体育场馆年终工作总结
体育馆年终工作总结8篇
体育馆年终工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，体育馆作为城市的重要体育文化场所，承担着丰富市民文化生活、推广体育事业的重要职责。
在此，我对体育馆一年的工作进行总结，以梳理成绩、总结经验、查找问题，为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 举办各类体育赛事和活动，提高市民参与度；2. 场馆设施维护与管理，确保运营安全；3. 营销推广，提升体育馆知名度与影响力；4. 人员培训与团队建设，提高服务质量；5. 社会责任履行，支持公益事业。
三、重点成果1. 成功举办多场大型体育赛事，吸引众多市民参与，提高体育馆知名度；2. 场馆设施得到全面检修与升级，运行更加顺畅；3. 营销推广策略有效，体育馆社交媒体关注度大幅提升；4. 人员培训机制完善，团队凝聚力增强，服务质量提高；5. 积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分体育赛事参与度不高；解决方案：丰富赛事类型，加强宣传，提高市民参与度。
2. 问题：场馆设施老化，维修成本高；解决方案：制定长期设施更新计划，争取政府及社会资金支持。
3. 问题：营销推广渠道单一；解决方案：拓展线上线下推广渠道，增加社交媒体营销力度。
4. 问题：人员流动性大，培训成本高；解决方案：完善人员激励机制，加强团队建设，降低人员流失率。
五、自我评估/反思过去一年，体育馆在各方面都取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
在总结经验教训方面，我们需要加强团队沟通与协作，提高工作效率；同时，要关注市场动态，不断调整和优化赛事策划与营销推广策略。
在未来的工作中，我们要继续保持创新精神和进取心，不断提升服务质量与水平。
六、未来计划1. 拓展赛事种类，丰富市民体育文化生活；2. 加强设施维护与更新，提高场馆运行效率；3. 拓展营销推广渠道，提升体育馆知名度与影响力；4. 完善人员培训机制，提升团队整体素质；5. 加强与社区、企业的合作，共同推动体育事业发展。
县体育馆年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，县体育馆在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕体育事业发展的大局，以全民健身和竞技体育为抓手，全面提升体育馆的设施建设、服务质量和管理水平，为推动我县体育事业健康发展做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下：一、设施建设与改造1. 体育馆设施改造：针对体育馆老旧设施，我们积极争取上级资金支持，对体育馆的照明、音响、空调等设备进行了全面升级改造，提升了场馆的档次和舒适度。
2. 场地扩建：为满足群众日益增长的体育需求，我们对体育馆的场地进行了扩建，新增了羽毛球、乒乓球、篮球等多个运动项目场地，为群众提供了更加丰富的运动选择。
二、全民健身活动1. 组织开展各类体育赛事：本年度，我们成功举办了县运会、全民健身运动会、篮球赛、羽毛球赛等30余项体育赛事，吸引了全县近万名运动员和爱好者参与。
2. 开展全民健身活动：结合“全民健身日”等活动，我们组织开展了广场舞、太极拳、健身操等全民健身活动，让更多群众参与到体育健身中来。
三、竞技体育工作1. 培养竞技体育人才：我们高度重视竞技体育人才的培养，选拔优秀运动员参加市级、省级比赛，为全县竞技体育发展奠定了基础。
2. 成绩喜人：在市级、省级比赛中，我县运动员取得了优异成绩，为全县体育事业争光。
四、体育服务工作1. 提升服务质量：我们不断完善体育馆的服务体系，提高服务质量，为运动员、教练员和观众提供优质的服务。
2. 拓展服务领域：积极开展体育培训、体育旅游、体育会展等业务，拓宽体育馆的服务领域。
五、总结与展望过去的一年，县体育馆在设施建设、全民健身、竞技体育和体育服务等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，充分发挥体育馆的作用，为推动我县体育事业高质量发展做出新的贡献。
1. 深化改革，创新管理：进一步深化改革，创新管理体制，提高体育馆的管理水平。
2. 扩大体育赛事，丰富活动内容：举办更多具有影响力的体育赛事，丰富全民健身活动内容。
体育场工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，体育场在上级领导的正确指导和全体工作人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 组织举办各类体育赛事本年度，体育场共组织举办了20余场各类体育赛事，包括篮球赛、足球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等。
