合作社项目计划书
农业项目策划书农村农业合作社组建与经营管理方案
农业项目策划书农村农业合作社组建与经营管理方案一、项目背景与目标随着城市化进程的加快，农村人口逐渐减少，传统农业面临农民流失、资源浪费等问题。
为了推动农村农业的可持续发展，提高农民收入水平，我们计划组建和经营一个农村农业合作社。
本项目的目标是通过农业合作社的组建与经营管理，实现农民增收、农业产能提升，提高农村经济发展水平。
二、项目内容1. 农业合作社的组建我们将积极宣传农业合作社的意义与优势，吸引并组织农民参与合作社的组建。
设立合作社理事会，选举产生管理层，并制定有效的合作社章程，确保合作社运行的规范性和透明性。
2. 农业合作社的经营管理a. 农业资源整合与利用我们将协调农民使用的农业用地，合理规划农作物种植、养殖等业务，充分利用土地资源，提高农业生产效益。
b. 产品销售与市场开拓我们将建立健全的农产品销售渠道，与城市批发商、超市等相关企业建立合作关系，拓宽市场销售渠道，提高产品附加值和利润率。
c. 科技与管理创新我们将积极引入现代农业科技，推广使用先进的农业生产技术，提高农业生产效率和质量。
同时，加强合作社的管理体系建设，提高工作效率和管理水平。
d. 金融支持与风险管理我们将积极争取政府和金融机构的支持，提供贷款、保险等金融服务，帮助农民解决资金问题。
同时，建立健全的风险管理机制，化解经营风险。
三、预期成效1. 提高农民收入经过农业合作社的组建与经营管理，可通过规模化经营、产品优化等方式提高农民收入水平，提高农村居民的生活质量。
2. 促进农村经济发展通过合作社的规范经营与市场拓展，将带动农村经济的发展，增加就业机会，提高农村的经济活力。
3. 推动农业现代化积极引入现代农业科技与管理理念，推广现代农业生产技术，提高农业产品的质量和产量，推动农业的现代化进程。
四、项目实施计划1. 宣传推广阶段a. 制定宣传方案，广泛宣传农业合作社的优势与奖惩措施。
b. 组织农业合作社宣传活动，向农民介绍合作社的组建与经营管理方案。
合作社计划书
合作社计划书一、项目背景。
合作社是指由农民、手工业者、渔民、牧民等自愿组成的经济合作组织。
合作社的成立旨在提高成员的经济效益，增强他们的经济实力和社会地位，促进乡村经济的发展。
在当前农村经济转型升级的大背景下，建立合作社成为了农村发展的重要途径之一。
二、项目概况。
本合作社计划成立以农村为基础，以农业生产和农村经济发展为主要目标。
合作社将以集体经济组织为依托，整合农村资源，提高农业生产效益，推动农村产业升级，促进农民增收致富。
合作社的成员将主要包括当地农民、农村青年和退休老人，以及有志于农村经济发展的城市人士。
三、项目目标。
1. 提高农业生产效益，通过合作社的组织和管理，整合农村资源，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的质量和产量。
2. 推动农村产业升级，合作社将发展农产品加工、销售等产业，打造农产品品牌，提高农产品附加值，促进农村产业升级。
3. 增加农民收入，合作社将为成员提供就业机会，提高农产品销售收入，增加农民的经济收入。
4. 促进农村经济发展，通过合作社的发展，带动农村经济的多元化发展，促进农村经济的健康发展。
四、项目实施方案。
1. 成立合作社，吸引当地农民、农村青年和退休老人等加入合作社，建立合作社组织架构，明确成员权利和义务。
2. 整合资源，整合当地农村资源，包括土地、劳动力、资金等，为合作社的发展提供坚实的基础。
3. 引进技术和设备，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的生产效率和质量。
4. 发展产业，发展农产品加工、销售等产业，打造农产品品牌，提高农产品附加值。
5. 培训和就业，为合作社成员提供相关培训，提高其农业生产和经营管理能力，为成员提供就业机会。
五、项目可行性分析。
1. 当地政策支持，当地政府对农村合作社的发展给予了政策支持，为合作社的发展提供了良好的政策环境。
2. 市场需求，随着城市化进程的加快，对优质农产品的需求越来越大，合作社发展具有广阔的市场前景。
3. 成本收益分析，合作社的成立和发展需要一定的投入，但通过整合资源和发展产业，可以实现成本的有效回报。
