监理工作总结报告模板
年度总结报告监理(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国监理行业在政府部门、行业协会和广大从业人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表全体监理人员，对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1. 项目管理（1）项目进度控制：我们严格按照合同约定，加强项目进度管理，确保项目按期完成。
通过加强沟通协调，解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度不受影响。
（2）质量控制：我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控工程质量。
通过强化施工过程中的质量检查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量达到预期目标。
（3）投资控制：我们严格执行投资预算，加强投资控制。
通过优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率等措施，确保项目投资在预算范围内。
（4）安全控制：我们高度重视施工现场安全，严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
通过定期开展安全检查、教育培训、应急演练等活动，提高全员安全意识，确保项目安全施工。
2. 监理团队建设（1）人员培训：我们重视监理人员的业务培训，通过内部培训、外部培训、经验交流等多种形式，提高监理人员的业务水平和综合素质。
（2）团队协作：我们倡导团结协作、共同进步的精神，加强团队建设。
通过定期召开团队会议，分享工作经验，提高团队凝聚力。
（3）激励机制：我们建立健全激励机制，激发监理人员的工作积极性和创造性。
通过表彰先进、奖励优秀，营造良好的工作氛围。
3. 行业规范和标准（1）积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
（2）严格遵守行业规范和标准，提高监理工作的规范性和科学性。
（3）加强自身学习，不断提高对行业规范和标准的理解和应用能力。
三、工作亮点1. 顺利完成了一批重点工程、民生工程和重点领域的监理任务。
2. 在项目进度、质量、投资和安全等方面取得了显著成绩，得到了业主和承包商的一致好评。
3. 监理团队建设取得显著成效，人员素质和团队凝聚力不断提升。
4. 积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
工程监理个人工作总结(10篇)
工程监理个人工作总结（10篇）【导语】在过去的一段时间里，我们秉持着坚定的信念和高度的责任心，在工作的海洋中奋力航行。
这期间，有欢笑，有泪水，有成功的喜悦，也有挫折的磨砺。
以下是为大家准备的《工程监理个人工作总结》，这篇工作总结，不仅是对过往工作的梳理与回顾，更是为未来的航程点亮灯塔，指引方向。
1.工程监理个人工作总结篇一一年的时间很快过去了，在这一年时间里，我在公司领导、项目部总监和同事们的关心与助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。
总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成本职工作。
在过去的一年时间里，我在孔雀城剑桥郡4.2项目部，担任土建监理工程师职务，作为土建监理工程师的我，感到责任重，特别是高层建筑施工，工程量而且施工难度和质量要求都比较高，华夏地产公司要求施工质量较高，并有三方联查，针对该特点，在项目监理部总监的指导下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。
从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。
在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。
从主体结构的`模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。
监理工作报告和监理工作总结报告5篇
监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：一、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。
对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。
2023监理工作总结例文(三篇)
2023监理工作总结例文____年即将过去，本年度监理工作有成绩、经验、收获，也有不足，总结过去，鞭策自我，以求上进，以利再战。
过去半年多，在公司、监理站和监理组等领导大力支持和关心惠顾下，坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，认真学习业务技能，自觉服务努力加压，尽心尽职开展工作。
____月____日正式进入____客运专线施工____标，至____月在____客运专线____标____组和施工现场已经____个多月，担任____，期间从____月____日来到____出口现场监理盯岗。
在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理工作，现将今年的监理工作汇报如下：一、监理概况：本工作区段为dk4____+____-dk____+3____,全长____km。
其中包括高风险隧道2条(____隧道全长____米，____隧道全长____米)，特大桥1座(____特大桥长____米)，大桥1座(____桥：____米)，其中有____出口路基和____出口路基两段，此区段工程由____承建。
至____年____月____日，____隧道出口从dik____+____至dik____+405掌子面已施工____米，掌子面至dik____+____还剩余____米;另外____隧道出口路基dik____+____-dik____+____段路基底层和桩基已经处理完毕。
二、信息管理：信息管理有其特点：信息量大，关系复杂;信息管理要求系统、严格，避免疏漏。
信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。
来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。
努力学习了解和掌握此项管理工作。
监理工作总结报告
监理工作总结报告总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，快快来写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是书包范文为您带来的监理工作总结报告【优秀6篇】，希望可以抛砖引玉，帮助到大家。
监理的工作总结篇一随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫的助，过去的一年里，在公司和项目部的领导力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在xx年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。
四、对安全文明施工控制方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就胜作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
