抢占先机

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抢占先机名人素材

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抢占先机名人素材一、比尔•盖茨的故事1955年,比尔盖茨出生在美国西部美丽的城市西雅图。

11岁时,盖茨进入西雅图最著名的一所私立中学学习。

这时正是计算机悄然兴起之时,湖滨中学花巨资购置了一台计算机供学生们了解、学习。

好学的盖茨很快就迷上了计算机。

1973年,盖茨被哈佛录取。

哈佛是世界著名大学,这里云集了全美乃至世界各地的优秀学生。

1974年,第一台个人电脑问世的消息激发了盖茨的全部激情。

他决定从哈佛退学,投入到这一场计算机浪潮之中。

因为这是一次百年不遇的机会。

1975年,盖茨和他的好朋友保罗终于成立了自己的公司。

他们将自己的公司取名为微软公司。

此时的微软虽然还没有形成大的气候,但是盖茨以及他的朋友在计算机界已小有名气。

1981年,当时最大的计算机公司IBM公司正式展出其新型个人计算机,轰动一时。

而更引人注目的是,为IBM公司提供语言程序的正是年轻的盖茨领导下的微软公司。

经过不懈的努力,微软取得了最终的胜利,在IBM个人电脑问世半年后,微软正式成为个人电脑软件方面的领导者。

年仅26岁的盖茨也一举成名。

如今,盖茨已登上计算机软件世界的巅峰,成为新一代美国青年崇拜的偶像人物。

二、年轻的洛克菲勒刚进入石油公司工作时,由于学历不高,又没有什么技术,因此被分派巡视并确认石油罐有没有自动焊接好。

这是石油公司最简单的工作岗位,连一个小孩子都能胜任。

每天,洛克菲勒眼盯着焊接剂自动滴下,沿着石油罐盖转一圈,看自动输送带再把石油罐移走。

工作简单又枯燥,没干几天,洛克菲勒就有些厌倦了。

但由于找不到更好的工作,洛克菲勒决定安下心来,把眼前的工作做好。

于是,他更加认真地观察、检查石油罐的焊接质量。

当时,公司正在推行节约计划,洛克菲勒想,我这项工作是不是也可以节约某些程序呢?他发现每焊好一个石油罐,焊接剂要落三十九滴;而经过周密计算,只要三十七滴就可以焊好了。