农村合作社项目计划书
农村合作社项目计划书项目名称：农村合作社项目一、项目简介：该项目旨在发展农村合作社，以促进农村经济发展，提升农民收入水平。
通过建立农产品生产、加工和销售的合作社，为农民提供技术指导、市场开拓和金融支持，提高农民的生产能力和市场竞争力，实现农村合作经济的稳定发展。
二、项目目标：1. 建设良好的农产品生产、加工和销售平台，推动农村一二三产业融合发展；2. 提高农民的技术水平和生产能力，增加农产品附加值；3. 拓宽农产品的市场销售渠道，提高农产品的市场竞争力；4. 推动农村经济发展，增加农民收入，提高农民生活品质。
三、项目内容：1. 建立农产品生产基地，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的产量和质量；2. 开展农产品加工业务，增加农产品的附加值；3. 探索农产品的市场销售模式，拓宽销售渠道；4. 设立农产品配送中心，提高产品运输和配送效率；5. 建立农产品质量检测和认证体系，提高产品的质量和安全性。
四、项目方案：1. 成立专业团队，负责项目的规划和组织实施；2. 选取合适的地点建立农产品生产基地，并引导农民参与农产品生产；3. 与农产品加工企业合作，建设农产品加工厂，实现农产品的初加工；4. 积极开展市场调研，了解市场需求，制定农产品的销售策略；5. 建立农产品配送中心，解决农产品的运输和配送问题；6. 建立农产品质量检测和认证体系，确保产品的质量和安全性；7. 加强与金融机构的合作，为农民提供贷款和信用担保。
五、项目预算：1. 土地租赁费用：5000元/年；2. 农产品种植成本：30000元/年；3. 农产品加工设备购置费用：50000元；4. 农产品质量检测设备购置费用：10000元；5. 人员工资和福利费用：40000元/年；6. 宣传和推广费用：5000元/年；7. 其他费用：10000元。
六、项目效益：1. 提高农民的技术水平和生产能力，增加农民收入；2. 增加农产品的附加值，促进农产品加工业发展；3. 拓宽农产品的市场销售渠道，提高产品的市场竞争力；4. 推动农村经济发展，增加地方财政收入。
专业合作社养殖项目计划书
专业合作社养殖项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对优质食品的需求也在不断增加。
而养殖业作为一种传统的农业生产形式，具有生态环保、经济效益好、投资回报快等优点，受到了广泛关注。
为了满足市场对高品质、安全、健康食品的需求，我们计划成立一家专业合作社，开展养殖业项目。
二、项目概况1. 项目名称：专业合作社养殖项目2. 项目内容：主要经营蛋禽养殖、水产养殖等；3. 项目规模：初期规模5000只蛋鸡、1000只肉鸡、1000只鸭子、100亩文蛤养殖等；4. 项目地点：位于XXX县XXX镇5. 项目投资：总投资100万元；6. 项目周期：预计3年达到稳定生产期；7. 项目预期效益：年销售收入200万元，年纯利润60万元。
三、项目理由1. 市场需求：随着人们健康意识的提高，消费者对高品质食品的需求不断增加；2. 地区优势：XXX地区地广人稀，适宜发展农业养殖业；3. 专业团队：创办团队成员具有多年的农业养殖行业经验，技术过硬；4. 政策支持：政府对农业养殖业有一定的扶持政策，提供各类支持。
四、项目目标1. 产品质量：生产优质、安全的食品，满足市场需求；2. 营销网络：建立完善的销售网络，拓展销售渠道；3. 经营效益：实现项目年销售收入200万元，年纯利润60万元以上。
五、项目计划1. 选址规划：选择位于XXX县XXX镇的合适场地，搭建养殖设施；2. 引进技术：引进先进的养殖技术和设备，提高生产效率；3. 培训团队：组建专业的养殖团队，培训员工，确保生产质量；4. 建立销售网络：拓展销售渠道，建立生产供应链，保障产品销售；5. 完善管理制度：建立健全的管理制度，提高生产效率，降低管理成本。
六、项目风险1. 市场风险：市场需求变动、竞争加剧，导致销售困难；2. 生产风险：自然灾害、疫病等因素导致生产损失；3. 政策风险：政府政策调整、税收政策变化等风险。
七、项目可行性分析1. 市场需求：市场对高品质食品的需求持续增加，充分满足市场需求；2. 地区条件：地广人稀，适宜开展农业养殖业；3. 技术支持：引进先进技术和设备，提高生产效率；4. 团队实力：创办团队专业技术过硬，具有多年经验。
