在全区事业单位人事制度改革动员大会上的讲话
人事制度更改动员大会发言(3篇)
人事制度更改动员大会发言尊敬的领导和同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这个重要的场合发表发言，谈论人事制度的更改和动员大会。
首先，我要感谢领导层对于我们团队的关注和支持，正是因为你们的睿智和远见，我们才有机会积极应对内外部环境的变化，推动人事制度的全面改革。
现如今，社会经济发展迅猛，科技日新月异，我们所面临的挑战也越来越多。
作为一个团队，我们必须时刻保持敏锐的洞察力和灵活的反应能力，不断适应变化的形势。
而一个高效的人事制度是我们顺利应对挑战的基础。
因此，我们将对现有的人事制度进行全面的检视和改革。
首先，我们将加强人才引进和选拔机制，确保我们的团队拥有最优秀和适宜的人才。
我们不仅要关注员工的专业能力，还要充分考量他们的创新精神和团队合作能力。
同时，我们也要建立一套公平公正的评价体系，为每个员工提供公平的职业发展机会。
其次，我们将注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力水平。
应对日新月异的变化，我们必须不断学习和更新知识。
因此，我们将鼓励员工参加各类培训和学习项目，提升他们的专业技能和领导力。
此外，我们还将加强团队内部的沟通和合作。
在一个高效的团队中，成员之间的沟通顺畅且无障碍。
因此，我们将建立一个开放和互动的工作环境，促进团队成员之间的合作和沟通。
最后，我们将加强人事制度的监督和评估。
制定出来的制度如果无人执行和监督，就可能失去其效用。
因此，我们将建立一套完善的监督机制，确保我们的人事制度能够得到有效执行和落地。
尊敬的领导和同事们，改革是我们团队发展的新起点，也是我们应对挑战的关键。
我相信，在领导层的正确指导和全体员工的共同努力下，我们一定能够顺利实施人事制度的更改，并取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！人事制度更改动员大会发言（2）尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢领导对我们公司人事制度的重视和关注，并给予我们这次发言的机会。
我很荣幸能够站在这个讲台上，与大家分享我对人事制度更改的一些思考和意见。
【2019年整理】在人事制度改革会议上的讲话
在人事制度改革会议上的讲话根据市委、市政府的统一部署，我市事业单位人事制度改革已全面铺开。
为进一步推进全市带来单位人事制度改革工作，市委、市政府决定召开今天这次会议。
这次会议的主题是：总结经验，采取措施，加大力度，以确保今年全市以实行聘用制为主要内容的事业单位人事制度改革任务的全面完成。
下面，我讲几点意见： 一、前段工作的大体回顾自今年3月6日全市事业单位人事制度改革动员会议之后，绝大多数单位能按照市委、市政府的安排部署，统一思想，提高认识，周密安排，狠抓落实，全市事业单位人事制度改革取得初步成效。
综合全市情况，目前我市事改工作呈现以下几方面特点：1、各单位领导比较重视。
各改革单位均成立了领导小组和工作班子，把事改工作摆在上重要的议事日程，党政主要领导亲自抓。
单位一把手敢于负责，保证了领导力量与领导精力的到位。
澧县、汉寿、武陵、桃源、津市、市教育局、建设局、卫生局、一医院等单位的党政领导班子对事业单位人事制度改革十分重视，工作主动，措施有力。
澧县县委、县政府对事改工作高度重视，不因抗击非典而忽视事改工作，不因阻击洪魔而延缓事改工作，在抓好各项中心工作的同时，积极组织部署事改工作，于6月份召开了全县事业单位人事制度改革动员大会，使全县的事改工作全面推开。
汉寿县委、县政府在集中精力抓经济工作的同时，高度重视事改工作，主要领导亲自召集事改办的工作人员开会，要求“立意要高，效果要好，改革要措施”，创造性的开展好事改工作。
由于各单位领导重视，使得全市事业单位人事制度改革顺利推进。
2、宣传发动工作做得比较扎实。
思想是行动的先导。
为确保改革的顺利推进，全市各级各单位，着重狠抓了宣传发动工作，统一认识，大造声势，营造良好的改革氛围。
改革单位召开各种大小会议，市改革办在《常德日报》宣传事业单位改革的有关政策，印发宣传资料9万多份，从而较好地统一了广大事业单位工作人员的思想，端正了认识，积极投身改革。
2023年全县事业单位改革动员会上的领导讲话
