时光小店创业计划书
时光超市商业计划书
销售计划
制定年度、季度和月度销售计划，确保销售 目标的实现。
渠道策略
拓展线上和线下销售渠道，如电商平台、实 体店、加盟等，以满足不同消费者的购物需 求。
05
运营策略与风险管理
运营模式选择
总结词
多元化运营模式
详细描述
时光超市应考虑采用多元化运营模式，以适 应不同的市场环境和客户需求。可以包括线 上线下融合、会员制、个性化推荐等模式，
智能化和个性化需求 增长
消费者对智能化和个性化的需求 日益增长，时光超市可借助大数 据和人工智能技术，提供更加个 性化的服务和产品。
多元化和跨界合作
未来电商市场将更加注重多元化 和跨界合作，时光超市可与其他 行业合作，拓展业务范围和提供 更多元化的服务。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
02
03
时光超市是一家专注于销售高品质、 有机、绿色食品的网上超市，致力于 为消费者提供健康、安全的食品和便 捷、舒适的购物体验。
时光超市的产品主要包括有机蔬菜、 水果、谷物、肉类、禽蛋、奶制品、 调料等，所有产品均来自可靠的有机 农场和经过严格筛选的供应商。
时光超市的产品不仅满足了消费者对 健康食品的需求，还注重产品的多样 性、新鲜度和口感，为消费者提供更 加丰富、高品质的购物选择。
成本分析
分析超市的运营成本，包括租金、员工薪酬、商品采 购、水电费、保险费等，以及与销售额相关的直接成 本和间接成本。
利润预测与财务分析指标
利润预测
根据收入预测和成本分析，预测超市在不同时期的利 润，包括年利润、季利润和月利润。
财务分析指标
计算超市的财务指标，如毛利率、净利率、投资回报率 （ROI）、资产周转率等，评估超市的盈利能力、运营 效率和资产状况。
小商店项目简介创业计划书
小商店项目简介创业计划书
小商店项目是一个面向当地社区的小型零售店，主要经营日常杂货、生鲜食品、家居用品等商品。
我们的目标是提供给顾客更加便捷、实惠的购物体验，同时也为社区带来更多就业机会和经济效益。
市场分析：
目前，社区周边缺少一家小型综合性零售店，居民在购买生活用品时需要到更远的地方，不方便且浪费时间。
因此，我们相信开设一家小商店可以填补这一空白，满足居民的日常需求。
商店定位：
我们的小商店将位于社区繁华地段，紧邻住宅区和学校，方便居民和学生前来购物。
店内商品种类繁多，价格实惠，提供便利的购物环境和优质的服务。
经营模式：
我们将采用自营和代理的方式进行经营，供应商将从正规厂家采购商品，并保证商品的质量和安全。
同时，我们也会定期开展促销活动和会员服务，吸引更多的顾客前来消费。
团队与管理：
我们的团队将由一支富有经验和热情的管理团队组成，各自负责不同的岗位，在经营过程中保证店铺的良好运转。
我们会进行定期培训，提高员工的服务水平和经营能力。
市场营销：
我们将通过社交媒体宣传、传单派发、线下推广等方式进行市场宣传，吸引更多的顾客来店消费。
同时，我们也会与周边商家进行合作，举办跨界促销活动，增加店铺的知名度和美誉度。
创业计划：
通过小商店项目，我们希望能够为社区居民提供更加便捷的购物体验，同时也为自己创造一个稳定的就业平台。
我们相信，在团队的努力下，小商店项目定会取得成功，成为社区的一大亮点。
以上就是小商店项目的简介和创业计划书，希望能够得到您的支持和认可，谢谢！。
时光体验馆创业计划书
时光体验馆创业计划书一、项目背景与市场分析时光体验馆是一个以时光为主题的互动体验空间，通过搭建场景再现历史的方式，让客人能够身临其境地感受不同时代的风貌和文化氛围。
