医药营销渠道策略
医药营销渠道策略

建立一套评估体系,定期对渠道成员 进行评估,以便了解其销售业绩、服 务质量、客户满意度等方面的表现, 及时调整渠道策略。
渠道成员的激励与控制
激励措施
为提高渠道成员的积极性和销售业绩,可采取多种激励措施,如提供销售折扣、 设立奖金、开展促销活动等。
控制手段
通过签订合同、制定规则等方式,对渠道成员的行为进行规范和约束,确保其 按照公司的营销策略进行销售活动。
直接营销渠道
生产者直接将药品销售给消费 者,如在线药店、直销等。
间接营销渠道
生产者通过批发商、零售商等 中间环节将药品销售给消费者 ,如传统药店、医院等。
多层次营销渠道
生产者通过多个中间环节将药 品销售给消费者,如经销商、 代理商等。
复合营销渠道
生产者同时采用多种营销渠道 进行药品销售,以满足不同消
多元化销售渠道策略适用于产品种类多、市场需求差异大、客户群体多样化的情况。通过多种销售渠道的组合,能够更好地 满足不同客户的需求,提高市场占有率和竞争力。
03 医药营销渠道的管理
渠道成员的选择与评估
选择标准
选择渠道成员时,应考虑其市场覆盖 范围、销售能力、信誉度、企业规模 和财务状况等因素,以确保渠道成员 能够有效地推广和销售产品。
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医药营销渠道的重要性
提高药品可及性
01
通过多元化的营销渠道,扩大药品覆盖范围,使更多消费者能
够方便地获得所需药品。
增强市场竞争力
02
有效的营销渠道策略有助于提高药品的市场份额,提升企业竞
争力。
降低流通成本
03
合理的营销渠道设置可以减少中间环节,降低药品流通成本,
药店营销渠道策略

药店营销渠道策略药店营销渠道策略是指通过不同渠道传播、推广和销售药店的产品和服务。
通过巧妙地选择和结合各种渠道,药店可以提高品牌知名度、吸引潜在客户、增加销售量。
在制定药店营销渠道策略时,需要考虑目标受众、竞争对手、市场趋势和预算等因素。
1. 传统媒体渠道:传统媒体渠道包括电视、广播、报纸和杂志等。
通过这些渠道,药店可以传达品牌形象、宣传产品特点和优势。
综合考虑预算、受众人群和覆盖面,选择在相关媒体上投放广告或发布有关健康和医药知识的文章,这样可以吸引目标受众并增加药店的知名度。
2. 社交媒体渠道:社交媒体是现代人获取信息和交流的重要渠道,药店可以通过在社交媒体平台上设立品牌账号,发布有价值的内容和优惠活动来吸引和互动潜在客户。
要选择适合药店特点和目标受众的平台,例如微信、微博、Instagram等,并定期更新内容以保持受众的关注。
3. 网上渠道:药店可以通过开设网店、在第三方电商平台上销售产品或与线上医药平台合作等方式在网上销售产品。
这种渠道具有灵活性高和成本相对较低的优势,可以扩大销售范围,并提供便捷的购买方式给消费者。
4. 线下渠道:药店可以在医院、药店连锁店或商场等地设置门店,通过物理店面的展示和销售方式吸引消费者。
此外,药店还可以通过与其他有关健康的商家进行合作,共同开展宣传和促销活动,增加知名度和销售额。
5. 口碑营销渠道:通过良好的服务和产品质量,药店可以培养客户口碑,并通过软文推广、口碑传播等方式扩大影响力。
同时,药店可以邀请专业人士或知名专家进行健康讲座或提供咨询服务,提高药店在行业内的专业形象和信任度。
在制定药店营销渠道策略时,需要根据药店的定位、目标市场和资源状况等因素进行权衡选择。
综合利用多种渠道,并进行有效整合和营销策略的执行,能够帮助药店提高品牌知名度、吸引潜在客户,从而实现销售增长目标。
