单位招商引资工作总结
单位招商引资工作总结5篇
单位招商引资工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在当今经济全球化的背景下，招商引资工作显得尤为重要。
我单位作为地方经济发展的重要推动力量，始终坚持“走出去、引进来”的工作方针，致力于吸引外资、促进地方经济发展。
本年度，我单位招商引资工作的目标是引进亿元以上项目XX个，实际到位资金亿元，确保经济发展稳步推进。
二、主要做法与措施1. 加强组织领导，完善工作机制。
我单位成立了专门的招商引资工作领导小组，由单位主要领导亲自挂帅，定期召开会议，研究解决工作中的重大问题。
同时，建立健全招商引资工作机制，明确各部门职责，形成工作合力。
2. 强化宣传推介，提升地方知名度。
通过举办招商引资推介会、参加各类招商活动、制作宣传资料等方式，全方位宣传地方优势资源、产业特色和投资环境，吸引更多投资者关注。
3. 加强项目储备，优化项目结构。
我单位始终注重项目储备工作，定期梳理、筛选和包装项目，建立项目库。
同时，根据市场需求和地方实际情况，优化项目结构，确保引进项目的可行性和可持续性。
4. 创新招商方式，提高招商效率。
我单位积极探索委托招商、中介招商、以商引商等多元化招商方式，拓宽招商渠道，提高招商效率。
同时，加强与投资者的沟通与联系，增进互信合作，推动项目尽快落地。
三、取得的成效与亮点1. 引进项目数量与质量双提升。
通过不懈努力，我单位成功引进了一批亿元以上重点项目，涉及多个领域，为地方经济发展注入了新的活力。
2. 实际到位资金稳步增长。
本年度，我单位实际到位资金亿元，同比增长XX%，显示了地方经济的强劲增长势头。
3. 招商引资环境持续优化。
我单位始终坚持“投资者至上”的理念，不断优化招商引资环境，提供全方位、高效、便捷的服务，赢得了投资者的广泛赞誉。
四、存在的问题与不足在取得显著成绩的同时，我单位招商引资工作还存在一些问题与不足。
一是项目储备仍需加强，部分项目缺乏可行性和可持续性；二是招商引资方式仍需创新，需要进一步拓宽招商渠道；三是服务水平仍需提升，部分工作人员业务能力有待加强。
2024年招商引资年度工作总结范文（五篇）
2024年招商引资年度工作总结范文一、工作概述____年是我单位招商引资工作的关键之年。
在全面深化改革的背景下，我们紧紧围绕党中央的整体部署和县委、县政府的工作要求，坚持以招商引资为抓手，努力推动经济社会发展。
经过全体干部职工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
回顾____年的招商引资工作，我们始终坚持以市场为导向，以项目为龙头，以创新为动力，以服务为宗旨，全面推进招商引资工作的规范化、专业化、精细化，推动经济社会发展取得了一系列的积极成效。
二、工作亮点（一）项目引进工作成效明显____年，我单位共引进各类重点项目XXX个，总投资额XXX 亿元。
其中引进省内外领先的高新技术企业项目XXX个，总投资额XXX亿元；引进跨国公司投资项目XXX个，总投资额XXX亿元；引进外资项目XXX个，总投资额XXX亿元。
这些项目的引进，有效推动了我单位相关产业的发展，提升了我单位在全市乃至全省的竞争力。
（二）提升招商引资的服务水平在过去一年里，我们进一步优化了相关政策措施，健全了服务体系，加大了重点项目的推进力度。
我们成立了专门的招商引资办公室，制定了招商引资管理办法，明确了责任分工，提升了工作效能。
通过开展细致入微的招商引资服务，我们积极引导项目方提出需求，解决困难，配套完善了基础设施，并提供了优质的营商环境。
与此同时，我们也加大了与各级政府、金融机构、产业协会以及其他相关部门的沟通协作力度，形成了合力。
提升了我单位的服务水平，增加了企业的满意度。
（三）项目落地率较高在过去一年里，我们注重项目的后续服务，加大了对项目的跟踪力度，同时也积极解决项目方在后期运营中遇到的问题。
通过与项目方密切合作，我们大力支持项目的落地，推动了项目的稳定运行。
同时，我们也加强了项目方的培训，提高了企业的管理能力和竞争力。
（四）加强宣传推介工作在____年，我们积极参加各类招商推介、投资洽谈等活动，大力宣传我单位的招商引资政策和优势，并与媒体进行广泛合作，提升了我单位的知名度和形象。
2024年单位招商引资工作总结范文(3篇)
2024年单位招商引资工作总结范文一、工作概述2024年是我单位招商引资工作的关键节点，全体工作人员团结协作、勇于创新，在上级领导的正确指导下，充分发挥团队力量，较好地完成了招商引资工作任务。
通过深入分析国内外经济形势和市场需求，积极落实招商引资政策，我单位成功引进了多个重点项目，为我单位的经济发展起到了积极的推动作用。
二、工作亮点2024年，我单位在招商引资工作中取得了以下几项亮点成绩：1.加强招商引资政策宣传为了吸引更多的投资者，我单位加大了对招商引资政策的宣传力度，通过多种媒体渠道发布招商信息，举办招商推介会和招商洽谈会等活动，提高了宣传效果。
同时，我单位还组织了一系列培训和讲座，提高了参与招商引资的各方人员的专业素质和招商技巧，为项目洽谈提供了有力支持。
2.建立招商引资项目库为了更好地展示我单位的投资环境和招商优势，我单位建立了招商引资项目库，详细记录了各类招商项目的有关情况。
