2021年医院科室年终工作总结六篇
医院科室年终总结的范文(精选5篇)

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医院科室年终总结120xx年是忙碌的一年,也是硕果累累的一年。
功能科在全体同仁奋力拼搏,努力工作,严格按照医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作,紧密围绕全院优化大局,发扬脚踏实地、敢于创新的精神,为医院创造了良好的效益,作出了不可小觑的贡献。
现将本年度工作总结如下:一、工作成绩方面:在功能科全体医务人员的共同努力下,科室经济收入较去年有较大幅度增加。
其中,病理科完成诊断人次2280人次,创业务收入302000元;B超室完成检查达32000人次,创业务收入2880000元;心电图室完成检查达30000人次,创业务收入630000元;脑电图室完成检查7858人次,创业务收入385000元;多普勒完成检查1800人次,创业务收入180000元;胃镜室完成检查2850人次,创业务收入600000元。
B超和心电图室在完成正常病人检查的同时,还为相关单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室紧密合作,积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作,累计筛查高危人群1200多例,早诊率高,深受基层群众欢迎。
我们承接了xx年良好的发展势头,圆满完成了xxx年上级和人民交予的各项工作任务,为xxx年的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、政治思想方面:今年来,功能科积极学习院周会精神,紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动,大力弘扬爱岗奉献精神,各科室人员努力文明礼貌服务,从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施,并且率先垂范,模范遵守院级院规,廉洁行医,工作认真负责,时刻为病人着想,耐心解释,尽量满足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上贴近患者,努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。
三、新业务开展方面:为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要,今年来,病理科在原来的基础上,努力创新,结合实际不断开展新技术、新项目。
科室年度工作总结及下一年工作计划5篇

科室年度工作总结及下一年工作计划5篇第1篇示例:科室年度工作总结及下一年工作计划一、年度工作总结回顾过去的一年,我们科室取得了一定的工作成绩,但也存在一些不足之处。
我们在以下几个方面取得了进步:1. 业务水平提升:通过定期的培训学习和实践经验的积累,科室各成员的业务水平有了明显的提升。
在日常工作中,同事们能够更加熟练地操作相关设备,准确完成各项任务。
2. 团队协作:科室内部团结一致,同事们关系融洽,相互支持。
在工作中,大家能够积极配合,互相帮助,为科室的发展和壮大建立了坚实的基础。
3. 服务质量提升:科室在服务质量方面取得了一定的进步。
同事们更加关注患者的需求,尽最大努力为患者提供优质的服务,得到了患者的一致好评。
但与此我们也存在一些不足之处:1. 工作效率有待提升:在繁忙的工作中,有时候出现了信息传递不及时、任务分配不均等情况,导致工作效率不高。
2. 创新意识不强:在工作中,我们缺乏创新意识,较少尝试新的工作方法和技术,导致工作方式比较固化,缺乏活力。
3. 沟通协调不畅:由于工作量较大,有时候会出现沟通不畅、信息不畅通的情况,影响了工作的进展。
二、下一年工作计划为了更好地开展工作,提高服务质量,我们制定了下一年的工作计划:1. 提高工作效率:加强内部沟通,完善工作流程,提高工作效率。
定期开展团队建设活动,增进同事之间的了解,建立更加紧密的团队关系。
2. 加强创新意识:鼓励同事们提出新的想法和建议,尝试新的工作方法,注重技术更新和转型发展。
定期举办技术交流会议,分享工作经验和技术成果。
3. 提升服务质量:加强患者关怀意识,关注患者需求,提供更加周到、细致的服务。
建立健全的患者信息反馈机制,及时处理患者投诉和意见,不断提高服务质量。
4. 加强团队协作:建立健全的团队合作机制,加强团队内部沟通和协作。
组织同事们参加团队建设培训,提高团队协作能力和执行力。
5. 发展新业务:积极开展新业务拓展,扩大科室影响力和服务范围。
整个医院年终总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已迈入新的一年。
在过去的一年里,我院在各级领导的关心支持下,全体员工的共同努力下,紧紧围绕医院发展目标,深化改革,强化管理,不断提升医疗服务质量,取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下:二、2021年工作回顾(一)医疗服务能力持续提升1. 门诊服务:2021年,我院门诊接待患者数量同比增长10%,其中专家门诊预约率提高15%。
我们优化了门诊布局,增设了导诊台,提高了患者就诊效率。
2. 住院服务:住院患者数量同比增长8%,床位使用率提高5%。
我们加强了对住院患者的关怀,提高了患者的满意度。
3. 急诊服务:急诊科室优化了救治流程,缩短了患者救治时间,提高了抢救成功率。
2021年,急诊科室救治患者数量同比增长12%。
4. 医技服务:医技科室积极开展新技术、新项目,提高了诊断准确率。
全年医技检查量同比增长15%。
(二)医疗质量与安全稳步推进1. 医疗质量管理:我们严格执行医疗质量管理规定,加强医疗质量监控,确保医疗安全。
全年医疗纠纷发生率同比下降20%。
2. 护理质量提升:护理部开展了护理质量提升工程,加强护理队伍建设,提高护理服务水平。
全年护理患者满意度达到95%。