2023年全县事业单位改革动员会上的领导讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家对本次全县事业单位改革动员会的支持和参与。
改革是事业发展的必由之路，也是推动全县事业单位高质量发展的重要抓手。
今天我在这里就全县事业单位改革向大家讲话，希望能够引起大家的重视和共鸣。
回顾过去的几年，全县事业单位在各个领域都取得了较为显著的成绩。
但是，我们也要清醒地认识到，面对快速变化的时代和严峻的挑战，我们仍然面临着不少困难和问题。
事业单位改革是当前的重要任务和紧迫需要，只有通过改革，才能满足人民群众不断增长的美好生活需要，满足推动高质量发展的要求。
首先，我们要深刻认识改革的重要性和紧迫性。
改革是时代发展的要求，也是事业单位自身提升的需要。
我们不能固步自封，不能因循守旧，而是要勇于推进改革，解决制约事业单位发展的瓶颈和矛盾。
只有通过改革，才能实现事业单位的可持续发展和跨越式发展。
同时，改革也是我们履行党和政府赋予的使命和责任，是为人民群众提供更好服务的重要手段。
其次，我们要明确改革的目标和方向。
改革要紧扣新时代的要求，紧扣事业单位的特点和实际，紧扣人民群众的需求和期望。
我们要深入贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神，坚持党对事业单位的全面领导，坚决贯彻新发展理念和新发展格局，积极推进供给侧结构性改革，推动事业单位高质量发展。
重点抓好创新驱动、转型升级、服务优化等方面的改革，努力打造一支能够适应新经济形势和市场需求的事业单位队伍。
在改革的过程中，我们要坚持稳中求进的原则。
改革不是一蹴而就的事情，需要我们总结经验、查找问题，找准改革切入点和重点。
我们要坚持稳中求进，既保持改革的大局观和战略眼光，又注重改革的平衡性和稳定性。
在推动改革的同时，我们要做好风险防范，掌握改革的力度和节奏，避免改革过程中出现大起大落，保持事业单位稳定发展的良好势头。
最后，改革需要全体领导和干部共同努力。
改革是一项系统工程，需要我们全体领导和干部共同参与和推动。
事业单位改革动员会上的讲话
事业单位改革动员会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！我代表公司领导班子，出席此次事业单位改革动员会，并在此向广大干部职工致以诚挚的问候！改革开放以来，我们国家在不断推进市场化改革，各行各业的改革也在持续深化。
事业单位改革作为其中的重要环节，一直备受关注。
为了推进全面深化事业单位改革，加强治理能力，激发内生动力，我们公司特召开此次动员会，号召广大干部职工全力以赴，以实践促改革，以改革促发展，推进我公司事业单位改革再上新台阶。
在此，我想谈到以下几个方面的问题：一、理顺思路，确保改革顺利实施作为一家事业单位，我们在改革的过程中，首要任务就是要理顺思路，形成清晰的改革路线图和规划。
各相关单位要把握当前形势和时代趋势，抓住机遇，统筹全局，高效推进各项改革措施的落实。
各部门要密切协作，形成合力，确保改革工作的顺利进行。
二、加强组织力，扎实推进改革任务推进改革，除了思路清晰外，还需要充足的组织力和高效的执行力。
因此，各个部门需要紧密合作，加强信息交流，确保改革方案得到全面实施。
我们要遵循法律法规，保证改革方案的合规性。
同时，我们要加强内部规范建设，健全组织机构，完善管理制度，严格执行制度，确保公司运行的稳定性、规范性和公正性。
三、打造一支人才战斗团队人才是一家企业最为重要的资源。
在改革的过程中，打造一支人才战斗团队是保证改革顺利推进的重中之重。
我们需要通过各种途径，吸引优秀人才加入我们的事业团队，从而建立一个资源丰富、素质优良、适应开放型经济市场占优地位的高素质干部队伍。
四、发掘价值，实现转型升级改革的根本目的是要实现企业的转型升级，让企业更好地适应市场化的竞争环境。
在推进改革的过程中，我们要注意真正发掘价值、改善质量、优化资源配置，朝着市场化、专业化、精细化的方向发展，从而实现企业的转型升级。
各位领导、同事们，改革不是一蹴而就的事情，需要我们多方面发力、长期坚持。
我相信在广大干部职员的共同努力下，我们一定能够推动我公司事业单位改革迈上新的台阶，为公司的发展注入新的活力和动力！谢谢大家！。
单位人事制度改革动员会讲话稿
单位人事制度改革动员会讲话稿各位同事：大家好！今天，我们召开此次动员会，正式启动本单位的人事制度改革工作。
这是一项重要的改革工作，涉及到我们单位的管理、发展和稳定。