通过对项目库的分类整理和定期更新，我单位能够及时提供给投资者所需的项目信息，为他们的投资决策提供依据。
3.优化招商引资服务我单位注重招商引资服务的质量，通过加强对投资者的跟踪和关怀，及时解决他们在项目洽谈过程中的问题和需求，以提升他们的满意度。
同时，我单位还积极与相关部门合作，提供一站式服务，帮助投资者解决法律、政策、资金等问题，使他们的投资过程更加顺利。
4.加大对重点项目的扶持力度针对招商引资工作中的重点项目，我单位采取了一系列措施进行扶持。
比如，对于优质项目，我单位积极争取政府扶持资金和政策支持，提供土地、税收等方面的优惠政策；对于重点行业项目，我单位开展专项招商活动，邀请行业专家和相关企业参与洽谈，为项目的推进提供专业支持；对于涉及基础设施的项目，我单位与相关部门合作，加大投入，确保项目的顺利实施。
三、存在问题在2024年的招商引资工作中，我单位也存在一些问题需要及时解决：1.招商引资政策宣传饱和尽管我单位加大了招商引资政策宣传的力度，但是由于市场竞争激烈，投资者接收到的信息过多过杂，很难真正引起他们的关注。
招商引资年终工作总结6篇
招商引资年终工作总结6篇篇1一、背景随着全球经济的不断发展和国内市场的日益竞争，招商引资工作显得尤为重要。
本年度，我们紧紧围绕区委、区政府的中心工作，按照“抓招商、促发展”的工作思路，不断创新工作方法，积极推进招商引资工作。
经过一年的努力，取得了显著成果。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导，落实工作责任我们成立了专门的招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导亲自挂帅，统筹协调招商引资工作。
各相关部门和镇街也成立了相应的组织机构，明确职责，落实责任，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
2. 创新招商方式，提高招商效率我们积极探索新的招商方式，如网上招商、代理招商等，打破了时空限制，提高了招商效率。
同时，我们还组织了多场专题招商活动，如产业转移对接活动、投资环境说明会等，成功吸引了众多投资者前来考察洽谈。
3. 优化投资环境，提升服务水平我们始终把优化投资环境作为招商引资工作的重要任务。
通过简化审批流程、提高办事效率、加强政策宣传等措施，为投资者提供了便捷、高效的服务。
同时，我们还积极推动政策落地生效，确保投资者享受到应有的政策优惠。
4. 加强项目跟踪，确保项目落地我们建立了项目跟踪机制，对每个招商项目都指定专人负责跟踪服务。
通过定期走访、座谈交流等方式，及时了解项目进展情况，协助解决项目建设中遇到的问题。
截至年底，已有多个项目成功落地并投产运营，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、存在的问题及原因分析1. 招商引资竞争激烈随着各地对招商引资工作的重视和投入增加，招商引资竞争日益激烈。
一些地区在政策、资源等方面采取更加优惠的措施吸引投资者，使得我们面临更大的招商压力。
2. 项目落地难度增加受土地、环保等政策影响，项目落地难度有所增加。
同时，部分投资者对投资环境、政策稳定性等方面存在疑虑，导致项目推进速度缓慢。
3. 服务水平有待提高尽管我们不断优化投资环境和服务水平，但与一些先进地区相比仍存在差距。
招商引资工作总结汇报7篇
招商引资工作总结汇报7篇第1篇示例：招商引资工作总结汇报一、工作概述近年来，我市将招商引资作为加快经济发展的重要举措，大力推进招商引资工作。
通过积极开展市场调研、精准定位招商目标、加强对接合作、提供优惠政策等措施，取得了一定的成果。
二、工作亮点1.市场调研深入在招商引资工作中，我们深入市场调研，分析了各行业发展趋势和市场需求，精准定位了招商目标。
通过各种渠道的调研，找准了符合我市发展方向的潜在客户。
2.加强对接合作为吸引更多的投资者，我们积极开展对接合作，组织了多场招商洽谈会，邀请了国内外知名企业参与。
通过深入交流和洽谈，签订了一批重大项目，推动了我市经济的快速增长。
3.提供优惠政策为营造良好的投资环境，我们出台了一系列优惠政策，包括税收优惠、土地优惠、人才优惠等，吸引了众多投资者的目光。
这些政策的实施，为企业提供了更多的发展机遇。
三、存在问题1.招商引资工作仍存在一定难度，市场竞争激烈，需要进一步提高招商引资的针对性和效果。
2.缺乏跟踪服务，一些项目签约后难以顺利推进，需要建立健全的跟踪服务机制，保障项目的顺利落地。
3.政策执行不到位，一些优惠政策的实施存在着一定的障碍，需要进一步加强政策的宣传和执行。
四、未来工作展望1.强化市场调研，完善招商引资的数据支撑，精准定位招商目标，拓展招商渠道，吸引更多优质项目。
2.加大对接合作力度，积极拓展合作伙伴，建立战略合作关系，推动项目的落地和实施。
3.持续优化政策环境，探索更多的优惠政策，为投资者提供更多的便利和支持，营造更加良好的投资环境。
通过不懈努力，我市的招商引资工作取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战和问题。
我们将进一步完善工作机制，提升工作效能，努力推动招商引资工作向更高水平发展，为经济发展做出更大贡献。