这些赛事吸引了全校师生积极参与，提高了大家的体育素养，丰富了校园文化生活。
2. 开展体育培训活动为提高师生们的体育技能，体育场开展了篮球、足球、羽毛球、乒乓球等项目的培训活动。
通过培训，师生们的运动技能得到了显著提高，为学校体育竞技水平的提升奠定了基础。
3. 加强体育场设施维护本年度，体育场对场地、器材进行了全面检查和维修，确保了体育设施的正常使用。
同时，加强了对体育场的日常管理，提高了场地利用率。
4. 积极参与学校体育活动体育场工作人员积极参与学校组织的各项体育活动，为活动的顺利进行提供了有力保障。
二、工作亮点1. 赛事组织有序在各类体育赛事的组织过程中，体育场工作人员认真负责，确保了赛事的顺利进行。
赛事期间，观众秩序井然，参赛选手精神饱满，展现了良好的精神风貌。
2. 培训活动成效显著通过开展体育培训活动，师生们的运动技能得到了提高，为学校体育竞技水平的提升做出了贡献。
3. 体育设施完善体育场在设施维护方面取得了显著成效，为师生提供了良好的运动环境。
4. 团队协作精神突出在各项工作中，体育场工作人员团结协作，共同完成了各项工作任务。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分体育设施老化，需加大投入进行更新。
（2）赛事组织过程中，部分细节还需进一步完善。
2. 改进措施（1）积极争取资金支持，对老化设施进行更新。
（2）加强赛事组织培训，提高工作人员的业务水平。
（3）加强与各部门的沟通协作，提高赛事组织效率。
四、展望未来在新的一年里，体育场将继续努力，不断提高工作水平，为学校体育事业的发展做出更大的贡献。
1. 深入开展体育赛事组织，丰富校园文化生活。
场馆汇报工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国体育事业的蓬勃发展，各类体育场馆如雨后春笋般涌现。
为了更好地服务于社会，提高场馆运营效率，本人在担任场馆管理工作期间，严格按照上级领导的要求，认真履行职责，现将一年来场馆管理工作总结如下：二、工作回顾1. 完善场馆设施，提升服务水平在过去的一年里，我们加大了场馆设施的投入和改造力度，对场馆内的照明、通风、音响等设施进行了全面升级，确保场馆安全、舒适、美观。
同时，我们还引进了先进的场馆管理系统，提高了场馆运营效率。
2. 丰富活动内容，满足群众需求我们以群众需求为导向，积极开展各类体育活动，包括羽毛球、篮球、足球、乒乓球等，吸引了大量市民参与。
此外，我们还定期举办体育赛事，为运动员和观众提供了一场场精彩的体育盛宴。
3. 加强安全管理，确保场馆安全场馆安全是重中之重，我们始终坚持“安全第一”的原则，制定了详细的安全管理制度，并定期开展安全检查。
同时，我们还加强了对场馆工作人员的安全培训，提高了他们的安全意识。
4. 积极参与社会公益事业，回馈社会我们积极参与社会公益事业，如开展“全民健身日”活动、为社区提供免费体育设施等，以实际行动回馈社会，树立了良好的社会形象。
三、工作亮点1. 场馆利用率显著提高通过优化场馆管理，我们提高了场馆的利用率，使得场馆资源得到了充分利用。
2. 用户满意度不断提升我们通过不断提高服务质量，赢得了广大用户的认可，用户满意度逐年提升。
3. 场馆品牌形象日益提升在全体工作人员的共同努力下，场馆的品牌形象得到了进一步提升，吸引了更多市民前来体验。
四、工作不足及改进措施1. 不足之处（1）部分设施设备老化，影响用户体验；（2）活动策划不够丰富，吸引力有待提高；（3）部分工作人员业务水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设施设备更新力度，提高用户体验；（2）丰富活动内容，提高活动吸引力；（3）加强员工培训，提高业务水平。
五、结语总之，在过去的一年里，我们在场馆管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
体育中心总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言2023年，在上级领导的正确指导和广大员工的共同努力下，我中心紧紧围绕“服务全民健身，提升体育设施，营造良好氛围”的工作目标，充分发挥体育中心的职能作用，圆满完成了各项工作任务。
现将2023年度工作总结如下：二、工作回顾1. 运营管理（1）充分发挥团队精神，提高战斗力。
通过加强团队建设，提高员工综合素质，激发员工工作积极性，确保了体育中心各项工作的高效运行。
（2）完善规章制度，提高工作效率。
建立健全各项规章制度，确保各项工作有章可循，提高工作效率。