为了让大家更好地理解和支持这项改革工作，我在此作一些说明和解释。
改革背景和意义首先，我们要明确改革的背景和意义。
作为一家现代化企业，我们的发展需要适应市场和社会的变化，不断改进管理制度和运营方式，提升我们的核心竞争力。
而人事制度是企业管理中最为核心的部分之一，通过对人事制度的改革，我们可以更好地激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量，促进员工个人的成长与发展，实现我们单位的快速发展和长期稳定。
改革目标和原则接着，我们要明确本次改革的目标和原则。
我们的目标是建立一套科学、切实可行、符合本单位实际的人事制度；我们的原则是以人为本，既要顾及单位的利益和需要，也要尊重员工的权益和尊严，做到公平、公正、公开，充分发挥员工的主动性和创造力。
改革思路和措施下面，我向大家介绍一下我们的改革思路和措施。
我们的改革思路分三个层次：从制度出发，推进人才引进和培养，注重员工的发展与激励。
具体措施如下：制度改革我们将重点从以下几个方面对制度进行改革：1.完善招聘、录用和人事调动制度，确保人员流动和岗位匹配，减少因人而异的管理问题。
2.制定员工考核机制，建立科学的奖惩制度，着力激发员工的工作热情和创造力。
3.加强内部培训、岗前培训和在职培训，并实施员工职业规划，鼓励员工自我发展和成长。
4.完善福利保障制度，提高员工的工作满意度和归属感。
人才引进和培养为了吸引、留住和培养优秀人才，我们将采取以下措施：1.针对各类人才制定有针对性的招聘政策和引才计划，广泛宣传单位文化和优秀员工的事迹。
2.加强人才管理，建立完善的人才梯队和人才评价机制，实行一人一岗、一岗一策。
3.加大对外培训和交流力度，开阔员工眼界，提高员工知识和技能水平。
员工发展与激励为了激励员工的工作热情和创造力，我们将从以下几个方面入手：1.制定员工岗位职责、考核标准和提升途径，加大对员工的激励和奖励。
在事业单位改革动员大会上的讲话1
在事业单位改革动员大会上的讲话深圳市副市长张思平（2006年7月7日）同志们：这次事业单位改革，是我市近年来继国有企业改革之后又一项涉及面广、影响深远的重要改革，市委市政府对这项改革高度重视，鸿忠、宗衡同志多次听取汇报，反复征求各方面的意见。
今天，市委市政府召开事业单位改革动员大会，正式启动这项改革。
会上鸿忠书记还要作重要讲话，宗衡市长也要进行具体部署。
下面，我先就事业单位管理体制改革有关内容作一些说明。
一、加快进行事业单位改革是实现政府转型，发展社会主义市场经济的迫切要求二十多年来，我国的改革开放事业取得了巨大的成就，初步建立了社会主义市场经济体制，国民经济保持快速健康发展，人民生活水平显著提高，综合国力大大增强，中国和平崛起的战略目标正在稳步推进。
但是，由于种种原因，当前我国经济社会领域也存在着一系列突出矛盾、问题，亟需解决和突破。
人民群众对收入分配差距拉大、政府提供的公共产品不足、看病难、看病贵、上学难、住房难及社会腐败等问题反应强烈，社会不稳定因素在逐步积累。
这些问题和矛盾，只能靠在坚定不移地深化改革、加快发展的过程中加以解决。
而加快政府行政体制的改革和政府职能的转变，为社会提供更多的公共产品和公共服务，已经成为当前完善社会主义市场经济体制的关键环节。
事业单位是政府利用公共资源，向人民群众提供公共产品和公共服务的主要载体和公共平台，加快事业单位的改革，提高政府提供公共产品和服务的能力，提高公共服务的质量和效率，是推动政府行政管理体制改革，实现政府职能的转变，解决当前社会生活中各种矛盾和问题，完善社会主义市场经济体制，建设和谐社会的迫切需要。
深圳作为经济特区，肩负着为全国改革开放提供试验的特殊使命，改革创新是“深圳的根”、“深圳的魂”，也是深圳长期发展的动力所在。
因此我们要继续发扬特别能改革、特别能开放、特别能创新的新特区精神，勇当改革开放的排头兵，全力推进事业单位改革，积极为全国行政体制和公共管理体制改革探索新路子，试验新模式，承担起特区应当承担的历史使命。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要对大家在过去一年中为事业单位人事制度改革所做出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意！也祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利！回顾过去一年，我们经历了艰辛而又充实的工作，完成了一系列的改革任务。
