事业单位年度考核办法
【事业单位改革】事业单位 年度考核方案(三篇)
【事业单位改革】事业单位年度考核方案(三篇)一、考核对象考核对象为所有在岗的镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员。
具体为：1、镇党政机关公务员(含财政所、司法所工作人员);2、镇事业单位工作人员(含农业综合服务中心、计划生育服务中心、柏山渠管理所、国土所、合管办、林业站工作人员);3、镇聘用工作人员(指属于镇机关管理的工作人员)。
二、考核内容考核的主要内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。
三、考核办法镇党政机关公务员、事业单位工作人员以及聘用工作人员考核实行100分制。
1、全体镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员相互测评占25分(80%以上人员参加测评，结果有效);2、村书记(第一书记)、主任对镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员的测评占25分(80%以上人员参加测评，结果有效);3、党政班子成员对镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员的测评占40分;4、考勤制度执行情况占10分。
四、考核计分办法测评分值计算：按有效票数，1个优秀票计1分，1个称职票计0.8分，1个基本称职票计0.7分，1个不称职票计0.5分。
用加权平均法计算得分，总分÷有效票数×标准分值=测评分。
考勤分值计算：根据全年度考勤情况，每缺勤一天扣0.1分，扣完为止。
病事假按国家人社部门有关规定执行。
五、考核等次的确定1、党政机关公务员和事业单位工作人员中的中层干部和一般工作人员分别确定等次;镇聘及其他工作人员单独确定等次。
2、每一类工作人员分为四个等次类别：一类为优秀工作人员，占人数20%;二类为比较称职工作人员，占75%;三类为一般称职工作人员，占5%;四类为基本称职和不称职工作人员，不设特定比例。
具体考核等次的确定是按每位工作人员考核总得分排名顺序来最终认定，一、二、三类等次人数均按四舍五入确定具体名额。
第四类工作人员不受名额限制，考核分值低于60分直接确定为基本称职，因违法、违纪被组织、人事、纪检、司法部门查实或查处定性的工作人员，直接确定为不称职等次。
事业单位工作人员年度考核方案
事业单位工作人员年度考核方案一、背景和目的在事业单位中，工作人员的年度考核是对其工作表现的全面评价，是激励和管理的重要手段，也是促进工作人员能力发展和提升的重要途径。
本年度考核方案旨在完善事业单位工作人员的考核机制，确保考核过程公正、公平，并为工作人员提供有力的发展和提升机会，从而提高工作效率和组织绩效。
二、目标和内容1. 目标通过年度考核，旨在：（1）全面了解工作人员的工作表现、工作态度和工作成果，判断其能力与工作目标之间的契合程度；（2）发现工作人员的潜能和创新能力，为其个人发展提供合适的机会和培训措施；（3）建立公平公正的激励体系，激发工作人员的积极性和工作热情。
2. 内容年度考核内容包括工作绩效、工作能力、工作态度和职业道德等方面的评估。
具体考核指标包括但不限于以下几个方面：（1）工作目标的完成情况：工作人员所负责工作的完成情况，包括任务量、工作质量、工作进度等。
（2）工作能力的发展和提升：衡量工作人员在本职工作中的专业素养、专业技能和相关知识的运用等。
（3）工作态度和团队协作：评估工作人员对工作的态度和积极性，以及在团队合作中的贡献和支持程度。
（4）职业道德和社会责任：关注工作人员在工作中是否遵守职业道德，是否具备良好的职业操守和社会责任感。
三、考核流程与方法1. 考核流程（1）考核前期准备：明确考核目标、指标和权重，制定评分标准和考核表，确定考核周期和考核对象。
（2）考核过程：工作人员和上级领导根据考核指标及评分标准自评；上级领导对下属进行评估，并与下属进行双向讨论和确认；上级领导综合评估考核结果。
（3）考核结果反馈与总结：将考核结果及意见反馈给工作人员，针对考核结果进行总结和汇报。