3. 感控工作:我们严格执行医院感染防控措施,加强医院感染监测,有效预防了医院感染的发生。
(三)科研与教学成果丰硕1. 科研工作:2021年,我院共承担国家级、省部级科研项目10项,发表SCI论文20篇,获得国家发明专利2项。
2. 教学工作:我院承担了多项医学教育项目,培养了大批优秀医学人才。
全年共培养本科生、研究生300余人。
(四)社会效益与经济效益同步增长1. 社会效益:我们积极参与公益活动,开展义诊、健康讲座等活动,提高了医院的社会影响力。
2. 经济效益:2021年,我院总收入同比增长10%,利润总额同比增长15%。
经济效益的提升为医院发展提供了有力保障。
三、存在的问题与不足1. 人才队伍建设:医院高层次人才相对匮乏,制约了医院发展。
医院科室工作总结十篇

2021年医院科室工作总结十篇医院工作总结1流云系不住,清风带走了岁月。
20_年已是岁末,在这一年里,在科主任、护士长的带领下,作为一个儿科护士,我收获很多,进步很多,感触也很多,结合工作实际及所见所想,现汇报如下:一、思想方面在这一年里,我遵守院纪院规,以严格的标准要求自己,服从院里的各项安排,在科主任及护士长的领导下,认真工作每一天,以患儿的利益为中心,以高度的责任心要求自己,保证自己所分管的护理工作扎实到位,以优质服务理念指导自己的工作,让患儿及家属满意。
儿科是一个容易产生医患矛盾的地方:目前多数儿童是独生子女,一人生病全家总动员,儿童打针要求技术高,一针不中家长就跟你急;发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵;不愿意行相关检查却要你给他一个解释:我孩子到底是什么病?将心比心,我把每一个孩子都当做自己的亲人,为他们提供的护理。
可有时候还是有很多家属不配合和理解,越干越感觉,责任巨大。
二、业务方面在这一年里,我虚心向老护士请教,认真锻炼和提高临床业务水平,特别是小儿头皮针穿刺的水平,危重患儿的抢救护理,各种抢救设备的应用,患儿病情变化的及时观察发现等等,都有了显著的提高。
儿科是一个很复杂的科室,也比较难干,责任巨大,孩子是祖国的花朵,是我们的未来,他们不会用语言表达疾病的临床表现,儿科所以又叫“哑科”,这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断,这是其他成人内科难以相比的,儿科在用药方面更是要“斤斤计较”,少一分则影响疗效,多一份则产生毒副反应。
对护士的加药、注射都是一个很大的考验,只有付出百分之二百的认真和努力,才能把工作做好。
三、个人修养素质方面随着年龄和阅历的增长,我感觉自己越来越成熟,个人修养和素质在不断提高,我认真做到在工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待人、态度和蔼、语言规范,时刻贯彻“以病人为中心”的服务理念,认真工作,踏实做人,我相信:没有,只有更好。
积极参加院里的一些活动,全力支持主任和护士长的工作。
2021医院年终总结(精选23篇)

2021医院年终总结2021医院年终总结(精选23篇)不知不觉一年就快结束了,经过一年的努力,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编为大家收集的2021医院年终总结(精选23篇),希望能帮助到大家。
20XX年隆化医院更名为第三人民医院,我们抓住这个机遇,利用这个契机,广泛依靠广大职工,调动一切积极因素,大家出主意、想办法、群策群力,调整组织机构,改善服务模式,健全服务体系,扩展服务领域,完善服务设施。
通过深化改革,加强管理,建立健全各项规章制度,圆满完成了XX年卫生工作目标,主要抓了以下几个方面的工作:一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。
通过成立医疗服务质量管理领导小组,健全医疗服务质量保障体系;强化基础医疗制度管理,防止医疗事故发生;完善医院感染控制管理,防止交叉感染;加强医药药事管理,巩固和完善放心药房,选派16名医护人员外出进修学习,提高业务技术水平;开展病历书写和技术操作竞赛,提高实际工作能力;加强中医科建设,提高中药药品质量;加强医德医风建设,坚持院长查房制度等措施,使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。
二是坚持预防为主方针,以医院为中心建立多层次、广覆盖、综合性的预防保健体系。
在医院组织结构上,加强医务科力量,有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理,保证各项措施落到实处。
今年五月,我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊,顺利通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。
三是抓一法两纲的落实,实施系统管理。
孕产妇系统管理率85%以上,新法接生率100%;儿童系统管理覆盖率100%,管理率85%;继续实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”;继续加强爱婴医院建设,通过上级考核复审,获得母婴保健技术服务执业许可证。
四是建立社区服务网络,加强社区卫生服务。
医院科室年度总结汇报(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我代表医院科室向大家汇报过去一年的工作情况。
现将本年度科室工作总结如下:一、工作概述过去的一年,在医院领导的正确领导下,科室全体医护人员紧紧围绕医院工作目标,团结协作,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。
现将科室工作总结如下:1. 严格执行各项规章制度,加强科室管理。
科室严格执行医院各项规章制度,加强内部管理,确保科室各项工作有序进行。
2. 提高医疗服务质量,提升患者满意度。
科室全体医护人员不断提高医疗服务水平,强化医德医风建设,以患者为中心,提高患者满意度。
3. 加强学科建设,提升科室整体实力。
