2020年医院药剂科主任年终工作总结
药剂科主任个人的年终总结范文（精选5篇）
药剂科主任个人的年终总结范文（精选5篇）药剂科主任个人的年终总结范文（精选5篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是小编整理的药剂科主任个人的年终总结范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
药剂科主任个人的年终总结1在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。
现药剂工作情况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
三、坚决执行山东省药品网上采购工作，保证临床用药供应。
严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。
医院主任药师年终总结(3篇)
第1篇尊敬的医院领导、同事们：随着岁月的流转，我们迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，我在医院领导和同事们的支持下，认真履行主任药师职责，不断提升自身业务水平和服务质量，现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升专业素养1. 理论学习：我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和二十大精神，不断提高政治觉悟和理论水平。
同时，积极参加各类药学专业培训，如《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等，不断更新知识体系，增强专业素养。
2. 业务学习：作为一名主任药师，我深知自身业务能力的重要性。
在过去的一年里，我积极参与各类学术交流活动，如药学年会、专题讲座等，学习先进的管理理念和技术，不断提升自己的业务水平。
3. 团队建设：我注重团队建设，组织科室成员开展业务学习、技能培训，提高整个团队的专业能力。
通过内部交流，形成良好的学习氛围，激发团队成员的积极性和创造力。
二、严格管理，确保药品安全1. 药品质量管理：我严格执行《药品管理法》及相关法规，加强对药品的采购、储存、调剂、发放等环节的管理，确保药品质量。
2. 不良反应监测：积极开展药品不良反应监测工作，及时发现并上报不良反应信息，保障患者用药安全。
3. 药事服务：积极参与临床药事服务，为医生和患者提供专业的用药指导，提高合理用药水平。
三、推动创新，提升服务质量1. 信息化建设：推动医院药房信息化建设，实现药品采购、库存、调剂等环节的自动化管理，提高工作效率。
2. 药品供应保障：优化药品采购流程，确保药品供应及时、充足，满足临床需求。
3. 患者满意度提升：关注患者需求，提高服务质量，开展患者用药咨询、健康教育等活动，提升患者满意度。
四、履行职责，服务社会1. 支援基层：积极参与医院组织的义诊、扶贫等活动，为基层群众提供医疗服务。
2. 科普宣传：利用自身专业优势，开展药学知识科普宣传，提高公众用药安全意识。
3. 科研工作：参与医院科研项目，推动药学学科发展。
医院药剂科主任个人工作总结
医院药剂科主任个人工作总结医院药剂科主任个人工作总结1在过去的一年中本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习，乐观工作，仔细落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了乐观的贡献，现将一年的工作小结如下：一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的状况下，调动科室全体同志工作乐观性，精诚协作，坚固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
不计个人得失，工作乐观主动，仔细负责。
二、立足本职工作，深化临床征求意见，满意临床药品供应，竭力为临床服务。
三、切实根据省、市管理要求，执行网上选购，根据药品最低挂网价格选购，充分利用省药品阳光选购平台进行有效的信息采集和药品选购。