农业合作社项目策划书
农业合作社项目策划书篇一：合作社项目计划书(终结版)凯恒果品合作社项目可行性研究报告一、项目背景1.1项目建设背景1.1.1国家产业政策20XX年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台，充分体现了中央对“三农”工作的高度重视，是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。
中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产，加快实施新一轮优势农产品区域布局规划，扶持农民专业合作社和龙头企业发展。
同时山东省政府于今年10月9日下发意见，促进农民专业合作社健康发展，要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。
意见指出，发展农民专业合作社，不搞统一模式，倡导多元化发展，坚持尊重农民意愿，力争到十二五末，全省50%以上的农户参与合作社生产经营；合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务；合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上；创建升级农民专业合作社示范市3000家。
大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社，突出发展粮食专业合作社，粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社；扶持发展农产品加工合作社，不断提高加工档次，多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。
引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。
意见要求，对合作社的发展，各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式，支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。
同时优先落实合作社税收、用地政策，对于具备一定规模和条件的农民专业合作社，允许申请冠县级以上行政区划名称，允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品，允许资金互助专业合作社进行工商登记。
1.1.2地区优势沂源县地处沂蒙山区西北部，因沂河发源地而得名，沂源地处纯山区，生态良好，环境优美，是全省平均海拔最高的县，有山东屋脊之称，全国绿化造林先进县。
沂源县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩，年产各类水果10亿公斤，有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县。
农业合作社计划书
农业合作社计划书农业合作社计划书一、项目背景农业合作社是一种由农民自愿组成、按照统一规定进行生产经营的组织形式。
近年来，农村经济发展迅猛，农民对于农业生产的需求也越来越高。
为了更好地满足农民对农产品的需求，提高农业生产的效益，本计划书旨在创建一个农业合作社。
二、项目目标1. 提高农业生产效益，增加农民收入。
2. 引进现代农业技术，推动农业现代化。
3. 提供优质农产品，满足市场需求。
4. 增加农业生产种类，拓宽农民就业途径。
三、项目内容1. 注册成立农业合作社，组织农户参与农业生产。
2. 引进现代农业技术，提高农产品质量和产量。
3. 开展农业技术培训，提高农民的技术水平。
4. 建立农产品质量监管体系，确保产品质量安全。
5. 开展市场营销工作，推广优质农产品。
四、项目实施方案1. 注册成立农业合作社根据相关法律法规，成立农业合作社，设立合作社纳税号，并完成相关行政手续。
2. 引进现代农业技术与农业技术专家合作，引进先进的农业技术设备和种植技术，提高农产品的产量和质量。