随着人们对历史和文化的热情增长，以及互动体验类娱乐项目的兴起，时光体验馆有着广阔的市场前景。
根据市场调研，时光体验馆的目标用户主要为年轻人和家庭群体，他们对历史和文化有强烈的兴趣，愿意花费时间和金钱来体验这样的文化娱乐项目。
同时，时光体验馆还可以吸引学校组织的教育活动和企业举办团建活动等客户群体。
二、项目概述1. 项目名称：时光体验馆2. 项目类型：互动体验项目3. 项目目标：打造一个集历史文化再现、互动体验、教育传播于一体的文化娱乐空间4. 项目位置：城市中心繁华地段5. 项目规模：占地面积约1000平米，设有多个时代主题的互动场景三、项目内容与特色1. 时代场景还原：时光体验馆将根据不同历史时代的主题，搭建多个还原场景，如古代宫殿、民国街区、现代科技馆等，让游客可以身临其境地感受不同时代的风貌和氛围。
2. 互动体验项目：在每个场景中设有各种互动体验项目，如穿越时空、参与历史事件、体验古代生活等，让游客可以亲身参与其中，增加参与感和趣味性。
3. 学习和教育活动：时光体验馆还将开展历史文化教育活动，如主题讲座、工作坊、学校教育课程等，提供给学生和公众更深入的历史文化知识。
4. 纪念品和商业合作：时光体验馆将设计并销售相关纪念品，同时与品牌商家合作，在体验馆内设立商业展示区，推广相关产品和服务。
四、市场营销与推广策略1. 市场定位：以年轻人和家庭群体为主要目标客户群，兼顾教育机构和企业团体客户。
2. 推广活动：通过社交媒体宣传、线下宣传活动、门票折扣促销等方式，提升时光体验馆的知名度和吸引力。
3. 合作推广：与旅游景区、文化机构、教育机构等开展合作推广活动，互相促进，共同发展。
4. 营销渠道：通过门票预订平台、在线平台、实体售票点等多种渠道销售门票，提高销售效率和便利度。
童年小卖部创业计划书
童年小卖部创业计划书一、项目背景童年，是每个人最美好的记忆，而小时候淘气的我们总是会充满好奇和冒险精神。
在我们的童年里，小卖部是一个不可或缺的存在，它总会伴随着我们成长的脚步，在回忆中留下一段段美好的记忆。
因此，我们决定打造一个童年小卖部，将这份美好传承下去，让更多的人能够感受到那份温暖和回忆。
二、项目介绍童年小卖部是一个专注于为顾客提供各种童年回忆产品的小店。
我们将提供各种传统的零食、玩具、文具等产品，让顾客在这里感受到小时候的快乐和纯真。
同时，我们也将推出一些创新产品，结合现代科技和设计理念，让童年记忆在这里焕发新的活力。
三、市场分析随着社会的快速发展，人们的生活节奏越来越快，童年回忆也越来越被忽略。
但是随着80、90后一代的崛起，童年回忆文化重新受到重视。
因此，童年小卖部的市场需求是存在的，只要我们提供符合大众口味的产品和服务，就能够吸引更多的顾客。
四、竞争分析目前市场上还没有专门针对童年回忆的小卖部，但是有一些文创店和复古风格的小店也在提供类似的产品和服务。
因此，我们需要通过不断创新和提高服务质量，来与竞争对手展开竞争，争取更多的市场份额。
五、营销策略1.产品定位：我们将以传统的童年回忆产品为主打，同时推出一些创新设计的产品，吸引更多的年轻人。
2.定价策略：我们将尽量控制成本，保持产品价格的亲民性，让更多的顾客能够接受。
3.促销活动：我们将定期举办促销活动，吸引更多的顾客，提高销量。
4.线上推广：我们将通过社交媒体和线上平台进行推广，扩大品牌知名度。
六、经营计划1.场地选址：我们计划选址在市中心或者商业繁华的地段，以便吸引更多的顾客。
