商业计划书实例
商业计划书的例子
商业计划书的例子以下是 8 条关于商业计划书的例子：1. 嘿，你想想开个烘焙店咋样？市场需求大呀！就像面包是人们每天的甜蜜小确幸，烘焙店不也能成为大家都爱的宝藏角落吗？计划里得想好怎么选原材料，怎么做出独一无二的美味糕点呀。
咱得把店铺布置得温馨舒适，让顾客一进来就像回到家一样。
2. 搞个宠物寄养中心如何？现在养宠物的人那么多！这就好比给宠物们打造一个欢乐度假村呀。
要安排专人细心照顾它们，还要有好玩的游乐设施。
这商业计划书得好好想想怎么推广，让大家都知道咱这是宠物的天堂。
3. 哎呀，办个线上课程平台吧！就像知识的大超市一样。
你得规划好丰富的课程种类，找最棒的老师。
怎么保证教学质量，怎么让学员学起来方便又开心，这些都得在计划里体现清楚才行呢。
4. 为啥不尝试开个健身工作室呢？那可是健康的加油站呀！得有各种先进的器材，专业的教练。
商业计划书里要写好怎么吸引会员，怎么让大家坚持来锻炼，这可不是简单事儿。
5. 弄个创意手工工作坊很有趣吧！就如同一个充满奇思妙想的魔法屋。
要想好提供哪些有趣的手工项目，怎么教顾客一步步完成。
这计划得细致到每一个步骤，每一个小细节呢。
6. 开个特色民宿不错吧！那简直是旅途中的温馨港湾呀。
计划书要设计好独特的房间风格，贴心的服务。
怎么让住过的人都赞不绝口，还推荐给别人，你说这得好好琢磨琢磨吧？7. 搞个生鲜电商平台怎样？这就好像把新鲜直接送到家呀！要和优质的供应商合作，保证产品的品质。
怎么高效配送，怎么解决售后问题，计划里都得一一考虑到啊。
8. 开个亲子主题乐园好不好？那可是孩子们的快乐城堡呀！得有好玩的游乐设施，有趣的亲子活动。
商业计划书得认真规划怎么打造最棒的亲子体验，这绝对值得去努力呀！我的观点结论：只要用心去规划和执行，这些商业计划书都有很大的潜力成功，关键是要抓住市场需求和消费者的心理，提供优质的产品或服务。
商业计划书案例3篇
商业计划书案例第一篇：商业计划书概述一、概述本商业计划书旨在介绍一家名为“品趣茶坊”的茶饮店的经营计划。
品趣茶坊定位为面向年轻人的轻奢茶饮品牌，以提供优质的茶饮和时尚的品牌形象为主要竞争手段。
茶饮作为一种健康、时尚且具有情感价值的产品，在当下青年消费市场中具有广泛的市场空间。
因此，我们认为品趣茶坊有很大的发展潜力。
二、市场分析近年来，茶饮市场在国内表现出较高的增长速度，远高于其他饮品市场。
在这个市场中，品牌经营、时尚元素以及产品研发是直接影响消费者体验的关键因素。
因此，品趣茶坊将从产品质量、价格、服务等方面加强自己的品牌优势，提供特色的产品和服务，满足消费者多样化的需求。
三、目标用户品趣茶坊的目标用户主要是城市内的年轻人。
这些年轻人对款式、品味、时尚感等方面有较高的要求，希望能够在轻松、愉悦的氛围中享受高品质的茶饮。
因此，品趣茶坊的店面将设在市中心或人流密集的商业区域，以方便年轻人的消费。
四、经营模式品趣茶坊的经营主要以门店为主，同时考虑线上销售的渠道，为顾客提供多样化的消费选项。
门店的经营模式将以规范化、标准化的方式进行，确保产品的质量和服务的一致性。
此外，品趣茶坊还将根据市场需求不断创新，开发出更多符合年轻人口味的特别配方，以扩大市场份额。
在经营过程中，品趣茶坊将始终坚持“顾客至上”的原则，提供满意的服务和产品。
五、市场风险茶饮市场竞争激烈，品牌多且剧烈，涉及到的风险较高。
品趣茶坊将采取多元化的营销策略，增强品牌形象的影响力和市场竞争力。
同时，品趣茶坊也将严格控制成本，并逐步建立起合理的管理机制，以降低经营风险。
六、总结品趣茶坊将搭建一个完美的茶饮消费体验平台，以良好的品牌形象、卓越的产品品质和优质的服务体验来赢得潜在消费者的认可和信任。
我们相信，在不断创新和持续发展的道路上，品趣茶坊能够与那些大品牌一道前行，为国内茶饮市场做出更大的贡献。
优秀商业计划书案例5个
（3）加强对团队效能的评估，及时发现并解决团队工作中存在的问题，提升团队整体执行力。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
（1）制定全面的培训计划，覆盖专业技能、沟通协作、创新能力等方面。
（2）定期开展内部培训和外部培训，邀请行业专家和优秀同仁进行分享和交流。
（1）建立有效的沟通渠道，确保团队成员能够及时、准确、全面地了解工作相关信息。
（2）鼓励团队成员之间的相互沟通和协作，形成良好的信息共享和反馈机制。
（3）定期召开团队会议，讨论工作中遇到的问题和挑战，共同寻找解决方案，促进协作共赢。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
（1）根据个人职业规划和岗位需求，制定详细的学习计划，明确学习目标和时间节点。
2.分析问题产生的原因
（1）产品研发方面：研发过程中对技术难点预估不足，人员流动导致研发进度受阻。
