着重关注用户体验和用户反馈。
在过去一年中，我成功发现并解决了多个产品中的重要问题，例如性能问题、安全问题和易用性问题。
通过及时解决这些问题，我们的产品质量得到了有效提升，用户满意度也有了明显的提高。
三、问题与反思1. 学习能力有待提高：由于工作中需要接触到多种不同的技术和工具，我发现自己在学习新知识和技能方面还有待提高。
在未来的工作中，我会加强学习，提高自己的技术水平，以更好地适应快速发展的行业需求。
2. 沟通合作能力有待提升：虽然我与开发团队的沟通已经有了很大的进步，但我意识到在与其他团队和部门的沟通中还存在一定的困难。
在未来的工作中，我会积极寻求机会改善沟通合作能力，提高与他人合作的效果和效率。
四、工作计划1. 提升技术能力：我计划在未来的一年中，系统地学习和掌握更多的测试工具和框架，提高自己的技术能力。
来料QE年终述职报告
来料QE年终述职报告QE年终述职报告一、个人绩效总结在过去的一年里，我认真履行职责、努力工作，取得了一定的成绩。
在QE部门的工作中，我负责处理来料的检验工作，并负责制定和完善检验流程和标准。
在这个过程中，我始终保持高度的责任心和积极的工作态度，确保了公司来料的质量稳定。
（一）工作成绩概述1. 检验工作完成及时且准确。
在过去的一年里，我准时完成了所有的来料检验任务，确保了产品的质量无误。
通过严格把控来料的质量，我成功地阻止了一批有潜在质量问题的物料进入生产线，提高了公司产品的合格率。
2. 改进检验流程和标准。
在工作中，我发现了一些检验流程不合理的问题，并提出了相应的改进建议。
经过与相关部门的讨论和协商，我们成功地修改了检验流程和标准，使整个检验工作更加高效和准确。
3. 积极参与团队合作。
我与同事紧密合作，共同解决了一些产品质量问题。
通过团队合作，我学到了很多实践经验，并培养了良好的沟通和协作能力。
我也积极参与了一些非常规的项目，为公司的产品质量提高作出了卓越贡献。
（二）存在的问题及改进方向1. 学习能力不够强。
在工作中，我发现了自己的学习能力还有待提高。
随着技术和行业的不断发展，我需要不断学习新知识和技能，以适应变化的工作环境。
改进方向：我将加强自己的学习能力，尽力跟上技术的发展。
通过参加培训课程、学习相关的专业书籍和进一步提升技术水平，提高自己的专业素养。
2. 决策能力有待提高。
在处理一些复杂的问题时，我发现自己的决策能力还有待提高。
有时候在做决策时，容易受到个人情感和主观因素的影响，需要更客观地分析和判断。
改进方向：我将加强对决策的思考和分析能力，提高自己的客观性和综合能力。
在工作中，我将更加注重数据的分析和信息的收集，通过量化分析，做出更科学的决策。
3. 沟通能力需要增强。
在与同事和上级的沟通中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时候在表达自己的观点时，会有些模糊和不清楚，需要更加明确和准确地表达。
QE(质量工程师)述职报告范文
QE（质量工程师）述职报告范文一、引言与岗位概述尊敬的领导、同事们：大家好！我是[您的姓名]，担任[公司名称]的质量工程师（QE）一职，主要负责监督和管理公司产品生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合公司及客户要求。
本述职报告旨在总结过去一段时间内我在质量管理工作中的成绩、挑战与成长，并对未来的工作方向进行展望。
二、质量目标达成情况在过去的一年里，我紧密围绕公司设定的质量目标开展工作，通过制定详细的质量控制计划、实施严格的过程监控和持续的质量改进活动，成功推动了各项质量指标的显著提升。
具体而言，产品合格率从去年的[具体数值]%提升至[当前数值]%，不良品率下降了[具体百分比]%，客户满意度也达到了历史新高的[具体数值]%。
这些成绩的取得，不仅体现了我们团队的努力和协作，也验证了公司质量战略的有效性。
三、关键项目质量控制针对公司今年的几个重点项目，我作为QE团队成员，积极参与了从产品设计、原材料采购、生产过程控制到成品检验的全链条质量管理工作。
通过运用先进的质量管理工具和方法，如FMEA（失效模式与影响分析）、SPC（统计过程控制）等，有效识别并控制了关键工序中的质量风险点，确保了项目产品的高质量交付。
特别是在[具体项目名称]项目中，我们成功解决了[具体问题]，使得项目质量水平得到了客户和市场的广泛认可。
四、问题与改进措施在质量管理过程中，我们也遇到了一些挑战和问题，如[具体问题一]、[具体问题二]等。
针对这些问题，我组织团队进行了深入分析，并制定了针对性的改进措施。