但是,这个方法却不实用。

洛克菲勒没有灰心,而是更加深入地进行研究。

如何在竞争激烈的市场中抢占先机

如何在竞争激烈的市场中抢占先机

如何在竞争激烈的市场中抢占先机市场竞争越来越激烈,各行业的从业者都在为占据自己的一席之地而不断努力着。

在这种情况下,如何在竞争激烈的市场中抢占先机,一直是各企业必须面对的问题。

如何从众多的竞争对手中脱颖而出,提高自身的核心竞争力,成为企业成功的关键因素。

首先,企业必须具有创新精神。

创新是企业长期发展的重要保障。

只有具备创新意识并在实践中不断创新,企业才能有长期发展的动力和优势。

如苹果公司在2000年推出的iPod,十分成功,为其公司开辟了一个新的领域,使得公司在市场上的竞争力得到了极大的提升。

因此,企业在竞争激烈的市场中,必须具备不断创新和探索新领域的能力,这样才能在不断变幻的市场中保持优势。

其次,企业需要拥有自主研发和技术创新的能力。

在现代竞争激烈的市场中,技术始终是推动企业实现成功的核心因素之一。

只有具备自主研发和技术创新的企业才能够有更大的发展空间。

企业需要不断投入资金和精力进行研发,不断提升自身的技术实力,开发出符合市场需求和潮流的产品,才能有更多出彩的机会。

再次,企业需要注重市场营销。

市场营销是企业争取市场份额和利润的重要手段。

营销技巧和能力的提升能够让企业在市场中获得更多的竞争力。

企业应该注重品牌形象的营建,提高产品质量和服务质量,满足消费者的需求,赢得消费者的信任和支持,建立稳固的市场基础。

同时,企业在销售过程中应该注重市场营销策略的制定和执行,优化渠道布局和销售渠道的形成,提高运作效率,进一步提升市场营销能力。

最后,企业需要在人才方面注重人才的培养与使用。

人才是企业最重要的资产之一。

企业应该对人才进行培养和使用,让人才在企业里面发挥自己的优势,使企业拥有更多的核心竞争力。

同时,企业应该注重建设人才团队,挖掘潜在的、具有潜力的人才进行注重培养和提升,把人才培养成为企业和市场上的有价值的人才。

在竞争激烈的市场中,企业需要具备勇于创新、独立自主研发和技术创新的能力,注重市场营销,以及注重人才的培养和使用,这样才有可能抢占先机,获得竞争的胜利。

做生意抢占先机占领市场的八大攻略

做生意抢占先机占领市场的八大攻略

做生意抢占先机占领市场的八大攻略,做生意就是要抢占先机,做到产品和服务“独一无二”、“独家专属”才能真正做好做大,但是抢占先机多难啊,估计有些想法我们刚刚想到,市场上已经铺天盖地都是了!难道就真的没有办法了吗?下面是有经验人士为您分享的迅速占领市场的八大攻略:攻略一、专业线进入边缘线专业化的产品贵在“专”字,在质量的美名上一直被消费者交口称赞,但专业化的产品企业在抢占市场上成业在“专”败也在“专”;为适应市场经济的发展及为企业争得更多的销售份额,企业不得不把自己的“性格”变的“开放”一些,或许与其它行业“恋爱”,或许把自己“嫁”给其它企业,最终想让自己“生活”变的更加精彩和殷实。

目前像美肤宝、白大夫等美容产品进军日化领域,美容、日化两线之间已开始相互渗透,在营销方式上相互借鉴,最终变成了两栖企业,这种类型的企业一方面保持着在专业线领域的领军地位,另一方面又在日化线领域中不断的研发新市场,形成一个复合型的日化新企业就是一个很好的左证。

攻略二、远离红海挺进蓝海随着新农村建设和城镇化的快速进程,相对于竞争已经相当激烈的一、二线城市来说大小品牌扎堆云集,而农村市场的确是厂商抢占的一个市场蓝海;农村市场逐渐被越来越多的企业看重,与大城市不一样的是,中国广大乡镇却存在相当大的市场空白,企业与其在一片红海里争得头破血流,不如将渠道下沉到乡镇等四、五级农村市场,开拓这片蓝海。

另外,因为经销商投入的风险也较小,这也是很多企业选择农村市场的主要原因。

“农村天地大有作为”。

眼下,家电、建材、五金、信息网络、电信宽带、车辆等各个企业陆续“下乡”,足以说明商家将目光已瞄准农村这片蓝海市场。

攻略三、软文炒作借“机”行“市”这里借名人,主要是利用如央视媒体、演艺界、娱乐圈子内的知名大腕,来炒作品牌或产品,在各种网络撰写有关“名人”使用产品后的成功案例、表现状态、感言及效果等内容的软文进行炒作,让文章有一定的可读性、震撼性、名人性、关联性,仿效性,让消费者感到“大跌眼镜”、“瞠目结舌”、“放心”消费,如本人在服务江苏昆山樱花制漆有限公司时,曾策划“20万元寻父亲”及“流动的樱花车”等;另外,目前一些商家利用影视明星、“音乐达人”让品牌及产品抢占读者、消费者眼球,继而抢占消费者心智资源,使消费者由喜欢名人转嫁到喜欢上企业的产品,最后抢占某行业市场份额的一个比较有效的法。

市场先行策略:预判未来与抢占先机

市场先行策略:预判未来与抢占先机

市场先行策略:预判未来与抢占先机在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何制定市场先行策略,准确预判未来趋势,抢占先机成为了至关重要的问题。