人事制度改革是一项全局性、系统性、重大关切性的任务，事关全体人民的利益，必须高度重视、深入研究、精心组织实施。
过去一年，我们团结奋斗、勇于担当，以改革的勇气、智慧和信心，推动人事制度改革取得了重要成绩。
在人事制度改革方面，我们坚持问题导向，深入调研、广泛征求意见，形成了一系列改革举措。
我们加强了人事管理领域的体制机制创新，完善了人事制度和政策，推动了用人机制向公正、公平、公开方向发展。
特别是针对改革中出现的一些问题，我们及时进行调整和改进，保证了改革的顺利推进。
2024年，我们将进一步深化事业单位人事制度改革，加大力度、拓宽渠道、不断完善机制，推动改革向纵深发展。
关于下一步的改革任务，我提出以下几点意见：一、加强改革顶层设计，完善改革方案。
事业单位人事制度改革事关全局、事关全体干部职工的切身利益，必须坚持科学、民主、务实、开放的原则，制定完善的改革方案。
我们要加强组织领导，确保改革方向的正确性和科学性，充分听取各方面的意见和建议，在总结过去经验的基础上，继续推进制度创新。
同时，我们还要注重制度设计的创新性，保持改革的前瞻性，为未来发展打下坚实的制度基础。
二、加强改革宣传，提高干部职工的参与度。
改革的成功离不开广大干部职工的支持和参与。
我们要加强改革宣传，提高广大干部职工的理论水平和政策认知，让大家深入了解改革的意义和目标，增强改革的主动性和积极性。
与此同时，我们还要充分听取各方面的意见和建议，广泛调动干部职工的积极性，形成改革合力。
三、加强改革的督导和评估。
改革不是一蹴而就的过程，需要长期运行和不断完善。
我们要建立健全改革督导和评估机制，制定详细的改革方案评估指标，加强对改革举措的监督和检查，及时发现问题，及时调整和改进。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话推进事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。
下面是给大家整理的事业单位人事管理制度改革会议上的讲话，仅供参考。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话篇1同志们：大家上午好!为进一步加强全市事业单位人事管理，推动市事业单位人事管理制度的改革，深入学习有关人事管理政策，今天，在这里召开我市事业单位人事管理制度改革会议，以会代训。
这次参会的人员主要有，负责全市事业单位人事管理的市人保局事业单位人事管理科全体同志、市直167个事业单位及主管部门负责人事管理的人事科长和16县区的分管局长及人事股长及有关人员。
事业单位改革是建立符合中国特色的事业单位特质的现代人事管理制度。
其主要内容组成有选人制度、用人制度、工资福利制度等方面的改革;改革的重心是选人、用人制度改革。
今天会议主要内容是就我市事业单位公开招聘、岗位设置实施等人事管理工作进行布置和进行业务培训。
一、全市人事管理制度改革工作回顾我们回顾近年全市事业单位公开招聘、岗位设置这两块工作。
(一)事业单位公开招聘工作回顾市直自开始选人制度改革，我市制定出台了市人民政府《关于印发的通知》和市委组织部、市人事局《关于印发的通知》(国家人事部出台6号部长令，。
省人事厅《事业单位公开招聘人员暂行规定》文件，照文件要求，事业单位新进人员，除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，必须认真落实市直事业单位公开招聘大中专毕业生制度，实行公开招聘制度。
为进一步加强我市市直机关、事业单位补充工作的规范化、常态化、动态化管理，我市出台了《关于印发的通知》文件，对事业单位补充工作人员公开招聘范围做出了明确规定：凡是事业单位新进人员和逆向流动人员，均要面向社会公开考试，择优聘用。
按照文件要求，我市市直事业单位在职工作人员选调计划也纳入了公开招聘范围。
自此，我市事业单位人事管理制度改革的选人制度已基本建立，市直事业单位新进人员达到了100%面向社会公开招聘;进一步规范了我市事业单位入口关，同时满足了全市事业单位长足发展的人才需求。
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在全区事业单位人事制度改革动员大会上的讲话统一思想明确任务全力抓好事业单位人事制度改革工作——在全区事业单位人事制度改革动员大会上的讲话同志们：经区委、区政府研究决定，今天召开我区事业单位人事制度改革动员大会。