2. 考核方法（1）自评：工作人员根据考核指标和评分标准，对自己的表现进行自我评估。
（2）领导评估：上级领导结合工作人员的自评结果和工作表现进行评估，根据实际情况给予评分。
（3）双向讨论与确认：工作人员和上级领导进行双向沟通，讨论考核结果，并修正、确认评分。
事业单位工作人员年度考核办法
事业单位工作人员年度考核办法一、总则为规范国有事业单位工作人员的年度考核，促进工作人员业绩突出、责任心强、勤勉尽责，根据《中华人民共和国公务员法》《中华人民共和国公务员职务管理条例》及有关法律法规的规定，制定本办法。
二、适用范围三、考核内容1、工作态度：包括工作积极性、个性形象、服务态度、协调合作精神、办公室管理等。
2、工作成果：包括该员工在相关职位上的工作表现，以及工作成效。
3、职业素养：工作人员的职业道德和素养。
四、考核方式1、日常考核：工作人员的日常工作表现由该单位负责判断，并及时向员工反馈。
2、月度考核：每月对全体员工进行考核，考核内容主要体现在工作态度、工作成果、职业素养等几个方面。
3、季度考核：按季度考核工作人员，主要考核其季度工作成果及取得的进步。
4、年度考核：对全体员工进行年度考核，综合评定其工作表现及取得的成绩，以判断其是否符合晋升、调入其他单位的要求。
五、考核结果1、记录：根据考核结果将每位员工的成绩在人事档案中及时记录。
2、客观评价：根据工作人员的表现客观评价，综合评估其工作表现及取得的成绩。
3、明确标准：根据具体工作及其所负责领域设定各项考核标准，明确考核范围。
4、个别调节：对有特殊原因，工作成绩较差者可以采取适当调节措施。
六、考核人员1、每个单位由负责人担任考核负责人，负责组织、实施考核工作。
3、考核方面的其他人员，由负责人根据需要指派。
七、考核保密1、考核项目及考试结果应严格保密，一经发现，将依法予以追究责任。
2、考核信息及结果仅作专门用途使用，不得擅自外泄。
八、考核处理1、对正常表现有所进步的员工，提出相应奖励。
2、对存在不良表现的员工，严肃批评和责令改正，若情节较重的，依法给予相应处罚。
3、对因职责变更或职位调整、任职资格变动等原因，失去本单位考核资格的员工，由原单位依照有关规定办理变更手续。
4、对在年度考核期内入职的员工，由单位进行考核。
九、特殊情况对经过司法程序未能及时完成正常考核或特殊原因影响正常考核的，经本单位管理部门同意，另行办理考核手续。
机关事业单位工作人员年度考核办法
机关事业单位工作人员年度考核办法机关事业单位工作人员年度考核办法机关事业单位工作人员年度考核办法为规范我市党政群机关、事业单位工作人员的年度考核工作，根据上级有关文件规定，结合近几年年度考核工作实际，特制订本办法：一、考核范围和对象全市党政群机关、事业单位所有的在职人员（干部、专业技术人员、工人）均属考核对象。
机关、事业单位人员因工作需要调入新单位不足半年的，一律由原单位书面通知本人回原单位参加年度考核。
对个别确因特殊原因不能回原单位参加者，可由本人撰写书面述职，交原单位政工（人事）部门负责代理。
新调入机关、事业单位不满半年，参加工作见习期未满，年度内累计请病假、事假三个月以上（法定的产假、探亲假不作事假处理；因血吸虫病住院的可以从病假中减除一个月，不作病假处理）的人员，只进行个人总结，不评考核等次。
二、考核内容和标准考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面（德，是指政治、思想和道德品质的表现；能，是指业务水平和工作能力；勤，是指工作态度和勤奋敬业的精神；绩，是指工作的数量、质量和贡献。
）重点是考核工作的实绩。
要把平时考核纳入年度考核的重要内容，要充分运用平时考核积累的成果，从德、能、勤、绩四个方面进行综合考评。
考核结果：机关工作人员年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职；事业单位工作人员年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律法规及各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