（2）市场拓展方面：对新市场的研究不够深入，对竞争对手的策略分析不足。
（3）团队协作方面：缺乏有效的沟通机制和团队建设，导致团队成员之间配合不畅。
（4）成本控制方面：成本管理意识不足，部分环节存在浪费现象。
优秀商业计划书案例5个
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，我们的团队围绕五个核心商业计划制定了明确的工作目标和细致的实施计划。这五个商业计划分别为：新产品研发、市场拓展、品牌建设、团队优化和盈利能力提升。我们针对每个计划设定了具体的KPI指标，并分解到每个季度的任务中，以保证年度目标的顺利实现。
（2）提高市场敏锐度，及时调整市场策略，以应对竞争压力。
（3）深入了解目标受众，提高品牌推广的精准度。
商业策划书优秀案例
商业策划书优秀案例商业策划书也可以称之为商业计划书，指的是为一个商业发展计划而做的书面文件,下面是小编为大家带来的商业策划书优秀案例五篇，希望大家能够喜欢！商业策划书1一、创业概念：餐饮店民以食为天，足见食之重要。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。
年轻人对饮食永远不会满足，不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。
_学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。
到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。
我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。
餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的优质的商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书，也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势：一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日，收费范围人民币1—10万元，视项目难度而异，客户根据我公司提供的详细资料清单，提供项目基本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。
（以上仅适用于普通生产型项目，大项目或特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节）二、业务流程：（process）三、公司主要骨干技术人员：商业计划书编写业务，北京总公司朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701—703；咨询一部：何芳xx；xx咨询二部：崔维莲：xx；Email：xx。
cn；传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
2024年商业计划书(模版8篇)
2024年商业计划书（模版8篇）2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书案例13个
商业计划书案例13个商业计划书案例一、项目概述本项目是一家面向女性客群的美容院，主要提供美容护肤、美发造型、美甲等服务。
美容院地理位置优越，交通便捷，装修精美，环境舒适，设备先进。
目标市场定位于年龄在20-40岁的女性，具有一定的消费能力和对美的追求。
二、市场分析目前美容行业市场需求持续增长，人们对美容需求的意识提高，尤其是女性对外表的要求更高，对于参加各种社交活动有着更高的要求。
随着社会发展，女性消费能力的提高，对于个人形象的追求也更加强烈。
一方面，市场需求庞大；另一方面，美容行业的竞争也较为激烈。
三、竞争分析作为美容行业内，充斥着各类美容院的市场上，要想脱颖而出，确保项目的盈利能力，需要提供独特的产品和服务。
本项目将与其他美容院建立合作关系，引入国内外知名美容品牌，提供高质量的产品和服务，提高消费者体验。
此外，还将引进专业的美容技师团队，提供个性化的服务，根据不同消费者的需求定制化美容方案，增加客户黏性。
四、经营模式本项目采用会员制度，通过会员卡的方式促进消费者多次消费，提高客户黏性。
提供多个会员等级，不同等级享受不同的折扣和服务，并定期举办会员活动，增加客户体验和忠诚度。
同时，还将开设在线商城，提供美容产品的购买服务，进一步增加收入来源。
五、市场推广在市场推广方面，本项目将通过线上、线下相结合的方式进行，通过线上平台进行社交媒体推广，增加项目的曝光率和粉丝数量。