监理工作总结报告 监理工作总结报告的工程评价(5篇)
监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价(5篇)监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价篇一始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。
我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。
为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。
使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作;编制监理规划和专项监理细则，组织周监理会议和协调会，组织周、月专项安全检查，审批施工方案，审核函件，签署监理日志。
监理个人工作总结报告格式8篇
监理个人工作总结报告格式8篇篇1====================一、引言----尊敬的领导与同仁们：在此，我谨代表个人就过去一年的监理工作进行总结和反思。
本次报告将全面梳理我在监理岗位上的工作内容、成绩、遇到的问题及解决方案，以及个人的成长与反思。
二、工作内容概述--------1. 项目管理与协调：负责工程项目的全面管理，确保项目按计划进行。
2. 质量控制：严格执行质量标准，确保工程质量和安全。
3. 进度监控：定期跟进项目进展，确保工程按时交付。
4. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施。
5. 沟通协调：与业主、承包商、设计团队等多方进行有效沟通。
6. 文档管理：整理并归档项目相关文件，确保资料完整。
三、重点成果------1. 成功推动XX个大中型项目的顺利实施，完成率达XX%。
2. 在质量控制方面，实现工程零事故。
3. 有效协调各方资源，解决多项技术难题，提升项目效率。
4. 建立健全风险管理体系，成功应对多次突发事件。
5. 构建了完善的文档管理系统，得到公司领导的认可。
四、遇到的问题和解决方案------------问题1：项目进度延误#解决方案：1. 分析延误原因，明确责任方。
2. 调整项目计划，合理安排后续工作。
3. 加强与业主的沟通，争取理解和支持。
问题2：质量控制存在潜在风险#解决方案：1. 加强现场巡查，及时发现并整改问题。
2. 强化对承包商的质量管理培训。
3. 严格执行质量验收标准，确保工程品质。
问题3：项目沟通不畅#解决方案：1. 组织定期的项目会议，加强各方沟通。
2. 建立有效的信息传达机制，确保信息畅通。
3. 针对特殊问题，组织专项会议进行协商解决。
五、自我评估/反思--------在过去的一年中，我始终坚守职责，努力推动项目的进展。
在质量控制、进度管理、风险管理等方面取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己在沟通协调、团队建设等方面还有提升空间。
我将继续努力，不断提升自己的专业素养和综合能力。
监理工作总结报告范文12篇
监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。
一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
1、工程名称：2、工程类别：3、工程地址：4、建设单位：5、设计单位：6、施工承包单位：在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和礼貌施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情景如下：1、质量控制方面：工在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则。
根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规范，本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。
因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。
主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。
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xxx土地整治项目监理总结报告项目总监（编写）：单位技术负责人：xxx公司二Oxx年x月xxx项目监理工作总结报告一、工程概况：建设单位：xxx市xxx(县、市)区土地整理开发中心。
规划设计单位：xxx公司。
监理单位：xxx公司。
中标施工单位：xxx公司。
1、项目位置xxx项目工程建设地点位于xxx镇的xxx村、xxx村境内。
2、监理工程范围及设计的主要工程量、规模2.1监理工程范围本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到建设单位满意。
2.2规划工程量（1）、土地平整工程：河道清淤x万方，田块平整x万方，表土剥离x万方，田埂修筑x方，新增耕地x公顷，土地翻耕x公顷。
（2）、农田水利工程：新建U50渠道xm，拆建U60渠道xm，新建U70渠道xm，拆建U70渠道xm，新建U90渠道xm，拆建U90渠道xm，拆建U100渠道xm，拆建U150渠道xm。
新建穿路涵洞x座，分水闸x 座，节制闸x座，进水洞x座，下田便桥（跨渠）x座，土质沟渠xkm。
拆建4.6×4m桥梁x座，新建4.6×20m桥梁x座，拆建4.6×20m桥梁x座。
新建150HW-5泵站x座，拆建200HW-5泵站x座。
（3）、田间道路工程：新建混凝土田间道xm，新建混凝土田间道xm，新建混凝土田间道xm，拓宽混凝土田间道224m，新建生产路xm。
（4）、农田防护林工程：规划沿田间道两侧布置防护林，栽植女贞x株，栽植紫薇x株，栽植红叶李x株。
2.3项目规模项目建设规模为x公顷，计划新增耕地x公顷，新增耕地率x%。
3、技术指标指标依据：GB/T50080，《普通混凝土拌合物性能试验方法称准》，适用范围：适用于混凝土的检验和评定。
指标依据：GB50203，《砌筑结构工程施工质量验收规范》，适用范围：适用于砌筑砂浆的检验和评定。
指标依据：GB50204，《混凝土结构工程施工质量验收规范》，适用范围：适用于混凝土预制件的检验和评定指标依据：SL237 《土工试验规程》，GB/T14685《建筑用卵、碎石》，GB50203《砌筑结构工程施工质量验收规范》，SL176《水利水电工程施工质量评定规程》，SL233《水利水电建设工程验收规程》，SL239《堤防工程施工质量评定与验收规程》，适用范围：适用于土质田埂（坎）、堤、坝等填筑，砌筑。
田埂（坎）砌石可参照本标准砌体部分规定，滤料，封闭料填筑可参照水利水电工程施工规程的相关规定。
指标依据：GB/T50145《土的工程分类标准》，适用范围：适用于土地平整工程。
指标依据：GB/T50145《土的工程分类标准》，SL176《水利水电工程施工质量评定规程》，SL233《水利水电建设工程验收规程》，SL239《堤防工程施工质量评定与验收规程》，GB50203《砌筑结构工程施工质量验收规范》，GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》，适用范围：适用于灌溉系统，排水系统，管道工程，水工建筑物，房屋建筑，设备基础建筑，桥涵工程，场地平整，护坡、边坡工程可参考基坑、基槽挖填工程相关标准。
