体育场馆年终工作总结
管理体育馆年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国体育馆在各级领导和广大员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
本报告将从工作回顾、取得的成绩、存在的问题和改进措施等方面对体育馆过去一年的工作进行总结。
二、工作回顾1. 设施维护与更新本年度，体育馆对现有设施进行了全面检查和维护，确保了设施的正常运行。
同时，针对部分设施老化、损坏的问题，进行了及时更新和改造，提高了体育馆的使用效果。
2. 赛事组织与举办体育馆成功举办了各类体育赛事，包括篮球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等。
赛事组织严密，参与度高，为市民提供了丰富的体育娱乐活动。
3. 健身服务与推广体育馆积极开展各类健身活动，包括瑜伽、健身操、跑步等，吸引了大量市民参与。
同时，通过举办健身讲座、推广健身知识，提高了市民的健身意识。
4. 培训与交流体育馆组织开展了多次培训活动，包括教练员培训、裁判员培训等，提高了工作人员的业务水平。
此外，还与其他体育馆进行了交流合作，共同提升服务质量。
三、取得的成绩1. 设施完善，服务优质通过设施维护与更新，体育馆的设施得到了明显改善，服务品质得到了提高，受到了市民的一致好评。
2. 赛事丰富，参与度高本年度举办的各类体育赛事吸引了大量市民参与，提高了体育馆的知名度和影响力。
3. 健身推广，效果显著通过健身活动的开展，市民的健身意识得到了提高，健身人数逐年增长。
4. 培训交流，共同进步体育馆的培训与交流活动，不仅提高了工作人员的业务水平，还促进了与其他体育馆的交流合作。
四、存在的问题1. 设施老化，维护压力大部分设施老化严重，维护工作量大，影响了体育馆的正常运行。
2. 赛事资源不足，举办难度加大部分赛事因资源不足，举办难度加大，影响了赛事的规模和品质。
3. 宣传力度不够，知名度有待提高体育馆的宣传力度不够，知名度有待提高，影响了市民的参与度。
五、改进措施1. 加大设施维护力度对老化设施进行及时更新，确保设施的正常运行。
体育场年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国体育场在上级部门的正确领导下，紧紧围绕全民健身国家战略，积极投身于体育事业的发展。
现将本年度体育场工作总结如下：二、工作回顾（一）加强体育场管理，提升服务水平1. 完善管理制度：本年度，体育场不断优化内部管理制度，制定了《体育场安全管理规定》、《体育场设施设备管理规定》等，确保体育场安全有序运行。
2. 加强设施维护：针对体育场设施设备，我们定期进行检查、保养和维修，确保设施设备处于良好状态，为市民提供舒适的锻炼环境。
3. 提升服务水平：体育场增设了导览图、指示牌等，方便市民了解场地布局；同时，增设了休息区、更衣室等设施，提高市民的锻炼体验。
（二）丰富体育活动，满足市民需求1. 举办各类赛事：本年度，体育场成功举办了多场篮球、足球、羽毛球等比赛，为市民提供了展示自我、交流技艺的平台。
2. 开展全民健身活动：体育场定期举办健身讲座、体育知识普及活动等，引导市民科学锻炼，提高身体素质。
3. 推动社区体育发展：体育场与周边社区合作，开展社区体育活动，促进社区体育事业的发展。
（三）加强队伍建设，提升服务水平1. 加强员工培训：本年度，体育场对全体员工进行了专业技能培训，提高员工的服务水平。
2. 优化人员结构：体育场选拔了一批优秀人才加入团队，为体育场的发展注入了新的活力。
3. 强化团队意识：通过开展团队建设活动，增强员工的凝聚力和向心力。
三、工作亮点（一）成功举办全民健身运动会本年度，体育场成功举办了全民健身运动会，吸引了众多市民参与，提高了市民的健身意识，丰富了市民的业余生活。
（二）打造特色赛事品牌体育场成功打造了“全民健身日”系列活动，成为全民健身运动的品牌赛事。
（三）拓展合作领域体育场与多家企业、社区、学校等建立了合作关系，共同推动体育事业的发展。