科室积极开展新技术、新项目,加强学术交流,提升科室整体实力。
4. 强化人才培养,提高医护人员综合素质。
科室注重人才培养,通过内部培训、外出学习等方式,提高医护人员综合素质。
二、工作亮点1. 优化诊疗流程,提高诊疗效率。
科室对诊疗流程进行优化,简化患者就诊手续,提高诊疗效率。
2. 加强与临床科室协作,提高治疗效果。
科室加强与临床科室的协作,共同为患者提供优质诊疗服务。
3. 积极开展健康教育活动,提高患者健康意识。
科室积极开展健康教育活动,普及医学知识,提高患者健康意识。
4. 强化科研工作,提升科室学术地位。
科室积极开展科研工作,发表学术论文,提升科室学术地位。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分医护人员业务水平有待提高,科室科研能力有待加强。
2. 改进措施:加强业务培训,提高医护人员业务水平;鼓励医护人员参加学术交流,提升科研能力。
四、下一步工作计划1. 继续加强科室管理,提高医疗服务质量。
2. 加强学科建设,提升科室整体实力。
3. 强化人才培养,提高医护人员综合素质。
4. 深入开展科研工作,提升科室学术地位。
总之,过去的一年,科室在各项工作取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢第2篇尊敬的院领导、各位同仁:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
科室年终工作总结报告6篇

科室年终工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中,我们科室全体员工在院领导的指导下,紧紧围绕医院发展和稳定的大局,积极推进科室各项工作。
通过全体员工的共同努力,科室整体工作取得了显著成果,同时也存在一些不足。
以下是对科室年终工作的总结报告。
二、科室整体工作情况1. 业务收入情况在过去一年中,科室业务收入稳步增长。
通过不断拓展业务范围和优化服务流程,科室实现了较高的业务收入。
同时,科室也注重收入结构的优化,确保收入的合理性和可持续性。
2. 医疗服务质量科室始终将医疗服务质量放在首位,通过加强医疗质量管理,严格执行医疗操作规程,确保了医疗服务的规范性和安全性。
同时,科室也注重医务人员的培训和学习,提高医务人员的专业水平和服务意识。
3. 科研教学工作科室注重科研和教学工作,通过承担多项科研项目和发表论文,推动了科室的学术发展。
同时,科室也积极参与教学和实习工作,为医院培养了大量优秀的医学人才。
4. 团队合作与凝聚力科室注重团队建设和凝聚力培养,通过定期举行团队活动和加强沟通协作,营造了良好的工作氛围。
在面对困难和挑战时,科室成员能够团结一心,共同克服困难。
三、存在不足及改进措施1. 服务流程有待优化虽然科室在服务流程方面取得了一定成果,但仍存在一些不足之处。
下一步,科室将进一步优化服务流程,提高服务效率和患者满意度。
2. 科研教学深度有待加强尽管科室在科研和教学方面取得了一定成绩,但仍有提升空间。
未来,科室将进一步加强科研教学的深度和广度,提高医务人员的学术水平。
3. 团队成员素质需进一步提升随着医学技术的不断进步,团队成员的素质也需不断提升。
科室将加强医务人员的培训和学习,提高团队成员的专业技能和综合素质。
四、未来工作计划1. 继续推进服务流程优化科室将继续推进服务流程优化工作,通过简化流程、提高效率等措施,提升患者满意度和就医体验。
2. 加强科研教学力度科室将进一步加强科研教学力度,承担更多科研项目和发表论文,提高医务人员的学术水平。
医院年度业绩总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我院在上级领导的关怀和支持下,在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将我院2023年度业绩总结如下:二、主要工作及成绩1. 医疗业务发展- 门诊量:全年门诊量达到20万人次,同比增长15%,其中新患者比例达到30%。
- 住院病人:全年住院病人1.5万人次,同比增长10%,床位使用率稳定在85%以上。
- 手术量:全年完成各类手术5000余例,同比增长20%,其中微创手术占比达到60%。
- 病种结构:重点发展了心血管、神经外科、骨科、妇产科等优势学科,形成了较为完善的医疗服务体系。
2. 医疗质量管理- 严格执行医疗核心制度,加强医疗文书管理,确保医疗安全。
- 强化医疗质量监控,降低医疗差错发生率,全年无重大医疗事故发生。
- 加强医德医风建设,开展医德医风教育培训,提高医务人员职业道德水平。
3. 学科建设与人才培养- 新增硕士研究生导师2名,培养硕士研究生20名。
- 引进高级职称人才5名,中级职称人才10名。
- 组织开展各类学术活动20余场,邀请国内外知名专家进行专题讲座。
4. 科研与教学- 获得国家级科研项目2项,省级科研项目5项。
- 发表SCI论文10篇,核心期刊论文20篇。
- 承担国家级继续教育项目2项,省级继续教育项目5项。
5. 社会服务与公益事业- 组织开展义诊活动10余次,服务群众2000余人。
- 开展健康知识讲座20余场,受益群众5000余人。
- 积极参与抗震救灾、疫情防控等公益活动,为灾区群众提供医疗服务。
三、存在的问题与不足1. 医疗资源相对紧张,部分科室存在排队等候现象。
2. 科研实力有待提高,高层次人才引进和培养力度需进一步加强。
3. 医疗服务信息化程度有待提升,患者就医体验需进一步优化。
四、下一步工作计划1. 加大医疗资源投入,优化服务流程,提高患者就医体验。
2. 加强高层次人才引进和培养,提升科研实力和创新能力。
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XX年医院科室年终工作总结六篇【篇一】**年即将过去,在院 ___的正确 ___和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员积极参与医院感染监控工作,各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查,发现院内感染能及时、准确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行 ___发生。