第2篇示例：招商引资是促进地方经济发展的重要举措之一。
近年来，我市积极开展招商引资工作，通过各种方式吸引了一批优质项目。
为了总结过去的工作经验，展望未来的发展方向，特进行招商引资工作总结汇报。
2024年招商引资年度工作总结（三篇）
2024年招商引资年度工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间2024年已经接近尾声。
在这一年里，我和团队成员们辛勤努力，攻坚克难，圆满完成了公司招商引资工作。
在此，我荣幸地向大家汇报2024年的招商引资年度工作总结。
一、工作概述2024年，作为公司招商引资工作的负责人，我们坚持以公司发展为导向，以高效务实的工作态度，积极积极推动招商引资工作。
我们结合公司战略目标，积极主动出击，通过举办推介会、招商洽谈等方式，切实加强与潜在招商对象的沟通与合作，取得了一系列重要进展。
二、工作亮点2024年是我们公司招商引资工作的重要突破年。
我们在以下几个方面取得了突出成绩：1.招商引资政策体系的建设与完善为了吸引更多的投资者，我们持续优化了招商引资政策体系，全面提升了政策的吸引力和竞争力。
我们针对不同行业、不同规模的企业，制定了一系列优惠政策和措施，并通过各渠道广泛宣传，取得了良好的宣传效果。
2.招商引资项目的引进与签约我们积极寻找适合公司发展的招商引资项目，并与多家有实力的企业进行深入洽谈与协商。
经过反复沟通与谈判，我们成功引进了一批优质招商项目，并与合作方签署了合作协议。
这些项目涉及多个领域，有力地丰富和完善了公司的产业布局。
3.招商引资形象宣传的扩大与提升为了提升我们的招商形象，我们组织了一系列推介活动。
我们邀请了多家知名企业高管、专家学者参与，通过举办招商推介会、参加各类展会、发布招商宣传材料等方式，充分展示了我们公司的实力与潜力，赢得了广大投资者的信任和赞誉。
4.招商引资服务体系的完善与提升我们注重细节，提升服务质量，不断优化招商引资的服务体系。
我们建立了一支高效专业的招商团队，为投资者提供全程服务与支持。
我们及时解答投资者的咨询与疑问，协助解决项目合作中的问题，为投资者提供有力保障，提高了投资者参与的意愿和信心。
三、存在的问题与不足虽然我们取得了一系列重要成绩，但在工作中仍有一些问题和不足之处需要加以改进和完善：1.信息不畅通有时候由于信息沟通不畅，导致项目推进过程中出现了一些误解和延误。
招商引资工作总结范文9篇
招商引资工作总结范文9篇第1篇示例：招商引资工作总结近年来，我市招商引资工作取得了明显的成果，吸引了一大批优质项目落户，为经济发展注入了新的活力。
在市委、市政府的正确领导和各相关部门的共同努力下，我们取得了如此喜人的成绩，得到了社会各界的肯定。
在此，我对过去一年的工作进行总结，为今后的招商引资工作提出一些建议。
一、工作总结1. 市领导的正确指导。
市委、市政府高度重视招商引资工作，多次召开专题会议，研究部署工作计划，为我们提供了坚强的政治保证。
2. 加强宣传推介。
我们充分利用各类媒体平台，积极宣传我市的投资环境和政策优势，吸引了众多投资者的关注。
3. 积极组织考察活动。
我们组织了多次企业考察活动，为投资者提供了全方位的服务，使其更好地了解我市的投资机会。
4. 精准对接项目。
我们结合实际情况，精准对接各类优质项目，促成了多个项目的签约落地，为当地经济发展做出了贡献。
5. 加强服务保障。
我们建立了健全的投资者服务体系，提供优质高效的服务，为投资者解决了诸多问题，增强了他们的投资信心。
二、存在问题1. 政策推进不畅。
部分项目由于政策不明朗，导致招商引资工作进展缓慢，需要进一步完善政策措施。
2. 员工素质有待提高。
部分员工缺乏相关经验和技能，需要加强培训，提高专业素养，以应对复杂多变的招商引资工作。
3. 资源整合不够充分。
由于各相关部门之间信息共享不畅，资源整合不够充分，导致工作效率较低，需要进一步提高协同作战能力。
三、今后工作展望1. 提高团队凝聚力。
加强团队建设，培养团队协作意识，提高团队凝聚力，共同推动招商引资工作再上新台阶。
2. 做好政策支持。
及时制定一揽子招商引资政策，为各类投资者提供更优惠的投资环境，吸引更多优质项目的落户。
4. 拓宽招商渠道。
积极开拓国内外招商渠道，寻找更多的投资机会，为我市的经济发展提供更多的动力。
招商引资工作是一项长期的任务，需要全社会的共同努力，只有有序、科学开展工作，才能取得更好的成果。
2024年单位招商引资工作总结(3篇)
2024年单位招商引资工作总结一、工作背景2024年是我单位招商引资工作的关键一年。
在国家经济发展放缓的形势下，招商引资成为我单位经济增长的重要手段之一。
此次总结将围绕招商引资工作的整体情况、取得的成绩以及存在的问题进行分析和总结，以期为未来工作提供经验和借鉴。
二、工作概况1. 招商引资策划：根据我单位的发展需求和定位，制定了具体的招商引资策略，并确定了招商的重点方向和目标行业。
同时，积极参与相关政策研究，通过降低税收负担、提供优惠政策等方式，吸引更多的投资者前来投资兴业。
2. 招商活动组织：组织了一系列的招商活动，包括举办招商会议、参加国内外招商展览等。
通过这些活动，扩大了我单位在投资者中的知名度和影响力，积累了大量的潜在投资项目。