医药产品的营销渠道策略

价格竞争压力
医药产品价格竞争激烈,企业需要加强成本控制,提高盈 利能力。
品牌竞争压力
医药品牌众多,企业需要加强品牌建设,提高品牌知名度 和美誉度。
对策
加强市场调研,了解客户需求和竞争对手情况,制定有针 对性的营销策略;加强成本控制,提高盈利能力;加强品 牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
政策法规挑战与对策
背景
随着医药市场的不断发展和竞争 的加剧,医药企业需要制定有效 的营销渠道策略,以适应市场的 变化和满足消费者的需求。
营销渠道策略的重要性
拓展销售渠道
提升品牌知名度
有效的营销渠道策略可以帮助医药企业拓 展销售渠道,扩大产品的覆盖面,提高市 场占有率。
通过多种渠道的宣传和推广,可以提升医 药产品的品牌知名度和美誉度,增强消费 者对产品的信任和认可。
渠道创新策略
01
创新渠道模式
探索新的渠道模式,如直销、定 制化服务等,以满足消费者个性 化需求。
02
创新渠道技术
03
创新渠道营销
利用大数据、人工智能等先进技 术,提高渠道运营效率和精准度 。
采用多元化的营销手段,如线上 活动、线下推广等,提高产品知 名度和美誉度。
04
医药产品营销渠道管理策略
渠道成员管理策略
渠道冲突管理策略
明确渠道目标和职责
明确各渠道成员的目标和职责,避免因目标不一致而产生的冲突 。
加强沟通与协调
建立有效的沟通机制,及时了解各渠道成员的需求和意见,协调解 决冲突。
制定合理的渠道政策
制定公平合理的渠道政策,避免因政策不公而引起的渠道冲突。
渠道绩效评估策略
设定评估指标
根据产品特点、市场状况和营销目标,设定合理的评估指标,如 销售额、市场份额、客户满意度等。
医药渠道促销方案策划书3篇

医药渠道促销方案策划书3篇篇一《医药渠道促销方案策划书》一、前言随着医药市场的竞争日益激烈,促销活动已成为医药企业提升销售业绩、扩大市场份额的重要手段。
本策划书旨在制定一套有效的医药渠道促销方案,通过优化渠道策略、加强促销活动执行,提高产品在医药渠道的销售量和市场占有率。
二、市场分析(一)行业现状分析医药行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等,了解当前市场的热点产品和主要竞争对手的营销策略。
(二)目标客户群体明确医药渠道的目标客户群体,包括医疗机构、药店、诊所等,了解他们的需求、购买习惯和决策因素。
(三)产品优势与劣势评估公司产品在市场中的优势和劣势,包括产品质量、疗效、价格、品牌知名度等方面,为促销活动的设计提供依据。
三、促销目标(一)短期目标在促销活动期间,提高产品在医药渠道的销售量,增加市场份额。
(二)长期目标四、促销策略(一)渠道策略1. 优化渠道结构,加强与重点经销商的合作,提高渠道的稳定性和效率。
2. 拓展新的医药渠道,如社区医院、乡镇卫生院等,扩大产品的覆盖范围。
3. 提供渠道激励政策,如折扣、返利、促销赠品等,鼓励渠道商积极推广产品。
(二)促销活动1. 产品展示与推广:在医药展会、学术会议等场合展示产品,发放宣传资料,提高产品的知名度。
组织产品培训活动,向医药人员介绍产品的特点、优势和使用方法,增强他们的推广信心。
2. 促销优惠政策:推出限时折扣、买赠活动等,吸引客户购买产品。
制定阶梯式价格政策,根据购买量给予不同的优惠,鼓励大客户采购。
3. 会员制度:建立会员体系,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,增加客户的粘性。
