汽车维修服务工作流程
汽车维修店服务流程与标准

汽车维修店服务流程与标准第一章:接待与登记 (3)1.1 接待流程 (3)1.1.1 热情迎接 (3)1.1.2 询问需求 (3)1.1.3 提供资料 (4)1.1.4 引导参观 (4)1.1.5 解答疑问 (4)1.1.6 递送名片 (4)1.2 客户资料登记 (4)1.2.1 姓名 (4)1.2.2 联系方式 (4)1.2.3 单位或地址 (4)1.2.4 需求描述 (4)1.2.5 其他信息 (4)1.3 车辆信息登记 (4)1.3.1 车牌号 (4)1.3.2 车型 (5)1.3.3 车辆颜色 (5)1.3.4 车辆用途 (5)1.3.5 其他信息 (5)第二章:故障诊断 (5)2.1 故障现象记录 (5)2.2 初步诊断 (5)2.3 详细诊断 (5)第三章:维修报价 (6)3.1 报价流程 (6)3.1.1 故障诊断 (6)3.1.2 确定维修方案 (6)3.1.3 估算维修成本 (6)3.1.4 制定报价单 (6)3.1.5 报价沟通与确认 (6)3.2 报价标准 (7)3.2.1 行业标准 (7)3.2.2 维修成本 (7)3.2.3 客户需求 (7)3.2.4 市场行情 (7)3.3 报价确认 (7)3.3.1 提交报价单 (7)3.3.2 沟通与解答 (7)3.3.3 确认报价 (7)3.3.4 签订维修合同 (7)3.3.5 开始维修服务 (7)第四章:维修作业准备 (8)4.1 维修工位安排 (8)4.2 维修工具准备 (8)4.3 维修配件准备 (8)第五章:维修作业实施 (9)5.1 维修流程 (9)5.1.1 维修申报 (9)5.1.2 维修任务分配 (9)5.1.3 维修前准备 (9)5.1.4 维修实施 (9)5.1.5 维修验收 (9)5.2 维修作业标准 (10)5.2.1 维修作业流程标准 (10)5.2.2 维修作业质量标准 (10)5.3 维修质量控制 (10)5.3.1 维修过程监控 (10)5.3.2 维修质量检验 (10)5.3.3 维修效果评价 (10)第六章:维修作业结束 (10)6.1 维修工位清理 (10)6.2 质量检查 (11)6.3 车辆交付 (11)第七章:售后服务 (11)7.1 售后服务流程 (11)7.2 售后服务标准 (12)7.3 客户满意度调查 (12)第八章:维修配件管理 (13)8.1 配件采购 (13)8.1.1 采购计划 (13)8.1.2 供应商选择 (13)8.1.3 采购流程 (13)8.2 配件库存管理 (14)8.2.1 库存设置 (14)8.2.2 库存盘点 (14)8.2.3 库存预警 (14)8.3 配件销售 (14)8.3.1 销售策略 (14)8.3.2 销售渠道 (14)8.3.3 售后服务 (15)第九章:维修设备管理 (15)9.1 设备维护保养 (15)9.2 设备维修 (15)9.3 设备更新 (15)第十章:人员培训与管理 (16)10.1 员工招聘与培训 (16)10.1.1 员工招聘 (16)10.1.2 员工培训 (16)10.2 员工考核与激励 (16)10.2.1 员工考核 (16)10.2.2 员工激励 (17)10.3 员工福利与待遇 (17)10.3.1 福利制度 (17)10.3.2 待遇制度 (17)第十一章:安全与环境管理 (17)11.1 安全生产 (17)11.1.1 安全生产责任制 (17)11.1.2 安全生产管理制度 (18)11.1.3 安全生产投入 (18)11.2 环境保护 (18)11.2.1 环境保护政策 (18)11.2.2 环境污染治理 (18)11.2.3 节能减排 (18)11.3 应急预案 (18)11.3.1 应急预案编制 (18)11.3.2 应急预案演练 (18)11.3.3 应急预案修订与更新 (18)第十二章:业务拓展与宣传 (19)12.1 市场调查与分析 (19)12.2 宣传推广 (19)12.3 业务拓展与合作 (19)第一章:接待与登记在现代服务业中,接待与登记是的环节,它关系到企业与客户之间的第一印象和沟通效果。
汽车维修中心的业务工作流程

汽车维修中心的业务工作流程
1. 接待客户
- 顾客到达维修中心后,由接待员进行接待。
- 接待员与客户沟通并了解车辆故障情况。
- 接待员填写维修工单,记录客户车辆信息和要求。
2. 车辆检测和确认问题
- 技师接收维修工单后,将车辆送到维修区域进行检测。
- 技师仔细检查车辆并确认故障问题。
- 技师将故障问题记录在维修工单上。
3. 报价和客户沟通
- 基于故障问题,技师给出维修所需时间和费用估计。
- 维修中心经理审核报价并与客户沟通。
- 维修中心经理解释维修工作内容和费用,并获得客户同意。
4. 维修工作
- 维修工程师根据维修工单上的故障问题进行修理。
- 维修工程师使用适当的工具和设备进行修理。
- 维修工程师注意质量控制和安全问题。