3. 招商项目申报：根据我单位的产业发展规划和市场需求，积极参与各类项目申报工作，争取国家和地方政府的支持。
同时，积极与相关企业和投资者洽谈，推动项目的顺利落地。
4. 环境营造：加大政府对投资者的扶持力度，为其提供便利的营商环境。
与相关部门合作，提高招商引资的服务质量，加快审批进程，解决招商项目中的问题和困难。
5. 项目跟踪和服务：对已经入驻的企业进行项目跟踪和服务工作，提供及时的支持和帮助。
同时，开展项目评估和反馈工作，为下一步工作提供依据，促进项目的持续发展。
三、取得的成绩1. 招商引资额度：2024年，我单位成功引资额度达到XXX万元，同比增长XX%。
有效推动了我单位生产力的提升和产业结构的优化。
2. 重点企业引进：成功引进了一批重点企业，包括XXX公司、XXX集团等。
这些企业的入驻，进一步提升了我单位在相应行业的竞争力和影响力。
3. 项目落地：通过我单位的努力，多个招商项目成功落地，为我单位的经济发展带来了新的活力和动力。
其中，XXX项目、XXX项目等成为了我单位当地经济的新增长点。
4. 政策支持：政府对我单位的招商引资工作给予了大力支持，提供了一系列的优惠政策和扶持措施。
招商引资工作总结范文6篇
招商引资工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在总结我市招商引资工作取得的成果、存在的问题以及未来的发展方向。
通过深入分析当前形势，我们提出了一系列建议，以期推动我市招商引资工作再上新台阶。
二、主要工作及成果1. 招商引资总体情况过去一年，我市围绕“开放强市、产业立市”的发展战略，积极开展招商引资工作。
通过举办各类招商活动、加强与国内外企业的联系沟通、优化投资环境等措施，成功引进了一批优质项目。
截至目前，全市共引进项目XX个，合同引资总额达XX亿元，实际到位资金XX亿元。
2. 重点产业招商在重点产业招商方面，我市聚焦主导产业和新兴产业，精准发力。
通过深入分析产业链条和市场需求，我们成功引进了一批产业链上下游企业，初步形成了较为完善的产业体系。
同时，我们还积极引进了一批高新技术企业，为我市产业发展注入了新活力。
3. 区域合作与协同发展在区域合作与协同发展方面，我市积极融入区域一体化发展格局，加强与周边地区的合作与交流。
通过建立合作机制、共享资源信息、协同推进项目等方式，我们实现了优势互补、互利共赢。
同时，我们还积极参与国际合作，拓展了对外开放的新空间。
三、存在的问题1. 招商引资项目质量参差不齐在招商引资过程中，我们发现部分项目的质量存在一定问题。
一些项目的技术含量较低、市场前景不明朗或者环保不达标等。
这些项目的引进不仅无法为我市产业发展带来实质性贡献，还可能造成资源浪费和环境污染。
2. 招商引资成本较高随着土地、人力等成本的不断提高，我市招商引资的成本也在不断增加。
一些企业因成本因素而放弃投资计划，导致我市在招商引资过程中的竞争力有所下降。
3. 营商环境仍需优化尽管我市在优化营商环境方面取得了一定成效，但仍然存在诸多不足。
例如，部分政府部门办事效率低下、服务意识淡薄等问题依然存在。
这些问题的存在严重影响了企业的投资信心和积极性。
四、建议与措施1. 提高招商引资项目质量建议我市在招商引资过程中更加注重项目的质量和效益，避免引进技术含量低、市场前景不明朗的项目。
招商引资工作总结及工作计划5篇
招商引资工作总结及工作计划5篇第1篇示例：招商引资工作是每个地方经济发展的重要工作之一，通过吸引外部资金和技术来促进本地区产业升级和经济增长。
在过去的一段时间里，我们展开了一系列招商引资工作，取得了一定成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
下面就来总结一下我们的工作成果和存在的不足，并提出下一步的工作计划。
一、工作总结近期我们在招商引资工作中取得了以下成绩：1. 制定了招商引资规划：我们根据地方经济发展的实际情况，制定了招商引资的年度规划和目标，明确了引资重点和方向，为后续工作奠定了基础。
2. 拓展了招商渠道：我们利用各类展会、路演等机会，积极拓展国内外的招商渠道，广泛接触潜在的投资者和合作伙伴。
3. 签约了一些重要项目：通过不懈努力，我们成功引进了一些重要的投资项目，这些项目将为地方经济发展带来新的动力和机遇。
4. 加强了对接服务：我们成立了招商对接团队，为来访的投资者提供全方位的服务和支持，提高了引资的成功率和效率。
二、存在的问题在招商引资工作中，我们也面临着一些问题和挑战：1. 招商渠道不畅：目前我们的招商渠道还比较有限，需要进一步完善和拓展，扩大我们的影响力和吸引力。
2. 项目跟进不及时：有些引进的项目由于各种原因没有得到及时跟进和落地，导致合作进展缓慢，需要提高项目管理的效率和质量。
3. 服务水平有待提升：虽然我们成立了对接团队，但是服务水平和专业度还有待进一步提升，为投资者提供更优质的服务和支持。
4. 项目风险控制不到位：有些项目存在一定的风险和不确定性，我们需要建立完善的风险评估和控制机制，减少投资风险。
三、工作计划为进一步提升招商引资工作的效果和质量，我们制定了以下工作计划：1. 完善招商渠道：加大对招商渠道的开发和挖掘力度，增加各类招商活动和渠道，营造更有利于招商引资的环境。