定期举办会员活动,如健康讲座、抽奖等,提升会员的满意度和忠诚度。
4. 网络营销:利用社交媒体、电商平台等进行产品宣传和推广,开展线上促销活动。
建立官方网站和在线客服,及时解答客户的疑问,提供便捷的购买渠道。
五、促销活动执行(一)组织架构成立促销活动领导小组,负责策划、组织、协调和监督促销活动的实施。
强化医药营销渠道的发展策略

强化医药营销渠道的发展策略随着医药行业的不断发展,医药企业面临着日益激烈的竞争环境。
在这个竞争激烈的市场中,强化医药营销渠道的发展策略显得尤为重要。
本文将提供一些关于如何强化医药营销渠道的发展策略,旨在帮助医药企业取得竞争优势。
1. 多元化渠道策略首先,医药企业应该采取多元化的渠道策略。
传统的销售方式已经不足以满足市场需求,因此企业应该考虑扩大销售渠道,包括线上和线下渠道。
线上渠道的发展可以通过建设自己的医药电商平台或与第三方电商平台合作来实现,这样可以提供更便捷的购药方式。
同时,线下渠道的发展也不可忽视,可以通过建设专业的医药连锁店或与药店、医院合作来拓展销售渠道。
2. 加强与医疗机构的合作其次,医药企业需要加强与医疗机构的合作。
医疗机构作为医药产品的主要购买方,其影响力和决策权不容忽视。
医药企业应该与医疗机构建立良好的合作关系,包括提供优质的产品、及时的物流服务以及针对医疗机构需求的定制化解决方案。
通过与医疗机构合作,医药企业可以提高产品的知名度和市场份额。
3. 提升销售团队的专业素质除此之外,医药企业还需要提升销售团队的专业素质。
销售团队是企业与客户之间的桥梁,他们的素质和能力直接影响到产品的推广和销售效果。
因此,医药企业应该加强对销售团队的培训和管理,提升他们的专业知识和销售技巧。
同时,还可以通过设立销售激励机制来激发销售团队的积极性和创造力。
4. 创新化营销策略创新化的营销策略也是强化医药营销渠道的重要方面。
医药企业可以通过市场调研和分析来了解消费者的需求和购药习惯,从而设计出更具吸引力的营销活动。
例如,可以开展健康宣传活动、提供健康咨询服务,以吸引消费者的关注和信赖。
此外,考虑到健康领域正在融入人工智能的趋势,因此医药企业还可以探索人工智能技术在营销中的应用,向消费者提供个性化的产品推荐和购药建议。
5. 加强品牌建设最后,医药企业需要加强品牌建设。
在竞争激烈的市场中,品牌是企业的核心竞争力,也是消费者购买决策的重要因素之一。
医药渠道促销方案策划书3篇

医药渠道促销方案策划书3篇篇一医药渠道促销方案策划书一、背景随着医疗体制改革的不断深入,医药市场竞争日益激烈。
为了提高市场占有率,增加销售额,我们制定了本医药渠道促销方案。
二、目标1. 提高产品在医药渠道的销售量。
2. 增强产品在医药渠道的品牌知名度。
3. 提升合作客户对产品的满意度和忠诚度。
三、促销方式1. 产品折扣:针对合作客户推出产品折扣政策,以吸引更多客户采购产品。
2. 促销活动:组织促销活动,如买赠、满减、抽奖等,以增加产品的销售量。
3. 培训支持:为合作客户提供产品知识和销售技巧培训,帮助其提高销售能力。
4. 返利政策:根据合作客户的销售业绩,给予一定的返利,以激励其积极销售产品。
四、具体实施1. 准备阶段确定促销目标和策略。
制定促销活动方案,包括活动时间、地点、内容、形式等。
准备促销所需的宣传资料、礼品等。
2. 执行阶段在医药渠道开展促销活动,如产品展示、促销宣传、促销培训等。
及时跟进促销活动效果,根据实际情况调整促销策略。
与合作客户保持沟通,及时解决问题,确保促销活动顺利进行。
根据评估结果,对促销方案进行优化调整,为下次促销活动提供参考。
