创新手段打造特色优秀烟草专卖县级局总结

创新手段打造特色优秀烟草专卖县级局总结

为打造具有特色的省优秀县级局，近日，＃＃区局坚持“加压力，增动力，添活力，上水平”的创建工作思路，创新六种手段全面提高烟草专卖管理和服务工作水平。

一是强化组织，推进创优。成立创建工作领导小组，细化分解创建任务，定期召开例会小结阶段工作，为任务重、标准高、时间紧的创建工作提供保障。

二是认真对标，增强紧迫感。以省局发布的行业创建指标为标准，进行认真对标，牢牢把握“上水平”的方向，增强创优工作的紧迫感。

三是突出重点，找准切入点。区局努力打造“一个形象”，建设“两个亮点工程”，抓好“四项基础”的工作重点，为创建工作奠定扎实基础。

四是固化流程，抓好证件管理。按照《许可证管理办法》重新制定了烟草专卖零售许可证申请办理流程、有效期延续流程、变更流程、停业流程、注销流程和证件勘验流程共6个流程，进一步提高了专卖证件管理水平。

五是严格规范，突出内部监管。健全了内管工作机构，明确了卷烟经营监督岗和执法监督岗；加强了日常监管并完善各项痕迹化资料。

六是完善资料，支撑创优工作。再次编写了《专卖部门工作

手册》，涵盖专卖18个岗位质量目标及工作步骤及岗位职责、19个工作流程，固化了专卖各岗位工作，为142顺利“装进去”打下了基础。收集队伍建设文件22份，市场监管文件16份，证件管理文件1份，内部监管文件1份，现阶段试点完善了肖港管理所17类痕迹资料。