石方爆破参考国家及水利、交通等部门相关规程规范的相关规定。
指标依据：SL317《泵站安装及验收规范》，适用范围：泵站水泵机组安装。
指标依据：DL/T5018《水电水利工程钢闸门制造安装及验收规范》，适用范围：田间小型闸门及与之配套的启闭机、拦污栅等金属构建安装。
指标依据：DBLL/T723《防风固沙林建设技术规程》；SL336《水土保持评定规程》，适用范围：适用于农田防护、水土保持、固沙防风、景观灯规程。
二、监理组织1、监理合同内容主要监理工作内容是土地整理项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。
进度控制目标是在20xx年x月x日开工，20xx 年x月x日竣工，合同工期总日历天数xxx天内完工。
投资控制目标在省厅批复的施工费范围内。
2、现场监理机构设置本工程由x公司承担监理工作。
本公司具有水利、水运、交通三个甲级资质，监理许多国家重点水利、交通、水运工程。
根据中华人民共和国土地管理行业标准TD/T1042-2013土地整治工程施工监理规范对监理人员的要求，本项目的监理组织形式采用总监负责制，现场设专业监理工程师、现场监理员。
派驻本项目的总监、专业监理工程师均有多年的土地整治项目监理工作经验，监理员有x年的土地整理监理工作经验，能满足本项目的监理工作。
根据工程的特点，监理部设在项目所在地xxx。
监理工作的各种规章制度、本项目规划图纸、项目管理等相关表格上墙。
项目根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，公司决定组建xxx项目监理部，监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
监理机构主要人员名单:3、监理工作制度的建立和执行情况根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。
于20xx年x月x日召开了第一次工地例会，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工对对每道工序进行报验。
并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。
每月一次的工地监理例会制度。
原材料、预制件进厂报验和检查制度。
单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。
工程变更审核制度。
进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。
并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
建立12项监理制度：施工图纸会审及设计交底制度、工程开工申请制度、工程材料、构配件、设备质量检验制度、隐蔽工程验收制度、工程变更处理制度、设计变更处理制度、工程质量检验制度、质量事故处理制度、监理日志和会议制度、巡视监理制度、平行检验制度、工程竣工验收制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。
各项制度执行情况良好。
项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
4、监理规划及实施细则编制情况我们依据投标文件，《建设工程监理规范》及国家、江苏省有关法律、法规等规定，在监理大纲的基础上，根据工程实际情况，形成监理规划，监理规划主要内容包括：4.1监理工作范围本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整、农田水利、田间道路、农田防护林，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到土地整治项目实施管理与验收规程要求。
4.2监理工作目标主要体现：①质量控制目标，确保工程质量达到合格。
②进度控制目标，确保施工合同确定工期的目标。
③按照工程施工中标价进行投资控制。
④安全控制目标，确保无安全责任事故。
⑤合同、信息管理目标，做到各类信息渠道畅通，与施工进度同步，且及时、准确、完整符合规范要求。
4.3监理细则的编制为了加强对土地整治项目的质量监督、质量管理，根据江苏土地整治项目的各项管理规定和业主对土地整治项目的具体要求，项目监理进行了认真细致的梳理和总结，制定了《监理工作实施细则》，作为对土地整治项目监理方法和手段的细化。
三、监理合同履行情况1、项目划分根据工程特点为了便于质量控制，结合工程特点、施工组织和合同要求等，将土地开发工程划分为农田水利工程、田间道工程、农田防护林工程、土地平整工程4个单项工程，8个单位工程。
为了加强质量控制我们根据相关工程的有关规范和技术要求，编制了单项、单位、分部、单元、工序等表格，供工程质量评定使用。
单元工程划分表统计表2、质量控制2.1施工质量保证体系建立及执行情况2.1.1严把开工关，经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作，于20xx年x月x日签署开工报告，批准开工。
2.1.2落实健全施工组织机构和管理制度：开工后及时监督施工单位建立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、机械操作人员等共xx人。
并建立健全技术、质量、材料、安全制度。
2.1.3根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，保证了项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。
2.1.4严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
2.1.5施工过程管理：施工过程管理是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。
只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。
监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。
做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。
2.1.6严格按设计要求对已完工程进行验收。
（1）工程质量验收标准本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T 1013—2013《土地整治项目验收规程》。
（2）工程质量验收项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
质量保证体系的建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。
2.2工程质量控制的方法及内容2.2.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的自检验收制度。
2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
3)施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控的重要环节。
对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。
对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。