5. 验收和客户交付
- 维修工程师完成修理后,进行质量检查。
- 维修工程师将修理后的车辆交付给客户。
- 客户进行验收,确认维修结果达到满意。
6. 结算和后续服务
- 结算员基于维修工单记录的工作内容和费用进行结算。
- 结算员向客户提供详细的收款凭据。
- 维修中心提供后续服务,如保修和定期检查。
以上就是汽车维修中心的业务工作流程。
每个步骤都有经过专业人员处理,并且着重于客户沟通和质量控制。
通过这个流程,我们能够高效地满足客户的维修需求并提供优质的维修服务。
汽车维修服务工作流程

汽车维修办事工作流程一.招待办事 1.招待预备(1)办事参谋按规范请求检讨仪容.内心. (2)预备好须要的表单.对象.材料. (3)情形保护及干净. 2.迎接顾客(1)自动迎接,并引诱顾客泊车. (2)应用尺度问候说话. (3)适当称呼顾客. (4)留意招待次序.3.环车检讨(1)装配三件套. (2)根本信息登录. (3)环车检讨. (4)具体.精确填写接车登记表.4.现场问诊懂得顾客关怀的问题,讯问顾客的来意,细心倾听顾客的请求及对车辆故障的描写.5.故障确认(1)可以立刻肯定故障的,根据质量担保划定,向顾客解释车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保规模内. 假如当时很难肯定是否属于质量担保规模,应向顾客解释原因,待进一步进行诊断后做出结论.如仍无法断定,将情形上报一汽轿车办事部待赞成后做出结论. (2)不克不及立刻肯定故障的,向顾客解释须经周全细心检讨后才干肯定.6.获得.核实顾客.车辆信息(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册. (2)引诱顾客到招待前台,请顾客坐下.7.确认备品供给情形查询备品库存,肯定是否有所需备品.8.估算备品/工时费用(1)检讨DMS体系内顾客办事档案,以断定车辆是否还有其它可推举的维修项目. (2)尽量精确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化. (3)将所有项目及所需备品录入DMS体系. (4)如不克不及肯定故障的,告诉顾客待检讨成果出来后,再给出具体费用.9.预估落成时光根据对维修项目所需工时的估量及店内现实情形预估出落成时光.10.制造义务委托书(1)讯问并向顾客解释公司接收的付费方法. (2)解释交车程序,讯问顾客旧件处理方法. (3)讯问顾客是否接收免费洗车办事. (4)将以上信息录入DMS体系. (5)告诉顾客在维修进程中假如发明新的维修项目会实时与其接洽,在顾客赞成并授权后才会进行维修. (6)印制义务委托书,就义务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认. (7)将接车登记表.义务委托书客户联交顾客.11.安插顾客歇息顾客在发卖办事中间等待.二.功课治理1.办事参谋与车间主管交代(1)办事参谋将车辆开至待修区,将车辆钥匙.《义务委托书》.《接车登记表》交给车间主管. (2)依《义务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交代. (3)向车间主管交待功课内容. (4)向车间主管解释交车时光请求及其它须留意事项.2.车间主管向班组长派工(1)车间主管肯定派工优先度. (2)车间主管根据各班组的技巧才能及工作状态,向班组派工.3.实行维修功课(1)班组接到义务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收. (2)确认故障现象,须要时试车 . (3)根据《义务委托书》上的工作内容,进行维修或诊断. (4)维修技师凭《义务委托书》领料 ,并在出库单上签字. (5)非工作须要不得进入车内与不克不及开动顾客车上的电器装备. (6)对于顾客留在车内的物品,维修技师应当心肠加以呵护,非工作须要严禁触动,因工作须要触动时要通知办事参谋以征得顾客的赞成.4.功课进程中消失问题(1)功课进度产生变更时,维修技师必须实时陈述车间主管及办事参谋,以燕办事参谋实时与顾客接洽,取得顾客原谅或承认. (2)功课项目产生变更时-增项处理.5.自检及班组长磨练(1)维修技师功课完成后,先辈行自检. (2)自检完成后,接班组长磨练. (3)检讨及格后,班组长在《义务委托书》写下车辆维建筑议.留意事项等,并签名. (4)交质检员或技巧总监质量磨练.6.总检质检员或技巧总监进行100%总检. 7.车辆清洗(1)总检及格后,若顾客接收免费洗车办事,将车辆开至洗车工位,同时通知车间主管及办事参谋车已开端清洗. (2)清洗车辆外不雅,必须确保不消失漆面划伤.外力压陷等情形. (3)完整清洗驾驶室.后备箱.发念头舱等部位.烟灰缸.地毯.内心等部位的尘土都要清算干净,留意呵护车内物品. (4)干净后将车辆停放到落成泊车区,车辆摆放整洁,车头朝向出口偏向.