智慧物流背景下的物流管理实践研究

合集下载

智慧物流背景下中职物流综合实训课程建设思路初探

智慧物流背景下中职物流综合实训课程建设思路初探

智慧物流背景下中职物流综合实训课程建设思路初探【摘要】本文主要探讨了在智慧物流背景下,中职物流综合实训课程的建设思路。

首先介绍了智慧物流对中职物流教育的影响和研究意义,然后分析了中职物流综合实训课程建设的必要性。

接着提出了建设思路一:课程内容,重点在于结合智慧物流技术,培养学生实际操作能力。

建设思路二:教学方法,强调实践教学和案例分析相结合。

建设思路三:师资队伍建设,需要具有丰富实践经验和创新意识的教师队伍。

最后总结了智慧物流背景下中职物流综合实训课程的重要性,并展望了未来的发展方向,指出了需要不断更新课程内容和教学方法,以适应物流行业的快速发展。

【关键词】智慧物流、中职物流教育、综合实训课程、建设思路、课程内容、教学方法、师资队伍、重要性、未来发展方向1. 引言1.1 背景介绍随着物流行业的迅速发展和智慧物流技术的不断推广,智慧物流已经成为了未来物流发展的重要趋势。

智慧物流通过运用物联网、大数据、云计算等技术,实现了物流信息的实时监控和数据的精准分析,大大提高了物流运作的效率和可靠性。

在这样的背景下,中职物流教育也面临着新的挑战和机遇。

传统的中职物流课程可能已经跟不上时代的步伐,需要进行更新和改革,以适应智慧物流时代的需求。

构建和完善智慧物流背景下的中职物流综合实训课程显得尤为重要。

本文将围绕智慧物流对中职物流教育的影响、中职物流综合实训课程建设的必要性以及建设思路展开讨论,以期提出一些可行的建设思路和措施,为中职物流教育的发展做出贡献。

1.2 研究意义本研究对智慧物流背景下中职物流综合实训课程建设思路进行初探,旨在探讨如何通过更新课程内容、优化教学方法和加强师资队伍建设,提升中职物流教育的质量和实用性。

通过本研究,可以有效地指导实际的课程建设工作,促进中职物流教育与产业发展的深度融合,为行业输送更多符合市场需求的人才。

在当前经济全球化和数字化的趋势下,智慧物流背景下中职物流综合实训课程的建设将对培养适应时代需求的物流人才起到至关重要的作用,具有重要的应用价值和推广意义。

智慧物流背景下物流企业核心竞争力评价及提升策略研究

智慧物流背景下物流企业核心竞争力评价及提升策略研究

某物流企业核心竞争力提升策略
加大信息技术投入
进一步推进物流信息技术的应用,提升物流过程的信息化水平 ,提高运营效率和服务质量。
加强人才培养
加大对物流专业人才的引进和培养力度,提高企业的综合管理 水平和技术创新能力。
拓展国际市场
积极拓展国际物流市场,提升企业在国际市场的竞争力,实现 可持续发展。
CHAPTER 06
创新与学习能力指标
评估物流企业的学习创新能力,如研发投 入、专利数量、员工培训等。
运营指标
反映物流企业的运营效率和服务质量,如 运输时效、库存周转率、客户满意度等。
组织与协调能力指标
衡量物流企业的内部管理水平和外部合作 能力,如组织结构、战略联盟等。
评价方法的选择与应用
层次分析法(AHP)
通过构建判断矩阵,对各指标进行权重赋值,从而得到综合评 价结果。
模糊综合评价法
基于模糊数学原理,对各项指标进行综合评价,适用于多准则、 多层次的评价问题。
主成分分析法(PCA)
通过降维技术,将多个指标转化为少数几个主成分,以反映原始 指标的总体信息,适用于数据量较大的评价问题。
CHAPTER 04
提升物流企业核心竞争力的 策略
提高物流企业的智能化水平
智能化技术应用
技术创新
积极引进和创新物流技术,如自动化、人工智能 等,提高物流运作效率和降低成本。
业务创新
根据市场需求和行业趋势,创新业务模式和服务 产品,满足客户多样化需求。
跨界合作创新
与其他行业进行合作创新,拓展业务范围和市场 空间,提高企业竞争力。
CHAPTER 05
实证分析
பைடு நூலகம்
某物流企业的介绍
1 2