3. 农业技术培训邀请农业专家开展技术培训，提高农户的种植、养殖等方面的技术水平，提升整体农业生产效益。
4. 农产品质量监管建立农产品质量检验标准，严格把关农产品质量，确保产品安全、卫生。
5. 市场营销推广与相关批发商、零售商合作，促进农产品的销售，并通过网络平台、农产品展销会等渠道推广农产品。
五、预期效益1. 农户收入增加通过合理规划和组织，提高农业生产效益，增加农户收入。
2. 农产品质量提升引进现代农业技术和管理模式，改善农产品的质量和品种。
3. 农业现代化推进通过引进现代农业技术和设备，推动农业现代化进程。
4. 农民参与农业生产农业合作社的建立将鼓励更多农民参与农业生产，增加农民的就业机会。
六、可行性分析1. 市场需求旺盛，农产品销售前景广阔。
2. 农业合作社可以有效整合和管理农民的生产资源和劳动力。
3. 引进现代农业技术和设备，提高农产品的质量和产量。
合作社项目规划书（5篇）
合作社项目规划书（5篇）第一篇：合作社项目规划书彭家湾茶叶农民专业合作社发展项目规划书茶叶是世界上三大传统饮品之一，被世界卫生组织和中国预防医学组织列为全世界六大天然保健饮料之首，是四川的主要特产和传统出口创汇产品，也是四川省特色优势产业和农民增收的骨干支柱产业。
广元地处秦岭南麓，常年气候适宜茶叶种植，为此当地政府高度重视茶产业对国民经济的巨大推动作用。
澎家湾位于双汇镇桥安村，周边紧邻本地著名旅游胜地“鹿亭温泉”，又与著名贡茶的“高阳扁”原产地接壤，而“彭家湾茶”也在当地久负盛名。
为此，大力挖掘本土优势资源发展农民茶叶合作社，对带动当地经济发展起到巨大的积极推动作用。
一、项目介绍计划实施项目所在地位于旺苍县双汇镇桥安村，占地覆盖桥安村2、3、4、5、6组共计2000余亩土地。
双汇镇位于四川省广元市旺苍县北部山区米仓山南麓，总面积81.7平方公里，辖10个行政村，82个村民小组，总人口9469人，其中农业人口9034人，人口密度达115人/平方公里，劳动力4070人，非农业人口435人，总户数2365户。
该镇属旺苍县北部中山河谷区，最低海拔460米，最高海拔1500米，属亚热带湿润季风气候，平均气温15.5℃，最高气温38.5℃，最低气温-7.2℃，年降雨量1140mm，无霜期242天，非常适合绿茶的种植和生长。
同时，该地拥有便捷的交通条件，北与国华、英翠等乡镇相邻，南靠高阳镇，距离县城中心仅有20余公里。
该项目计划成立“彭家湾茶叶农民专业合作社”，将茶叶生产、茶叶加工和休闲旅游融为一体，创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目。
合作社建成后，农户以土地入股，将茶叶卖给合作社而获得经济效益，同时还可以从茶园的日常管护等劳务中获得额外报酬。
在合作社发展初期，其发展主要致力于茶园建设和管护，然后进一步实行茶叶与魔芋配套种植，拓宽经济发展渠道，最后逐渐走上发展茶叶种植、茶园观光旅游、产品深加工的一体化发展之路。
农民合作社项目实施方案
农民合作社项目实施方案一、项目背景。
咱农民啊，一直都是单打独斗地在土地里刨食儿。
但是现在时代变啦，就像一群小蚂蚁要是各自乱跑，力量就小，要是抱成一团呢，那可就不得了啦。
所以咱们就想成立这个农民合作社，大家一起干，把咱们的农产品搞得红红火火的，多挣点钱，过上好日子。
二、项目目标。
1. 提高产量。
咱们合作社里的地，加起来可不少呢。
咱们得想办法让每一寸土地都发挥出最大的潜力。
比如说，以前各家各户种地的方法不太一样，有的产量高，有的产量低。
现在咱们合作社统一管理，把那些产量高的好法子推广开来，争取让咱们的粮食产量、蔬菜水果产量都蹭蹭往上涨，就像火箭发射一样。
2. 提升品质。
现在市场上的东西啊，消费者可挑剔了。
咱们不能光种得多，还得种得好。
要让咱们的农产品又新鲜又健康，就像给它们穿上了一层金铠甲，在市场上闪闪发光。
这样咱们的东西就能卖个好价钱，还能打响咱们合作社的招牌。
3. 增加农民收入。
这可是最实在的目标啦。
咱们这么辛苦种地，不就是为了多赚点钱嘛。
通过合作社的规模经营，降低成本，提高农产品的附加值，让每个社员的口袋都鼓起来，大家都能过上美滋滋的小日子。
三、项目实施计划。