2.人员招聘：我们将招聘一批热爱童年回忆的员工，提升服务质量。
3.库存管理：我们将定期更新产品库存，保证产品的新鲜度和多样性。
4.会员服务：我们将推出会员制度，给予会员更多的优惠和福利，留住老顾客，吸引新顾客。
七、风险分析1.竞争风险：市场上存在竞争对手，我们需要不断提升产品品质和服务水平，才能保持竞争力。
童年小店创业计划书怎么写
童年小店创业计划书怎么写一、创业项目背景童年小店是一家以童年记忆为主题的文创店铺，致力于为顾客提供具有怀旧情怀的商品和体验。
在繁忙的现代社会中，人们经常感到疲惫和压力，纷繁复杂的世界让人们渴望回到童年时代，重新体验那份纯真和快乐。
童年小店通过精心策划的商品和活动，让顾客重温童年记忆，感受到那份无忧无虑的快乐。
从经典动漫角色的周边商品到传统玩具，从怀旧零食到绘本故事，童年小店汇聚了各种童年元素，让顾客在这里找到属于自己的童年记忆。
二、市场分析1. 市场需求随着经济发展和生活水平的提高，人们对于消费品质的要求也越来越高。
在这样的背景下，童年记忆作为一种情感生活的体验，受到了人们的追捧。
童年小店将满足人们对于怀旧情怀的需求，提供有价值、有情感的商品和服务。
2. 竞争分析童年小店的竞争对手主要是其他文创店铺和主题店，他们也提供类似的怀旧情怀商品和服务。
童年小店将通过准确定位、独特设计和优质服务，吸引更多顾客，树立品牌形象，打造童年记忆主题文创店的独特竞争优势。
三、经营模式1. 产品定位童年小店的产品主要分为三大类：童年经典周边、怀旧小玩具、怀旧美食。
童年经典周边包括主题T恤、手工玩具、文具、绘本等；怀旧小玩具包括陀螺、风筝、弹珠、橡皮泥等；怀旧美食包括传统糖果、零食、冰棍等。
这些商品将满足不同年龄层次的顾客需求，让他们找到童年时代的快乐。
2. 营销策略童年小店将采取线上线下相结合的营销策略，线上通过社交媒体、网店宣传推广品牌形象，线下通过实体店面举办主题活动、推出限量商品吸引顾客。
同时，童年小店还将建立会员制度，提供优质的会员服务，增加顾客粘性。
3. 合作渠道童年小店将与动漫产业、玩具制造商、食品厂家等建立合作关系，以获取更多优质商品和资源。
通过与合作伙伴共同推广品牌，实现互利共赢，扩大市场份额。
四、财务规划1. 成本预算在初期的运营中，童年小店的主要成本包括租金、装修、运营费用、商品采购成本、营销费用等。
漫享时光欢小铺电骁儿创新创业计划书
01 一、背景
03 三、总结
目录
02 二、创新创业计划 04 参考内容
随着生活节奏的加快，人们越来越重视时间的利用和享受。在这个时代背景 下，欢小铺电骁儿提出了一个创新创业计划书，旨在为人们提供一种全新的休闲 娱乐体验。
一、背景
近年来，尽管人们的物质生活越来越丰富，但越来越多的人开始感到精神生 活的匮乏。快节奏的生活使人们很难抽出时间与家人、朋友相聚，享受时光成为 一种奢侈。因此，欢小铺电骁儿决定创建一种全新的业态，以满足人们对于休闲 娱乐的需求。
谢谢观看
二、创新创业计划
1、主题：漫享时光
2、情节：
在这个项目中，欢小铺电骁儿将设置一个多功能休闲室，名为“时光屋”。 时光屋内将配备最新的智能科技，使顾客可以随时随地享受到高品质的娱乐体验。 此外，时光屋还将拥有各种主题区域，如亲子区、情侣区、朋友区等，以满足不 同人群的需求。
3、人物：
这个项目的核心团队由经验丰富的创业者组成。他们将带领员工为顾客提供 专业的服务和舒适的体验。此外，也会邀请各大领域的专家担任时光屋的常驻嘉 宾，为顾客提供更多有趣的活动和讲座。