并通过线下渠道进行传统媒体、口碑传播，增加美容院的知名度。
此外，还将与附近的企事业单位合作，提供员工福利和团购优惠，增加客户数量。
六、经营计划本项目的初期资金主要用于装修、设备采购和人员招聘培训。
根据市场分析，项目初期可能存在亏损的情况，预计亏损期为6个月。
因此，需要有足够的资金储备。
具体的经营计划将根据市场的反馈和运营情况进行调整，以保持项目的盈利能力。
七、风险分析本项目存在着市场竞争激烈、美容技师团队的稳定性、消费者需求变化等风险。
商业计划书范文(通用15篇)
商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面：包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。
2. 目录：列出商业计划书各部分内容的页码，方便读者查阅。
3. 执行摘要：简要概括项目的核心内容，包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。
4. 公司简介：介绍公司的基本情况，如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。
5. 市场分析：分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。
6. 产品/服务：详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。
7. 营销策略：阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。
8. 组织结构：介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。
9. 财务预测：预测未来35年的财务状况，包括收入、成本、利润等。
10. 风险分析：分析项目可能面临的风险及应对措施。
11. 融资计划：说明融资需求、资金用途、投资回报等。
12. 附件：提供相关证明材料，如公司营业执照、资质证书、合作协议等。
三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文：适用于从事科技研发、创新的企业。
2. 互联网企业商业计划书范文：适用于从事互联网业务的企业。
3. 传统制造企业商业计划书范文：适用于从事传统制造业的企业。
4. 服务型企业商业计划书范文：适用于从事服务业的企业。
5. 农业企业商业计划书范文：适用于从事农业产业的企业。
6. 文化创意产业商业计划书范文：适用于从事文化创意产业的企业。
7. 旅游企业商业计划书范文：适用于从事旅游业务的企业。
8. 教育培训企业商业计划书范文：适用于从事教育培训业务的企业。
9. 医疗健康企业商业计划书范文：适用于从事医疗健康产业的企业。
10. 新能源企业商业计划书范文：适用于从事新能源产业的企业。
11. 环保企业商业计划书范文：适用于从事环保产业的企业。
12. 房地产企业商业计划书范文：适用于从事房地产业务的企业。
13. 金融企业商业计划书范文：适用于从事金融业务的企业。
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商业计划书白领概念休息有限公司2008年6月目录1 商业计划书摘要产品及服务介绍产品的研究与开发市场分析营销与推广策略财务分析管理架构资金需求及使用项目基本情况介绍项目名称项目概念项目简介项目优势舒适的休息环境人文关怀价位适中资源充分利用3服务的研究和开发服务的核心理念和优势核心理念服务的具体形式服务的实现方式地点的选择服务实现4 行业分析外部环境分析经济环境社会文化环境相关服务性行业分析行业内部环境分析行业概况5 营销与推广策略第一阶段战略目标推广策略营销策略第二阶段战略目标推广策略营销战略第三阶段战略目标推广策略营销策略营销和推广的目标6 财务分析城市白领休息室发展规划概况财务分析7 管理架构第一阶段（1—2年）第二阶段（3—4年）第三阶段（5—8年）8 风险分析及规避行业风险技术风险品牌风险竞争对手风险客户风险项目风险管理风险商业计划书摘要产品及服务介绍以午休服务为基础，在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务，为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
产品的研究与开发城市白领休息室”的核心理念是关爱城市白领健康，为城市白领提供高品质的休息服务，成为白领阶层的贴心朋友。
我们将随时关注城市白领的健康需求尤其是睡眠健康需求，我们的目标是“让每一位白领都睡好”，我们要让需要睡眠健康帮助的白领最先想到“城市白领休息室”。