称职（合格）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律法规及各项规章制度，熟悉和比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职（基本合格）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，基本熟悉业务，工作责任感一般，基本能完成工作任务。
不称职（不合格）：政治、思想、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或工作中造成较严重的失误。
事业单位人员年度考核规定
事业单位人员年度考核规定为提高事业单位行政管理工作效率，有效加强组织管理，推进廉政文化建设，促进优秀人才的培养及能力的提升，根据《中华人民共和国事业单位法》《中华人民共和国行政监察法》等有关法律法规，特制定本规定。
一、考核对象事业单位的全体在职职工，包括正规员工和聘用人员。
二、考核内容1、行政管理能力：指对事业单位的行政管理工作，包括组织管理、财务管理、人事管理、文档管理、社会调查等管理方面的全面表现及相应工作质量。
2、职能服务能力：指事业单位以提供服务为宗旨，满足社会、群众及其他单位对事业单位的需求，对社会经济发展作出的贡献。
3、职业素质：指职工在工作中的态度、认识、道德、技能、绩效、服务等方面的表现。
4、社会责任意识：指职工在工作中行使职责时，贯彻落实法律法规及事业单位的政策，积极参与慈善公益活动，体现负责任、自律、自强的精神。
三、考核方式1、定期考核：指每年度进行一次考核，一般在每年度第四季度，考核内容包括当年度以来表现及期末交给的工作任务。
2、临时考核：指当事业单位面临重大事件或职工发生特殊情况时，可对其推行临时性考核，考核当事特殊情况的表现或决策。
3、工作考核：指通过职工日常工作表现，衡量其管理水平和职业素质，考核内容包括服务质量、熟悉程度、文档管理等。
四、考核方法1、调查询问：指采用问卷调查、定期访谈、正式考核等方式，从管理水平、职能服务水平、职业素质、社会责任意识等方面，对事业单位职工进行询问和考察。
2、记录考核：指事业单位对职工的个人记录、证件材料等相关信息进行审查，以及在工作中表现的成绩和业绩，以及服务质量，有助于深入考察职工的工作效率。
3、考核记录考核：指每年度结束前，事业单位要对职工的整体表现情况进行综合评价，包括行政管理能力、职能服务水平、职业素质、社会责任意识等，以纪实证明职工整体工作情况，有助于客观评估职工的表现。
五、考核分级事业单位考核分级原则为：优秀（90分以上）、合格（70-90分）、基本合格（60-70分）、不合格（60分以下）。
事业单位工作员年度考核方案
事业单位工作员年度考核方案一、考核目的事业单位工作员年度考核是对工作员履职情况进行全面评价和考核，以便更好地发现和总结工作中存在的问题，为改进工作提供依据和参考，推动事业单位工作的顺利开展，提升工作员的整体素质和绩效。
二、考核内容1. 完成工作任务考核内容主要包括工作员在年度内完成的任务情况，包括工作目标的达成情况、工作计划的制定和执行情况、工作成果的质量与数量等。
工作员需根据本岗位职责，合理安排工作时间和资源，高效完成任务，达到预期目标。
2. 工作质量与效率考核内容主要包括工作员工作的质量和效率。
工作质量考核的重点在于工作的准确性和规范性，包括文件的撰写、处理事务的准确性等。
工作效率考核的重点在于工作的速度和效率，包括工作计划的合理性、工作进度的控制等。
3. 团队合作能力考核内容主要包括工作员在团队中的角色和对团队目标的贡献。
工作员需具备良好的沟通能力、协作能力和团队意识，能够与他人有效地合作，共同完成团队任务，并能积极参与团队的讨论和决策。
4. 自我学习和发展考核内容主要包括工作员对自身学习和发展的努力程度。
工作员应不断学习新知识、新技能，提高专业素养和业务水平，适应工作需要，为事业单位的发展做出积极贡献。
三、考核方法1. 定期考核工作员年度考核以年度为一轮，每年定期进行一次。
考核的时间一般为年度末，以确保对全年工作情况的全面评估。
2. 考核指标考核指标应根据事业单位的工作特点和工作员的岗位需求进行制定。
