工程质量信息月报表
在施工程质量情况月报表12-25
在施工程质量情况月报表（2012年12月）
填报单位：（盖章）首都体育学院项目部单位工程名称：实验、办公、礼堂及附属用房（首都体育学院实验综合楼）填报日期：2012-12-25
序号分项工程名称分包单位名称
关键
部位
（个）
质量控制
方案
（有/无）
本月形象进度
工程质量情况
备注
检查项合格项优良项不合格项合格率
1钢筋工程南通丰润建安建筑
工程有限责任公司
3 有一层框架梁、顶板钢筋绑扎完 3 3
2模板工程南通丰润建安建筑
工程有限责任公司
3 有一层会堂斜板模板支设完成 3 2 1
3混凝土工程南通丰润建安建筑
工程有限责任公司
4 有一层顶板2段混凝土浇筑完成 4 4
4钢结构工程北京京顺达彩钢结
构工程有限公司
8 有一层钢柱安装及浇筑完成 5 5
5水暖电工程江南建安建筑工程
有限公司
4 有一层顶板水电管线敷设及暖通洞口预留 4 4
6
7...
8...
9...
10...
11...
12...
负责人：填表人：
说明：１、检查项包括检验批及抽查点。
２、专业分包也需填报。
3、每月25日上报公司质量部。
机电工程施工工程月报表
机电工程施工工程月报表时间：2022年1月一、项目进展情况1.项目名称：XXX工程本月项目进展：1) 本月主要完成了XXX工程的施工准备工作，包括调查勘察、土地准备、设备购买等工作；2) XXX部分设备已经到货并开始安装调试工作；3) 项目进度符合预期，各项工作进行顺利。
二、施工情况1.施工进展：1) 本月主要进行了XXX工程的土地平整和基础设施建设工作；2) 安装了主要设备和管道；3) 施工队伍积极配合，工程进度有所提升。
2.质量管理1) 本月工程现场发生了一起质量问题，处理及时，责任人立即整改；2) 对施工过程中的质量管理进行了全面检查，对可能存在的质量隐患进行整改；3) 加强了对员工的质量管理培训，提高了员工的质量意识。
3.安全管理1) 本月工程安全管理工作得到了很好的落实，未发生任何安全事故；2) 工程现场安全隐患得到了有效控制，施工环境得到了很好的改善；3) 对工程现场的安全隐患进行全面排查和整改，保障了施工安全。
三、成本管理1.材料采购:本月工程材料采购工作正常进行，采购到了符合质量要求的材料；2.成本控制：对施工成本进行了详细的统计和分析，对不合理的成本进行了削减，有效控制了施工成本；3.预算执行：按照预算计划进行了施工成本预算执行，保证了工程经济效益的实现。
四、人力资源管理1.施工队伍:本月工程施工队伍积极配合，完成了土建、安装等工程任务；2.人员培训：对施工队伍进行了技术培训和安全培训，提高了员工的专业水平和安全意识；3.考核激励：对施工队伍进行了绩效考核，对成绩优异的员工进行了激励和表彰。
五、项目管理1.施工计划：本月按照施工计划进行了施工作业，并对计划进行了调整和优化；2.工程进度：工程进度得到了很好的控制，保证了工程按期完成；3.项目整体管理：项目整体管理积极有效，各项工作有序进行，单位工程有序推进。
六、存在问题及解决措施1.存在的问题：1) 施工队伍管理方面还需加强，部分工人工作态度有待提高；2) 施工进度略有滞后，需要强化施工协调和管理；3) 部分设备安装调试效果不理想。
工程质量月报-记录表
（2）第3、4栏中应注明检验位置。
（3）第6栏中如发生严重的质量事故，还需另附详细的质量事故处理报告。
（4）第7栏中对本月的质量情况小结及问题说明。
制表：×××校核：×××总监理工程师：×××填报日期：2002-1-5
××省建设委员会制
工程质量月报
（年月）
工程名称：编号：
工程号
本月检验分项工程内容
检验分项
工程个数
检查合格
工程个数
合格率（％）
质量事故或不合格工程的发生原因及处理结果
本月质量检验小结
1
本月施工质量符合施工图设计文件要求和施工规范的规定,满足《建筑工程质量验評标准》（GB301－88）的合格标准。
2
3Hale Waihona Puke 4567
8
9
10
填表说明：（1）本表是对每月（工程质量检验单）的内容汇总，由工程监理组负责对本月
工程质量月报表范本
工程质量月报表范本工程质量月报表范本一、引言工程质量是工程建设中至关重要的一个方面。
监测和评估工程质量的好与坏，能够帮助项目团队及时发现问题、解决问题，确保工程的安全、可靠和持续运行。