例如，针对[具体问题一]，我们优化了生产工艺流程，加强了操作人员的培训，提高了生产线的自动化水平；针对[具体问题二]，我们建立了更加严格的原材料检验制度，并与供应商建立了更紧密的合作关系，共同提升原材料质量。
这些措施的实施，有效解决了存在的问题，并防止了类似问题的再次发生。
五、客户反馈与满意度客户满意度是衡量我们工作成效的重要标准之一。
QE工程师个人述职报告
QE工程师个人述职报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX公司的QE工程师，今天非常荣幸能够向大家汇报我的个人工作情况。
在过去的一年中，我在质量工程方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在以后的工作中，我会努力改进并取得更好的表现。
在过去的一年里，我主要负责公司产品的质量保证工作。
首先，我参与了产品的测试计划制定。
根据产品的特点和要求，我制定了详细的测试计划，并与团队成员共同讨论和完善。
在测试计划中，我考虑了产品的功能和性能测试，以及用户体验和稳定性测试等方面的需求。
通过测试计划的制定，我能够在测试过程中有条不紊地进行，并且能够全面覆盖产品的各个方面。
其次，我积极参与了产品的测试执行工作。
根据测试计划，我编写了详细的测试用例，并根据产品的各个功能点进行了全面的测试。
在测试过程中，我始终保持高度的责任心和敬业精神。
我注重每个细节，确保测试的准确性和有效性。
同时，我还主动与开发团队合作，及时沟通和解决测试过程中遇到的问题。
此外，我还开展了一些质量改进的工作。
我不仅仅满足于测试过程的准确和高效，还致力于提高产品的质量和用户体验。
在过去的一年中，我不断跟踪和学习最新的测试技术和方法，以提高自己的工作水平。
我也积极参与团队的交流和讨论，分享自己的经验并学习他人的经验。
通过交流和学习，我提高了自己的测试能力，也为团队的质量保证工作做出了一些贡献。
尽管在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处。
首先，我在测试计划制定和执行过程中，有时候过于注重细节，导致时间的浪费。
在以后的工作中，我会更加注重事先的规划和时间的合理分配，以提高工作效率。
同时，我也会加强团队合作意识，与开发团队保持良好的沟通和协作，共同解决测试过程中的问题。
此外，我还会进一步提升自己的技术能力和专业知识。
我会持续跟踪和学习最新的测试技术和方法，以适应不断变化的测试需求。
我也会通过参加培训和进修课程，提高自己的技术水平和专业素养。
2024年QE工程师个人述职报告范文(三篇)
2024年QE工程师个人述职报告范文尊敬的各位领导：大家好!我叫xx，现任品质工程(QE)一职，入职已半年多，我就现今主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。
一、目前作为QE工程师的主要工作包括：对各种材料及成品之检验标准书，出货前品质检验，进料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不良数据，做好品质记录，以便追溯、客诉处理及客退品跟进，详细如下。
1. 品质统计分析为了公司有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作，数月以来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了较大的改进和完善。
特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后，针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集，也更能反映公司生产的现实状况，更便于作出品质不良原因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。
2. 品质跟踪确认由于公司正处于高速发展时期进料品种比较不固定，供应商也都是时有更换，所以来料品质不是很稳定。
但有原物料品质异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能及时配合处理，并很快做出回复和改善。
带领IPQC、QA检验人员正确及时的完成公司的成品出货检验工作;及时有效处理客户反馈信息，整理客户不良统计资料，并进行处理，反馈至相关人员进行根源上的改善，杜绝不良的重复发生和流出，以减少客户投诉，提升客户的满意度。
3. 客诉处理及客退品跟进关注顾客及客诉的处理。