智慧物流研究背景及意义

智慧物流研究背景及意义

智慧物流研究背景及意义
随着经济全球化的加速和电子商务的兴起,物流业已成为国民经济发展的重要支柱和现代服务业的重要组成部分。

物流业的发展不仅关系到企业的生产和经营效率,也关系到整个经济体系的运转和国家经济发展水平的提高。

智慧物流作为物流业的新潮流,是通过信息化手段实现物流全过程的可视化、可控化、可追溯化和可优化化,以提高物流效率、降低物流成本、改善物流服务质量和增强物流业竞争力。

与传统物流相比,智慧物流具有更高的信息化程度、更精准的运营管理和更优化的服务模式,具有显著的经济效益和社会效益。

因此,智慧物流的研究具有重要的背景和意义。

一方面,智慧物流的发展是信息化、智能化和绿色化的必然趋势,是推进制造业转型升级和服务业转型发展的重要手段。

另一方面,智慧物流的研究对于提高物流效率、优化物流服务、降低物流成本、减少环境污染、促进企业可持续发展以及促进国家经济发展具有重要的现实意义和长远
意义。

因此,智慧物流的研究应该紧密结合我国实际情况,发挥科学技术的优势,加强智能物流设施的建设,提高物流信息化水平,完善物流服务网络,促进物流产业的健康发展,为推动中国物流业创新发展和经济转型发展作出更大的贡献。

- 1 -。

大数据技术在智慧物流中的应用实践

大数据技术在智慧物流中的应用实践

大数据技术在智慧物流中的应用实践随着社会经济的快速发展,物流货运业务的日益复杂化,传统的物流作业方式和管理模式已经无法满足这个行业的需求,而现代化的物流运营设施和智能化的物流作业,也得到了广泛的关注和追求。

在这种情况下,大数据技术的出现,极大地推动了智慧物流的实践和发展,为传统的物流管理模式提供了更好的解决方案,提升了物流服务的品质和效率。

下面,本文将就大数据技术在智慧物流中的应用实践进行探讨。

一、智慧物流和大数据技术的关系智慧物流,一方面指的是通过信息化和智能化技术在物流作业流程中实现的高效、快速、低成本和高质量的物流运营,在保证物流服务品质的同时,提升企业物流运营的竞争能力;另一方面,智慧物流还关注于提高数据信息的利用率,通过数据挖掘和分析,有效管理物流运营过程中的异常情况和信息,降低运营及供应链成本。

而大数据技术,则是实现智慧物流的关键基础。

大数据技术利用海量数据的挖掘和应用,通过对物流运营过程中各个环节的数据进行深度分析,识别、预测和优化,提高物流作业效率,减少成本和风险,实现物流运营的智能化和信息化。