市场的发展变化日新月异,越来越多的企业意识到,只有不断创新,积极调整战略,才能在激烈竞争中立于不败之地。

本文将从市场先行策略的意义、预判未来趋势的方法以及如何抢占先机三个方面探讨这一重要议题。

市场先行策略的意义市场先行策略是指企业在竞争市场中率先推出新产品、新服务或采取其他创新性举措以获取市场优势的战略。

随着市场竞争日益激烈,企业需要具备敏锐的市场洞察能力,不断探索市场需求变化,及时调整策略,才能保持竞争力。

制定市场先行策略有助于企业更好地把握市场脉搏,快速响应市场变化,顺应潮流,避免被淘汰。

预判未来趋势的方法预判未来趋势是制定市场先行策略的基础,只有准确预测未来发展方向,企业才能更好地规划未来发展方向。

在进行未来趋势预测时,企业可以采用以下方法:1.趋势分析法:通过对市场现状、历史数据以及潜在因素的分析,推演出未来可能的发展方向。

2.提前采集信息:积极搜集行业资讯、竞争对手动向、消费者需求等信息,及时了解市场动态。

3.情景分析法:结合不同的情景假设,探讨未来可能出现的不同走势,从而为多种情况做好准备。

如何抢占先机抢占先机是市场先行策略的关键环节,只有及时行动、有效执行,才能将市场预测转化为实际收益。

企业可以通过以下方式抢占先机:1.快速决策执行:不要犹豫不决,及时做出决策,并迅速将决策付诸实施。

2.敏锐洞察市场:不断更新对市场的了解,关注潜在竞争对手、消费者需求变化,及时调整产品策略和市场定位。

3.不断创新:持续推出新产品、新服务,保持企业的竞争力和创新能力。

4.充分利用科技手段:利用科技和数据分析工具,提高市场预测准确度,指导企业战略调整。

在市场变化莫测的今天,制定市场先行策略、准确预判未来趋势、抢占先机成为企业取得持续竞争优势的关键。

只有不断迭代创新、灵活调整战略,企业才能在激烈竞争中脱颖而出,赢得市场份额,实现可持续发展。

市场营销——计划先行,抢占先机

市场营销——计划先行,抢占先机

市场营销——计划先行,抢占先机在市场经济的大潮中,市场营销扮演着至关重要的角色。

它既是企业对外拓展的锐利武器,也是企业与消费者之间沟通的桥梁。

市场营销,看似简单,实则内涵丰富。

如何在这场没有硝烟的战争中抢占先机,制定一份行之有效的计划是关键。

一、市场调研:洞察先机古人云:“知己知彼,百战不殆。

”市场调研是市场营销的基石。

通过深入了解消费者的需求、竞争对手的策略以及市场趋势,企业能够洞察先机,为后续的营销活动提供有力支持。

例如,随着环保意识的日益增强,越来越多的消费者开始关注产品的环保性能。

企业如果敏锐捕捉这一趋势,积极研发绿色产品,便能在市场中占得先机。

二、目标市场:精准定位明确目标市场是市场营销计划的核心。

不同的市场有不同的需求和特点,企业需根据自身优势和资源,选择最适合自己的市场进行深耕。

例如,一家初创企业若想在竞争激烈的市场中立足,可以选择某一特定群体或地域作为目标市场,通过精准定位实现差异化竞争。

三、产品策略:打造核心竞争力产品是市场营销的灵魂。

在制定市场营销计划时,企业需明确产品的核心卖点、定价策略以及如何进行产品组合。

以某饮料品牌为例,其产品策略便是通过独特的口味和健康的配方吸引年轻消费者。

通过持续创新和优化,该品牌成功打造出核心竞争力,在市场中占据了一席之地。

四、渠道建设:拓宽销售网络渠道是市场营销的脉络。

一个完善的销售渠道能够让产品迅速覆盖市场,提高销售额。

企业在制定市场营销计划时,应充分考虑线上和线下渠道的建设。

例如,开设官方网站、入驻电商平台、与实体零售商合作等。

同时,建立良好的分销体系,加强与经销商的合作关系,共同开拓市场。

五、品牌推广:提升知名度与美誉度品牌推广是市场营销的利器。

企业在制定市场营销计划时,应明确品牌的核心价值观和定位,并通过各种传播手段提升品牌知名度和美誉度。

例如,利用社交媒体进行口碑传播、赞助大型活动或参与公益事业等。

通过品牌推广,企业能够在消费者心中树立良好的形象,增加市场份额。

抢占先机赢得主动

抢占先机赢得主动

抢占先机,赢得主动著名的钢铁大王卡耐基曾经说过“有两种人决不会成大器,一种人是除非别人让他做,否则他是绝不主动做事的人;另一种即使是别人要他做,也做不好事情的人。