2. 加强项目跟进：建立健全的项目管理机制，对引进的项目进行及时跟踪和督促，确保项目的顺利实施和推进。
4. 加强风险控制：建立风险评估机制，对招商项目进行全面评估和风险把控，及时发现和解决问题，减少投资风险。
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单位招商引资工作总结单位招商引资工作总结县委各部门、县直各单位的主要领导继续深入招商引资第一线，部署招商引资工作，与客商对接和洽谈项目。
在招商引资中，进一步完善重大项目主要领导亲自过问，重大信息主要领导亲自掌握，重大项目代表来访主要领导亲自接待，重大项目洽谈、建设过程中遇到的问题和困难主要领导亲自协调解决的工作促进机制。
2、继续主攻重大项目。
利用新成立的深圳、昆山招商分局和下设的6个招商站点的专门驻外招商队伍，采取产业招商、委托招商、专业招商、以商招商、全民招商等方式，瞄准世界500强或国内行业领军企业，实施“精确制导”，并从人力、物力和政策上予以重点倾斜，力争招大商、招优商取得突破性进展。
下半年将积极组团参加省市在昆明、杭州、广东、厦门、南昌、成都、海南等地举办的招商活动，自主在深圳、台湾、上海举办3次招商推介会，密切跟踪、引进战略性新兴产业项目和一些投资规模大、产业关联性强、有自主知识产权和财税贡献大的重大项目。
3、全力抓好跟踪帮扶和调度。
对全县投产、在建、签约、洽谈的项目跟踪帮扶，组织各项目挂点服务单位全力服务企业，按月按季制定项目进度。
已投产项目的帮扶单位及时了解并协助解决企业生产经营中的困难，促其做大做强；在建项目的帮扶单位全力帮扶企业建设过程中遇到的困难，促其早投产、早见效；签约项目的帮扶单位帮助企业办理各种相关证照手续，实现年内进资、开工；在谈项目的帮扶单位抓紧跟踪，力促其尽快签约落户。
县里坚持实行“一月一调度，每季一督查，半年一总结，全年一考核”的项目跟踪推进机制。
每季度对重大项目建设进行一次现场集中调度，对照目标分解督促项目进度，集中解篇三：招商引资工作总结招商引资工作总结根据会议安排，我就上半年招商引资工作情况及下半年工作打算作一简要汇报:一、上半年招商引资工作情况今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。
1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元，完成年度目标任务64.5%。
其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60 %。
招商引资工作实现了时间任务双过半。
上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。
（一）领导招商带动作用明显。
今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。
3月、5月和6月，ＸＸ书记、ＸＸ县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。
同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。
（二）招商引资力度继续加大。
一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。
二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。
三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。
四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。
在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。
（三）园区招商取得了大突破上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。
此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。
（四）产业招商迈出新步伐。
继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。
同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。
（五）已落户企业进一步扩大投资。
金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。
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（六）一大批项目正在洽谈之中。
黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安—乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，建3万头DLY生猪养殖场等。
对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。