四、存在问题（一）场地资源紧张随着市民健身需求的不断增长，体育场场地资源逐渐紧张，需要进一步拓展场地资源。
（二）设施设备老化部分设施设备存在老化现象，需要及时更新换代。
体育场年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言2023年即将落幕，本年度体育场在各级领导的关心和支持下，在社会各界的广泛参与下，紧紧围绕全民健身国家战略，全面贯彻党的教育方针，积极开展各类体育活动，为推动地区体育事业发展和提高人民群众体育健康水平做出了积极贡献。
现将本年度体育场工作总结如下：二、工作回顾（一）加强体育场基础设施建设1. 硬件设施升级：本年度，我们对体育场进行了全面升级改造，包括更换了照明系统、改善了场地表面材料、增设了健身器材等，提升了体育场的使用体验和安全性。
2. 环境美化：我们注重体育场的环境美化，定期进行绿化养护，增设了休息区、观赛区等，营造了良好的运动氛围。
（二）丰富体育活动内容1. 全民健身活动：我们组织开展了形式多样的全民健身活动，包括晨跑、广场舞、太极拳、瑜伽等，吸引了大量市民参与，营造了浓厚的全民健身氛围。
2. 竞技体育比赛：本年度，我们成功举办了多项竞技体育比赛，如篮球赛、足球赛、羽毛球赛等，为运动员提供了展示才华的平台，也丰富了市民的文体生活。
3. 特色活动：我们结合本地特色，举办了“全民健身日”、“体育文化节”等特色活动，提升了体育场的知名度和影响力。
（三）加强体育服务与保障1. 服务质量提升：我们注重提升服务质量，增设了服务窗口，优化了服务流程，为市民提供便捷、高效的服务。
2. 安全保障：我们加强了安全管理，定期进行安全检查，确保了体育场的安全运行。
3. 志愿者服务：我们组织志愿者服务团队，为大型活动提供现场服务，提升了活动的成功举办率。
（四）推动体育产业发展1. 体育培训：我们开展了各类体育培训课程，包括篮球、足球、羽毛球等，为市民提供了学习体育技能的机会。
2. 体育赛事运营：我们积极参与体育赛事的运营工作，为赛事提供场地、设备等支持，促进了体育产业的发展。
三、工作亮点1. 成功举办大型赛事：本年度，我们成功举办了多项大型赛事，如全民健身运动会、青少年体育竞赛等，为地区体育事业做出了重要贡献。
体育馆工作总结（7篇）
体育馆工作总结体育馆工作总结(7篇)体育馆工作总结1学校目前占地面积达八千多平方米，办学规模中等的小学。
学校作为运动场地开放的学校，三年多来，学校的体育场地设施田径跑道、沙坑、篮球场、排球场、气排球场、羽毛球场、乒乓球桌、单杆等均免费向社会开放，赢得了社区及周边群众的广泛好评，充分发挥了学校体育运动场地等设施的社会效益，推进了全民健身工程的实施。
现将我校校园开放的落实情况做简单总结。
一、领导重视，统一认识，开放落实。
校园开放作为区的实事工程，学校非常重视，召开了“校园开放”的专项会议。
认真学习了关于做好学校场地开放工作的有关文件精神；对于开放时间、开放场地、管理人员均作了细致安排；针对学校的财产安全、健身人员运动安全、体育设施及场地的管理与维护、外来人员的接待与管理、与社区和近邻的联系等工作，做了重点讨论。
开放校园之前，学校还自查了校园内安全设施的情况，及时维修和增添，为开放工作做好了充分准备。
每天早上6:00—7：00，下午17:30—19：00，双休日8：00—17：00，学校校园均向社区开放，让周边群众每天都能享受到学校的场地资源，安全、有序地开展健身活动。
二、以人为本，服务社区，共建共享。
学校为规范管理，每一个进入校园健身的群众均需实名登记，进出入时间也由门卫做好相应记录。
节假日期间，除了附近居民外，许多学生也成为了活动的常客。
为了更好地做好场地开放工作，学校尽量替来健身活动的人员着想，制定便民措施。
如将场地开放时间在学校公布，方便健身人员选择安排。
特别是每年暑假，学校每天均有居民来校进行健身活动，整个暑假便要接待一千多人次。
每学期，社区的许多活动均在学校举行篮球比赛，学校还提供音响、灯光、话筒等设备。
自运动场地开放以来，学校共接待健身活动的居民已近万人次。
学校开放工作得到了社区及周边居民的肯定，他们一致希望学校能长年坚持下去。