”不积极主动,消极等待的人,正是卡耐基所说的人。

凡成功的人士做任何事情总是主动的,相反,做什么事情都是被动的人,终其一生是非常难有一番成就的。

纵观古今中外人类发展的历史,没有哪一个人的成功不是主动争取得来的;没有哪一个人的屈辱不是在被动的忍让中,在安于现状的无所作为下来临的。

成功不是等来的,也不会从天而降,是我们主动争取来的,它总是藏在一个个挫折和失败的后面,守候一个不屈不挠的灵魂。

现在对于许多领域的场合来说,激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏,都要求我们每个人不能事事等着别人交待。

那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间最根本的区别在于,成功者都是积极进取、自动自发,凡事采取主动,而不是被动。

2003年煤炭市场比较平稳,基于“市场不会重复,始终处于变化之中”的认识,泰德预测到2004年一定不平稳,必须采取相应对策。

2004年初,泰德与大连甘井子港务公司进行了具有前瞻意义的战略合作,以大连甘井子港为仓储基地,大力开发东北煤炭资源。

在当时,这个决策被认为是不明智的。

甘井子港铁路运费比其它港口要多十几元钱,按公司的业务规模计算,走100万吨煤就要多花1500万。

但基于对市场的预测,对开辟第二战场重要性的认识,泰德做了这件事。

一是解决煤源问题,二是解决装船港问题,而且还可以解决大客户华能电厂的用煤保障问题。

更深层的是表明开发东北煤炭资源的决心。

随着煤炭市场日趋紧张,运输能力、仓储转运成为煤炭贸易的关键问题和稀缺资源。

在2004年,同行业企业的全年销量都降下来了,而泰德却在煤炭资源最紧张的年份实现了跨越式的发展。

只有保持了主动率先的精神,才能在面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作时充满激情,以数倍于你的同事的热情来完成任务。

当你养成这种主动进取的习惯时,你就有可能成为上司和领导者。

类似对抢占先机的描述

类似对抢占先机的描述

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1. 先发制人:这个词汇意味着采取主动行动,以防止对手或竞争对手占据优势。