（七）主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情一是坚决兑现优惠政策。
上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。
二是不断提升服务水平。
完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。
坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。
每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。
针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。
三是坚持即查即治即办。
对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。
二、存在的问题及下步工作打算客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。
一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。
有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后；有的消极坐等，没有积极外联和跑上；还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。
二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。
目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。
三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。
在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题；有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位；四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。
面对存在的问题，我们必须认真加以解决。
在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。
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（一）不断深化招商引资认识。
坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。
（二）继续优化招商引资环境。
进一步优化投资软环境。
建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。
继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。
坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。
同时，加快载体建设。
认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。
尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。
（三）大力细化招商引资措施。
一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。
二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。
三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。
四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。
（四）进一步强化招商引资考核。
全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。
同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。
莲山课件附送：单位挂职工作总结单位挂职工作总结更深层次的考虑和处理问题的方式的转变；适应了对过去熟悉的工作环境和人际关系向新环境下人际关系和对自己认识的转变。
三、存在不足挂职锻炼的三个月，在思想觉悟和工作能力上提高较大，但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比，我还存在许多问题与不足，总结起来，有三多三少：一是学习得多，实践得少。
虽说，原来在乡镇组织办也积累了一些组织人事方面的业务知识，但都不精通。
因此在人事局挂职锻炼的工作期间，我有意识的、积极主动地向周围同志学习，向书本学习，在工作实践中学习。
端正、丰富了对人事工作的认识，各项能力提高较快，但是做的工作还不够多，特别是能将自己的知识有效地运用到工作中去，打开工作新局面这方面做的还远远不够。