四、狠抓药品质量，坚持药品选购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。
五、强化平安管理，坚持对科内各药房每月一次的平安、大检查，消退了担心全隐患，杜绝了担心全事故的发生。
重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。
每月各药房都进行效期的自查，将接近失效期半年内的药品准时上报，药剂科依据状况实行措施，将接近失效药品在各个药房进行合理调配，或准时联系厂家换取远期药品，以削减药品的报损量，降低医院的损失，削减了医院的经济损失。
六、乐观组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素养。
乐观组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参加药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
七、多次接受省、市级检查，材料预备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能把握，特进行了轮岗制度，转变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。
在遇到特别状况并造成了人员减员，能够合理的支配职工进行换岗，保障了工作有序进行。
药剂科主任工作总结5篇
药剂科主任工作总结5篇篇1一、背景概述本年度，作为药剂科主任，我肩负着引领科室发展、保障药品供应、优化服务流程等重要职责。
在全体科室人员的共同努力下，我们取得了显著的业绩，并积累了一定的经验教训。
以下是本年度工作的全面总结。
二、药品管理与采购工作1. 药品采购与质量控制- 严格执行药品采购程序，确保药品来源合法、渠道清晰。
本年度共采购药品近千种，确保临床用药需求得到全面满足。
- 强化药品质量控制，与供应商建立严格的质量保障机制，所有药品均经过严格检验，合格率100%。
- 定期更新药品目录，引入疗效确切、安全性高的新药，满足患者治疗需求。
2. 库存管理- 实施科学的库存管理模式，实时监控药品库存数量与流转情况，避免药品过期或短缺。
- 建立紧急药品供应预案，确保突发情况下药品的正常供应。
- 定期盘点库存，确保账务相符，对过期药品及时销毁并报备。
三、临床服务与学科发展1. 临床用药指导- 加强与临床科室的沟通协作，为临床医生提供合理的用药建议及药学咨询服务。
- 积极参与多学科讨论，为患者制定个性化的药物治疗方案。
2. 学科建设- 推动科室科研发展，组织并参与多项药物研究，成功申报多项课题并获得资金支持。
- 加强与其他医院的交流合作，引进先进的药剂管理技术与经验。
- 定期组织学术讲座和培训，提升科室人员的专业素质和技能水平。
四、团队建设与人才培养1. 团队建设- 重视团队建设，通过团队活动增强团队凝聚力与协作精神。
- 优化工作流程，明确岗位职责，提高团队协作能力。
- 建立奖惩机制，激励员工积极进取，提高工作积极性。
2. 人才培养与引进- 重视员工继续教育与专业培训，提供多层次的培训机会。
- 积极引进高素质人才，优化科室人员结构。
- 鼓励员工参加学术交流活动，拓展视野，提升专业水平。
五、服务改进与创新举措1. 服务流程优化- 对科室服务流程进行全面梳理和优化，减少患者等待时间，提高服务效率。
- 实施智能化管理，引进自动化设备，提高药品发放与取药速度。
药剂科主任工作总结9篇
药剂科主任工作总结9篇第1篇示例：药剂科主任工作总结药剂科主任是医院药学部门中的管理者和领导者，负责药剂科的业务工作和人员管理。
作为药品管理的重要岗位，药剂科主任需要具备扎实的药学专业知识和丰富的管理经验，能够协调医院内部各部门的工作，确保药品的安全合理使用。
在过去的一段时间里，我认真履行自己的职责，不断提升自身的专业素养和管理能力，取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战和困难。
在此，我对自己的工作进行一次总结，希望在今后的工作中能够更加努力，为医院的药品管理工作做出更大的贡献。