2. 设施维护（1）重视设施设备检测和维护，保障设备正常运行。
对体育中心内的设施设备进行全面检查，确保设备安全可靠。
（2）加强环境卫生管理，营造良好环境。
加强体育中心内环境卫生管理，确保设施设备整洁，为广大市民提供舒适的锻炼环境。
3. 综合健身馆管理（1）全力保障各类篮球赛事顺利开展。
针对各类篮球赛事，提前做好场地布置、器材准备等工作，确保赛事顺利进行。
（2）提高健身服务水平，满足市民需求。
针对市民需求，不断优化健身项目，提高健身服务水平。
4. 中天体育运营公司管理（1）坚持标志性建筑和群众健身圣地的风采。
加强对中天体育运营公司的管理，确保其持续发展。
（2）积极协调，推动体育事业发展。
与上级部门、企业、社区等加强沟通与合作，推动体育事业全面发展。
5. 群众健身活动协助（1）积极协助上级部门落实节假日低免开放政策。
确保市民在节假日能享受到免费、低收费的体育服务。
（2）组织各类群众性体育活动，丰富市民业余生活。
举办各类体育比赛、健身讲座等活动，提高市民体育素养。
6. 探索新的运营模式（1）积极探索体育中心场馆设施的运营新模式，服务于全民健身。
如会员制度、私人租赁等。
（2）加强与其他企业和机构的合作，拓宽体育中心运营渠道。
三、2024年工作计划1. 持续优化管理，提高工作效率和服务质量。
2. 计划对设施设备进行更新和维护，确保其正常运行。
3. 积极寻求与其他企业和机构的合作机会，推动中心的长期发展。
体育场馆_年度_总结(3篇)
第1篇随着全民健身理念的深入人心，体育场馆作为推动全民健身和体育事业发展的重要载体，在过去的一年里取得了显著成绩。
现将2022年度体育场馆工作总结如下：一、工作概述2022年，在各级体育行政部门的正确领导和广大人民群众的积极参与下，我单位紧紧围绕全民健身和体育事业发展的总体要求，坚持以人民为中心的发展思想，深化体育改革，拓宽工作思路，全面提升体育场馆的服务质量和运营水平。
二、主要成绩1. 全民健身推广成效显著依托各社区、单项体育协会等组织，我们成功举办了各类体育活动，包括腰鼓、健身球、门球比赛，全市联赛，以及“恒迪杯”老干部自行车比赛等。
全年共组织大中型体育活动100次，参加锻炼的人数达20万人次，全市体育人口达到65万人，占人口总数的43%。
2. 竞技体育市场化步伐加快在训项目以市场为导向，实行优胜劣汰机制。
本年度招生170人，在业训年度比赛中，共获得金牌28枚、银牌15枚、铜牌12枚。
同时，向上级体育组织输送体育后备人才28名，其中体操6人。
3. 内部管理制度化建设稳步推进4月中旬，我们深入开展“保持共产党员先进性教育活动”，通过学查改、批评与自我批评，查找并剖析问题根源，健全内部管理制度，提高了工作效率和服务质量。
4. 积极参与社会公益活动我们积极参与各类社会公益活动，如举办全市中小学生、职工大众广播培训，组织全市第六届运动会开幕式表演等，为推动全民健身事业贡献力量。
三、未来展望展望未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕全民健身和体育事业发展的总体要求，不断提升体育场馆的服务质量和运营水平，为推动全民健身和体育事业高质量发展做出新的更大贡献。
1. 深化体育改革，提升服务质量我们将继续深化体育改革，优化服务流程，提高服务效率，为人民群众提供更加优质、便捷的体育服务。
2. 拓展赛事活动，丰富体育供给我们将积极拓展各类体育赛事活动，丰富体育供给，满足人民群众多样化的体育需求。
3. 加强内部管理，提升运营水平我们将加强内部管理，完善各项制度，提高运营水平，为体育场馆的可持续发展奠定坚实基础。
体育户外中心年度总结(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济社会的发展和人民生活水平的提高，人们对健康和休闲的需求日益增长。
体育户外中心作为提供健康生活方式和休闲体验的重要场所，在过去的一年里，紧紧围绕国家体育事业发展战略，积极创新服务模式，提升服务质量，为市民提供了丰富多彩的体育户外活动。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 政策引领，规划先行本年度，体育户外中心紧密围绕国家体育事业发展“十三五”规划，结合地方实际，制定了本中心的发展规划和年度工作计划。
在政策引领下，我们明确了发展目标，优化了资源配置，为体育户外事业的发展奠定了坚实基础。
2. 基础设施建设，提升服务能力（1）完善场地设施：本年度，我们投入资金对现有场地设施进行了升级改造，增加了健身器材、篮球场、羽毛球场等，满足了不同人群的健身需求。
（2）建设智慧体育中心：引入物联网、大数据等技术，实现场馆预约、在线支付、健身数据监测等功能，提升了服务效率。
3. 赛事活动丰富，激发参与热情（1）举办各类赛事：组织开展了全民健身运动会、羽毛球比赛、篮球比赛等，吸引了众多市民参与，营造了浓厚的体育氛围。