2、创造互动社交环境：通过分组讨论、互动游戏等形式，让顾客可以与家 人、朋友或志同道合的人一起分享快乐、增强感情。
3、举办专业讲座和活动：邀请各领域专家在时光屋举办讲座和活动，让顾 客可以学习新知识、了解新趋势，同时也可以借此机会与其他人交流心得和想法。
4、提供定制化服务：根据顾客需求，提供定制化的服务项目，例如生日派 对、团队建设等，让顾客可以在时光屋度过难忘的时光。
4、描写：
欢小铺电骁儿的时光屋将为顾客提供一个宽敞、舒适的环境。每个区域都配 备了最新的智能科技和高品质的家具，让人感受到家的温馨和舒适。在亲子区， 家长可以与孩子一起参加各种手工制作、互动游戏等活动；情侣区则布置了浪漫 的氛围，提供爱情电影、情侣对唱等活动；朋友区则可以容纳多人聚会，提供桌 游、沙龙谈话等活动。
时光小店创业计划书
时光小店创业计划书“满街都是上紧了发条的匆忙步履，大家一味向前赶，根本难以停下来思考。
时间一旦成为催促生命的‘紧箍咒’，就难以裹挟太多的幸福感。
”正因为如此，当你决定提笔给未来的某人写信时，在本能上已然不再单纯受制于时间的压迫，而转为皈依信仰那些此刻已经萌芽的、美好的憧憬。
我们在时光小店等你，不管是几天或十年，写一封信给你在意的TA，只要写下希望寄出的时间，然后交给我们.时光小店会慢慢寄去你的愿景和这份美好。
第一部分市场与消费者调查（问卷调查结果）4、问卷调查开放性意见汇总1.希望完好保存所寄物品，不损坏物品，按时送达！2.希望有良好的信誉，保证公司的长期运营！3.要有新意（如推出漂亮的明信片等），保证服务质量！4.希望实体店和网店都可以进行慢递！5.希望能真正做到慢递的意义，传递顾客的心意！6.希望价格能便宜！7.希望公司能丰富文化内涵，让顾客真正了解慢递意义！8.希望加大宣传，挖掘更多顾客！9.公司能否经营5-10年以上！10.公司创意性很好，提高慢递可行性！11.很有公益性，建议和其他单位（如医院，民政局，公安局等）合作，尤其是让那些新生婴儿的父母，和刚登记结婚的新人这类！二、营销环境分析1.宏观制约因素分析开一家创意店的前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
假设除去房租，主要支出费用为房租和前期存货。
装修可走温馨简约路线，不需要太多装修，主要是呈现一种淡淡的清新，让人一看见“心”就慢下来。
前期存货主要是明信片，具体货量由店面积等具体情况再做考虑。
2.影响市场营销的微观因素分析所有年龄段的人都是我们的服务对象，“慢递”近似行为艺术，特别是针对有一定情感寄托需要的人。
这种慢递业务很感性，在非常理性的现代社会让人眼前一亮。
套用当下流行的说法“我们做的不是投递，是寂寞”，慢递说到底经营的是一种与人类情感息息相关的东西，对不同的个体而言，这个东西的名字可以叫“思念”、“希望”、“祝福”等等，或者用一个共同的名字“爱”。
小卖部创业计划书文档
小卖部创业计划书文档一、创业项目名称：小卖部二、创业项目背景：随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，人们对于便利性和选择性的需求越来越强烈。
在这种趋势下，小卖部这一传统的便利店模式也得到了重新关注和发展的机会。
小卖部不仅可以提供便捷的购物服务，还可以满足顾客对于特色商品和个性化服务的需求，具有很大的发展潜力。
三、市场分析：1.需求分析：随着快节奏生活的日益普及，人们对于方便快捷的购物体验有了更高的要求，小卖部作为便利店的特殊形式，能够满足人们在日常生活中的急需消费。