因此,智慧物流与大数据技术可以互为依托,相互促进,实现相得益彰的效果。

二、大数据技术在物流采购方面的应用实践物流采购环节是整个供应链中的重要环节之一,一般与物流成本和效率密切相关。

而大数据技术的应用,能够进一步优化物流采购环节,从降低采购成本和提升物流效率两个方面进行探讨。

1、降低采购成本在物流采购环节,物流企业与物流服务供应商之间进行协商和采购,通常需要考虑时间、地点、货运方式、成本等方面的因素。

而大数据技术的应用,能够对各类物流服务供应商的数据进行整理和分析,以此推断出竞争对手的定价和成本结构,最终达到确定合理的价格范围的效果,从而实现采购成本的降低。

2、提升物流效率在物流采购环节,物流企业需要选择最适合的供应商,随后下达采购订单。

而这个过程中,大数据技术能够通过物流服务供应商的运作数据和物流运作数据进行复合分析,预测和优化商业模型,从而提升物流效率和服务质量。

智慧物流背景下中职物流综合实训课程建设思路初探

智慧物流背景下中职物流综合实训课程建设思路初探

智慧物流背景下中职物流综合实训课程建设思路初探随着智慧物流技术的迅速发展,物流行业正迎来前所未有的变革。

智慧物流以其高效、便捷、低成本的特点,正在深刻影响着物流行业的发展和变革。

在这样的背景下,中职物流专业的实训课程也需要与时俱进,紧跟行业发展的步伐,为学生提供与时代潮流相适应的培训,培养适应智慧物流发展需要的实用型物流专业人才。

本文将在此背景下,对中职物流综合实训课程的建设思路进行初步探讨。

一、课程设置应贴合行业需求随着智慧物流技术的不断发展和应用,物流行业的职业岗位也在不断发生变化。

中职物流综合实训课程的建设思路应当贴合物流行业的实际需求,设置符合行业潮流的课程内容,培养符合市场需求的实用型物流专业人才。

课程设置应注重智慧物流技术。

智慧物流技术是物流行业的发展趋势,包括物联网技术、大数据分析、云计算、人工智能等方面。

中职物流综合实训课程应设置相关的智慧物流技术实训课程,培养学生对新兴物流技术的掌握和运用能力。

课程设置应注重实践能力培养。

物流行业是一个实践性很强的行业,学生需要具备一定的实际操作技能才能胜任相关岗位。

中职物流综合实训课程应设置与实际操作相关的课程内容,包括搬运操作、装卸技术、仓储管理、运输组织等方面的实训内容,培养学生的实际操作能力。

课程设置应注重企业需求。

物流行业与各个生产企业密切相关,对物流人才的需求也是非常大的。

中职物流综合实训课程应该结合企业实际需求,设置与企业合作的实训课程,让学生在实践中接触和了解企业的真实运作模式和需求,为将来顺利就业打下坚实的基础。

二、教学手段应多样化在智慧物流背景下,中职物流综合实训课程的建设思路应当充分利用各种教学手段,提升教学效果,培养学生的实操能力。

应注重实训设施和设备的投入。

智慧物流技术在许多方面都需要依托先进的设备和设施,因此中职物流综合实训课程应该有相应的实训设施和设备的投入,包括模拟仓库、智能搬运设备、物流信息系统等,为学生提供真实的操作环境,提升实操能力。

智慧供应链下的仓储管理优化实践案例分享

智慧供应链下的仓储管理优化实践案例分享

智慧供应链下的仓储管理优化实践案例分享第1章引言 (3)1.1 背景及意义 (3)1.2 案例概述 (3)第2章智慧供应链概述 (4)2.1 智慧供应链的概念与特征 (4)2.1.1 概念 (4)2.1.2 特征 (4)2.2 智慧供应链的发展趋势 (4)2.2.1 数字化转型 (4)2.2.2 网络化协同 (4)2.2.3 智能化升级 (4)2.2.4 绿色可持续发展 (5)2.2.5 风险管理与应急响应 (5)2.2.6 个性化定制与柔性生产 (5)第3章仓储管理现状分析 (5)3.1 仓储管理的主要问题 (5)3.2 仓储管理优化的必要性 (5)第4章仓储管理优化策略 (6)4.1 信息化建设 (6)4.1.1 数据采集与处理 (6)4.1.2 仓储管理系统(WMS)升级 (6)4.1.3 仓储信息共享 (6)4.2 智能化技术应用 (6)4.2.1 自动化设备应用 (6)4.2.2 人工智能技术应用 (6)4.2.3 无人化仓储 (7)4.3 仓储网络优化 (7)4.3.1 仓储布局优化 (7)4.3.2 网络协同优化 (7)4.3.3 多级仓储体系构建 (7)4.3.4 逆向物流管理 (7)第5章信息化建设实践 (7)5.1 仓储管理系统(WMS)的选型与实施 (7)5.1.1 WMS选型原则 (7)5.1.2 WMS实施步骤 (8)5.2 数据分析与决策支持 (8)5.2.1 数据分析 (8)5.2.2 决策支持 (8)第6章智能化技术应用实践 (9)6.1.1 无人搬运车(AGV) (9)6.1.2 自动化立体仓库 (9)6.2 人工智能在仓储管理中的应用 (9)6.2.1 智能仓储管理系统 (9)6.2.2 人工智能拣选 (9)6.3 无人机与无人车在仓储物流中的应用 (9)6.3.1 无人机配送 (9)6.3.2 无人车配送 (9)6.3.3 无人机与无人车协同作业 (10)第7章仓储网络优化实践 (10)7.1 仓库选址与布局优化 (10)7.1.1 案例背景 (10)7.1.2 实践措施 (10)7.2 库存管理与优化 (10)7.2.1 案例背景 (10)7.2.2 实践措施 (10)7.3 网络协同与供应链整合 (10)7.3.1 案例背景 (11)7.3.2 实践措施 (11)第8章仓储管理效率提升实践 (11)8.1 精细化管理 (11)8.1.1 案例背景 (11)8.1.2 实践措施 (11)8.1.3 实践效果 (11)8.2 管理流程优化 (11)8.2.1 案例背景 (11)8.2.2 实践措施 (12)8.2.3 实践效果 (12)8.3 人员培训与绩效激励 (12)8.3.1 案例背景 (12)8.3.2 实践措施 (12)8.3.3 实践效果 (12)第9章仓储管理成本控制实践 (12)9.1 成本分析与控制策略 (12)9.1.1 成本分析 (13)9.1.2 成本控制策略 (13)9.2 采购成本优化 (13)9.2.1 供应商管理 (13)9.2.2 价格谈判与合同管理 (13)9.3 运营成本优化 (13)9.3.1 仓储设施设备优化 (13)9.3.2 仓储作业流程优化 (13)第10章总结与展望 (14)10.2 面临的挑战与应对策略 (14)10.3 未来发展趋势与展望 (15)第1章引言1.1 背景及意义全球经济一体化的深入发展,企业之间的竞争日益激烈,供应链管理作为企业降低成本、提高竞争力的关键环节,正受到越来越多的关注。