与客户建立良好的沟通，了解客户的需求，客诉及时处理回复，并验证其效果予以标准化水平展开，预防问题的再发生，遇特殊情况需到客户处现场了解情况并跟线处理我司品质问题，将客户退回的客退机具体分析客退原因并做成报告致部门了解及改善，再将客退机交于修理修复并确认修复效果后再送检入仓。
二、工作中的问题与不足1、公司已通过ISO认证，品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。
为满足ISO标准化、规范化要求，应在公司内推行和宣导6S管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。
qe工程师述职报告
qe工程师述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是_____，在公司担任 qe 工程师一职，时光匆匆，转眼间又到了述职的时刻。
在过去的这段时间里，我在工作中不断学习和成长，积累了不少经验，也取得了一些成果。
接下来，我将向大家详细汇报我在这一阶段的工作情况。
一、工作概述作为 qe 工程师，我的主要职责是确保产品质量，解决质量相关的问题，并推动质量改进措施的实施。
这涵盖了从产品开发的早期阶段到大规模生产的整个过程。
在产品开发阶段，我积极参与设计评审，从质量的角度提供建议和意见，以预防潜在的质量问题。
在试生产阶段，我密切监控生产流程，收集和分析数据，及时发现并解决出现的质量异常。
在量产阶段，我负责处理客户投诉和反馈，通过深入的调查和分析，找出问题的根源，并制定有效的纠正措施，以防止问题再次发生。
二、工作成果1、质量改进项目成功推动了具体项目名称的质量改进工作。
通过对生产流程的细致分析和优化，我们将产品的不良率从X%降低到了X%，显著提高了产品的质量稳定性，减少了因质量问题导致的成本浪费。
2、标准制定与完善参与制定和完善了具体产品的质量检验标准和操作规范。
这些标准和规范的实施，使得检验工作更加规范化和标准化，提高了检验效率和准确性。
3、问题解决与预防在处理具体质量问题时，我带领团队进行了深入的调查和分析。
通过运用质量工具，如鱼骨图、柏拉图等，我们找出了问题的根本原因，并采取了针对性的措施。
同时，建立了相应的预防机制，有效地避免了类似问题的再次出现。
4、培训与指导为生产部门和检验人员提供了多次质量培训和指导，提高了他们的质量意识和操作技能。
通过实际案例的分析和讲解，让他们更加清楚地了解质量标准和要求，从而在工作中更好地保证产品质量。
三、工作挑战1、跨部门沟通协调在工作中，需要与多个部门进行沟通和协调，如研发、生产、销售等。
由于各部门的关注点和工作重点不同，有时会出现沟通不畅、协调困难的情况，影响工作效率和质量改进的推进。
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工作经历
（1）2014年08月-2015年01月，在TCL瑞智（惠州)制冷设备 有限公司作为储备干部跟带线技术员学习泵组立课P04线的 日常管理并在其升为组长后代管P04线一个月。每月的绩效 考核分都在90分以上。 （2）2015年03月至今，进入惠州埃富拓科技有限公司科技 有限公司担任QE助理工程师。
惠州埃富拓科技有限公司
述职报告
报告人：李敏
2015年11月3日
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内容概述
一、个人简历
二、岗位职责
三、工作业绩
四、工作规划及总结
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一、个人简历
自我介绍
籍贯：湖南衡阳 学历：本科学历 爱好：骑行、旅游等等 自我评价：湘人无以为宝，唯有勤奋踏实、诚实守信
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4、重大质量问题处理。
•问题描述：出 货前半小时接到 因扫码数据丢失 需要返工的通知。
•产生原因：1.天 玛系统扫码数据 被人为删除；2. 相关人员未及时 导出和核对IMEI 码数据。
•临时措施：复 印缺少数据IMEI 纸质清单，并对 复印的IMEI码纸 质清单扫码。
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二.岗位职责
新品试装 试产跟踪
质量控制 和提升
员工培训 及考核
检验效率提 升和优化
客诉问题处 理及稽核
参与新项目 的试装试产 过程，确认 在试装检讨 阶段提出问 题点的改善 情况。
每天跟进 QA、OQC 测试数据， 根据数据制 定改善方向 及改善对策