# （一）前期准备阶段（第1 2个月）1. 社员招募与组织建设。
咱们得把周围那些有想法、肯干活的农民兄弟姐妹们都召集起来。
就像召集一群志同道合的小伙伴去探险一样。
然后呢，咱们要选出几个能干的人来当合作社的管理人员，就像一个小团队里的队长一样，负责组织大家干活，处理合作社的各种事情。
2. 土地整合与规划。
大家的土地东一块西一块的，就像拼图一样乱。
咱们要把这些土地按照适合种啥的原则重新规划一下。
比如说，那块地适合种玉米，这块地适合种蔬菜，规划好了，就像给土地穿上了合适的衣裳，让它们能更好地发挥作用。
3. 设备与物资采购。
种地得有家伙事儿啊。
咱们要去买一些好的种子、化肥、农药，还有一些农机具，像拖拉机、收割机这些。
买的时候可得擦亮眼睛，挑那些质量好、价格合理的，就像咱们去菜市场买菜一样，要挑新鲜又便宜的。
2023年农业合作社项目策划书
2023年农业合作社项目策划书一、项目背景和目标2023年农业合作社项目旨在促进农业发展、提高农民收入，推动农村经济社会发展。
本项目将利用合作社模式整合农民资源，引入现代农业技术和管理经验，提高农业生产效率和产品质量，打造特色农产品品牌，提供更多就业机会，改善农村居民生活质量。
二、项目组织结构和运行机制1. 组织结构：农业合作社由一个理事会领导，理事会成员由各成员单位的代表组成，理事会设立办公室，组织具体工作。
2. 运行机制：合作社采取股份制经营，每个成员单位按照入股金额和实际产出来确定投票权力。
理事会负责决策，办公室负责具体执行和监督，每年定期召开会议进行工作总结和规划。
三、项目内容和计划1. 生产计划：a) 制定全年农业生产计划，包括种植、养殖、农机具使用等内容，将栽培技术、养殖技术和管理经验推广给各成员单位，提高农业生产效率和产品质量。
b) 建设农产品加工厂，加工农产品，提高附加值，推广农产品品牌，拓展市场。
2. 财务计划：a) 确定每个成员单位的入资额，确定股份比例，建立合作社资本金来源。
b) 制定合作社财务管理制度，包括财务报表和审计制度，确保财务透明。
3. 市场计划：a) 开展市场调研，了解消费者需求和市场供求情况，确定农产品销售目标和策略。
b) 建立农产品销售渠道，与超市、餐饮企业等商家合作，扩大产品销售范围，提高农产品附加值。
4. 服务计划：a) 提供农业技术培训，提高农民的专业技能和管理水平。
b) 为农民提供农业保险服务，降低风险，增加农民收入。
五、项目预期效益1. 增加农村居民收入，改善农民生活质量，减少农村贫困。
2. 提高农业生产效率和产品质量，增加农产品附加值，推动农村经济发展。
3. 增加就业机会，促进农村劳动力转移就业，吸引更多年轻人回乡创业。
4. 提升农产品品牌形象和竞争力，拓展市场，增加销售额。
六、项目风险分析和控制措施1. 农产品价格波动风险：控制农产品品种和种植面积，根据市场需求合理安排生产计划。
创业合作社计划书
创业合作社计划书1. 项目背景随着社会经济不断发展和人们对生活品质的提升，越来越多的人开始关注生态环境和健康饮食。
有机农产品因其无污染、无添加、天然健康等特点备受青睐。
但目前市场上的有机农产品价格较高，很多消费者望而却步。
鉴于此，我们准备成立一个有机农产品合作社，致力于为消费者提供优质的有机农产品，同时降低价格，让更多人能够享受到有机食品带来的健康。
2. 项目介绍我们的有机农产品合作社主要经营有机蔬菜、有机水果、有机肉禽蛋奶等有机农产品。
合作社将与当地的有机农场合作，采用有机种植和改良传统耕作方法，严格控制农药和化肥使用，确保产品的无公害和健康品质。
同时，我们将通过互联网平台和线下直营店的方式，直接面向消费者销售产品，节约中间环节，控制成本，降低价格。
3. 市场分析目前，有机农产品市场需求持续增长，消费者对有机食品的认知和需求也在不断提升。
但由于有机农产品的生产成本高、技术要求较高，价格普遍偏高，导致许多消费者望而却步。
我们的合作社将专注于降低有机农产品的价格，提高产品的品质和服务水平，从而吸引更多消费者购买。
4. 经营模式我们的合作社将采用直销模式，与当地的有机农场直接合作，自主采购有机农产品，通过自有的销售渠道进行销售。
同时，我们还将建立一个完善的物流配送体系，保证产品的新鲜和及时送达。
通过直销模式，我们能够节约中间环节，降低成本，确保有机产品的价格优势。