与合作客户进行沟通,反馈促销活动效果,感谢其对活动的支持与配合。
五、注意事项1. 合法合规:促销活动的设计和执行应符合相关法律法规和政策要求,确保活动的合法性和安全性。
2. 风险控制:在促销活动中,要注意控制风险,如防范假冒伪劣产品、避免过度促销导致库存积压等。
3. 客户关系维护:在促销活动中,要注重维护与合作客户的关系,及时沟通解决问题,确保客户满意度和忠诚度。
六、通过本次医药渠道促销活动,我们将为合作客户提供更多的支持和优惠政策,帮助他们提升销售业绩和市场份额。
同时,我们也将通过各种渠道和方式,加强与合作客户的沟通和合作,建立长期稳定的合作伙伴关系。
我们相信,在双方的共同努力下,本次促销活动一定能够取得圆满成功,为双方带来更多的利益和发展机遇。
实施多渠道营销策略的医药营销推广方案

实施多渠道营销策略的医药营销推广方案随着医疗技术的发展和市场竞争的日益激烈,医药营销推广的重要性越来越突出。
为了能够最大程度地提高产品的曝光度和销售量,医药企业需要制定一套科学合理的多渠道营销策略,并以此为基础制定医药营销推广方案。
下面将从不同的渠道进行讨论,为您提供一个系统的实施多渠道营销策略的医药营销推广方案。
1. 传统线下渠道传统线下渠道是医药营销的重要组成部分,包括医院、诊所、药店等。
为了提高产品的曝光度和销售量,我们将采取以下措施:- 与医院合作:与知名医院建立长期合作关系,包括在医院内设立展示柜台,组织学术交流会议,提供培训支持等,以增加产品的可见性和信任度。
- 培训医生和药店销售人员:通过培训医生和药店销售人员提供产品相关的知识和技能,以提高销售人员的专业性和产品推广能力。
- 举办学术交流会议和展览:定期举办专业学术交流会议和展览,邀请国内外专业人士来讲解最新的医疗技术和研究成果,同时展示和推广公司的产品。
2. 社交媒体渠道随着互联网的普及和社交媒体的兴起,医药企业可以通过社交媒体渠道进行推广,并与潜在客户建立更直接的联系。
以下是我们计划采取的措施:- 建立品牌社交媒体账号:在知名社交媒体平台上建立品牌账号,通过定期发布产品信息、健康知识和公司动态等内容来吸引目标客户,并与他们进行互动。
- 合作和赞助影响者:与医疗领域的专家、影响者和健康博主等进行合作或赞助,让他们在社交媒体上推广和宣传公司的产品,以扩大产品的影响力和受众群体。
- 创作和分享有价值的内容:定期创作和分享有关健康、医疗领域的有价值的内容,例如健康建议、疾病知识和技术前沿等,以吸引潜在客户,并提升品牌形象和专业性。
3. 在线购药平台随着电商的迅速发展,越来越多的消费者开始通过在线购药平台购买自己所需的药品。
为了在这个渠道获得竞争优势,我们计划采取以下措施:- 在知名在线购药平台上设立官方店铺:与知名在线购药平台合作,在其平台上设立官方店铺,将产品直接销售给消费者,并提供全面的产品信息和顾客服务。
医药贸易公司销售渠道策略

医药贸易公司销售渠道策略医药贸易公司销售渠道策略是指该公司在销售产品时选择的途径和方式,以便能够最大限度地覆盖目标市场并提高销售业绩。
以下是一些医药贸易公司常见的销售渠道策略:1. 直销渠道:医药贸易公司可以直接通过自有的销售团队直接向医疗机构和医生等专业人士进行销售。
这种渠道适用于较大规模的医药贸易公司,可以更好地控制销售过程,提升产品认知度和销售额。
2. 经销商渠道:医药贸易公司可以选择与经销商合作,将产品交由经销商进行销售。
经销商可以借助其在当地市场的网络和资源,将产品引入到更广泛的医疗机构和终端用户中。
通过建立与可靠的经销商之间的合作伙伴关系,医药贸易公司可以快速扩大市场份额。