智慧物流实验室实训报告

智慧物流实验室实训报告

智慧物流实验室实训报告一、实训目的及背景二、实训内容及过程1.实训内容在智慧物流实验室中,学生将接受一系列的实训内容,包括:物流系统的设计与建模、智能仓储管理、智能运输调度、供应链管理等,通过这些实验,学生能够学习和掌握相关的理论知识和实践技能。

2.实训过程实训过程主要包括以下几个步骤:a.学习理论知识:学生首先需要学习相关的理论知识,了解物流系统的概念、原理和应用。

通过教学课程和学习资料,学生可以了解物流系统的基本原理和相关技术。

b.模拟实验:学生在实验室中进行模拟实验,模拟出物流系统中的各个环节,并通过实验来解决实际问题。

例如,在智能仓储管理实验中,学生需要设计一个智能仓库系统,通过自动化设备和智能化技术,实现仓库的高效管理和运作。

c.实践操作:学生还需要进行实际的操作,如安装、配置、调试和测试相关的设备和软件。

通过实践操作,学生能够熟悉和掌握物流系统的具体应用和操作技巧。

d.报告撰写:学生需要撰写实训报告,对实验过程、结果和总结进行记录和分析。

报告内容主要包括实验目的、实验步骤、实验结果以及对实验过程和结果的分析和总结。

三、实训效果及总结通过智慧物流实验室的实训,学生能够提高自己在物流领域的综合能力,具体表现在以下几个方面:1.理论知识:学生通过学习和实践,能够熟悉和掌握物流系统的相关理论知识,并能够将其应用到实际问题中。

2.实践技能:通过实验操作和实际应用,学生能够熟悉和掌握物流系统的实际操作技能,如设备配置、软件调试和系统管理等。

3.创新意识:通过实验和实践,学生能够培养自己的创新意识和解决问题的能力,能够在实际工作中提出有效的解决方案。

总之,智慧物流实验室的实训能够提高学生在物流领域的综合能力,为学生提供了宝贵的实践机会。

学生通过这些实践,能够更好地理解和应用物流系统的相关知识和技术,并能够在实际工作中发挥更大的作用。

智慧物流实习报告

智慧物流实习报告

一、实习背景与目的随着经济全球化和信息技术的飞速发展,智慧物流作为现代物流业的重要组成部分,正日益成为推动产业升级和经济增长的新引擎。

为了更好地了解智慧物流的运作模式、技术应用和发展趋势,提高自身在物流领域的专业素养和实践能力,我于2023年6月至8月期间在XXX智慧物流公司进行了为期两个月的实习。