一、业务工作1. 药品采购管理作为药剂科主任，我主持过多次药品采购会议，与供应商进行谈判，确保医院的药品采购符合质量和价格的要求。
我注重对市场的调研和对比分析，积极开展药品供应商的考察工作，为医院节约了一定的采购成本。
我也重视与供应商的长期合作，保证了医院药品供应的稳定性。
2. 药品质量管理在药品质量管理方面，我注重建立健全的药品质量评价体系，制定了《药品质量管理制度》，加强了对药品的进货检验和储存环境的监控。
我也建立了药品不良反应的报告和处理制度，及时处理意外事件，保障了患者用药安全。
3. 药品配送管理为了提高药品的配送效率，我对药剂科的配送流程进行了优化，增加了医生、护士的用药指导，促进了患者用药的便利性和安全性。
我也加强了库房和配药区的管理，规范了操作流程，提高了工作效率。
二、人员管理1. 团队建设我重视药剂科团队的建设和培训，定期组织团队形式和专业知识培训，并开展了药师执业水平考核和评价，提高了全体药剂科人员的专业素养和服务质量。
2. 工作分配在工作分配上，我根据团队成员的特长和能力，合理规划任务分配，提高了团队工作的效率。
我也注重团队的沟通和协作，促进了团队成员之间的合作和交流。
三、面临的挑战和改进措施1. 药品信息系统的建设目前，医院药品信息系统仍存在一定的不足，影响了药剂科的工作效率和服务质量。
我计划在未来推动医院药品信息系统的升级和改进，提高药品的信息化管理水平，提供更加便捷、安全的服务。
药剂科主任年度工作总结范文5篇
药剂科主任年度工作总结范文5篇第1篇示例：药剂科主任年度工作总结一、工作回顾过去的一年，我担任药剂科主任，全力以赴，兢兢业业，深入贯彻落实医院的各项政策，积极参与各项工作，全力以赴为医院的发展贡献自己的力量。
在过去的一年中，我牵头组织并推动了多次科室会议，及时传达医院领导的指示，部署和落实各项工作任务，并组织全体药剂科员工制定了详尽的工作计划，确保每项工作都按计划有序推进。
在工作中，我注重团队协作，积极引导鼓励科室员工积极参与医院的各项活动和培训，提高他们的专业水平和综合素质。
通过培训和学习，努力提高了团队整体素质，为提升医院整体综合实力起到了积极的作用。
二、工作成果在过去的一年中，药剂科在我任职期间取得了一系列的成果。
主要包括：1. 完善药品管理体系。
优化药品采购、库存管理，规范用药流程，提高用药效益，确保医疗安全。
2. 提高药品配送效率。
优化配药流程，提高药品配送的效率和准确性，确保患者用药及时准确。
3. 积极参与医院的各项卫生管理活动，做好药剂科与其他科室的协作工作，保障医院的正常运作。
4. 加强团队建设。
通过组织培训、座谈等形式，促进科室员工之间的交流与合作，提高团队凝聚力和执行力。
5. 完成了医院领导交办的其他各项工作。
如设备维护、用药审查、医疗废物处理等，确保了医院各项工作的正常运转。
三、存在问题及改进措施在工作过程中，我们也遇到了一些问题和困难。
主要表现在：1. 人员流动较大，员工素质和工作经验有待提高。
为此，我们将加强员工培训与激励，提高他们的专业水平。
2. 部分工作流程还存在不合理之处，需要进一步优化和完善。
我们将深入研究，制定相关方案，提高工作效率。
3. 部分医疗器械设备需要更新和维护，以保障药剂科的正常运作。
我们将及时协调医院设备科进行设备更新和维护。
四、未来工作计划在未来的工作中，我们将继续努力，进一步深化改革，不断提高医院的综合实力。
具体的工作计划包括：2. 进一步加强员工培训，提高员工的专业知识和服务意识，为患者提供更好的服务。
药剂科科主任个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里，我担任药剂科科主任，深感责任重大。
在院领导的正确指导下，在全体药剂科同仁的共同努力下，我们药剂科取得了一定的成绩。
现将本年度个人工作总结如下：二、工作回顾1. 严格规范药房管理作为药剂科科主任，我始终把药房管理放在首位。
一是加强药品质量管理，确保药品质量合格；二是严格执行药品采购、验收、储存、调配、发放等环节，确保药品安全；三是加强药房环境卫生管理，营造良好的工作环境。
2. 提高服务质量为了提高服务质量，我积极组织科室人员开展业务培训，提高药品调配、咨询等业务能力。
同时，我们注重加强与临床科室的沟通与协作，确保药品供应及时、准确。
在患者用药咨询方面，我们要求药剂人员耐心解答，确保患者用药安全。