三、提出建议。
1、希望政府有关部门加大对设施的投入及维修维护，以确保可持续性的发展。
场馆管理中心_年度总结(3篇)
第1篇2022年，中山市体育场馆管理中心在市委、市政府的领导下，紧紧围绕全民健身和体育事业发展的总体要求，积极发挥体育场馆的公共服务功能，全面提升场馆管理水平和服务质量，现将2022年度工作总结如下：一、强化场馆管理，提升服务水平1. 规范化管理：中心始终坚持规范化、精细化管理，不断完善各项规章制度，确保场馆运行安全有序。
通过加强内部管理，提升工作效率，为市民提供优质的体育服务。
2. 设施维护：对场馆内的设施设备进行全面检查和维护，确保设施设备运行正常。
针对老化、损坏的设备进行及时更换，保障市民在运动过程中的安全。
3. 环境卫生：加强场馆环境卫生管理，定期对场馆进行清洁、消毒，为市民提供一个舒适、健康的运动环境。
二、丰富活动内容，满足市民需求1. 赛事举办：成功举办第七届男子篮球联赛、中山市第二届泳协杯游泳公开赛、首届中小学生网球锦标赛等赛事，丰富了市民的体育文化生活。
2. 公益活动：积极参与“阳光体育”暑假培训班、青少年校园足球夏令营等公益活动，为青少年提供体育培训，助力青少年健康成长。
3. 文化演出：举办黄凯芹五光十色巡回演唱会、钟镇涛中国巡回演唱会等大型文艺演出，为市民提供丰富多彩的文化娱乐活动。
三、拓展服务领域，提升场馆效益1. AED应急救护培训：为提高市民应急救护能力，中心举办AED应急救护培训班，普及应急救护知识。
2. 团建拓展活动：积极参与中山市基层教育工会教职工团建拓展活动，促进团队协作，提升团队凝聚力。
3. 对外合作：与清远市体育场馆管理中心等机构开展合作，共同推动体育事业发展。
四、荣获表彰，展示中心风采在2022年度中国体育场馆研究院年会暨表彰大会上，中山市体育场馆管理中心荣获中国体育场馆2021-2022年度优秀管理奖，充分展示了中心在场馆运营与管理方面的卓越成绩。
展望2023年，中山市体育场馆管理中心将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，不断提升场馆管理水平和服务质量，为市民提供更加优质的体育服务，为中山体育事业的发展贡献力量。
体育场馆年终工作总结
体育场馆年终工作总结体育场馆年终工作总结怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助！体育场馆年终工作总结20XX年，体育中心在党的十八届三中全会精神、党的群众路线教育活动的推动下，在省体育局的正确领导下，中心干部职工团结一致,克难奋进,各项工作稳步开展。
全年共实现经营收入7200万元,较上年递增4%(主要是高淳、溧水分馆新增收入510万元）,实现了收支平衡，略有盈余。
同时,圆满承办亚青会赛事，荣获全国群众体育先进集体、江苏省文明单位荣誉称号。
现将一年来的主要工作总结如下:一、主要工作成绩（一）聚焦亚青,全面展示体育中心赛事组织水平.20XX年,体育中心承担了第二届亚洲青年运动会足球、乒乓球、三人篮球项目的竞赛和训练任务.从8月13日至22日，中心共迎来了来自30多个国家的517名运动员、214场比赛,累计接待观众万人次，接待媒体记者240人次。
为确保亚青会组织、赛时各项工作正常运转，中心领导班子统一思想，顾全大局，在游泳馆、体育馆、体育场、网球馆、综合馆等中心经营场馆全面停业办赛的基础上，还投入了大量的人力、物力、财力,全力做好各项组织保障工作，展示出五台山人良好的精神面貌和竞赛服务能力，被组委会授予“第二届亚洲青年运动会先进集体"称号.（二）克难奋进，稳步推进场馆经营工作。
20XX年，由于中心场馆改造和承办亚青会赛事，场馆经营工作面临前所未有的考验,亚青赛后，中心累计亏损达到470万元。
为此，中心及时组织召开经济工作会议,采取了一系列措施，最终年底之前扭亏为盈，取得了收支平衡、略有盈余的较好业绩。