本次实习旨在通过实际操作和理论学习,深入了解智慧物流的各个环节,掌握智慧物流的相关技术,并提升自身的综合能力。

二、实习单位及环境XXX智慧物流公司是一家集仓储、运输、配送、信息处理等业务于一体的现代化物流企业。

公司拥有先进的物流设施和设备,包括自动化立体仓库、智能分拣系统、GPS定位系统等。

实习期间,我主要在公司仓储部和配送部进行实践操作。

三、实习内容与过程(一)仓储部实习1. 熟悉仓库布局与设施:首先,我在仓储部负责人带领下熟悉了仓库的布局和各类设施,包括货架、输送带、堆垛机、叉车等。

了解了不同类型货物的存放方式和仓储管理的基本原则。

2. 学习仓储管理系统:通过实际操作和系统培训,我掌握了仓储管理系统的使用方法,包括入库、出库、库存查询等功能。

学习了如何通过系统实现库存的实时监控和管理。

3. 参与货物入库与出库:在仓储部实习期间,我参与了货物的入库和出库工作。

学习了如何正确操作叉车、堆垛机等设备,并掌握了货物的摆放和取货技巧。

4. 了解库存管理:通过参与库存盘点、库存调整等工作,我了解了库存管理的流程和方法,包括库存预警、库存优化等。

(二)配送部实习1. 熟悉配送流程:在配送部实习期间,我首先学习了配送的基本流程,包括订单处理、货物分拣、配送路线规划等。

2. 使用配送管理系统:通过实际操作和培训,我掌握了配送管理系统的使用方法,包括订单管理、配送路线规划、配送进度跟踪等。

3. 参与配送任务:在配送部实习期间,我参与了配送任务的实际操作,包括货物装载、配送路线规划、客户服务等。

4. 学习客户服务:通过与客户的沟通和交流,我学习了如何为客户提供优质的服务,包括解答客户疑问、处理客户投诉等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

智慧物流背景下的物流管理实践研究
作者:周鹏
来源:《科学与财富》2019年第11期
摘要:近年来,全球经济发展飞速,各国各地的经济交流越发频繁密切,这也带动了物流行业的发展。

智慧物流是近年来提出的一个新的物流发展方向。

智慧物流是依靠互联网技术发展的,在发展过程中,其自动化趋势,网络化趋势,大大地降低了物流行业在多方面的成本,并辅助物流行业进行升级。

但是我国的智慧物流还处于发展初期,为了更好地推动智慧物流的发展,加强物流管理是非常有必要的。

关键词:智慧物流;背景;物流管理;实践研究
引文:所谓的智慧物流就是运用智能化技术,从而能够使物流系统对人的思维进行、学习、感知,并且在工作中能够自己将问题发现,进而自己对其采取解决措施。

而智慧物流这种全新的运作模式,在资源共享、优化协同以及平台统一和专业管理等建设思路下,能够对更加完整的物流体系进一步建立,并且还能使产品物流一体化得以实现。

使工作人员的压力减轻,将企业的工作效率与生产效率不断提升。

1智慧物流背景下的物流管理存在的问题
智慧物流这种系统跨度较大,而且信息技术在其中的作用非常关键,然而在对其应用时,与管理运作是密切相关的。

然而,我们不可否认智慧物流管理中有很多问题存在,因此需要进一步改进完善。

交通运输是智慧物流的基础,这种经过多个行业,如运输,将商业、科学、商务、政府等联系在一起,从而使综合物流体系形成。

综合物流体系所涉及较广的范围,其技术也非常多,在对其实施的过程中有很大难度存在,与以往的物流相比则有着较为明显的差异。

以往的物流中就有物流管理方面的政策导向不明确的问题存在,而且在智慧物流管理中,这个问题也很难避免。

因为不明确的导向会对智慧物流的正常运行造成直接的影响,使得具体生活中发生职权混乱,设施重复,分工不均以及信息匮乏等严重的问题。

如果不能有效解决这些问题,那么就会使智慧物流的发展受到制约。

例如,在物流企业中,因为岗位相同,然而员工的工作不同,以及员工职责不够明确,那么就会很容易有越权现象发生,使得员工在工作时积极性不够,对物流的整体管理效果造成影响。

很多物流企业提倡要进行改革,但是受到自身技术能力与经济能力等方面的约束,在实际的工作中,只有少部分的物流企业是真正地做到了改革创新。

但是实际构建成功的智慧物流管理模式比较少,无法提供丰富的经验。

实施智慧物流的企业往往比较大,经济能力强。

实施起来更能看到效果。

但是大企业的智慧物流管理模式并不适合中小企业。

如果强行借鉴智慧物流管理模式,反而会得不偿失,影响该公司的发展。

2相关对策
2.1构建智慧物流平台
我国应该针对目前的物流产业的发展现状,出台相应的政策,比如扶植中小型企业等。

在出台政策的同时结合国际智慧物流管理现状以及我国实际物流管理现状,分析原因,并制定相应的方案。

同时,国家应该利用现有的信息技术加强各个行业之间的联系,将物流与各个行业都联系起来,共同建设智慧物流平台,彼此学习,从而实现智慧物流的管理运作。

同时,减轻风险,发展平台经济。

相对成熟的智慧物流平台可以做到节省成本,降低风险,强化企业竞争力,集聚资源等优势的。

通过智慧物流平台,可以减少或是消除物流企业的资金不足,人才不足,技术不足的劣势的。

统一使用经营管理平台,能够增加企业与企业之间的联系,更为充分地利用所有可利用资源,将价值发挥到最大。

2.2吸纳人才
物流企业也应该努力现更多更好的物流专业人才,物流管理团队的好坏直接影响到物流企业的发展。

企业应该吸纳具有新时代物流理念的人才,不仅要将客户的需求放在首要位置,还要精通物流管理,能够熟练地使用相应的互联网技术,信息技术,更好地实施物流管理。

2.3加强物流现代化管理
物流管理人员必须不断学习新的现代化物流管理思想,要明确物流管理的经营理念,同时自身条件语序的情况下,优化企业配置,紧跟时代,实现智慧物流的同时,缩短消费者与产品的距离,让企业利益最大化,增强企业的竞争力。