指标应具体、明确，能够客观反映工作员的表现和绩效。
考核指标可以分为定量指标和定性指标两种，以综合评价工作员的工作情况。
3. 评定方法评定方法可以采用打分评定、等级评定等方式进行。
打分评定是根据工作员在各项指标上的表现进行评分，按照评分结果确定工作员的绩效等级。
等级评定是根据工作员在各项指标上的表现，按照固定的评分标准划分成绩效等级。
4. 考核过程考核过程应包括自评、部门评定、绩效评审等环节。
事业单位年度考核实施方案
事业单位年度考核实施方案1. 背景事业单位是指依法承担公共服务职能、主要以非营利为目的，由国家或者下级政府举办的单位。
为了提高事业单位的工作效率和绩效，并确保公共服务的质量和效果，年度考核成为事业单位管理的重要组成部分。
年度考核实施方案作为指导具体考核工作的文件，将对事业单位的绩效和管理水平进行评估和监督，为进一步优化事业单位的运作提供指导。
2. 目的本文档旨在设计和规范事业单位年度考核的实施方案，以确保考核的公正、科学、有效，全面评估事业单位的表现，并为相关职能部门提供决策依据。
3. 考核内容年度考核的内容应包括但不限于以下方面： - 绩效目标完成情况：对事业单位在本年度规定的绩效目标的完成情况进行评估，包括工作计划的制定和执行、服务质量指标的达成等。
- 管理水平评估：对事业单位的管理水平进行评估，包括人力资源管理、财务管理、资产管理等方面的绩效。
- 创新能力和发展潜力：评估事业单位的创新能力和发展潜力，包括科技创新、业务拓展、改革创新等方面的表现。
- 社会影响力和形象：评估事业单位在社会中的影响力和形象，包括对公众的服务态度、宣传和宣传效果等方面的表现。
4. 考核指标体系为了确保考核的客观、公正、科学，应建立科学完善的考核指标体系，包括量化指标和定性指标两个层面。
指标体系应根据不同事业单位的特点进行具体设计，综合考虑绩效目标、管理水平、创新能力和社会效益等方面的要求。
对于定性指标，可以采用评委打分、问卷调查等方式进行评估。
5. 考核流程年度考核应按照一定的流程进行，以确保全面、公正和透明。
考核流程主要包括以下环节： - 考核准备：确定考核的时间、范围、内容和指标体系，制定相应的考核方案，并向事业单位进行培训和解读。
- 信息收集：收集和整理事业单位的工作报告、财务报告、绩效报告等信息，以备考核使用。
- 内部评审：由内部评审组对事业单位的绩效进行初步评估和打分。
- 外部评估：邀请外部评估专家对事业单位进行评估，并形成评估报告。
曲靖市机关事业单位工作人员年度考核实施办法
市机关事业单位工作人员年度考核实施办法（试行）为做好我市机关事业单位工作人员年度考核工作，根据《公务员考核暂行规定》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《省公务员考核实施办法（试行）》等有关规定，结合我市实际，提出以下实施办法。
一、考核原则年度考核坚持“客观公正、公开、注重实绩”的原则，采取领导和群众相结合，平时和定期相结合，定性和定量相结合的法进行。
二、考核时间年度考核原则上以自然年度为一个考核年度，并于当年12月份结合评议、年终工作总结进行。
三、考核围全市机关事业单位在编在职工作人员。
四、考核容年度考核以职位（岗位）职责和年度工作任务为基本依据，在平时考核的基础上进行。
平时考核可采取本人学习、工作、出勤、纪律、作风记实，单位定期评议，主管领导定期检查评鉴的办法进行。
年度考核的容包括德、能、勤、绩、廉五个面，重点考核政治思想表现和工作实绩。
五、考核等次公务员（机关工作者）考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次；事业单位的管理人员、专业技术人员、机关事业单位的工人考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
被确定为优秀等次的人数，不得超过本单位工作人员总数的的15％。
优秀比例实行分类别、分职务、分层次按比例控制或计算，不得相互侵占。
不能分开计算的，应统筹平衡考虑，防止“轮流坐庄”和“一人年年独占优秀”。
