《muji无印良品》PPT课件

MUJI无印良品极简风格ppt模板

2023/05/01
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无印良品

无印良品的设计非常适度，它的设计是极简主义风格的代表，一切皆“无”，无logo，无色，其产品的原材料都是原生态的，绿色环保的，可循环利用的。无印良品也非常注重商品的品质，满足人们对高品质生活的追求。
设计师：原研哉，日本中生代国际级平面设计大师、日本设计中心的代表
武藏野美术大学教授，无印良品（MUJI）艺术总监。
原研哉是一位横跨不同设计领域的跨界设计师，他的活动领域涉及到广告、标识、包装、展览、室内等等，作为一个平面设计师，他是一个勤勉细致的创作者，有着丰富的、多层次的设计实践。
原研哉的风格：设计理念来源于生活，去探究事物的本质；运用大量
的白色，去传递设计的本真；营造一种“无亦所有”氛围，去表达独具本心的设计风格。
原研哉作品的设计灵感，是从日常生活中来的。他的作品体现了一种 “简单”的意念，他的再设计（RE-DESIGN）理念就是要求设计师对事物进行重新审视，将人们日常生活中所熟悉的各种事物以另外一种陌生化的方式再表达再设计，他认为设计就是在实践中不断地对设计本质进行更深层次的挖掘，这种挖掘和探索的过程来源于对生活的思考和设计师敏锐的观察力。
深泽直人作品
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带托盘的灯
CD播放器
无印良品“加拉帕戈斯群岛（大龟群岛）”网站
无印良品产品
沐浴露收音机
厕纸收纳盒
可折叠衣架
无印良品Non-directional咖啡机无印良品厨具
LED手电筒趣味人脸印章
无印良品家具
谢谢观赏
创始人：堤清二(1927-
2013) 是日本实业家、小说家、诗人。堤清二坚持有个性的原则。他说，无印良品是“反潮流”，是“将消费自由还给消费者”。另外，他对百货商店的理解是：百货商店是家庭的延伸。如果要概括堤清二经营理念的精髓，则是自由与个性。

无印良品

发展历程
西友集团自主品牌
品牌概念由田中一光从日常生活中的审美意识中提炼。（1980年正值世界经济低迷时期，日本陷入能源危机。当时消费者希望能够买到品质和价格都从优的商品， “无品牌”的概念由此
诞生。）
良品计划株式会社
1990年从西友集团脱离，在此期间由撰稿人日暮真三提出“无印良品” 的名称。田中一光确立
无印良品这个广告，就像那个的容器一般，能够同时容纳多角度的文化和思想，也能够为我所用的发挥。追求“简洁”的概念最终呈现在很多广告上。
宜家是来自瑞典的一个家居用品品牌，它即是传承了斯堪的纳维亚风格的一个代表。宣扬人文关怀、避免过于刻板和严酷的几何形式，既注重功能和生产工艺对产品要求又不忽视形式对人们生活和心理产生的影响，节制、有度又不失情趣，体现了北欧文化对爱与和平的追求。
而MUJI的设计理念源自于日本的和式风格。融合，发展出体现日本禅宗思想、侘寂美学、虚空思想的一种新的设计风格。其特点是朴实、自然、谦逊、安静。推崇追求产品的本质，获得一种返璞归真的审美体验。
Ikea一进去就有种色彩缤纷的视觉感受，用色明艳活泼，年轻人儿童男女老少通吃。连购物商场都设计的游园地一般。其实跟muji比更通俗大众，而且主要是做家具的，家具选择更多。以性价比取胜。商品质量说实话不如muji，当然价格也确实实惠。但微微在表现上有些直白粗浅。
MUJI的设计理念源自于日本的和式风格。20世纪后半期，日本的工业设计开始发展，时任东京日本民艺馆总监的柳宗理被称为日本工业设计第一人，他认为民间工艺可以让人们从中汲取美的源泉，促使人们反思现代化的真正意义。他将西方功能主义的思想与民间工艺融合，发展出体现日本禅宗思想、侘寂美学、虚空思想的一种新的设计风格。。