同时,物流与企业应该实施无缝对接,保证库存的合理性,并将成本降到最低,将利润提升到最大。

2.4提高服务质量
物流行业也是服务类行业,消费者往往在物流行业发展中占据着主要地位。

因此,应该改变物流行业人员的认知,以及服务态度。

高素质物流人才不仅能够为客户提供绝佳的服务质量,也能够提高企业的运营效率,提升企业的竞争力。

在短时间内,无法大量获取高素质物流人才的时候,企业可以选取一个合适的时间,对物流人员进行专业培训,提升物流人员的职业道德,改变物流人员的对工作的认知,培养物流人员的服务态度,从而提升物流企业的形象。

2.5提升物流信息化能力
物流企业想要不断扩张做大,就必须重视到物流信息化发展对于物流正常运营的影响。

在实际的工作中,必须重视物流信息化的发展。

同时,物流企业应该根据物流业务的流程以及原有的管理模式进行研究分析,改善重组物流业务流程,实现物流信息化。

对外,企业要融入市
场,并共享信息,同时也要收集信息,研究信息。

可以通过手机APP来收集用户建议以及用户体验,不断改进完善。

2.6提供政策支持
国家对于我国物流产业当前“散乱和弱小”状况,一定要出台一定的扶植政策,综合国际与我国在物流方面的具体情况,分析物流的实际运输方式,并考虑到我国远程交通运输以及快速交通运输的特点,从而对合理的交通运输体系加以构建。

并且,国家还应对当前信息技术所应用,从而强化各行各业之间的联系,联系不同的物流产业和物流相关的产业,对共同建设智慧物流体系所倡导,使智慧物流的管理运作实现。

国家要宏观调控物流产业,使物流行业的恶性竞争所抑制,通过相应政策的制定,从而强化政府对智慧物流的引导和物流行业的指导,对物流企业进行转型所积极倡导,提倡智慧物流的具体应用。

另外,政府还要保证市场秩序更加稳定,对社会上物流产业的发展方向加以规范,通过对互联网商业、微商、交通运输等产业,从而合理引导智慧物流健康发展,使智慧物流的规范化、人性化、法制化和制度化得以实现。

2.7研究智慧物流的关键性技术
智慧物流所倡导的就是现代物流更加的智能、自动、网络、实效、专业和人性,而智慧物流的实际发展不光能使物流企业的实际工作效率进一步提升,降低具体工作中的成本投入,而且还能使智慧物流体系建设更好的实现。

在建设智慧物流工作过程中,物流企业一定要对智慧物流的关键性技术深刻的研究,从而对健全完善的智慧物流体系所创建,进一步使智慧物流能够更加稳定的发展。

3结束語
智慧物流的应用无疑在物流行业中掀起了一场风暴,但是这场风暴终究会向好的方向发展。

在智慧物流的背景下,物流企业应该抓紧时机,分析物流管理的优劣势,并针对劣势进行解决,顺应时代发展,才能够更好地发展。

智慧物流的出现,寓意着社会未来的发展趋势,只有不断改进完善,才能够始终不被时代所抛弃。

只有迎合时代,物流企业才能够不断发展,创造更高的利益。

参考文献:
[1]范林榜,董慧君.基于物联网的智慧物流现状及发展研究[J].商场现代化,2014(15):85-87.
[2]童婧.我国智慧物流发展现状及对策研究[J].兰州教育学院学报,2015(09):50-51+75.
[3]胡万达.重庆市智慧物流建设的现状与对策探析[J].重庆广播电视大学学报,2018,30(2):31-35.
[4]宋小磊,李洪晨,滕达等.中国智慧物流发展现状存在的问题研究[J].商情,2018(03):69.
[5]赵科.浙江成品油智慧物流管理平台的发展和对策[J].当代石油石化,2017,25(12):25-28+38.。

相关文档
最新文档