与旅馆不同，“城市白领休息室”只面向白领阶层；与健身房等健身休闲场所不同，“城市白领休息室”更关注的是白领的睡眠健康；与众多白领健康网站不同，“城市白领休息室”能提供更多实实在在的服务。
市场分析●宏观环境分析：宏观经济持续增长引导服务类行业市场需求逐年飙升，工薪水平逐年提升。
现代人对健康的需求持续增长。
综合问卷调查数据，我们得出结论：我们“城市白领休息室”的主打项目——“午睡吧”是一个符合市场需求的，并且具有很大的发展空间。
●行业分析：目前全国范围内仅有上海、深圳、广西开有城市白领休息室，经营状况良好，北京尚未出现城市白领休息室，所以在京内，尤其在清华科技园内，我们绝属首创。
●自身优势分析：舒适的休息环境，休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务，使繁忙的白领，能够在最短的时间里放松身心，减轻压力，得到高品质的享受。
价格合理。
营销与推广策略我们的目标群体及相应的推广策略将阶段性的随着公司经营业务的成熟和扩大而有所调整，服务对象主要白领人群。
大致地按三个阶段制定市场推广策略。
财务分析根据企业的三个发展阶段，分别设定财务目标，并且预测企业未来8年内的运行情况。
管理架构同样根据企业三阶段的发展，制定未来8年公司的人员变更计划，使之适应并推动企业的发展。
资金需求及使用估算总体的融资需求，探寻多种途径进行股权和债权融资，并且充分利用国家或者地方政府给予中小企业的各种优惠政策，并最终确定一个合理的资本结构。
企业简介企业名称：白领概念休息有限公司企业性质：有限责任公司企业宗旨：以午休服务为基础，在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务，为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
企业文化：休息、舒适、人文关怀企业战略：I初期目标：企业成立1-2年内争取抓住领先有优势，在第二年将规模扩大到初期倍，以迅速占领北京市场，扎稳脚跟。
II中期目标：企业成立3-4年内有了较强的经济实力和较丰富的经营经验，可准备在其他有着巨大市场的大型城市率先开设一家规模如第二年时的小的分店，并协助其立脚发展壮大。
III远期目标：企业成立5年以上在大力将第一家分店发展成为母店一般规模的同时，在另一两个市场潜力巨大适合发展的城市或地区开两家如第一家一般的分店，综合管理发展，共同策略。
然后，四家如母店般规模的大型城市白领午休室，保持优势，并头发展。
2.1.2 项目概念白领们常为找不到地方午休或打发时间而发愁，不少人只好趴在桌上熬过一个中午。
我们的休息室就是专为午休找不到去处的人门提供一个午睡的地方。
且休息室以午休服务为基础，在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务，为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
2.1.3 项目简介随着生活节奏的加快，很多公司实行的都是“朝九晚五”的作息制度。
这样一来，包括午餐在内的午休时间就只有一个多小时。
在这样一段不短不长的尴尬时间内，很多上班族只能在办公室里百无聊赖地混到下午上班，或者趴在办公桌上随便睡一觉。
我们还发现，每到中午，发廊、美容院、茶艺馆和咖啡屋等环境舒适、安静的场所，顾客比双休日的时候还要多。
但是这些场所虽然环境不错，但作为午睡的去处，对白领们来说消费似乎偏高。
因此我们提出在清华科技园这样公司密集的地方开设城市白领休息室，此项投目是以"午睡吧"为基础，重点突出新型，高雅，古朴，舒适等特点。
而因午睡时段只是一天中的一小段时间，为了空间和时间的合理的利用，我们还将提供一些配套服务，如健身、香薰、氧吧和压力宣泄室等。
项目优势2.2.1舒适的休息环境我们的休息室将采取给人温馨感的装饰风格，置身其中完全是一种回归自然的感觉。
房内的装修均以纯自然原料，天然的麻棉，木等材料。
在休息室里摆放绿色植物等令人心情愉快的饰品，在这里你可以感受到大森林或绿草地就在你的身边，休息床位之间相互独立，保证顾客休息时不相互打扰且维护个人隐私，在大部分顾客即将休息时播放舒缓悠扬的乐曲，让顾客有个高质量的午睡。
2.2.2人文关怀即将进入炎炎夏日，休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务，使繁忙的白领，能够在最短的时间里放松身心，减轻压力，得到高品质的享受，让顾客带着一份好心情入眠，同时，为保证顾客休息好又不耽误工作，休息室提供叫醒服务，午休前在工作人员处登记叫醒时间，让顾客可以安心午休。
我们还提供床位包月服务，顾客所指定包月的床位我们将不再租让给其他顾客，一方面打消了顾客对床位卫生方面的顾虑，一方面也减轻了休息室清洁床位的压力。