（2）引进国际赛事：成功举办国际羽毛球公开赛、全国青少年足球锦标赛等赛事，提升了中心的知名度和影响力。
4. 推广科学健身，提高国民体质（1）开展健身讲座：邀请专业教练为市民提供健身指导，普及科学健身知识。
（2）组织健身活动：定期举办瑜伽、太极、舞蹈等健身课程，引导市民养成健康的生活习惯。
5. 拓展合作，共谋发展（1）与高校、企业合作：与多所高校合作开展体育交流活动，为企业提供员工健身服务。
（2）与周边社区合作：开展社区体育活动，丰富居民文化生活。
三、工作亮点1. 成功举办第十五届全运会佛山项目作为第十五届全运会举办地，体育户外中心全力保障各项赛事的顺利进行。
在赛事筹备、组织、保障等方面取得了显著成绩，为我国体育事业的发展做出了贡献。
2. 打造户外运动品牌，提升城市形象本年度，我们成功举办了国际性的咏春拳大赛、全国性的龙舟大赛等重大体育赛事，提升了佛山城市的知名度和美誉度。
场馆年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着2023年的结束，我们场馆也迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，我们秉承“以人为本，服务至上”的理念，不断优化场馆设施，提升服务质量，努力满足广大用户的多样化需求。
现将本年度工作总结如下：二、场馆概况1. 场馆规模：本场馆占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，设有各类功能区域XX个，包括运动场地、健身器材区、培训教室、休息区等。
2. 场馆设施：场馆内配备先进的运动器材，包括跑步机、椭圆机、力量训练器材等，满足不同年龄段、不同健身需求的人群。
3. 场馆服务：场馆提供专业的健身指导、团体课程、个人咨询等服务，致力于为用户提供全方位的健身体验。
三、工作回顾1. 运营管理（1）完善管理制度：针对场馆运营过程中存在的问题，我们不断优化管理制度，确保场馆安全、有序、高效地运行。
（2）提升服务质量：加强员工培训，提高员工服务意识，确保为用户提供优质、专业的服务。
（3）拓展合作渠道：积极与政府部门、企事业单位、社会团体等开展合作，扩大场馆影响力。
2. 活动举办（1）全民健身活动：举办各类全民健身活动，如运动会、健身大赛、亲子活动等，提高公众参与度。
（2）培训课程：开设瑜伽、舞蹈、健身操、搏击等培训课程，满足不同人群的需求。
（3）赛事举办：举办各类体育赛事，如篮球赛、足球赛、羽毛球赛等，丰富群众文化生活。
3. 场馆设施改造（1）升级改造：对场馆部分设施进行升级改造，提升场馆品质。
（2）增设设施：根据用户需求，增设部分健身器材，丰富运动项目。
4. 社会效益（1）普及全民健身：通过举办各类活动，提高公众健身意识，推动全民健身事业发展。
（2）促进社区和谐：场馆成为社区居民交流、休闲、娱乐的重要场所，增进邻里关系。
（3）助力体育事业发展：为体育人才提供训练基地，推动体育事业繁荣发展。
四、工作亮点1. 服务质量提升：通过加强员工培训、优化服务流程，场馆服务质量得到显著提升，用户满意度不断提高。
2. 活动创新：结合场馆特色，创新举办各类活动，吸引更多用户参与，提升场馆知名度。
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体育场馆年终工作总结体育场馆年终工作总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!体育场馆年终工作总结20XX年，体育中心在党的十八届三中全会精神、党的群众路线教育活动的推动下，在省体育局的正确领导下，中心干部职工团结一致，克难奋进，各项工作稳步开展。
全年共实现经营收入7200万元，较上年递增4%(主要是高淳、溧水分馆新增收入510万元)，实现了收支平衡，略有盈余。
同时，圆满承办亚青会赛事，荣获全国群众体育先进集体、江苏省文明单位荣誉称号。
现将一年来的主要工作总结如下：一、主要工作成绩(一)聚焦亚青，全面展示体育中心赛事组织水平。
20XX年，体育中心承担了第二届亚洲青年运动会足球、乒乓球、三人篮球项目的竞赛和训练任务。
从8月13日至22日，中心共迎来了来自30多个国家的517名运动员、214场比赛，累计接待观众万人次，接待媒体记者240人次。
为确保亚青会组织、赛时各项工作正常运转，中心领导班子统一思想，顾全大局，在游泳馆、体育馆、体育场、网球馆、综合馆等中心经营场馆全面停业办赛的基础上，还投入了大量的人力、物力、财力，全力做好各项组织保障工作，展示出五台山人良好的精神面貌和竞赛服务能力，被组委会授予“第二届亚洲青年运动会先进集体”称号。
(二)克难奋进，稳步推进场馆经营工作。