另外，小卖部的特色商品和定制化服务也吸引了一部分消费者。
2.竞争分析：目前市场上便利店竞争激烈，但大多数侧重于日常生活用品的销售，缺乏个性化和特色商品。
而小卖部则可以通过特色商品和个性化服务吸引更多消费者。
3.发展趋势：随着消费升级和个性化需求的增加，小卖部将有更多的发展空间，通过创新和服务提升，可以探索出更多的商机。
四、产品定位：小卖部主要销售食品、饮料、日用品等生活必需品，同时还可以引入一些特色商品和定制化服务，以满足消费者的个性化需求。
另外，小卖部也可以为周边居民提供快递和代购服务，增加收入来源。
五、运营模式：1.店铺选择：小卖部的选址要选择在人流量较大、居民密集的地段，以便吸引更多的顾客。
2.产品采购：小卖部的产品采购要保证质量和价格的优势，可以直接从生产厂家采购，也可以参与批发市场。
3.销售理念：小卖部要以顾客为中心，提供优质的服务和产品，树立良好的口碑。
4.营销策略：可以通过线上平台和社交媒体进行宣传推广，吸引更多的消费者。
六、盈利模式：1.产品销售：通过产品销售获取收入，保证产品的种类和质量。
2.定制化服务：提供定制化商品和服务，收取额外费用。
3.快递代购：为周边居民提供快递和代购服务，收取服务费。
七、人力资源需求：1.店长：1名，负责店铺的整体运营管理。
2.销售员：若干名，负责产品销售和顾客服务。
3.快递员：1名，负责快递和代购服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
时光小店创业计划书“满街都是上紧了发条的匆忙步履，大家一味向前赶，根本难以停下来思考。
时间一旦成为催促生命的‘紧箍咒’，就难以裹挟太多的幸福感。
”正因为如此，当你决定提笔给未来的某人写信时，在本能上已然不再单纯受制于时间的压迫，而转为皈依信仰那些此刻已经萌芽的、美好的憧憬。
我们在时光小店等你，不管是几天或十年，写一封信给你在意的TA，只要写下希望寄出的时间，然后交给我们.时光小店会慢慢寄去你的愿景和这份美好。
第一部分市场与消费者调查（问卷调查结果）4、问卷调查开放性意见汇总1.希望完好保存所寄物品，不损坏物品，按时送达！2.希望有良好的信誉，保证公司的长期运营！3.要有新意（如推出漂亮的明信片等），保证服务质量！4.希望实体店和网店都可以进行慢递！5.希望能真正做到慢递的意义，传递顾客的心意！6.希望价格能便宜！7.希望公司能丰富文化内涵，让顾客真正了解慢递意义！8.希望加大宣传，挖掘更多顾客！9.公司能否经营5-10年以上！10.公司创意性很好，提高慢递可行性！11.很有公益性，建议和其他单位（如医院，民政局，公安局等）合作，尤其是让那些新生婴儿的父母，和刚登记结婚的新人这类！二、营销环境分析1.宏观制约因素分析开一家创意店的前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
假设除去房租，主要支出费用为房租和前期存货。
装修可走温馨简约路线，不需要太多装修，主要是呈现一种淡淡的清新，让人一看见“心”就慢下来。
前期存货主要是明信片，具体货量由店面积等具体情况再做考虑。
2.影响市场营销的微观因素分析所有年龄段的人都是我们的服务对象，“慢递”近似行为艺术，特别是针对有一定情感寄托需要的人。
这种慢递业务很感性，在非常理性的现代社会让人眼前一亮。
套用当下流行的说法“我们做的不是投递，是寂寞”，慢递说到底经营的是一种与人类情感息息相关的东西，对不同的个体而言，这个东西的名字可以叫“思念”、“希望”、“祝福”等等，或者用一个共同的名字“爱”。