健身会馆积极应对市场变化，调整经营思路,坚持五星级服务品质,保持行业领先地位；保龄球馆进一步加大宣传力度,以活动引人气、育市场,经营业绩持续提升,两馆均超额完成全年任务指标,为中心实现年度收支平衡做出了贡献；游泳馆全年损失经营时间将近5个月，但馆里灵活调整卡种留住泳客，通过走出山头,连锁经营，较好完成年度任务指标;体育馆努力克服场馆改造和亚青办赛带来的困难,以大型活动为龙头,以俱乐部开放为补充，实现了全年收支平衡；网球馆、综合馆见缝插针抓经营，开放、培训、广告多管齐下，最大限度地减轻了因亚青办赛带来的经营损失；物管科在13年经济指标上涨的情况下，克服亚青会带来的停电、停租等影响,加强客户沟通和服务，继续保持100％的房屋出租率和资金回笼率.（三）服务群众,努力提高体育公共服务水平.体育中心积极贯彻落实体育总局等八部委发布的《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平的意见》，初步构建了体育场、体育馆、网球馆、综合馆免费、低价向社会开放的公共服务体系,受到社会各界的广泛赞誉。
体育运动中心年终工作总结
体育运动中心年终工作总结一、工作概况体育运动中心是一个集体育教学、运动训练、健身娱乐等功能于一体的综合性体育场馆。
本年度，我作为体育运动中心的负责人，根据上级的要求，充分发挥自身的管理优势，带领团队全力开展各项工作，努力推动体育运动中心的发展。
二、团队建设为了更好地开展工作，我注重团队建设。
首先，在人员招聘中，我注重人才的选拔，确保人员的专业素养与工作能力。
其次，在工作过程中，我鼓励团队成员之间的协作与合作，搭建了一个和谐的团队氛围。
最后，在团队培训方面，我定期组织相关培训，提高团队成员的专业技能和服务意识。
三、教学工作作为体育运动中心的重要工作之一，教学工作一直是我们的重点关注。
我与教练团队密切合作，完善教学计划，确保教学质量。
在教学过程中，我们注重培养学员的综合能力，努力提高他们的体育水平。
同时，我们也鼓励学员参加各项比赛，提供比赛经验和机会，激发他们的竞争意识和潜力。
在本年度，我们取得了很好的教学成果，得到了学员和家长的一致好评。
四、运动训练除了教学工作，运动训练也是我们的重要任务。
我们组织了一系列运动训练课程，如篮球培训、羽毛球培训、足球培训等，以满足不同学员的需求。
在运动训练过程中，我们注重训练方法的科学性和训练效果的可见性。
通过科学合理的运动训练，大幅度提高了学员的运动能力和竞技水平。
五、健身娱乐为了满足市民的健身需求，我们开设了各类健身娱乐项目，如游泳、瑜伽、健身操等。
我们提供了舒适的场馆设施和专业的教练团队，保障了市民的健身体验。
此外，我们还加强了与健身俱乐部的合作，扩大了健身娱乐项目的种类和范围，提供了更多的选择和服务。
六、活动推广为了提升体育运动中心的知名度和影响力，我们加大了活动推广的力度。
我们参加体育赛事和文化活动，展示了体育运动中心的形象和实力。
我们还举办了各类体育赛事，吸引了众多参与者和观众，增加了体育运动中心的社会影响力。
七、客户服务客户服务是我们的重要任务之一。
我们注重与客户的沟通和反馈，及时解决他们的问题和需求。
体育场馆年终工作总结
2024年体育场馆工作总结一、工作回顾2024年是我们体育场馆的发展之年，我们积极推进各项工作，取得了一系列的成绩。
在这一年里，我们举办了多场大型赛事，提供了优质的场馆服务，加强了与社区、学校等合作关系，使得场馆的影响力和知名度得到了极大的提升。
二、大型赛事2024年，我们成功举办了多场大型赛事，包括篮球、足球、田径等项目的比赛。
场馆的设施和硬件条件得到了充分的利用，为各项赛事提供了良好的场地和设备。
通过这些比赛的举办，不仅提高了场馆的知名度，还扩大了场馆的影响力，为当地体育事业的发展做出了贡献。
三、优质服务我们一直以来注重提供优质的场馆服务，不仅在设备设施上进行了升级和改善，还加强了对职工的培训和管理，提高了工作效率和服务质量。
通过不断改进和创新，我们的服务水平得到了提升，得到了用户的认可和好评。
同时，我们还注重与用户沟通和互动，收集用户的反馈，以便及时解决问题和进行改进。
四、社区合作今年，我们积极与社区进行合作，利用场馆资源，举办了一些社区活动和体育赛事。
这不仅增加了场馆的利用率，还拉近了场馆与社区居民的距离，促进了社区的文化建设和体育健康的普及。