常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈,协同医务科、护理部,配合院 ___做好医疗安全管理工作。
每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议,发布一次院感简讯。
在1至10月份进行了以下工作:一、根据院感安全生产要求细化院感质量管理措施根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和 ___有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。
二、根据传染病的管理要求加强传染病的院感防控在手足口病、甲型 ___流感流行期间,进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理,认真贯彻落实手足口病、甲型 ___流感医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了手足口病、甲型 ___流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。
三、根据院感管理要求,做好病例回顾性调查1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部进行了回顾性的调查,结果表明:医院感染率1.04%,例次感染率1.09%。
发生医院感染的科室依次为:内二科医院感染发生率为2.05%,骨伤科医院感染发生率为1.09%,外科医院感染发生率为0.51%,内一科医院感染发生率为0.24%。
感染好发部位依次为:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃肠道例次感染率0.25%;医院清洁手术切口感染率为0%。
医院感染好发病种依次为:神经系统疾病类,例次感染率10.28%;内分泌类疾病类,例次感染率2.30%;循环类疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系统类疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系统类疾病,例次感染率1.15%,。
各危险因素调查发现:糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高龄例次感染率1.27%。
前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。
四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,xx年度院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。
全年全院共采样358份,其中空气采样培养56份,物体表面采样培养41份,医护人员手采样培养41份,消毒液采样培养47份,消毒物品采样培养12份,无菌物品采样培养137份,高压消毒灭菌效果监测24份,合格率100%。
本年度市疾控中心对我院进行采样监测23份,合格率100%。
对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测,共监测各种类型的紫外线灯管29根,发现不合格及时更换,使其合格率达100%。
五、加强对抗生素使用的管理按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《**省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定,为加强抗菌药物临床使用的管理,我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度,各临床科室结合自身实际情况,制定具体落实措施。
医院感染管理科积极参与临床合理使用抗菌药物的管理,制定了抗菌药物临床应用管理制度,加强抗菌药物应用的督查,并每月向全院通报结果。
全院抗生素使用情况全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者6 ___例,二联及以上使用者247例,菌检者142例,抗生素使用率34.26%,二联及以上使用率35.85,菌检率20.61%。
并每季度将细菌分离率与细菌耐药情况分析汇总公布,为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。
六、加强了医疗废物管理院感科不断完善各项,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反馈。
并对工勤人员进行培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。
七、院感培训及考核进行9次医院感染知识培训,参加人员包括全院医务人员及工勤人员,共246人次。
培训内容为:院感基础知识培训,手足口病消毒隔离知识培训,工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训,甲型___流感的院感控制及消毒隔离知识培训,医务人员手卫生规范培训,新上岗的医护人员岗前培训等。
对5位新上岗医护人员进行了培训考核,合格后上岗。
八、前瞻性调查及漏报率调查第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查,全院共住院病人64人,调查64人,接受调查率100%。
其结果现患率为0,无院感漏报。
上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率调查,漏报率为0。
九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,**年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。