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三.工作业绩
1、产线的制程质量控制。从4月至7月负责T733、T347、T525、it2100和 it2100S的制程质量管控工作，每月各机型抽检主缺PPM稳中趋好，产线质量状况 稳定提升。
2、出货段质量控制和改进。从8月至9月代理OQE一职，出货段主缺PPM基本达标。 并在8月底改善包装线漏放/多放电池现象。
3、降低检验成本，持续关注PPM数据，依据AQL抽样方案调整QA抽检比例， 同时基于数据对基本不受制程影响的QC测试项进行优化。
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工作总结
1、在公司工作了七个月，感觉PQE工程师确实很累，但是同时能学到很多东西，能加
强我们的沟通能力，培养我们思考问题的方式与处理问题的能力，学习一些专业的技 能。
1. 全过程、全企业、全员； 2. 多种方法；
QC培训 考核
IPQC培 训考核
OQC培 训考核
《全面质 量管理》
1.移动电话检验标准； 2. QC测试手法及规范；
1.移动电话检验标准； 2. QC测试手法及规范；
考核成绩.xls
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7、【10D】报告的稽核工作。 9月完成了对T347新旧按键区分OQC的培训，并完成发错机头改善的【10D】报告的 稽核工作，经过3次稽核，在9月18日全部达标，后续安排IPQC稽核专员持续稽核。
T347发错机头改善 措施稽核结果9.18.xlsx
8、其他临时工作。 ①智能机生产时负责准备临时高温房等相关事宜； ②负责埃及定制机的NTRA测试；
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6、专项改善。 ①A01线10月份MA PPM为2710,MI PPM为8368，经专项改善后，MA PPM为 915,MI PPM 为4268。
②在线体标和合格标上增加批次号表明每天生产批次的先后顺序，便于合理确定不 良范围，缩小返工范围，节约公司成本。
负责对质检 各检验团队 的提升，完 成抽检模块 及IPQC员工 培训和上岗 证考核。
在满足客户需 求，包装出货 质量稳定的前 提下，通过优 化检验方案、 检验动作等方 式，努力降低 检验成本。
针对客户投诉， 第一时间处理， 组织8D会议 并制作8D报 告提交给客户， 并对改善和预 防措施执行情 况进行周期性 稽核。
③9月份持续跟踪智能机OQC上线抽检率，优化智能机配件抽检比例 规范操作流程和手法，保证7个OQC上线能够达到规定的抽检比例。
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四.工作规划及总结
工作规划
1、预计公司明年初会导入智能机，今年年底提前储备智能机相关知识（生 产、检验、测试、不良处理方法等）。 2、学习公司已有的程序文件和流程文件,了解其他部门部门职责，相关岗 位职责和相关问题处理流程，保证各部门交流畅通，信息传递迅速，问题 处理及时。
•长期措施：1.IT 工程师限制天玛 系统删除IMEI数 据的权限；2.每 天出货的IMEI码 数据必须在出货 前2H之前以邮件 形式发出，OQE 必须在出货前 1.5H核对完成。
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9.22出货延迟1H
5、培训考核。
1. 制程巡检规范； 2. 移动电话检验标准；
2、处理异常问题必须要快，检讨时必须要找出真因所在，制定的对策要简单、实用、
易于监督，不能流于形式。
3、在接下来的工作中，我要加强对过程控制管理知识的学习，在工作中锻炼自己控 制思路、沟通能力与管理能力，达到多方面的发展，提升自我。相信在我们的努力下， 我们与埃富拓的未来能更加辉煌！
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3、质量成本控制。
(1)8月份跟踪T347整机OQC抽检出的不良情况，依据8月份的数据将T347整机 的抽检比例从20/120降低到13/120。
（2）自10月份开始负责T470，跟踪T470的 耳机和充电不良的情况，在10月18日优化了 耳机和充电两项的QC测试。未优化前的工艺 卡中T470耳机和充电测试需要一个人员测试 ，优化后生产T470机型时可以减少一人 。 （3）对已优化的测试项持续跟踪，在数据不能保证质量时及时恢复测试。