无印良品介绍

历史沿革
从40项自有商品开始，如今已增加超过近8,000种品项。至2007年2月，日本国内直营店数 172家，加盟及其它店数146店，海外市场更跨足全球15个国家设立 76家店铺，结算包含2007年11月甫于美国纽约苏活区设立第1家门市，台湾无印良品自2004年4月成立第 1家微风门市以来，自2008年1月全台已有11家门市。
无印良品
「无印」，就是指「没有商标」；「良品」，则是「好东西」。
品牌寓意无印良品
无印良品
无印良品
历史沿革
无印良品，本来只是日本西友超市内部经营的家居品牌。西友总裁堤清二，找来几位从事创作的朋友，以简约为理念设计出三、四十种生活杂货与食品。采用简单的白、黑、透明与卡其色为标准色。加上环保与简朴的要求，在当时追求品牌与华丽装饰的日本潮流中，立刻独树一格。
无印良品
品牌特色
一、善用素材
日本的鲑鱼罐头原本只使用形状完整的鲑鱼肉来制作；但无印良品发现家庭主妇在料理过程中，多半是将鱼肉弄碎后料理，并不需要完整大块的鱼肉。所以就推出以鲑鱼头、鲑鱼尾部位鱼肉制作成的鲑鱼罐头，既不影响质量，又得以降低成本。后来的蟹肉罐头、味噌、酱油、蜂蜜等产品，也以同样概念开发。有鉴于香菇大小不一，或碎裂不会影响风味，无印良品省去不必要的捡品过程，并善加利用原料，推出碎裂香菇销售。同样概念的商品还有蘑菇切片、玄米茶、速溶咖啡等。
日本东京店面外观
无印良品
店面布置
纽约时代广场店面外观
无印良品
店面布置
法国巴黎店面外观
无印良品
店面布置
英国伦敦店面外观
无印良品
店面布置
香港旺角朗豪坊店面外观
无印良品

无印良品PPT

-----------简单并不等于无要求，朴素也可以很优雅。
无印良品 (MUJI) 的产品样样简约精致设计感十足仔细看好啊！这些罐子可并不是浴液或者洗发水，它们是货真价实的高科技产品——收音机！这收音机的AM/FM调频器就是瓶子上的盖子，他们还有个小小的洗盘可以挂在浴室的墙壁上，收听更加方便。这个精致极具创意的收音机，售价只有37美元。
无印良品---获奖作品
Their destination, my departure Chang Yu-Chiao (Taiwan)安全，延长线。经改良后成为实用
而独特的优质产品。
无印良品---获奖作品
Name : Taichi Ito (Japan) Category : Roll paper
在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
无印良品的最大特点之一是极简。它的产品拿掉了商标，
省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。
简单
朴实
自然
THANK
与其说无印良品是一个品牌，不如说它代表着一种生活的态度： “无印”即拒绝贴上一切标签，提倡简单而自然的生活方式； “良品”则凸显出这种生活方式内在的高品质特性———简单并不等于无要求，朴素也可以很优雅。
原研哉（1958- ）日本中生代国际级平面设计大师、日本设计中心的代表、武藏野美术大学教授，无印良品 (MUJI) 艺术总监。设计领域泛于长野冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册和2005年爱知县万国博览会的文宣设计中，展现了深植日本文化的设计理念。
“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是 “没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

MUJI 无印良品ppt课件

• 无印良品产品一般本身使用原素材，不加特别染料、印刷等，而货品的价钱、条码与品牌名称只会以一简单、容易拆除的标签显示；而在商品售出时，也依然会给顾客带有品牌名称的包装纸袋。不过大部分产品在拆去品牌标签后就看不到品牌的名字，恢复原来的特色。 • 另一方面，无印良品的广告及宣传上花了不少的心思，任何宣传品一贯纯朴、简洁的特色，与其他五花八门广告相比之下，无印良品的广告明显突出，因此无印良品的广告经常获奖。
• 1、网友集思广益，让顾客参与设计
• 2、对生活彻底观察，以生活细节为师 • 3、与大师合作，提升品牌品味 • 4、全球化的视野，发掘各地精华
• “御繁以简”的风格理念 • 无印良品没有太多鲜明的个性，也没有多么夸张的色彩。也正是它的平淡无奇打动了那些关心环境，热爱自然，反对奢华的消费者。越是简单的东西越不容易过时，也避免了过于时尚的产品对带来的巨大库存压力。对于像无印良品这样的经营如此多品类的企业来讲，库存控制会决定企业成败。 • 服装是新商品开发的主战场，每年大约有70％的商品要更新，周转相当快。无印良品把易受行情与季节变化影响的衣物分为三类规划开发。即：季节性商品（销售期为60 天）、平季商品（销售期为90天）、年度商品（销售期为半年至一年）。其中，盛夏和严冬的特定时期服装为主要季节性商品，由于销售时间短，商品规划的失败会直接带来营业亏损。为抑制库存，无印良品的商品开发始终如一地贯彻了“统一理念”的原则，有关商品的设计、原材料、价格都规定了必须遵守的条件。
品牌命名
• “无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