与“抢占先机”类似,它强调了在竞争或冲突中迅速采取行动的重要性。

2. 捷足先登:意思是行动敏捷,先达到目的。

这个词汇强调了快速行动和率先到达目标的重要性,与“抢占先机”有异曲同工之妙。

3. 争先恐后:形容竞相抢先而不肯落后;多用于形容人的动作。

与“抢占先机”一样,这个词汇也强调了在竞争中争取领先地位的重要性。

4. 力争上游:意思是努力奋斗,争取先进再先进。

这个词汇强调了不断进取和追求卓越的重要性,与“抢占先机”所表达的含义相似。

5. 一马当先:原指作战时策马冲锋在前,形容领先;也比喻工作走在群众前面,积极带头。

与“抢占先机”类似,这个词汇强调了在行动或竞争中率先出击的重要性。

这些描述都强调了在竞争或行动中争取领先地位、迅速采取行动以及先发制人的重要性。

它们与“抢占先机”的含义相似,但在表达方式和侧重点上可能略有不同。

先发制人抢占先机作文

先发制人抢占先机作文

先发制人抢占先机作文于是我心一横,拉着他就冲了出去。

你说,这种场合不就是要展现自己的时候吗?所以我拼命地找机会发言,结果还真让人刮目相看。

你看,这就是先发制人的魅力!当时我就觉得,嘿,这个感觉不错,成功地吸引了大家的注意,心里那个爽啊,简直就像吃了蜜一样。

再说说工作上,这种抢占先机的道理更是显而易见。

记得我刚入职的时候,大家都在那儿熟悉环境,我则四处打听、积极参与会议,生怕错过任何一个机会。

有一次,老板提了一个项目,我立刻就抓住了机会,提出了自己的看法。

结果,我的提议被采纳了,老板还特意表扬了我,真是让我乐坏了!这可不是说我多聪明,而是我明白,机会是留给有准备的人的。

俗话说,机会像闪电,转眼即逝,抓住了就是胜利,抓不住就只能在那儿干着急。

生活中不光是工作,很多时候我们也要善于发现身边的小机会。

就拿我之前去健身房的经历来说吧。

有一天,健身教练突然宣布要举办一个比赛,我一听,心里那个激动啊,赶紧报名参加。

尽管当时我只是个小白,但我就是想着:先上车再说,总比在那儿等别人好。

比赛那天,我拼尽全力,结果居然意外地拿了个小奖,这可真是意想不到的惊喜啊!所以说,抢占先机的好处,真的是随时随地都能体现出来。

而且啊,先发制人还可以让你在社交上也有更多的主动权。

朋友聚会时,有时候我会主动发起话题,带动气氛,结果总能让大家觉得我这个人有趣。

你说,谁不喜欢跟有趣的人一起呢?大家都乐意参与进来,最后的聚会气氛也特别好。

这种主动出击的方式,让我在朋友中间的地位也渐渐提升,大家都觉得我特别靠谱。

不过,有时候也得注意分寸,毕竟“急于求成”可不是什么好事。

我们要学会在合适的时机出手,不能盲目冲动。

就像打麻将,有时候留一手,慢慢来,反而能赢得更大的机会。

生活就是一场游戏,既要有拼劲,又要有智慧。

先发制人,抢占先机,这不仅是一种策略,更是一种生活态度,让我们在人生的道路上走得更加顺畅。

所以啊,下次遇到机会时,别再犹豫不决,勇敢地去抓住它吧!让我们一起把握住每一个先机,生活会因此变得更加精彩,没准儿还能收获意外的惊喜呢!。

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是 : 先 机 源于 细心 。
小李 说 的是 俄 罗斯 一个 服 装 店老 板得 知 一 家科 技公 司 刚设 计 出一 款虚 拟试 衣镜 .于是 立 即花高 价 购买 了一 台放置 在 店 内 供顾 客使 用 。 顾 客 只要拿 着衣 服 站在 镜 子前按 动 几下 按钮 , 就 能 看 到 自己“ 穿” 上衣 服 时 的 3 D影 像 , 因此 大 大节 省 了试 衣 时 间 。
眼光
小黄 不好 意 思地 向其 他 人解 释 说 , 故 事 中 的女老 板 . 就 是 眼 前 的 面试 官
( 摘 自《 大众 日报 》 )
2 0 1 3 . 1 1◆下 ◆ 领导 文萃 9 5