通过与社区的密切合作，我们与社区居民建立了良好的互动关系，增加了场馆的社会效益。
五、学校合作我们还与多所学校进行了合作，为学校的体育课程提供了场地和设备支持，并举办了一些师生交流活动和体育竞赛。
通过与学校的紧密合作，我们不仅提高了场馆的利用率，还促进了学校体育事业的发展和学生身心健康的全面提升。
同时，这也进一步扩大了场馆的影响力和知名度。
六、问题与展望在2024年的工作过程中，我们也面临了一些问题和挑战。
例如，设施设备的老化和维修成本的提高，人员管理的难度等。
对于这些问题，我们下一步的工作中会加强投入，改善设施设备条件，加强人员培训和管理，提高工作效率和服务质量。
我们还将加强与社区、学校等各方的合作，寻求更多的合作机会和项目，扩大场馆的影响力和社会效益。
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体育场馆年终工作总结体育场馆年终工作总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!体育场馆年终工作总结20XX年，体育中心在党的十八届三中全会精神、党的群众路线教育活动的推动下，在省体育局的正确领导下，中心干部职工团结一致，克难奋进，各项工作稳步开展。
全年共实现经营收入7200万元，较上年递增4%(主要是高淳、溧水分馆新增收入510万元)，实现了收支平衡，略有盈余。
同时，圆满承办亚青会赛事，荣获全国群众体育先进集体、江苏省文明单位荣誉称号。
现将一年来的主要工作总结如下：一、主要工作成绩(一)聚焦亚青，全面展示体育中心赛事组织水平。
20XX年，体育中心承担了第二届亚洲青年运动会足球、乒乓球、三人篮球项目的竞赛和训练任务。
从8月13日至22日，中心共迎来了来自30多个国家的517名运动员、214场比赛，累计接待观众万人次，接待媒体记者240人次。
为确保亚青会组织、赛时各项工作正常运转，中心领导班子统一思想，顾全大局，在游泳馆、体育馆、体育场、网球馆、综合馆等中心经营场馆全面停业办赛的基础上，还投入了大量的人力、物力、财力，全力做好各项组织保障工作，展示出五台山人良好的精神面貌和竞赛服务能力，被组委会授予“第二届亚洲青年运动会先进集体”称号。
(二)克难奋进，稳步推进场馆经营工作。
20XX年，由于中心场馆改造和承办亚青会赛事，场馆经营工作面临前所未有的考验，亚青赛后，中心累计亏损达到470万元。
为此，中心及时组织召开经济工作会议，采取了一系列措施，最终年底之前扭亏为盈，取得了收支平衡、略有盈余的较好业绩。
健身会馆积极应对市场变化，调整经营思路，坚持五星级服务品质，保持行业领先地位;保龄球馆进一步加大宣传力度，以活动引人气、育市场，经营业绩持续提升，两馆均超额完成全年任务指标，为中心实现年度收支平衡做出了贡献;游泳馆全年损失经营时间将近5个月，但馆里灵活调整卡种留住泳客，通过走出山头，连锁经营，较好完成年度任务指标;体育馆努力克服场馆改造和亚青办赛带来的困难，以大型活动为龙头，以俱乐部开放为补充，实现了全年收支平衡;网球馆、综合馆见缝插针抓经营，开放、培训、广告多管齐下，最大限度地减轻了因亚青办赛带来的经营损失;物管科在13年经济指标上涨的情况下，克服亚青会带来的停电、停租等影响，加强客户沟通和服务，继续保持100%的房屋出租率和资金回笼率。
(三)服务群众，努力提高体育公共服务水平。
体育中心积极贯彻落实体育总局等八部委发布的《关(五)保障有力，全面提高中心场馆管理水平。
20XX年是20XX～XX年度省文明单位评选申报年。
中心始终把大力开展文明创建活动作为规范内部管理、提高自身服务水平和竞争能力的重要手段，坚持服务满意率调查和文明服务监督员制度，努力夯实内功，保持文明单位创建成果，顺利通过了省文明单位考核验收，连续第六次获得此项荣誉。
中心党委紧紧围绕中心整体工作目标，以加强党员干部思想教育为重点，切实加强基层党组织建设，认真组织党员干部学习党的十八大文件精神，采取集中学习和自学相结合的方法，多次组织专题学习活动，全年组织中心组学习、党政联席会、支部书记会共计13次。
在党的群众路线教育活动中，中心领导班子针对作风方面存在的问题，汇总多方意见和建议，整理分类并撰写剖析材料，落实整改方案，力求教育活动取得实效。