创业者所需要做的是找到那些可以让顾客寄托他们情感的途径。
在进行市场开拓时，不但需要获得现有客户群体的认同，更重要的是要通过唤起人们的情感需要，从吸引客户上升到开发客户。
我们可以通过以下几个方面来进一步提升：展品区木制桌椅尽显古朴风格，桌上摆有台灯、纸笔等用品，以供顾客填写信息。
绿色盆景是不可或缺的一部分，散布在公司的各个角落如地面、收藏柜等处，形成错落有致的格局层次。
图5-2-1-2相关产品售卖区本区主要展示各种富有情感意义和纪念意义的小商品，因为光靠慢递服务难以维持公司的基本运营，我们有必要通过售卖此类产品来增加利润。
图5-2-1-3信件挂墙信件挂墙上主要展示的是消费者们再次留下的纪念便利贴以及个性化的信件等，以此来达到刺激其他群体进行消费的目的。
照片拍摄：顾客可以在时光小店静静的环境中照一张相留恋下。
3.市场概况分析拥有14亿人口的中国，目前只有十几家的慢递公司，所以中国是一个潜力巨大而未开发的慢递市场，在未来几十年里将会有令人兴奋的成长机会。
慢递不仅受年轻人喜爱，中老年人也对此有所青睐，许多人听说后都感到很有新意。
慢递业务很感性，在非常理性的现代社会让人眼前一亮。
人们寄信的念头可能不尽相同有人为了祝福有人为了宣泄。
许多在生活中不便直接表达的情绪通过拉长收信时间可以有效缓解寄信人的尴尬和焦急感匡助减压慢递邮局很好地契合了都市人的心理需求。
凡是满足市场需求的产品或者服务就有生存空间。
目前大部分的慢递公司每天大概能售出80到100张的明信片，相信随着慢递理念的拓展，会有更多的人到慢递公司寄信。
所以我们开设慢递公司是非常有市场前景的。
4.营销环境分析总结⑴现有厂商：目前国内的慢递公司大概有十几家，其中最有名的是位于北京798艺术区的熊猫慢递和位于沈阳的蜗牛慢递。
服务费用都是一年内9元，每增加一年，增收1元保管费，店里每天能收到100封信件。
但其起步并没有多久，规模不是很大，占领的市场也不是很多，仅限于其所在的城市，还没有延伸到华南地区，这对我们来说没有很大威胁。
⑵行业竞争者：普通邮局和我们一样提供相同的信件投递服务，但区别在于投递的时间由寄信人决定。
顾客可以给未来的某个人写封信或是明信片或寄礼物等，然后指定发出的时间，可以是几个月后、几年后甚至几十年后。
让人们能够在未来的日子里收到自己以前的信件或亲朋好友的礼物，从而感受到时间的传递和寄托，这也可以看出我们公司与邮局相应的需求范围是有所不同的。
时代呼唤着慢递的出现，慢慢来公司应该顺应时代的潮流，捉住这一有利时机。
三、消费者分析1.消费者经济因素分析能接受慢递创意并愿意为之付费的大多是二三十岁的年轻人，尤以学生、白领为主。
这类消费人群具有一定的消费能力，消费水平高。
来到这里的消费者享受优雅舒适的环境，满足了顾客们的情感交流，所以这个价格还是能被人们接受的。
2.消费者心理因素分析随着社会的发展，人们生活水平也逐渐提高，消费不再只限于固定的模式，更多的人愿意为新鲜的个性化消费模式埋单。
同时慢递抓住的是人们内心最柔弱的部分，即对情感的需求。
消费者需要用新颖的方式表达对心中重要的人的关心，邮政慢递也为他们所在乎的人带去一份惊喜，促进情感交流。
第二部分产品分析在时间就是效率的今天，快递公司由于符合上班族高频率的工作速度，生意越来越火；而就在人们倡导争分夺秒时，慢递公司这种新奇的创意一时间吸引了人。
人们似乎总在追求越来越快、越来越高效的生活，因而企业对于时间的考评指标也是尽可能追逐效率。