5. 市场营销为了吸引更多消费者，我们将采取多种市场营销手段，包括网络推广、线下宣传、促销活动等，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们还将重视客户反馈和服务质量，不断改进产品和服务，满足消费者的需求。
6. 资金需求我们预计创办合作社需要资金约100万元，主要用于种植设备、采购原料、人员招聘、市场宣传等方面。
我们计划通过自筹资金、银行贷款等方式筹集资金，确保项目的顺利推进和顺利实施。
7. 风险控制虽然市场需求持续增长，但有机农产品市场竞争激烈，风险也不可避免。
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凯恒果品合作社项目可行性研究报告一、项目背景1.1项目建设背景1.1.1产业政策2009年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台，充分体现了中央对“三农”工作的高度重视，是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。
中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产，加快实施新一轮优势农产品区域布局规划，扶持农民专业合作社和龙头企业发展。
同时省政府于今年10月9日下发意见，促进农民专业合作社健康发展，要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。
意见指出，发展农民专业合作社，不搞统一模式，倡导多元化发展，坚持尊重农民意愿，力争到十二五末，全省50%以上的农户参与合作社生产经营；合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务；合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上；创建升级农民专业合作社示市3000家。
大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社，突出发展粮食专业合作社，粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社；扶持发展农产品加工合作社，不断提高加工档次，多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。
引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等面开展联合与合作。
意见要求，对合作社的发展，各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等式，支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。
同时优先落实合作社税收、用地政策，对于具备一定规模和条件的农民专业合作社，允申请冠县级以上行政区划名称，允合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品，允资金互助专业合作社进行工商登记。
1.1.2地区优势沂源县地处沂蒙山区西北部，因沂河发源地而得名，沂源地处纯山区，生态良好，环境优美，是全省平均海拔最高的县，有屋脊之称，全国绿化造林先进县。
沂源县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩，年产各类水果10亿公斤，有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示基地县。
苹果是沂源的名牌产品。
主要荣誉如下：【奥运果】以个头大、果型正、色泽鲜艳、风味独特、含糖量高、脆而香甜为独特风格的沂源苹果，荣获北京奥运会组委会“奥运推荐果品”一等奖，奥运期间供各国体育健儿品尝，成了名副其实的“奥运果”。
【沂源苹果走进人民大会堂】为庆祝建国60年，农业部在全国征集地优势农产品参加建国60年成就展，“沂源苹果”被选定为省两个农产品之一，沂源苹果走进人民大会堂。