3. 网络销售渠道:随着互联网的发展,越来越多的医药贸易公司通过电子商务平台进行销售。
这种渠道具有便捷和高效的特点,可以将产品直接提供给消费者,从而减少了中间环节和成本。
此外,通过网络渠道,医药贸易公司还可以实时获取消费者反馈和市场信息,以便更好地调整销售策略。
4. 医疗展会和学术研讨会:医药贸易公司可以通过参加医疗展会和学术研讨会等行业活动来展示和宣传产品,与潜在客户进行面对面的交流。
这种销售渠道可以提高产品的曝光度和信任度,加快市场推广和销售速度。
5. 批发和零售渠道:医药贸易公司可以将产品销售给批发商和零售商,再由其进行分销或零售。
这种渠道适用于不同规模的商店、药店和医疗设备店等,可以覆盖更广泛的目标客户群体,同时也可以降低营销和销售成本。
综上所述,医药贸易公司销售渠道策略的选择应根据公司规模、产品特点和目标市场等因素进行综合考虑。
通过灵活运用不同的销售渠道,医药贸易公司可以更好地满足客户需求,扩大市场份额,提高销售业绩。
不同销售渠道可以互相配合,相互促进,以实现销售目标。
医药贸易公司销售渠道策略的选择对于公司的业务发展至关重要。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,医药贸易公司需要不断调整和优化销售渠道策略,以保持竞争优势和市场份额。
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③自愿加盟连锁店:由连锁店与连锁企业 契约结合而产生的,连锁店所有权不属于 连锁企业,企业指导连锁店的经营模式, 不投资店内装修、设施设备,不分享连锁 店利润,亦不分担其费用,但收取连锁店 权利金。优点是:投资最少,经营成本最 低,连锁店增长速度较快。缺点是:约束 控制能力较差,企业形象不易维持一致, 较难保证连锁店人员的素质和服务,对加 盟者的条件要求较高。
(1)医药产品的自然属性 (2)医药产品价格 (3)医药产品的标准性与专用性 (4)医药产品的重量和体积 (5)医药产品的有效期 (6)生命周期
2.市场因素
(1)目标市场范围的大小 (2)销售的季节性 (3)消费者的集中程度 (4)消费者购买习惯 (5)竞争状况 (6)购买频率
3.医药企业自身因素
选择短渠道的条件:
⑴生产者与消费者的距离很近; ⑵生产者自身资金雄厚,并大量生产的产品; ⑶消费者比较集中或购买者大量采购的药品; ⑷产品品种繁多,需求变化大的药品; ⑸消费者购买数量小、单价高的药品; ⑹不易保存、易腐易损的药品; ⑺新上市的药品; ⑻售中与售后需要技术指导与服务的商品。
(2)长渠道:是指医药产品的生产企业使
直接渠道模式
生产商
B.间接渠道:是指医药产品从生产 者流向最终消费者或用户过程中经 过一层以上中间商转手的销售渠道。
间接渠道是药品分配的主要类型。
图中药品销售渠道中的第一、二、 三、四种,医药工业品渠道中的第 二、三、四种属于间接渠道。
(二)长渠道和短渠道
按照医药商品流通过程中经历的中间环 节的多少,营销渠道又可分为短渠道和 长渠道。 (1)短渠道:是指医药产品在销售过程中 只有一个环节或者没有经过中间环节的 营销渠道。
通的纽带 3、实现渠道成员经营目标的重要环节 4、调整和管理医药产品分销渠道的基
本力量
(二)医药零售商的类型
1、按药品经营范围的广度和深度的不同, 可划分为: (1)专业药店 (2)综合药店 (3)中药材市场 (4)医院药房和个体诊所
2、按照医药零售药店目标人群的不同可划 分为:
(1)传统药店 (2)社区便利店 (3)专业或专科药店 (4)平价药店或连锁药店大卖场