20XX年，中心场馆改造工作全面铺开。
在省体育局的统筹规划和局装备中心的大力支持下，中心按照重点消除隐患、调整功能、美化外观的思路，注重规范相关管理制度和操作规程，完成了五台山体育馆内装修、空调、消防、弱电、座椅、大屏改造以及其他零星工程，并协助装备中心完成了游泳馆、综合馆、网球馆、体育场和外环境改造工程主要工作。
二、存在的问题与不足(一)在规划发展方面，存在着既想加快改革步伐、抓住市场机遇，又求稳怕乱的问题;存在着过于重视经济指标、强调经济效益，对于可持续发展的问题考虑不够的问题;存在着中心整体工作推进的潜力和动力不足、缺少政策和资金扶持的问题。
(二)在经营工作方面，部分经营部门存在着对市场发展的趋势和动态研究不深、主动创新意识不足的问题;存在着经营体制滞后、市场竞争力不强的问题;存在着设施设备更新、环境改造滞后的问题;存在着场馆服务水平参差不齐、标准化程度不高的问题。
(三)在内部管理方面，存在着组织运作效率不高，部门之间缺乏联动的问题;存在着人才队伍储备不足，重要岗位青黄不接的问题;存在着人事、奖惩制度不完善的问题;存在着企业文化的推动作用不明显，调动职工积极性的手段方法偏重依靠经济手段的问题。
三、20XX年工作计划(一)指导思想：深入贯彻党的十八大、党的十八届三中全会精神，全面落实体育总局等8部委《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平的意见》，以服务社会大众、满足人民群众开展文化体育活动的基本需求为宗旨，改革创新，全面提升五台山运营管理水平和管理能力，推进市场化和公益性、办好青奥会和场馆运营的有机统一，为江苏建设体育强省、实现“两个率先”做出贡献。
(二)主要工作计划：20XX年中心工作主要有五大板块、八项抓手。
五大板块为：青奥办赛、文明创建、场馆运营、公共服务、品牌塑造。
八项抓手分别是：1、以青奥办赛为抓手，统一思想，全力以赴，高效优质完成青奥会乒乓球、足球、三人篮球办赛任务，增强五台山人赛事组织、服务能力，为更好地发挥大型体育竞赛功能奠定基础。
2、以文明创建工作为抓手，积极组织落实20XXXX年度全国文明单位复查工作，以形式多样、注重实效的党建、群建活动为推动，夯实内功，永葆文明单位成果。
3、以场馆经营工作为抓手，深度整合场馆资源，拓展运营空间，制定切实可行的年度经营工作计划并组织实施，在确保青奥办赛任务的基础上全面落实各部门年度经济指标。
4、以基建改造工作为抓手，加快推进中心扩电增容、体育场北门楼改造、健身会馆暖通设备改造等工程，提升硬件条件，狠抓综合治理，做优、做美五台山。
5、以构建体育中心公共服务体系为抓手，贯彻落实体育总局等八部委文件精神，进一步扩大场馆开放，通过市场化运作提升公共服务能力，把体育中心逐步打造成为体育公共服务示范点和集健身服务、竞赛表演、文化传播、旅游娱乐、商贸会展、餐饮休闲为一体的城市综合体。
6、以五台山场馆运营管理公司为抓手，创新多种连锁经营、多种所有制经济等合作方式，引入现代企业制度，提升场馆运营管理水平和管理人员综合素质，促进场馆运营管理的良性发展。
7、以人事、分配制度改革为抓手，建立完善能够最大程度地调动员工积极性、吸引和挽留社会人才的奖惩机制，健全中心人力资源管理体系。
8、以创新企业文化理念为抓手，培育企业精神，重塑核心价值观，增强核心竞争力，完善职工教育体系和报纸、网站、微信等宣传载体，以文化创新推动管理升级。
体育场馆年终工作总结20XX年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工作顺利开展。
现将本年度工作做一总结。
一、组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。
组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。
派专人学习音响和灯光操作。
组织学习消防安全知识，做好“三防”工作。
始终把安全放在第一位。