三.交车办事1.通知办事参谋预备交车(1)将车钥匙.《义务委托书》.《接车登记表》等物品移交车间主管,并通知办事参谋车辆已修完. (2)通知办事参谋泊车地位.2.办事参谋内部交车(1)检讨《义务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目标书面记载都已完成,并有质检员签字 . (2)实车查对《义务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目在车辆上都已完成. (3)确认故障已清除,须要时试车.(4)确认从车辆上改换下来的旧件. (5)确认车辆表里干净度(包含无尘土.油污.油脂). (6)其它检讨:除车辆外不雅外,不遗留抹布.对象.螺母.螺栓等. 3.通知顾客,商定交车(1)检讨完成后,立刻与顾客取得接洽,告诉车已修好. (2)与顾客商定交车时光. (3)大修车.变乱车等不要在岑岭时光交车.4.陪伴顾客验车(1)办事参谋陪伴顾客检讨车辆的维修保养情形,根据义务委托书及接车登记表,实车向顾客解释. (2)向顾客展现改换下来的旧件. (3)解释车辆维建筑议及车辆应用留意事项. (4)提示顾客下次保养的时光和里程 . (5)解释备胎.随车对象已检讨及解释检讨成果 . (6)向顾客解释.展现车辆表里已干净干净 . (7)告诉顾客3日内发卖办事中间将对顾客进行办事质量跟踪德律风回访,讯问顾客便利接听德律风的时光. (8)当顾客的面取下三件套,放于收受接管装配中. 5.制造结算单(1)引诱顾客到办事招待前台,请顾客坐下. (2)打印出车辆维修结算单及出门证 .6.向顾客解释有存眷意事项(1)根据义务委托书上的“建议维修项目”向顾客解释这些工作是被推举的,并记载在车辆维修结算单上.特殊是有关安然的建议维修项目,要向顾客解释必须维修的原因及不修复可能带来的轻微效果,若顾客不合意修复,要请顾客注明并签字. (2)对保养手册上的记载进行解释(假如有). (3)对于首保顾客,解释初次保养是免费的保养项目,并扼要介绍质量担保划定和按期保护保养的主要性. (4)将下次保养的时光和里程记载在车辆维修结算单上,并提示顾客留心. (5)告诉顾客会鄙人次保养到期前提示 .预约顾客来店保养. (6)与顾客确认便利接听办事质量跟踪德律风的时光并记载在车辆维修结算单上 .7.解释费用(1)依车辆维修结算单,向顾客解释收费情形. (2)请顾客在结算单上签字确认.8.办事参谋陪伴顾客结帐(1)办事参谋陪伴自费顾客到收银台结帐. (2)结算员将结算单.发票等叠好,留意收费金额朝外. (3)将找回的零钱及出门证放在叠好的发票等上面,双手递给顾客. (4)收银员感激顾客的惠临,与顾客道别.9.办事参谋将材料交还顾客(1)办事参谋将车钥匙.行驶证.保养手册等相干物品交还给顾客. (2)将可以或许随时与办事参谋取得接洽的方法(德律风号码等)告诉顾客. (3)讯问顾客是否还有其它办事.10.送顾客分开送别顾客并对顾客的光顾暗示感激:四.跟踪办事。
汽车维修具体工作流程

汽车维修具体工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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汽车维护服务流程七个步骤

汽车维护服务流程七个步骤
1. 预约服务:车主可以通过电话、在线平台或直接前往汽车维修店预约维护服务,提供车辆信息和维护需求。
2. 接车登记:车主将车辆送至维修店,工作人员会进行接车登记,记录车辆基本信息,包括车型、里程数、维护历史等。
3. 检查和诊断:维修店的技师会进行全面的检查和诊断,包括检查车辆各个部件的状况、故障代码读取等,以确定维护需求和问题。
4. 维护计划和报价:根据检查和诊断结果,维修店会制定维护计划,并向车主提供详细的维修报价,包括维修项目、材料费用和人工费用等。
5. 维护和修理:一旦车主同意维修计划和报价,维修店会开始进行维护和修理工作,包括更换零部件、修复故障、更换润滑油等。
6. 质检和测试:维修工作完成后,维修店会进行质检和测试,确保维修结果符合要求,车辆可以正常运行。
7. 交车和结算:维修店会通知车主维修工作已完成,车主前往维修店领取车辆,并结算维修费用。
车主可以索取维修记录和发票作为参考。
汽车维修服务工作流程

汽车维修服务工作流程一、接待服务1、接待准备(1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。
(2)准备好必要的表单、工具、材料。
(3)环境维护及清洁。
2、迎接顾客(1)主动迎接,并引导顾客停车。
(2)使用标准问候语言。
(3)恰当称呼顾客。
(4)注意接待顺序。
3、环车检查(1)安装三件套。
(2)基本信息登录。
(3)环车检查。
(4)详细、准确填写接车登记表。