3. 加强团队建设团队建设是药剂科持续发展的关键。
我注重培养科室人员的团队意识，通过开展团队活动、分享工作经验等方式，增强科室凝聚力。
同时，我关心职工生活，积极为职工排忧解难，营造和谐的工作氛围。
4. 积极参与科研工作为提高药剂科的整体实力，我鼓励科室人员积极参与科研工作。
本年度，我们成功申报了一项科研项目，并取得了一定的成果。
此外，我还组织科室人员参加各类学术会议，拓宽知识面，提高学术水平。
5. 强化安全管理安全工作是药剂科的重点工作之一。
我定期组织安全检查，确保药房安全。
同时，加强消防安全、药品储存安全等方面的培训，提高科室人员的安全意识。
三、工作展望在新的一年里，我将继续努力，为药剂科的发展做出更大贡献。
具体工作如下：1. 深入推进药房规范化管理，确保药品安全、有效。
2. 加强科室人员业务培训，提高服务质量。
3. 积极开展科研工作，提高药剂科整体实力。
4. 加强团队建设，提升科室凝聚力。
5. 严格执行安全管理制度，确保药房安全。
总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，带领药剂科全体同仁，为医院的发展贡献自己的力量。
中医院药剂科主任个人工作总结5篇
中医院药剂科主任个人工作总结5篇篇1一、引言本年度，作为中医院药剂科主任，我肩负着保障药品质量与安全、优化药品管理流程的艰巨任务。
在这一年里，我带领科室团队齐心协力，不断优化工作细节，确保患者用药安全与满意。
下面是我对本年度工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 药品采购与质量管理- 严格执行药品采购流程，确保药品采购渠道正规、合法，保证药品来源的可靠性。
- 强化药品入库验收标准，对药品质量进行全面监控，确保每一批次的药品都符合国家标准。
- 与供应商建立良好沟通机制，确保药品供应稳定，及时应对突发药品短缺情况。
2. 药品调配与发放- 优化药品调配流程，减少患者等待时间，提高服务效率。
- 加强处方审核力度，确保处方用药合理、安全。
- 实施药品发放规范化操作，确保药品发放准确无误。
3. 药剂科团队建设与培训- 加强团队建设，提升科室成员凝聚力与团队协作能力。
- 定期组织药品知识培训，提高科室成员药品知识水平和业务技能。
- 关注科室成员个人发展，提供晋升机会和职业指导。
4. 中药特色发展推动- 加强对中药制剂的研发与临床应用推广，发挥中医药优势。
- 举办中医药知识讲座和义诊活动，普及中医药知识，提高群众对中医药的认知度。
5. 药剂科硬件设施建设- 推动药剂科硬件设施改造升级，提高工作环境和工作效率。
- 引入现代化管理系统，实现药品管理信息化，提高工作效率。
三、工作心得与反思本年度，我在药剂科工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在药品管理方面，还需进一步加强与临床科室的沟通协作，优化药品管理流程；在团队建设方面，还需更加注重年轻人才的培养和激励；在中药特色发展方面，需要加大力度推广中医药特色制剂和疗法；在硬件设施建设方面，还需积极争取医院支持，进一步完善硬件设施。
四、未来工作计划与展望未来一年，我将继续带领科室团队做好以下工作：1. 加强药品质量与安全管理，确保患者用药安全。
2. 优化药品管理流程，提高服务效率与患者满意度。
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药品
麻、 验收
精药
加强
品管
学习
理
安全意识
窗口 服务
病房 药房
与临床 科室沟
通
完善制 度
❖ 组织科内人员学习药政法规，坚持依法管药，在科主任的领导 下，认真贯彻执行《药品管理法》等制度，每一个环节都按章 办事。
❖ 有计划的供应合格药品，保证患者用药安全，根据我院的实际 情况，做到药品有计划、合理、科学的供应，同时在药品供应 中了解信息，制定出合理的病房用药采购计划。
尽，新货不出的原则； ❖ 3、对效期不足三个月的药品，由于期限迫近应立
即向科室发出近期失效药品通知单； ❖ 4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问
题者，均停止发出.