比如快递，顾名思义，它的主要竞争点就在于“快”。
比拼谁能在最短时间内将顾客委托的邮件准确送达目的地。
然而慢递，反其道而行之，用情感价值替换传统邮递服务中的效率价值。
慢递，虽然也是从事邮件和物品的投递业务，但是投递的时间由寄信人自己决定。
可以是几个星期后，也可以是几年后，十几年后，甚至几十年以后，慢递就是为你记录下此时此刻的心情，再帮你传达给未来某时的某个人，慢递的初衷则是为了提供沉浸在都市快节奏生活中的人们一个慢下来的机会。
第三部分企业竞争状况分析快递在当今市场的占有率极高，对于近几年才发展起来的慢递产业，快递势必是一个强有力的竞争对手。
在时间就是效率的今天，快递公司由于符合上班族高频率的工作速度，生意越来越火；而就在人们倡导争分夺秒时，慢递公司这种新奇的创意一时间开始得到人们的关注。
相比较而言，慢递通过一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
慢递公司由于其创意经营理念，逐渐被更多的客人接受和喜爱。
此外，慢递投递的时间由寄信人自己决定，可以是一月后、一年后，也可以是十年后、甚至更久以后。
这是与快递所不同的地方，更是新颖的创意所在。
在高速发展的社会前景下，慢递这一业务更具创意，更适应当代人们的需求，更具市场竞争力。
一、S(strength）优势1)门槛：时光机慢递不只是简单经营一个慢递业务，整个店的经营中有相当程度的创意成分在里面,良好的创意就意味着经营的门槛。
2)前景：如某位心理学家所分析，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压，很好地契合了都市人的心理需求。
凡是满足市场需求的产品或者服务就有生存空间。
而且，时光机慢递也适应了这几年来欧美兴起的一股“慢生活”潮流，发掘的是一种“慢”商机。
3）消费人群：能接受慢递创意并愿意为之付费的大多是二三十岁的年轻人，尤以学生、白领为主。
确定了消费群体，我们又将消费层次定位于中端——经过调查，我们发现金融危机以来，高端消费受到很大影响，而中低端消费受到的影响则不大。
二、W (Weakness) 劣势1)“慢递”这种新颖的创意理念还并没有被大部分消费者所完全接受，品牌理念还需要深入人心。
2)店经营成本较高，利润率低。
3)与快递业务竞争激烈，市场占有率仍然较低。
三、O(Opportunity) 机会1)随着时代的进步，人们的观念在日益改变，势必带来更多的消费者，主力消费群体将不再集中于年轻人。
2)“慢递”业务比“快递”业务潜在的市场更大，可开拓价值更高。
四、T (Threat) 威胁1)“慢递”业务现今已被部分投资人群接受，更多以“慢递”为商机的公司将进入市场，因此同行业市场竞争力大。
2)目前的目标消费群还不成熟，消费习惯需要引导。
前后期宣传：以网络推广为主，辅助杂志宣传和展览推广活动来宣传。
网络推广的优势主要有交互性，针对性，持久性，灵活性以及成本低等特点，而且网民的基数也逐渐接近电视等传统媒体的基数，而且接受新事物较快的网民本身也是产品的目标人群，所以在网络上推广更具有优势。
杂志宣传则要注重于慢递本身的内在文化内涵和意义，宣传其时尚性和多代表的生活态度，同时推广公司值得信赖的独特的品牌形象。
活动推广以展览宣传为主，进行主题为“怀旧＆未来”的展览，增加人们对慢递这种方式的认知，建立对慢递这种方式的良好的印象，激发参与慢递消费的行为。
尤其是要通过该种方式，为慢递营造出代表新的生活理念的大众印象，将其与温情、幸福相联系，进行推广普及。