【全运果】第七届中国国际农产品交易会和第八届中国国际农业食品博览会上，“沂源苹果”荣获水果类金奖，让农业部和省领导印象深刻，一致确定为“全运果”。
【世博果】第九届中国绿色食品博览会在上海举办，沂源苹果参加了博览会，是唯一参展单位，设立了“大果园-沂源苹果园”专区，进行产品展示和贸易洽谈，成为博览会热点展区，中央电视台七套、上卫视、卫视等作了报道和专访，会上沂源苹果荣获本届博览会水果类最畅销产品奖。
【名果】沂源果品获得省、部优称号38个，连续4次在绿博会和农产品交易会上获得水果类最畅销产品，红富士苹果获得“A级绿色食品”，在北京奥运推荐果品评选展示会暨“中国国际林业博览会”上，沂源县组织选送的红富士苹果被评为“奥运推荐果品一等奖”和“中国国际林业博览会金奖”，并被中国果品流通协会授予“名果”称号，这是省唯一一个获此殊荣的农产品。
日前，从农业部主办的首届中国农产品品牌大会上获悉，“沂源苹果”以品牌价值27.58亿元，进入“2010中国农产品区域公用品牌百强”，位列第31位。
1.1.3地发展规划近年来，沂源县立足自然资源和生态优势，突出林果特色，主打有机品牌，把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收的“二次革命”来抓，有力地促进了农业增效、农民增收和县域经济发展。
早在2008年，沂源县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标，从2009年开始，县农业部门抢抓机遇，把申报创建全国有机农业（红富士苹果）示基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓，制定了创建案，编制了全县有机红富士苹果5年发展规划。
产业化决定竞争力，搞好农村合作经济组织和龙头企业群是关键。
目前，全县重点培植有机农产品专营企业11家，有机农业专业合作社9个，培植农村经纪人6000多人，成为全县有机农业发展的市场经营主体，全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局。
在农业发展的重大措施中，沂源县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导，加强农业产业化进程，加强龙头企业产业化基地建设，搞好企业与农户，企业与基地的衔接和利益连接，发展订单农业，帮助农民解决农产品的销路，增加农民收入，最终实现企业和农民的“双赢”。
1.1.4项目建设理由尽管沂源果品在全国占有很高的市场份额，但仍然存在一些问题需要解决：（1）项目区基础设施较为落后，产品深加工配套不足，部分种植户种植管理技术落后，产量低，优质果比例小，种植效益不高；（2）鲜果包装比较普通，不适应现代消费者要求，同时鲜果分类不细，商品化处理的比例还不高，没有显著地理标志，难以体现产地品牌优势，影响销售价格；（3）果农分散，信息不畅，不能及时了解国外市场的供求信息。
由于对市场行情不能及时了解，对整个产业的发展趋势不能及时掌握，信息不对称，果农在销售中经常处于被动的境地；（4）西里镇当地没有正规农业合作社，销售仍然处于初始阶段，坐等客商前来收购，议价能力差。
（5），产品附加值低，没有对产品进行深加工，对产品的产后开发，延长产业链条面十分欠缺，在沂源比较有影响力的只有汇源果汁一家公司进行深加工。
这些问题存在的根本原因是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业，对果农的服务指导落后，市场销售整体谈判能力低，影响了果品产业的发展，减少了农民由于丰产带来的丰收，造成了沂源水果名声在外，销售价格却较低。
因此建立农业合作社势在必行。
农业合作社是成员自己的组织，成员通过自我联合、自我管理、自我服务，兴办合作社，来创品牌、建基地、搞加工、促销售，既可以发挥家庭承包经营的潜力，又可以适应市场经济发展的需要，使入社农户真正得到实实在在的好处，通俗的说就是通过农民之间的合作，达到“1+1﹥2”的效果。
通过合作社的建立，农民由单一的销售形成合作社统一销售，议价能力提高，同时可以更迅速的了解国信息。
以合作社的名义建立存储冷库，根据国外信息来实行错时销售，延长销售时间，获取更大利润。