（4）...药品的调配与发放
药品调配发放
❖ 调剂药品严格按照“四查十对”的要求， ❖ 认真查对，保证药品发放合格率为100%。无任何差错发生。 ❖ 负责临床七个科室的药品投放工作，其中包括肿瘤内科、
四、2015年工作重点
❖ 虽然自己努力做了一些工作，但还存在着许多不足 之处，如在科室管理上欠科学和规范，药品供应中 偶尔有供应不上的现象，还有与临床科室沟通不到 位的现象，希望领导给予指正。
❖ 新的一年我的工作目标是一切以临床科室为中心的 服务理念，我将在各位院领导及科主任的领导下从 以下几方面开展工作：
1、 按照《药品经营质量管理规范》的要求，根据 药品的质量特性对药品进行合理储存。例如：按药 品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。
2、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对 药品进行养护。例如：温湿度监控、药品的陈列、 定期检查等。
（3）...药品的有效期监控
❖ 1、效期药品按效期分别存放，有标识示意； ❖ 2、发放及使用效期药品应掌握近期先出，陈货未
12月
份
月
收 入
(5)...安全卫生
❖ 强化安全管理，坚持负责科内安 全卫生检查，以院为家的工作作 风，不断督促本室人员下班前必 须检查水、电、门窗的安全，杜 绝不安全事故的发生。
二、麻醉药品、一类精神药品的管理
人员 备案
使用 空安瓿
印鉴卡
发放 登记
购进 验收
处方 管理
五专 管理
审核 编号
麻醉药品、一类精神药品管理
❖ 重视自身学习，加强自身修养，自觉钻研业务。同时每周组织大家进 行业务学习，每个成员轮流进行备课和讲解，培养大家学习的自觉性， 提高了科室内部的学习氛围。
❖ 积极组织科内人员政治学习，全年学习了卫生局及院内的各项文件精 神，科内人员传阅了医院的各项工作制度及要求。本人负责此项工作， 从未因工作的忙碌而耽误记录学习笔记，同时积极参与卫生系统组织 的继续教育工作及完成了学分教育工作，不断提升我院全体药剂工作 人员的业务技能和服务水平。
一、药剂科日常工作
采购计划
采购
药品月盘点
安全卫生
处方审核 药品调配与发放
病房 药品养护
验收记录
在库的 存储和养护
出库验收
（1）...药品验收
❖ 增强药品验收观念，严格做好药品验收记录的登 记，保证我院采购药品验收记录的完整性。并严 格做到按药品批号和票据均可控可查。
（2）...药品存储、养护管理
2015年医院药剂科主任年终工作总结
1 踏实严谨
踏实做好药剂科病房药局基础工作，用严谨的工作态度保证药品质量。
2 规范严格
强化麻醉、精神药品的管理，严格履行相关制度。
3 强管固基
保持拥有的基础，加强科室业务培训、政治培训。提高人员整体素质。
4
展望未来
做好本职本岗位工作，建立2015新目标，为药剂科发展服务。
❖ 作为病房药局的工作者，要多与临床各科室及临床药学组同志 沟通、学习，做到合理用药。近年来新药的不断问世，尤其是 肿瘤药物品种繁多，如何恰当用药，最大限度的发挥药品疗效， 减少药物不良反应，是药学工作者的新任务，我们将在科主任 的指导下，定期组织科内同志们学习，做到用药合理。
谢谢
麻醉科、心内科的麻醉一类精神药品的特殊管理。在科室 同志的共同努力下，病房药局全年销售金额为1229万元， 圆满的完成了工作任务。
2014年1~12月药品收入图表
住院收入
上年同期
总收入 524，011.15
上年总收入 60，689.17
月
11
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
严格按照《药品管理法》《麻醉药品、一类精神药品 管理条例 》管理。重点是“五专”管理：专用账册、专用 票据、专人购买、专人收货、专人验收；及时做好麻醉药 品、一类精神药品的各项登记，每个环节签名确认；每月 对各科室备用品种的数量和使用情况进行检查。
建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强 处方和病历管理，防止套购现象和流弊现象的发生。
麻醉药品、一类精神药品管理
做好麻醉药品、一类精神药品的 日常工作，包括购用、验收、储存、 使用、保管及安全等工作。
在主管院长、医务科、科主任的正 确领导和帮助下，从未发生任何差错 事故，多次接受上级领导的检查，并 得到领导的认可。
三、业务学习和继续教育
❖ 业务能力和水平的持续提升是药剂科进一步提高药剂工作人员服务质 量、提升医院窗口形象、创建科室服务品牌的关键。