个 荒废 已久 却 具 有 战略 价值 的碉 堡 。 他 们与碉 堡 的距 离相 同 。
他们 的部 队也 都 同样 地疲 惫 , 沉 重 的背 包 、 沉 重 的武 器 、 沉 重 的 心情 与沉 重 的眼皮 都 告诉 他 们 :不 可能 按上 级 所命 令 的速 度前
进。
A军 的指 挥 官下 令 : 每 次 停 下来 休息 , 只准 l 0分 钟 . 到 时 间 立 即前进 。 休 克 的人就 任 其倒 在 路边 . 其 他人 不必 扶 持也 不 必 急
后, 谭 女 士 收 回答 卷 一一 查看 有九 人 回答 A军 获胜 , 理 由是 : A
军 保存 了体 力 , 而且 人数 远超 对 手 , 所 以最 终打 败 了 B军 。其余 三人 回答 B军获 胜 , 理 由是 : B军 虽 然 到达 时 只有 5 0人 , 但 一 路
狂奔 . 必 定先 A军 一 步到 达 目的地 。他们 可 以架好 机枪 等 待 随 后而 来 的 A军 . 然后 将他 们一 举 歼灭 . 再 占领碉 堡 。 谭 女 士 宣 布 回答 A军 获 胜 的 一 组 直 接 淘 汰 : “ 作 为 创 意 总 监 .他 要做 的就是 时 时抢 在竞 争 者 前 面引 领手 下 想 出最 新 的创
救。 甚 至不 必 回头 看 , 免 得 浪费 了体力 。
2 0 1 3 . 1 1 ◆下 ◆ 领 导 文 萃 93
B军 的指挥 官 下令 : 一 冲 到底 , 一分 钟 也不 准 休 息 !为 了减 轻负担 , 除 了水 壶 及 武 器 , 其余 的东 西 一 律 扔 掉 , 甚 至 连 干粮 也 不许带 。 如果 有 敢 带 头停 下脚 步 的 . 一 律 视 为 前线 抗 命 。 就 地 枪
说到 这里 , 谭女 士会 心 地笑 了 。谭 女 士说 : “ 小黄 很 细心 , 事
先 必 定花 费 了一 番功 夫 来 了解公 司 的情 况 公 司喜欢 这样 细 心 而有 准备 的人 . 所 以我 宣布 : 小 黄 即将 出任 公 司创 意总 监这 个 职 务 。” 现 场 其他 应聘 者 纷纷 自叹不 如 . 向小 黄投 去 羡慕 和敬 佩 的
应 了, 立 即满 足 了顾 客 的要 求 。 事后 , 她从 中得 到启 发 . 发 明了一 种“ 空 心香 皂 ” . 既解 决 了小 香 皂不 好 拿 的缺 陷 . 又 大 大节 约 了宾 馆 的成本 。 一 个抱 怨 引发 一个 好 创意 , 这 名服 务 员很 快 申请 了发
明专 利 . 成 了身 价数 十 万元 的女老板
饮食 1 : 3 味极端 顽 固的 国家 . 因此 对 汉 堡肯 定 不感 兴趣 。 于是 就此
搁浅 中国计划 。 不 久 之后 . 肯德 基也 派 了一 个首 席代 表来 中 国考
9 4 领导文萃 2 0 1 3 . 1 1◆下◆
察 市 场 这 个 考察 人 员 曾在 中 国做过 餐饮 业 , 他 了解 北京 流 动人 1 : 3 众多 . 如 果 在这 里发 展 西式 快 餐 , 前 景广 阔。 小陈 的故 事 寓 意
决!
A军 出发 时有 3 0 0人 . 到达碉 堡 时剩 余 2 0 0人 B军 出发时 同样是 3 0 0人 , 到达 时只 剩 5 O人 。 谭女 士 的 问题是 : 请 问最终 哪
支 部 队 占据 了战略 要地 ? 为什 么 ?
应聘 的 十二个 年轻 人 齐刷 刷 地 在 纸上 写 下答 案 十 分钟 之
意. 即使 是 同一 个创 意 . 他 也得 抢 在 别人 前 面将 创 意 内容 付诸 实
施 。”
谭 女 士 随后将 目光 转 向获胜 的三个 年 轻人 小 陈 、小 李 和小 黄: “ 下面, 我将 在你 们 三人 之 中挑 出最 合适 的人选 。 同样是 针对 ‘ 先机 ’ 这 个话 题 . 请 你们 各讲 一 个 能打 动我 的故 事 。” 小 陈讲 的是 麦 当劳 和肯 德基 竞 争 中 国市 场 的故 事 麦 当劳 规模 远 大于 肯德 基 . 但 他们 在考 察 中 国市场 时 . 认 为 中国是 一个
个 个 都满 载 而归 。小 李 总结 故 事 的寓 意是 : 信 息就 是先 机 , 先 机
就 是ห้องสมุดไป่ตู้财 富
小 黄讲 了一 个普 通 创业 者 的故 事 一 个 下 岗女 工再 就业 后
在一 家 宾馆 做服 务 员 。 一次 , 有 位 顾客 抱怨 说宾 馆 提供 的香皂 太
小不 好拿 , 问这 个 服务 员 能否 替他 上街 买 一块 香皂 她爽 快地 答
抢 占 先 机
口 张 珠 容
重 庆 一家 科技 公 司 要招 聘 一 名创 意 总监 .共 有 十二个 年 轻
人应 聘 。 公 司总裁 谭女 士 亲 自面试 . 她看 完所 有人 的简历 之后 讲
了一个 小故 事 , 出了 一道 题 :
两 军交 战 。 两 支 部 队 的指 挥官 同时接 到上 级 指示 : 力 争 拿 下
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