对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是从临床各科室采样,到药械科索证。
全年共索证45份,结果各证齐全,全部合格。
【篇二】一年来,在院 ___的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立建全并执行各项,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。
规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基础。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。
在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。
为进一步完成院 ___安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。
为进一步加强医疗安全,定时 ___各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作,医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。
将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。
定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。
全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。
6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满意而归。
每一位医务人员以方便病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。
全方面的方便病人。
通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。
7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。
医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生,并得到院 ___的认可及病人的好评。
8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及 ___区安排的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事处 ___的好评。
二、存在问题:1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。
常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。
2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。
须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。
3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步的工作要点。
4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。
针对此情况下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。
5、本年度制定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄。
下一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。
6、门诊学习风气不足,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。
总之,在**年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的管理,将各项工作做到实处,落实到人。
使门诊工作安全平稳的进行,为我院的安全医疗工作贡献出所有的力量。
全面提高诊疗水平及服务态度,以更好的服务于广大病员群众。
【篇三】医务科在院委会的关心、支持和全体医务人员的共同努力下,紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念,紧抓制度落实、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系,在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、医疗质量管理1、按“三基三严”标准要求,严格执行三级医师查房制度,医嘱制度及病例讨论制度,病例能按规范要求书写,并在24小时内完成。
病程记录准确,诊断符合99%,用药合理,并正确合理应用抗生素。
无医疗事故和重大医疗过失发生。
2、进一步健全完善了工作制度和诊疗规范,制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度,进一步规范了医疗行为。
3. ___医务人员认真学习抗菌素使用原则,严格执行医疗保险相关政策规定(医疗服务设施目录、药品目录、诊疗项目目录),及单病种最高限价规定,各科临床医生要掌握阶梯用药原则,因病施治,对症用药、杜绝大处方。
4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理规范》、《肺结核病人报告及转诊办法》,医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作,杜绝了传染病漏报现象。