2.2.3价位适中休息室提供的环境和咖啡屋茶艺室同样安静、舒适，甚至更优于它们，而估算了各方面成本后休息室定价在15-20元/小时，在普通白领们愿意接受的范围内。
2.2.4资源充分利用由于午睡只占一天中很小一部分时间，因此仅仅提供午睡场所将导致休息室资源的浪费。
因此在非午休时段，我们会将床位集中腾出空地给白领提供简单健身的场所（如可跳绳、转呼啦圈等），休息室也将隔出独立空间准备沙袋发泄玩具等，满足白领工作之余发泄压力的需求，此外，我们还提供氧吧、香薰等服务。
3服务的研究和开发当今中国社会，随着经济的发展，竞争日益激烈，社会各阶层的人们也面临着越来越大的生活压力，白领阶层更是首当其冲。
超负荷工作是白领阶层的一大特点，睡眠似乎也成了奢侈品。
新浪网针对白领的睡眠健康调查表明， %的白领睡眠时间少于7小时，%的人存在偶尔失眠的情况，%的人经常性失眠，仅有%的人从未失眠。
睡眠状况不佳严重影响身体和心理健康，这个问题正引起白领阶层的重视。
我们的“城市白领休息室”正是为了适应白领阶层的休息需求而产生的，下面从几个方面分析“城市白领休息室”的服务特点和实现方式。
服务的核心理念和优势3.1.1核心理念“城市白领休息室”的核心理念是关爱城市白领健康，为城市白领提供高品质的休息服务，成为白领阶层的贴心朋友。
我们将随时关注城市白领的健康需求尤其是睡眠健康需求，我们的目标是“让每一位白领都睡好”，我们要让需要睡眠健康帮助的白领最先想到“城市白领休息室”。
与旅馆不同，“城市白领休息室”只面向白领阶层；与健身房等健身休闲场所不同，“城市白领休息室”更关注的是白领的睡眠健康；与众多白领健康网站不同，“城市白领休息室”能提供更多实实在在的服务。
服务的具体形式秉承“为城市白领提供高品质的休息服务”的理念，“城市白领休息室”的服务形式将随着城市白领阶层的需求不断变化。
休息室前期推出的主要服务形式是“午睡吧”，即为没有合适的午休场所的白领朋友提供午睡服务。
预计“午睡吧”这一形式将持续下去。
睡眠帮助是“城市白领休息室”的另一项重要服务，主要是失眠治疗等。
失眠治疗可以为失眠的白领朋友提供专家咨询和实际治疗服务。
此外，休息室还将提供能够提高睡眠质量，促进睡眠健康的服务，如氧吧、健身房、汗蒸房、香薰、压力发泄室等。
服务的实现方式3.3.1地点的选择经过全面的分析研究（包括位置的可进入性、大小、分区的限制及地价等），决定将“城市白领休息室”设在清华科技园内。
科技园的地价为4元每平米，休息室占地150平米，内有服务台、经理办公室、两个洗漱间作为固定硬件设施，占地约50平米，其余空间提供具体服务。
3.3.2服务实现前期服务的形式有“午睡吧”、睡眠帮助、健身房、汗蒸房、压力发泄室，其中又以“午睡吧”为开拓市场的主打业务。
这些服务形式的实现方式如下：午睡吧：每天的10:30～13:30提供午睡服务。
在休息室内用活动隔板隔开形成一个个隔间，每个隔间作为一个房间。
休息室内可装修出5个固定的小房间作为VIP休息室，主要面向需要更优质的午睡服务的顾客。
因为VIP休息室是常驻的，所以可以24小时开放提供睡眠服务，同时，它也可以为失眠治疗提供场所。
为此，5间VIP休息室预计占的30平米（因为一般只提供短时间的睡眠，不需要太大），里面的环境要设计得比普通间好。
提供午睡服务的主要还是普通间，休息室中设有约12个普通间，平均每间4平米，连同组合材料预计总共占地60平米。
普通间由可拆卸的隔板组合而成。
组合和拆卸要求在一小时内完成——这可以用活动隔板经过设计实现。
为了便于拆卸，普通间内所用的床被皆为折叠式.所有VIP间和普通间的设计尤其突出“回归大自然”主题，以虅蔓类植物环绕在床位顶部，四周用鲜花点缀，借此来转移客户对空间大小的注意力。
例如安置吊床的特色间内可以将吊床吊在高处，周围全是吊兰环绕，感觉就是睡在花丛中。
所有房间内的床头上方都吊有搁板，放置顾客自己和休息室提供的小件物品。
房间内可以设音箱，根据顾客需求播放轻音乐；同时还有报刊杂志等。
午睡吧服务时间一过，工作人员立即拆除普通间，包括所有隔板，床位等，腾出时间来为休息室提供其他类型的服务。
睡眠帮助：“城市白领休息室”的睡眠帮助服务主要包括失眠治疗和清醒帮助两项。
休息室聘请健康专家为失眠的白领朋友提供咨询和实际指导，同时提供治疗所需要的设备，例如治疗失眠的一个方法是设置轻松的睡眠环境，休息室可以提供这个环境也可以帮助客户进行居室的布置，如果需要，专家可以在VIP休息室对客户进行指导性治疗，例如催眠等。
清醒服务是指在需要保持清醒的场合（如公司会议等）帮助客户驱赶疲劳，措施主要是为客户提供随身氧吧。
健身房：健身房的开放时间主要是周一到周五早上的6:00～9:30和下午的14:30～21:30以及周六周日的全天，这些时间“城市白领休息室”都不提供午睡吧服务，可以有更大的空间来提供健身服务。