4、现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。
5、故障确认(1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。
如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。
如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。
(2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。
6、获得、核实顾客、车辆信息(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。
(2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。
7、确认备品供应情况查询备品库存,确定是否有所需备品。
8、估算备品/工时费用(1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。
(2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。
(3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。
(4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。
9、预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。
10、制作任务委托书(1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。
(2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。
(3)询问顾客是否接受免费洗车服务。
(4)将以上信息录入DMS系统。
(5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。
(6)印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。
(7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。
汽车修理工安全操作规程与流程(5篇)

汽车修理工安全操作规程与流程一、工作前应检查所用工具是否完好。
施工时工具必须摆放整齐,不得随意乱放,工作后应将工具清点检查并擦干净,按要求放入工具车或工具箱内。
二、拆装零部件时,必须使用合适工具或专用工具,不得大力蛮干,不得用硬物手锤直接敲击零件。
所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐,不得随地堆放。
三、废油应倒入指定废油桶收集,不得随地倒流或倒入排水沟内,防止废油污染。
四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯,并保持修理车辆的整洁。
车间内不准吸烟。
五、用千斤顶进行底盘作业时,必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳,然后用安全登按车型规定支撑点稳固。
严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。
六、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求,并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。
七、发动机启动前,应先检查各部件装配是否正确,是否按规定加足润滑油、冷却水,置变速器于空挡,轻点启动马达试运转。
严禁车底有人时发动车辆。
八、发动机过热时,不得打开水箱盖,谨防沸水烫伤。
九、地面指挥车辆行驶,移位时,不得站在车辆正前方与后方,并注意周围障碍物。
汽车内修工安全操作规程1、内修工必须熟悉修理设备、工具,掌握安全使用方法。
2、工作前必须穿戴好劳保用品,做好开工前的安全讲话,针对具体工作内容提出安全生产要求。
3、工作前应清理好现场,检查好工具、设备,使现场具备安全工作的条件。
4、清洗配件应在专用的洗盆内进行,手不可直接接触氢氧化钠等强腐蚀性的物品。
5、工房、检验场所禁止吸烟。
6、修理工房的电器设备应定期检查,修车使用的工作灯,其电压不超过36伏。
7、精密零件、部件,不准乱敲、乱打,按技术要求进行装配。
8、对加铅汽油禁止用嘴吸胶管抽油,防止中毒。
9、清洗配件应用煤油(空白汽油),如必须用汽油,柴油清洗配件时,工作完毕应立即用热水肥皂洗手。