另外合作社可以自建销售渠道，避免外地客商不来收购，造成农民丰产不丰收。
二、建设容2.1 项目案和建设规模2.1.1项目名称：凯恒果品专业合作社2.1.2产品案：种植苹果、葡萄、桃、樱桃2.1.3项目建设地点在沂源县西里镇苗庄村，采取“专业合作社+社员”和“专业合作社+农户”的模式，充分利用农村现有的种植资源，发展集约经济，增加农民收入，为农民脱贫致富和社会主义新农村建设作出贡献。
合作社计划规划建设1500亩（现有500亩）水果基地，发展1500（现入社会员1000户）农户加入合作社，80%水果依靠合作社销售。
2.2入社会员条件2.2.1户口所在地在农村，认可合作社制度。
2.2.2认可合作社，有意向通过联合进行生产资料购买，通过联合来进行果品销售。
2.2.3缴纳一定的会费。
合作社成员自愿加入，会费自愿交纳，缴纳会费的成员享有公司股份和每年的分红。
资金为1000元起步，不设上限。
3.3入社成员收益3．3.1生产资料由合作社成员协助购买，避免了假货出现，同时还能降低购买价格。
农民现在基本上都是一家一户小规模种植，所需农药化肥较少，个体购买能力低，从而缺少了与农资经销商讨价还价的余地，使多农民花了得不到实惠，但农民加入合作社，成批购买农资产品，可以和经销商讨价或者直接从厂家进货，这样既省又有质量保证。
3.3.2果品销售由合作社协助销售，提高议价能力，并进行自建销售渠道，获取更大利润。
多年来农民个体单干，在销售产品时始终处于劣势，都被二道贩子压级压价，好的产品没有卖上好的价格，加入合作社后，社的成员，可以在合作社统一引领下，集体销售产品，也可以把产品集中在一起直接和龙头销售企业联系，可以实现产品利润最大化。
3.3.3合作社成员可以以低于市场价格，把水果存储到合作社冷库。
（合作社自建冷库投入使用后）3.3.4合作社每年会不定期的聘请技术专家或农民专家，为成员现场指导，提高成员的果品管理水平，提高水果亩产量，提高水果质量。
3.3.5合作社成员通过联合可互相帮助喷洒农药，施肥，浇水。
3.3.6合作社会根据入社会员缴纳的会费多少，给于一定的分红，每年分红不低于7%，底线7%，入会会费15000元以上分红每年9%，20000元以上分红每年11%，30000以上分红每年13%，50000以上分红每年17%，每3个月分红一次，同时合作社会根据合作社的总体盈利情况相应增减。
3.3.7合作社根据会员会费，合作社盈利情况，节假日会免费分发生活必需品等，每年组织一次成员外出旅游。
3.3.8合作社成员会根据会员需要，协调成员贷款，或成员间贷款，由合作社担保。
三、示作用1、项目采用“合作社+基地+农户”的运作模式，以1000亩种植基地为产业基础，可带动近1500户农民增收，项目具有较强的辐射作用，项目在苗庄村的建设运营并为当地村民提供便利的基础上，同时可辐射附近邻村等。
四、市场分析及销售案（一）营销策略、案、模式1、根据本项目实际情况，合作社向成员提供生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、存储以及与农业生产经营相关的技术、信息等服务，对参与相关成员提供信贷服务。
2、农业合作社产品营销的渠道，主要包括：（1）订单销售。
合作社采取与连锁超市、批发市场、进出口公司等签订订单合同。
（2）选择代理商。
农业合作社经过市场调研，洽谈，选择合适的代理商，将产品委托他们销售。
（3）建立销售机构。
采取直销模式，选择产品有市场的主要地区开设销售机构，如专营店、专柜等。
（4）直接进入批发销售环节。
不足之处是由于产品是在批发市场卖给批发商，销售价格一般都低于直销价格。
（5）建立有机绿色果品基地，申请农业示区，争取项目资金支持。
同时规划成采摘园及果树认养，形成旅游、采摘、（二）市场风险分析1、经营风险：主要指市场推广缺乏持续适当规模的资金投入，致使合作社发展受到一定影响及产量形成规模后，未形成适宜规模稳定的客户群。
2、市场风险：主要指产品市场需要及竞争环境的变化给项目带来的风险。
比如：市场需求低迷，销售不畅，资金不能正常转等。
3、不可抗力风险：主要指自然灾害给项目带来的风险。
（三）防及降低风险对策1、加强项目销售体系，建立高素质的销售队伍，在推广中加大促销和宣传力度，注重培养客户及销售渠道对合作社产品品牌的忠诚度。