工程质量月报表作为一种反映工程质量状况的重要工具，能够为项目团队提供直观的数据和信息，帮助他们进行全面的分析和决策。
二、工程质量月报表的内容1. 项目概况：一个好的报表应该首先提供项目的基本概况，例如项目名称、项目单位、项目经理、施工单位等基本信息，以便读者迅速了解项目的背景。
2. 施工进展：报表需要详细记录本月的施工进展情况，包括完成的工作量、实际进度与计划进度的对比、重要的里程碑事件等。
这能够帮助项目团队了解项目的整体进展情况，及时调整工作计划。
3. 质量问题：报表应该详细记录本月发生的质量问题，包括问题的性质、原因分析、解决办法和预防措施。
这能够帮助项目团队了解和分析质量问题的状况，采取相应的对策，避免类似问题的再次发生。
4. 质量监测结果：报表需要提供本月的质量监测数据，例如结构力学性能、材料强度测试结果等，以便项目团队了解工程质量的具体情况和变化趋势。
5. 安全问题：安全是工程建设中的重中之重，报表应该详细记录本月的安全问题，包括事故发生的具体情况、事故原因分析、事故处理结果等。
这能够帮助项目团队了解安全问题的状况，及时采取措施保障工人和工程的安全。
6. 人员动态：报表应该提供本月的人力资源动态，例如项目人员总数、各岗位之间的人员分布情况、新员工的培训情况等。
这能够帮助项目团队了解和管理项目的人力资源，确保项目团队的稳定和高效运作。
7. 与用户的沟通：报表应该记录与用户的沟通情况，包括用户的反馈意见、问题解答和解决情况等。
这能够帮助项目团队了解用户的需求和期望，及时采取措施改进工程质量。
三、工程质量月报表的编制1. 数据来源：报表的数据应该来自项目的各个方面，例如施工、质量监测、安全管理、用户沟通、人力资源等。
工程施工月末报表体现
工程施工月末报表体现1. 项目概况本月，我们承接了一项大型的工程项目，工程总面积为10000平方米，包括办公楼、生产车间、生活设施等多个功能区域。
项目预算为5000万元，工期为6个月。
为了保证工程顺利进行，我们成立了一个专业的施工团队，包括项目经理、施工队长、工程师、技术员、施工工人等多个角色，每个人都承担着不同的责任和任务。
2. 施工进度本月，我们按照工程计划，按时完成了前期准备工作，包括场地平整、基础施工等。
同时，我们组织了施工人员进行技术培训，提高了整个团队的专业水平和素质。
在本月的施工中，我们主要完成了地基工程和主体结构施工，预计下个月将进行设备安装和装修工程。
目前，整个项目进度顺利，没有出现较大的问题或延误。
3. 资金使用在本月的工程施工中，我们严格控制了成本，合理使用了施工材料和人工，确保了工程质量和进度。
同时，我们和供应商保持了良好的合作关系，及时进行结算和付款，保证了资金流畅。
截止本月末，工程总预算的40%已经投入使用，其中材料费用占60%，人工费用占30%，设备费用占10%。
根据实际情况，我们调整了部分预算，对资金进行了合理分配和利用，确保了整个项目的顺利进行。
4. 质量和安全在本月的施工中，我们严格执行了施工标准和规范，加强了对施工质量和安全的监督和检查。
我们建立了专门的质量检验和安全管理制度，制定了相应的工作计划和流程，确保施工过程中不发生质量问题和安全事故。
同时，我们加强了对施工现场的管理和协调，合理安排人员并采取适当的措施，保证了施工环境的整洁和安全。
在本月的施工中，没有发生重大的质量问题和安全事故，全体施工人员都认真履行了各自的职责，对工程的质量和安全负责。
5. 下月计划根据目前的施工情况和进度，我们制定了下月的工程计划和任务分配。
下月，我们将主要完成设备安装和装修工程，同时进行施工现场的整理和清理。
我们将继续加强对施工质量和安全的监督和管理，保持团队的凝聚力和合作精神，如期完成整个工程项目。
工程施工质量报表
工程施工质量报表
概述
本报表旨在记录工程施工过程中的质量情况，包括质量管理措施、施工过程中的质量问题和处理方案、以及施工质量评估等内容。
质量管理措施
本项目施工过程中，根据国家相关标准和具体工程要求制定了
严格的质量管理计划，包括工程质量验收标准、质量控制计划、质
量验收记录等。
各方责任被明确划分，以确保施工质量符合要求。
施工过程中的质量问题和处理方案
在工程施工过程中，存在一定的质量问题，但都得到了及时的
处理，不会影响工程进度和质量。
主要问题及处理方案如下：- 施工现场对环境影响大：加强施工现场管理，清理垃圾、粉尘，确保施工现场环境的整洁。