20XX年，由于中心场馆改造和承办亚青会赛事，场馆经营工作面临前所未有的考验，亚青赛后，中心累计亏损达到470万元。
为此，中心及时组织召开经济工作会议，采取了一系列措施，最终年底之前扭亏为盈，取得了收支平衡、略有盈余的较好业绩。
健身会馆积极应对市场变化，调整经营思路，坚持五星级服务品质，保持行业领先地位;保龄球馆进一步加大宣传力度，以活动引人气、育市场，经营业绩持续提升，两馆均超额完成全年任务指标，为中心实现年度收支平衡做出了贡献;游泳馆全年损失经营时间将近5个月，但馆里灵活调整卡种留住泳客，通过走出山头，连锁经营，较好完成年度任务指标;体育馆努力克服场馆改造和亚青办赛带来的困难，以大型活动为龙头，以俱乐部开放为补充，实现了全年收支平衡;网球馆、综合馆见缝插针抓经营，开放、培训、广告多管齐下，最大限度地减轻了因亚青办赛带来的经营损失;物管科在13年经济指标上涨的情况下，克服亚青会带来的停电、停租等影响，加强客户沟通和服务，继续保持100%的房屋出租率和资金回笼率。
(三)服务群众，努力提高体育公共服务水平。
体育中心积极贯彻落实体育总局等八部委发布的《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平的意见》，初步构建了体育场、体育馆、网球馆、综合馆免费、低价向社会开放的公共服务体系，受到社会各界的广泛赞誉。
健身会馆积极响应省体育局科学发展全民健身的号召，坚持开展公益体测活动，全年免费体测服务达2500人次。
20XX年，体育中心共承办文艺演出10场、各类会展12场、学校和企事业单位比赛活动145场，接待群众超过400万人次。
(四)改革创新，拓展五台山连锁经营、品牌输出之路。
走出山头、连锁经营、品牌输出一直是五台山人转变经营发展方式的一项重要工作。
20XX年，中心总结江北分馆成功开办经验，同时运作完成溧水、高淳两家跨区域场馆的托管工作，在短短不到20天的时间里完成了机构组建、人员招聘和培训、工程改造、证照办理等工作，最终溧水分馆、高淳分馆分别于6月20日、26日在夏季高峰来临前正式开馆营业。
5个多月的开放时间，两馆共实现收入510万元，完美展示了“五台山”健身品牌的市场价值和五台山人团队作战的能力。
同时，体育中心解放思路，改革创新，由中心全资的南京五台山体育产业发展有限公司与江苏新业文体实业有限公司、苏体公司三方合资成立江苏五台山体育场馆运营管理有限公司，打造江苏体育场馆运营管理新高地。
(五)保障有力，全面提高中心场馆管理水平。
20XX年是20XX～XX年度省文明单位评选申报年。
中心始终把大力开展文明创建活动作为规范内部管理、提高自身服务水平和竞争能力的重要手段，坚持服务满意率调查和文明服务监督员制度，努力夯实内功，保持文明单位创建成果，顺利通过了省文明单位考核验收，连续第六次获得此项荣誉。
中心党委紧紧围绕中心整体工作目标，以加强党员干部思想教育为重点，切实加强基层党组织建设，认真组织党员干部学习党的十八大文件精神，采取集中学习和自学相结合的方法，多次组织专题学习活动，全年组织中心组学习、党政联席会、支部书记会共计13次。
在党的群众路线教育活动中，中心领导班子针对作风方面存在的问题，汇总多方意见和建议，整理分类并撰写剖析材料，落实整改方案，力求教育活动取得实效。
20XX年，中心场馆改造工作全面铺开。
在省体育局的统筹规划和局装备中心的大力支持下，中心按照重点消除隐患、调整功能、美化外观的思路，注重规范相关管理制度和操作规程，完成了五台山体育馆内装修、空调、消防、弱电、座椅、大屏改造以及其他零星工程，并协助装备中心完成了游泳馆、综合馆、网球馆、体育场和外环境改造工程主要工作。
二、存在的问题与不足(一)在规划发展方面，存在着既想加快改革步伐、抓住市场机遇，又求稳怕乱的问题;存在着过于重视经济指标、强调经济效益，对于可持续发展的问题考虑不够的问题;存在着中心整体工作推进的潜力和动力不足、缺少政策和资金扶持的问题。
(二)在经营工作方面，部分经营部门存在着对市场发展的趋势和动态研究不深、主动创新意识不足的问题;存在着经营体制滞后、市场竞争力不强的问题;存在着设施设备更新、环境改造滞后的问题;存在着场馆服务水平参差不齐、标准化程度不高的问题。
(三)在内部管理方面，存在着组织运作效率不高，部门之间缺乏联动的问题;存在着人才队伍储备不足，重要岗位青黄不接的问题;存在着人事、奖惩制度不完善的问题;存在着企业文化的推动作用不明显，调动职工积极性的手段方法偏重依靠经济手段的问题。
三、20XX年工作计划(一)指导思想：深入贯彻党的十八大、党的十八届三中全会精神，全面落实体育总局等8部委《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平的意见》，以服务社会大众、满足人民群众开展文化体育活动的基本需求为宗旨，改革创新，全面提升五台山运营管理水平和管理能力，推进市场化和公益性、办好青奥会和场馆运营的有机统一，为江苏建设体育强省、实现“两个率先”做出贡献。