六、考核标准考核确定各等次的基本标准是：优秀：拥护和正确贯彻执行党和的路线针政策，模遵守的法律法令、各项规章制度和社会公德、职业道德，廉洁奉公，责任心强，爱岗敬业，工作勤奋，精通业务，有改革创新精神，工作成绩突出。
称职（合格）：拥护和正确贯彻执行党和的路线针政策，自觉遵守的法律法令、各项规章制度和社会公德、职业道德，廉洁奉公，工作积极，熟悉业务，能履行岗位职责，能完成工作任务。
工作中无失误或责任事故。
基本称职（基本合格）：政治业务素质一般，勉强适应工作要求；工作作风、组织纪律性差，工作责任心、积极性、主动性、创造性有一定差距，能基本完成工作任务；在工作中有失误。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业单位年度考核办法
各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！
为了打造职责明确，运转协调，廉洁高效的机关，充分调动机关全体工作人员的积极性，根据《国家公务员法》和事业单位工作人员有关规定以及机关管理相关制度等文件精神，结合我镇实际情况，特制定本办法。
一、考核对象考核对象为所有在岗的镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员。
具体为：1、镇党政机关公务员(含财政所、司法所工作人员)；2、镇事业单位工作人员（含农业综合服务中心、计划生育服务中心、柏山渠管理所、国土所、合管办、林业站工作人员)；3、镇聘用工作人员（指属于镇机关管理的工作人员）。
二、考核内容考核的主要内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。
三、考核办法镇党政机
关公务员、事业单位工作人员以及聘用工作人员考核实行100分制。
1、全体镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员相互测评占25分（80%以上人员参加测评，结果有效）；2、村书记（第一书记）、主任对镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员的测评占25分（80%以上人员参加测评，结果有效）；3、党政班子成员对镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员的测评占40分；4、考勤制度执行情况占10分。
四、考核计分办法测评分值计算：按有效票数，1个优秀票计1分，1个称职票计0.8分，1个基本称职票计0.7分，1个不称职票计0.5分。
用加权平均法计算得分，总分÷有效票数×标准分值=测评分。
考勤分值计算：根据全年度考勤情况，每缺勤一天扣0.1分，扣完为止。
病事假按国家人社部门有关规定执行。
五、考核等次的确定1、党政机关公务员和事业单位工作人员中的中层干部和一般工作人员分别确定等次；镇聘及其他工作人员单独确定等次。
2、
每一类工作人员分为四个等次类别：一类为优秀工作人员，占人数20%；二类为比较称职工作人员，占75%；三类为一般称职工作人员，占5%；四类为基本称职和不称职工作人员，不设特定比例。
具体考核等次的确定是按每位工作人员考核总得分排名顺序来最终认定，一、二、三类等次人数均按四舍五入确定具体名额。
第四类工作人员不受名额限制，考核分值低于60分直接确定为基本称职，因违法、违纪被组织、人事、纪检、司法部门查实或查处定性的工作人员，直接确定为不称职等次。
3、到村、居任职人员按编制情况分别参加镇中层干部考核评比。
到村、居任职人员所在村（居）被镇对村目标管理考核一票否决的，其不得评优（即一类工作人员）。
4、在一类工作人员当中，党政机关公务员取得分总排名前13%位次人员，镇事业单位工作人员取得分总排名前15%位次人员（具体比例根据县对镇年度考核结果确定），作为单位年度优秀工作人员上报县
人社局，中层干部和一般工作人员仍然按比例分别计取（“四舍五入”）。
六、附则1、镇党政领导班子成员考核等次确定，依据县委组织部考核情况确定。
2、本办法由镇考核领导组负责解释。
事业单位年度考核办法责任编辑：杨雪阅读：人次
各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！。