- 材料验收不合格：严格按照相关标准验收材料，并及时处理
不合格材料。
- 施工人员缺乏经验：增加培训和指导力度，提高施工人员技
能水平。
施工质量评估
在工程施工完成后，将对施工质量进行综合评估，主要从工程完工质量、验收合格率、现场管理等方面进行考核，对各方工作给出评价和指导意见。
工程月报表
工程月报表一、工程施工情况1、本月工程完成情况，1#宿舍楼一层主体砼浇筑完毕，共浇筑砼700m3,2#宿舍楼一层主体完成60%，第一食堂二层砌体完成，三层砌体完成60%，共砌墙400 m3，第二食堂二层砌体完成，共砌墙320 m3，后勤服务楼二层砌体完成50%，共砌墙180m3，本月回填土除浴室/综合站房外都基本完成，共完成回填土65000 m3左右。
2、由于资金紧张，现在施工材料供应按计划及时采购，基本无长期库存，加气块采用隔天订货、供货方式，钢筋以层计算采购，商砼按计划及时供应。
二、工程进度1、本月完成情况，总体来说本月工程进度完成不尽如人意，1#宿舍楼本月计划完成二层30%未完成，但回填土提前，以后可以用此工期弥补。
2#宿舍楼计划完成三层主体30%，严重滞后，主要原因如下：（1）人员配备不足，前期木工、钢筋工人员配备不合理且偏少，三月上旬进行钢筋工换人也影响了工程进度；（2）材料供应不及时，由于材料计划出现偏差，使一层主体所用钢筋缺少三级钢12钢筋，拖后3天，回填土提前，以后可以用此工期弥补10天工期。
第一食堂按计划完成。
第二食堂砌体滞后15天左右，不影响总工期。
浴室/综合站房滞后1个月，主要是因为主体后期施工太慢，影响二次主体施工，但不影响总工期。
后期服务楼滞后1个月，主要是因为人员调整不到位，但不影响总工期。
3#、4#宿舍楼及教工宿舍楼因拆坟、高压线问题暂时不能施工。
2、下月计划（1）计划另报（2）人员、材料及机械设备的安排；人员：1#、2#宿舍楼人员不变，其余正在施工的楼根据施工进度情况安排相应施工作业班组进场，材料按施工进度计划进场。
三、工程质量1、由于图纸变更较多，所以有些变更到达不及时，造成施工与检查内容不一致，望有关单位协调解决。
2、主体结构质量全部验收合格，浴室/综合站房防水保护层用材不规范，经提出后整改。
3、下月要解决屋面找坡，保温材料、外保温材料及需二次招标工程的问题。
水运工程项目质量安全月报表
附件一：水运工程项目质量安全月报表监理机构盖章：总监签字：填表人：联系电话：联系地址：填表说明1、本表由总监填写，业主确认后于每月1日至5日将上月项目质量安全信息报送我站，同时将电子版文件发送至站水运工程部。
2、“项目名称”：填写工程项目全称。
3、“工程规模”：码头工程填写靠船等级及泊位个数；航道工程填写通航船舶等级及里程；陆域、道堆等工程填写平面面积（米2）。
4、“现阶段实施的单位、分部、分项工程”：填写现阶段已开始施工且尚未结束的单位、分部、分项工程。
5、“主要施工、监理人员变更情况”：填写施工单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员等主要技术人员，以及项目工程监理人员于上月份的变更及审批。
6、“检验批及分项工程验收评定”：填写上月份完成的验收批、分项工程的检验情况，未一次通过验收的检验批所进行的整改工作内容。
7、“分项开工报告和技术交底”：上月份新开工的分项工程开工报告及审批，施工方案、专项施工方案的编制，施工技术交底等，以及实际运作中方案、措施的落实情况。
分项开工申请中所包含的主要船机、设备、人员、进场材料等施工准备情况进行扼要的描述。
8、“目前仍存在的质量问题”：业主、监理指令、会议纪要等反映的主要质量问题及相关指令编号。
9、“主要危险源辨识”：对主要危险源进行阶段分解，明确安全防范的目标。
10、“安全生产管理工作落实情况”：上月份安全管理工作概述，如新开工分项工程中责任制度的分解，新进人员及人员进入新的施工现场的岗前教育、安全培训、安全技术交底，以及定期的安全检查制度落实情况等；上月份开工的分项工程中涉及的专项施工方案的编制、审批以及必要的专家会审情况。
实际运作中方案、措施的落实情况。
11、“目前仍存在的主要施工安全问题”：业主、监理指令、会议纪要等反映的主要生产安全问题及相关指令编号。
12、“质监站整改要求的落实情况”：如果上月份质监站或安全监督机构进行了督查，填写整改反馈情况及反馈报告编号。