通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。
二、服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。
从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。
上课期间器材保管员按时借、收体育器材。
场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，为师生营造一个良好的健身活动场所。
本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛;校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。
体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。
对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。
配合相关部门布置赛场。
比赛期间，要求所有工作人员提前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。
负责场地卫生的打扫，保证有一个良好的比赛环境。
赛后，组织人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。
通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。
三、协同各部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责。
要求积极配合，共同管理好运动场地。
和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。
保证场地干净、整洁。
做好体育场馆的安全保卫工作。
今年上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。
加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管理。
场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的人员，交由保卫处和学生处处理。
四、积极参与体育场馆规划建设，提出合理化建议本年度在修建体育馆乒乓球室时，我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求，他们采纳了我们的建议，基本符合了教学和训练要求。
在西操场健身器械的安装时，我们和施工方一起规划了场地布局和器械的摆放，并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提出，确保健身器械的安全使用。
针对球类场学生活动时没有休息的地方，我们向学校建议在场地四周安装摆放一些休息椅供学生在活动期间休息，现已落实到位。
对小球馆使用用途和场地进行规划。
提出合理化建议，组织人员对小球馆进行丈量，设计羽毛球场地，并向基建处提供草图和相关数据，以便施工方进行施工。
五、拟写体育工作所需器材的购置报告，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。
每学期根据教学、训练、比赛需要组织购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材，并按规定组织验收、上帐。
保证了各项工作顺利开展。
开学初向实验与网络中心管理处递交了教育学院体育器材购置单，5月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施招投标会，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。
六、定期检查场地设备，进行维护、保养开学前，提前检查场地器材和设备，发现问题及时处理，确保新学期体育教学和课外活动顺利进行。