10、修理场地要保持清洁,做到文明生产,工作完毕后应将易燃易爆品放置安全地带。
车辆维修操作流程

车辆维修操作流程
1. 车辆报修
- 用户需要将车辆问题详细描述,包括故障原因和具体表现。
- 用户提供车辆信息,包括车型、车牌号等。
- 用户提供联系方式,以便在需要时进行沟通。
2. 维修任务派发
- 维修人员接收到用户报修信息后,根据车辆问题的性质进行分类和优先级划分。
- 维修管理员将报修任务分派给合适的维修人员。
- 维修人员接受任务后确认维修时间和方式。
3. 车辆检查与诊断
- 维修人员对报修车辆进行详细检查和诊断,确认故障原因。
- 维修人员记录车辆问题,包括故障描述、相关部件和所需维修工具。
4. 维修方案制定
- 维修人员根据检查和诊断结果制定维修方案。
- 方案应包括所需维修材料、工时预估和修复步骤。
5. 维修执行
- 维修人员按照维修方案进行修复工作。
- 维修人员应严格遵守操作规范和安全要求。
6. 测试与验收
- 维修完成后,进行车辆测试,确保问题得到解决。
- 维修人员与用户进行验收确认,确保用户满意度。
7. 维修记录和报告
- 维修人员将维修记录和报告整理归档。
- 记录应包括维修过程、使用的材料和工具、维修时间等。
8. 结束与反馈
- 维修管理员收集用户的满意度反馈并进行评估。
- 反馈结果可用于改善维修流程和提升服务质量。
以上是车辆维修操作流程的简要说明。
在操作过程中,需要确
保维修人员具备相关技能和经验,并严格遵守相关规定和安全要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
汽车维修服务工作流程预约服务
跟踪服务接待服务顾客服务
档案
交车服务作业服务
一、接待服务
1、接待准备
(1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。
(2)准备好必要的表单、工具、材料。
(3)环境维护及清洁。
2、迎接顾客
(1)主动迎接,并引导顾客停车。
(2)使用标准问候语言。
(3)恰当称呼顾客。
(4)注意接待顺序。
3、环车检查
(1)安装三件套。
(2)基本信息登录。
(3)环车检查。
(4)详细、准确填写接车登记表。
4、现场问诊
了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。
5、故障确认
(1)可以立即确定妨碍的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修工程和顾客的需求是不是属于质量担保范围内。
如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。
如仍无法断定,将情况上报XXX待批准后做出结论。
(2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。
6、获得、核实顾客、车辆信息
(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。
(2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。
7、确认备品供应情况
查询备品库存,确定是不是有所需备品。
8、估算备品/工时费用
(1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。
(2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。
(3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。
(4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。
9、预估完工时间
根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。
10、制作任务委托书
(1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。
(2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。
(3)询问顾客是否接受免费洗车服务。
(4)将以上信息录入DMS系统。
(5)告诉顾客在维修过程中假如发觉新的维修工程会实时与其接洽,在顾客同意并受权后才会进行维修。
(6)印制义务拜托书,就义务拜托书向顾客说明,并请顾客签字确认。
(7)将接车登记表、义务拜托书客户联交顾客。
11、安排顾客休息
顾客在销售服务中心等待。
二、作业管理
1、服务顾问与车间主管交接
(1)服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《义务拜托书》、《接车登记表》交给车间主管。