MUJI品牌分析

无即所有
Café & Meal MUJI咖啡餐厅首次在中国采用了全透明的厨房设计，顾客亲眼可见料理的整个制作过程，食用起来更安心。尽管该咖啡餐厅以“素之食”为主题，但却并不是提供素食，而是遵循最本真的方式烹饪，呈现食物的自然滋味。菜单来自日本，并选用正宗日本
食材。
Café & Meal MUJI诠释的是，就像这样的「素之食」的美味。将食材当地才有的传统料理收录加工制成菜谱，不断尝试让有历史的食文化与下一代的传承。
5、环保、节制的理念
日本是一个资源极少的国家，所以他们国家的很多设计都因遵循极简的理念而著称。包括日本最流行的禅宗也讲究的是“极简生活” 用我们现在的话说就是“极简朴的生活”它将价值赋予可接受的质量：节制、让步以及超然的理性，可称之为‘全球理性价值’，一种倡导以极端理性的视角使用资源和物体的哲学。MUJI理念要指出的是日常生活的 ‘基础性’和‘普遍性’。”
▲ 青山’ Found MUJI 旗舰店
1980年12月「無印良品」诞生了。
无印良品简史
无印良品最早为日本西友公司的自有家居品牌，只在西友超市内部经营。无印良品的诞生灵感，来自日本季节集团（セゾングループ，Saison Group，西友集团与西武百货的母集团）创始人堤清二设计师田中一光，二人在日常对话中提出构想：要对抗既有的“品牌”，以简约为理念设计产品。
▲田中一光（左）、原研哉、深泽之人影响范围远不只在设计圈，还深刻地影响了普通人的生活方式。
在创业初期，无印良品如何选择了一个与众不同的战略？
堤清二先生注意到一个现象——大牌崇拜和过度消费在 1970年代末期的时候已经产生了一些负面情况，传统的、淳朴的东西慢慢消失，生产商为了吸引消费者注意力，把过多的资源用在了包装、广告、花哨设计等商品外在的方面。堤清二认为这是浪费，这没有给顾客真正创造出价值，他提倡在商品设计方面要节制，并提出了“反品牌”思想，强调反流行，商品要追求长久耐用，使用高度普遍性的设计和材质，制定恰当的价格。

MUJI 无印良品

• “产品驱动型”的促销推广模式 • 无印良品没有代言人，“良品精神”就在为其代言。日本杂志《CasaBrutus》曾制作了一整本特刊介绍无印良品成功的秘诀：无印良品从不主动强调，连平面广告也未见“王婆卖瓜”的宣传字样，它宁愿多花点力气，找到让生活更便利、更有味道的方法。
• “触角多元化”的渠道组合模式 • 现在的无印良品不只是生活杂货店，已将经营范围延伸到很广。从“视觉”与“触觉”为主的生活杂货用品，延伸到“嗅觉” 与“味觉”的花店、咖啡店与食品。无印良品开在东京最大的旗舰店“无印良品有乐町”中甚至还开办了料理教室，这个不仅教授料理技术，还告诉人们关于“食” 的知识和哲学。此外，还有强调健康、手工制作的餐饮“MealMUJI”与咖啡店 “CafeMUJI”。
• 无印良品产品一般本身使用原素材，不加特别染料、印刷等，而货品的价钱、条码与品牌名称只会以一简单、容易拆除的标签显示；而在商品售出时，也依然会给顾客带有品牌名称的包装纸袋。不过大部分产品在拆去品牌标签后就看不到品牌的名字，恢复原来的特色。 • 另一方面，无印良品的广告及宣传上花了不少的心思，任何宣传品一贯纯朴、简洁的特色，与其他五花八门广告相比之下，无印良品的广告明显突出，因此无印良品的广告经常获奖。
weakness
• 无印良品的普遍性不高,只能适合消费能力高的国家或城市. 另一方面以家居用品会例子,我们大多数人都很熟悉的宜家,它的价格是要比无印良品要低,而且服务也周到,因此价格比相同类型产品要高也是无印良品一个无法普遍的因由. 无印良品的商品价值在于设计,如果用百分之一百比作无印良品的产品,那么百分之十是商品成品,而百分之九十是设计成本.然而消费者审美观因人而异,有人会欣赏而有的人会觉得没有必要, 就造成了消费群体不普遍的问题。