2、医药零售商的特点:
(1)处于商品流通的最终环节 (2)销售对象是最终消费者 (3)经营特点是批量进货、零星销售, 交易次数多,金额小 (4)其经营场地与服务质量的高低, 对药品销售的影响很大
二、医药零售商的功能和类型
(一)医药零售商的功能 1、直接为最终消费者服务 2、实现医药企业和医药消费者信息沟
调研 (信息)
风险 承担
促销
医药分销 渠道的功能
财务 (理财)
物流
寻求 (交流)
编配 (配货)
洽谈 (谈判)
三、医药产品分销渠道的类型
药品销售渠道
医药生产企业
医药工业品渠道
医药生产企业
代理商
医药商业公司
零售药店、医院 ①② ③ ④ ⑤
个人消费者
代理商
批发商 ① ②③ ④
生产商
(一)直接渠道与间接渠道
适用于:单位价值高的处方药品、进口药品 和新特药品以及大型的医药工业品的销售工 作。
第二节 医药批发商
中间商:是指通过商品买卖、提供服务来
促成商品交换,从而成为商品流通媒介的经 济组织和个人。
按照中间商在商品流通中处的地位 和作用的不同,可分为:批发商和零
售商
一、医药批发商的含义
1、医药批发商的含义
医药产品分销渠道中五种流程模式
商流
制药企业
中间商
消费者
物流 制药企业 货币流 制药企业 信息流 制药企业
仓库 银行
仓库 银行
中间商 中间商
中间商
运输商 顾客
银行 顾客
仓库 银行
顾客
促销流 制药企业
广告 代理商
中间商
广告代 顾客 理商
2、医药产品分销渠道的功能
医药产品分销渠道的基本功能是实 现医药产品从医药企业向消费者或 用户的转移。 医药分销渠道的功能具体有哪些?
批发:是指将医药产品售予那些为了转售或 生产加工而购买的组织或个人时所发生的一 切活动。
批发的基本特征是其销售服务对象是中 间性用户。
医药批发商:是专业从事购进医药产品(如药 品),再转售给其他药品企业用作转售或生产 加工的处于中间环节的企业。
2、医药批发商的特点
(1)处在医药产品流通的起点和中间环 节; (2)销售对象是医药单位、其他批发商 和生产企业等间接消费者; (3)交易有一定的数量起点,交易次数 少、批量大,多以非现金结算为主。
②代理商与生产商之间联系是通过合同等契 约的形式实现的。
③代理商在生产商指定的区域内只能销售其 代理的药品,不能再代理销售其他具有竞争 性的药品。
④代理商应严格执行生产商的定价,只能在生 产企业规定的价格幅度内浮动药品的价格。
⑤代理商按其代理销售或采购的固定比例提取 佣金;在一般情况下,佣金代理商不承担市场 风险。
批发商与零售商的区别
区别
批发商
零售商
服务对 以转卖者、生产者和医疗 以最终消费者(个人
象不同 机构
或集体)
流通中 处于流通过程中的起点和 处 于 流 通 过 程 的 终 点 ,
地位不 中间环节,批发交易结束 商 品 销 售 后 就 离 开 流 通
同
后商品流通并未结束
领域进入消费领域
交易数 交易一般是数量大, 零星交易,频率很高,
(1)医药企业的财力、信誉 (2)医药企业自身的管理能力 (3)医药企业控制渠道的愿望 (4)企业的服务能力
4.有关法律法规
医药生产者选择中间商时的基本原则
分销渠道能以最快的速度、最好的服务质 量、最省的流通费用和最大限度的目标市 场覆盖面,把产品连续不断地送到最终消 费者或用户的手中。
(二)医药产品营销渠道设计过程
第九讲 医药营销渠道策略
第一节 医药产品分销渠道概述
一、医药产品分销渠道 1.医药产品分销渠道的含义 医药产品销售渠道就是医药产品从医药企业转 移到消费者手中所经过的途径。即是指在医药 产品从医药企业向消费者转移过程中,取得医 药产品所有权或帮助所有权转移的所有商业组 织和个人。