(2)依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。
(3)向车间主管交待作业内容。
(4)向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。
2、车间主管向班组长派工
(1)车间主管确定派工优先度。
(2)车间主管根据各班组的技术能力及工作状况,向班组派工。
3、实施维修作业
(1)班组接到任务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收。
(2)确认妨碍现象,需要时试车。
(3)根据《义务拜托书》上的工作内容,进行维修或诊断。
(4)维修技师凭《义务拜托书》领料,并在出库单上签字。
(5)非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。
(6)对于顾客留在车内的物品,维修技师应小心地
加以保护,非工作需要严禁触动,因工作需要触动时要通知服务顾问以征得顾客的同意。
4、作业过程中存在问题
(1)作业进度发生变化时,维修技师必须及时报告车间主管及服务顾问,以便服务顾问及时与顾客联系,取得顾客谅解或认可。
(2)作业项目发生变化时-增项处理。
5、自检及班组长检验
(1)维修技师作业完成后,先进行自检。
(2)自检完成后,交班组长检验。
(3)检查合格后,班组长在《任务委托书》写下车辆维修建议、注意事项等,并签名。
(4)交质检员或技术总监质量检验。
6、总检
质检员或技术总监进行100%总检。
7、车辆清洗
(1)总检合格后,若顾客承受免费洗车服务,将车辆开至洗车工位,同时通知车间主管及服务顾问车已开始清洗。
(2)清洗车辆外观,必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况。
(3)彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。
烟灰缸、地毯、仪表等部位的灰尘都要清理干净,注意保护车内物品。
(4)清洁后将车辆停放到竣工停车区,车辆摆放整齐,车头朝向出口偏向。
三、交车服务
1、通知服务顾问准备交车
(1)将车钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》等物品移交车间主管,并通知服务顾问车辆已修完。
(2)通知服务顾问停车位置。
2、服务顾问内部交车
(1)检查《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目的书面记录都已完成,并有质检员签字。
(2)实车核对《义务拜托书》以确保顾客拜托的所有维修保养工程在车辆上都已完成。
(3)确认妨碍已消弭,需要时试车。
(4)确认从车辆上更换下来的旧件。
(5)确认车辆内外清洁度(包括无灰尘、油污、油脂)。
(6)其它检查:除车辆外观外,不遗留抹布、工具、螺母、螺栓等。
3、通知顾客,约定交车
(1)检查完成后,立即与顾客取得联系,告知车已修好。
(2)与顾客约定交车时间。
(3)大修车、事故车等不要在高峰时间交车。
4、陪同顾客验车
(1)服务顾问陪同顾客查看车辆的维修保养情况,依据任务委托书及接车登记表,实车向顾客说明。
(2)向顾客展示更换下来的旧件。
(3)说明车辆维修建议及车辆利用注意事项。
(4)提醒顾客下次保养的时间和里程。
(5)说明备胎、随车工具已检查及说明检查结果。
(6)向顾客说明、展现车辆表里已清洁干净。
(7)告知顾客3日内销售服务中心将对顾客进行服务质量跟踪电话回访,询问顾客方便接听电话的时间。
(8)当顾客的面取下三件套,放于回收装置中。
5、制作结算单
(1)引导顾客到服务接待前台,请顾客坐下。
(2)打印出车辆维修结算单及出门证。
6、向顾客说明有关注意事项
(1)根据义务拜托书上的“建议维修工程”向顾客说明这些工作是被推荐的,并记录在车辆维修结算单上。
特别是有关安全的建议维修工程,要向顾客说明必须维修的原因及不修复
可能带来的严重结果,若顾客分歧意修复,要请顾客说明并签字。
(2)对保养手册上的记录进行说明(假如有)。
(3)对于首保顾客,说明首次保养是免费的保养项目,并简要介绍质量担保规定和定期维护保养的重要性。
(4)将下次保养的时间和里程记录在车辆维修结算单上,并提醒顾客留意。
(5)告知顾客会在下次保养到期前提醒、预定顾客来店保养。
(6)与顾客确认轻易接听服务质量跟踪电话的时间并记录在车辆维修结算单上。
7、说明费用
(1)依车辆维修结算单,向顾客说明收费情况。
(2)请顾客在结算单上签字确认。
8、服务顾问陪同顾客结帐
(1)服务顾问陪同自费顾客到收银台结帐。
(2)结算员将结算单、等叠好,注意收费金额朝外。
(3)将找回的零钱及出门证放在叠好的等上面,双手递给顾客。
(4)收银员感谢顾客的惠临,与顾客作别。