(二)主要工作计划：20XX年中心工作主要有五大板块、八项抓手。
五大板块为：青奥办赛、文明创建、场馆运营、公共服务、品牌塑造。
八项抓手分别是：1、以青奥办赛为抓手，统一思想，全力以赴，高效优质完成青奥会乒乓球、足球、三人篮球办赛任务，增强五台山人赛事组织、服务能力，为更好地发挥大型体育竞赛功能奠定基础。
2、以文明创建工作为抓手，积极组织落实20XXXX年度全国文明单位复查工作，以形式多样、注重实效的党建、群建活动为推动，夯实内功，永葆文明单位成果。
3、以场馆经营工作为抓手，深度整合场馆资源，拓展运营空间，制定切实可行的年度经营工作计划并组织实施，在确保青奥办赛任务的基础上全面落实各部门年度经济指标。
4、以基建改造工作为抓手，加快推进中心扩电增容、体育场北门楼改造、健身会馆暖通设备改造等工程，提升硬件条件，狠抓综合治理，做优、做美五台山。
5、以构建体育中心公共服务体系为抓手，贯彻落实体育总局等八部委文件精神，进一步扩大场馆开放，通过市场化运作提升公共服务能力，把体育中心逐步打造成为体育公共服务示范点和集健身服务、竞赛表演、文化传播、旅游娱乐、商贸会展、餐饮休闲为一体的城市综合体。
6、以五台山场馆运营管理公司为抓手，创新多种连锁经营、多种所有制经济等合作方式，引入现代企业制度，提升场馆运营管理水平和管理人员综合素质，促进场馆运营管理的良性发展。
7、以人事、分配制度改革为抓手，建立完善能够最大程度地调动员工积极性、吸引和挽留社会人才的奖惩机制，健全中心人力资源管理体系。
8、以创新企业文化理念为抓手，培育企业精神，重塑核心价值观，增强核心竞争力，完善职工教育体系和报纸、网站、微信等宣传载体，以文化创新推动管理升级。
体育场馆年终工作总结20XX年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工作顺利开展。
现将本年度工作做一总结。
一、组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。
组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。
派专人学习音响和灯光操作。
组织学习消防安全知识，做好“三防”工作。
始终把安全放在第一位。
通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。
二、服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。
从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。
上课期间器材保管员按时借、收体育器材。
场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，为师生营造一个良好的健身活动场所。
本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛;校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。
体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。
对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。
配合相关部门布置赛场。
比赛期间，要求所有工作人员提前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。
负责场地卫生的打扫，保证有一个良好的比赛环境。
赛后，组织人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。
通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。
三、协同各部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责。
要求积极配合，共同管理好运动场地。
和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。
保证场地干净、整洁。
做好体育场馆的安全保卫工作。
今年上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。
加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管理。
场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的人员，交由保卫处和学生处处理。