2.医药中间商的功能
零售商处在商品流通的终点,其经营 特点是批量购进,零星销售
市场中无中间商情况
制药企业1
医院或药店
制药企业1 制药企业1
医院或药店 医院或药店
市场中有中间商情况
制药企业1 制药企业1
医院或药店
中
间
医院或药店
商
Hale Waihona Puke 制药企业1医院或药店
二、分销渠道的流程及其功能
1、渠道的流程
医药产品在分销渠道中流通时,我们可以看到其 中存在几种以物质或非物质形态运动的“流”。 菲利浦·科特勒将这几种“流”归纳为“五流”, 即商流、物流、货币流、信息流、促销流 。
经销商是拥有一定资金、场地、人员的 法人,在其经营中,通过购进商品和销 售商品实现商品所有权的转移,获得相 应的经营利润。
代理商则是在商品流通中为购销双方提 供穿针引线服务,促成商品交易的实现, 获得一定的服务手续费或佣金的人。
第二,按照中间商在商品流通中的地 位不同,可分为批发商和零售商。
批发商处在商品流通的起点,其经营 特点是批量购进批量销售。
量和频 频率低,属资金密集 基本属于劳动密集型
率不同 型行业
行业
营业网 批发网点少,但市场 零售网点面向广大消 点的设 覆盖面宽,且一般设 费者,点多面广,一 置不同 在租金低廉的地段 般设在繁华地区
第四节 医药产品分销渠道的设计与管理
一、医药产品分销渠道的设计
(一)影响医药产品分销渠道设计的因素 1.产品因素
一般来说,按照有无中间商进行分 类可分为直接渠道和间接渠道。
如图中的药品销售渠道中的第五种, 医药工业品渠道中的第一种。
A.直接渠道:是指医药产品从生产 者流向最后消费者或用户的过程中不 经过任何中间商的销售渠道,即医药 企业直接把医药产品销售给消费者, 没有中间环节,也称零渠道。
生产商
顾客
医药生产企业
②配送中心:是连锁企业的物流机构。具备 进货、验收、贮存、养护、出库复核、运输、 送货等职能。配送中心是该连锁企业的服务 机构,只准向该企业连锁范围内的门店进行 配送,不得对该企业外部进行批发、零售。
③门店:是连锁企业的基础,承担零售业 务。应通过地市级药品监督管理部门审查, 取得《药品经营许可证》后,才能经营。 按照总部的制度、规范要求,承担日常药 品零售业务。门店不得自行采购药品。连 锁企业可在其他商业企业或宾馆、机场等 服务场所设立柜台,销售乙类非处方药。
分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用 同种类型中间商数目的多少。
根据中间商数目来确定医药产品分销 渠道的宽度,可以分为宽渠道和窄渠道。
(1)宽渠道:是指生产者在每一个流通环节
上选用两个以上的同类型中间商推销其产品。
OTC药品和普通药品生产者多采用这种渠道。
(2)窄渠道:是生产者在每一层流通环节上
只选用—个中间商来销售自己的产品。有时 我们将其称为独家销售。
④跨地域开办时可设立分部,由配送中心和若 干个门店构成。
(2)药品零售连锁企业的形成方式
药品零售企业之间可以通过联合,建立新的 连锁企业;还可以通过特许加盟经营和自愿 加盟经营的形式并入现有的药品连锁企业。
①直营连锁店:连锁店属连锁企业所有,企 业完全参与连锁店的经营,投资店内装修、 设施设备,分享连锁店利润并分担其经营费 用。优点是:企业对其约束控制能力较强, 利于保持企业形象的一致性,能有效保证连 锁店人员的素质和服务。缺点是:连锁店数 量增长速度较慢,投资成本太高。
6.药品零售连锁企业