会议的主要任务是，认真落实国家、省、市和区委、区政府关于事业单位人事制度改革的有关精神，安排部署我区事业单位人事制度改革工作。
这次会议的召开，标志着我区事业单位人事制度改革工作全面启动，意义重大。
下面根据我区事业单位的实际情况，我就如何积极稳妥、扎实有效地推进全区事业单位人事制度改革工作讲几点意见。
一、认清形势，统一思想，正确理解事业单位人事制度改革的目的和意义事业单位人事制度改革是继企业实行全员劳动合同制、机关推行公务员制度之后，干部人事制度方面的一次重大改革，是事业单位用人制度的创新，做好这项工作对我区事业单位的发展有着深远的影响。
从我区事业单位的基本情况可以看出，事业单位类别繁多、人才密集、队伍庞大，与经济发展和人民生活息息相关，是推进我区国民经济和社会发展的重要力量。
长期以来在经济建设和社会服务方面发挥了重要作用，培养了大批人才。
但随着社会主义市场经济体系的建立和改革开放的深入，事业单位在观念、体制、机制上的弊端逐渐暴露出来，既制约着事业单位自身的发展，也影响着经济社会的快速发展。
因此，事业单位改革势在必行。
我们要充分认识改革的重要性和紧迫性，准确把握改革所面临的形势，切实把思想认识统一到区委、区政府的工作部署上来，认真做好改革工作。
抓好事业单位人事制度改革工作，是实践“三个代表”重要思想，深化干部人事制度改革的一项重要任务。
党和国家历来十分重视事业单位人事制度改革工作。
6月，中央办公厅印发了《深化干部人事制度改革纲要》，提出了事业单位人事制度改革的重点和基本要求。
7月，中组部、人事部印发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，进一步明确事业单位人事制度改革的重点是以聘用制为基础的用人制度，形式多样，自主灵活的分配激励机制，多层次、多形式的未聘人员安置制度，符合事业单位特点的宏观管理和人事监督制度。
党的十六大提出了探索和完善党政机关、事业单位和企业的干部人事分类管理制度，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来的宏伟目标，党的十六届三中全会提出在实施人才强国战略的总体进程中，对深化科技、教育、文化、卫生体制改革和事业单位分配制度改革提出了具体要求。
因此，我区事业单位人事制度改革必须按照中央的要求，逐步推向深入。
抓好事业单位人事制度改革工作，是实施人才兴业战略，调整和优化人才结构的客观要求。
事业单位集中了我区大部分的专业技术人员，在实施人才兴业战略中的地位举足轻重，但从总体上看，我区事业单位有效的激励竞争机制和自我约束机制还很不完善，能上能下，能进能出的用人机制和充分、合理、有序的人才流动机制还没有建立起来，因此，在事业单位建立起充满生机与活力的用人机制，充分调动广大专业技术人员和管理人员的积极性和创造性，促进人才资源的合理配置十分必要，对于我区汇集各类人才，调整人才结构，创新人才机制，营造人才创业的良好环境具有重要意义。
抓好事业单位人事制度改革工作，是事业单位自身发展和维护事业单位广大职工根本利益的迫切需要。
现行的事业单位管理体制是在计划经济条件下形成的，存在着诸多弊端。
一是规模过大，财政负担过重；二是管理体制上政事不分，人浮于事，效率低下；三是人事管理终身制，人员能进不能出，职务能上不能下，待遇能高不能低；四是人才部门所有，难以形成人才的优化配置；五是分配平均主义，难以形成激励机制，遏制了各类人才积极性和创造性的发挥。
要改变这种状况就必须通过改革，建立规范的人员聘用制度，明确单位与职工之间的法律关系，实行多员化的岗位管理，建立单位自主用人，个人自主择业，政府依法监管的用人机制，以新的分配办法激励广大职工活力，增强事业单位可持续发展能力，才能切实维护事业单位职工的切身利益，进而促进事业单位的健康发展。
二、明确目标，抓住关键，准确把握事业单位人事制度改革的指导思想和主要任务事业单位人事制度改革关系到我区经济发展和改革的全局，在实施过程中，必须理清思路，明确目标，抓住关键，把握原则，着力解决好改革中的重点难点问题，确保改革工作的顺利实施。
这次事业单位人事制度改革的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以创建社会主义和谐社会为目标，认真贯彻中央关于深化干部人事制度改革的总体思路和省委、省政府实施科技兴省、人才兴业战略的总体部署，坚持党管干部、党管人才的原则，坚持干部“四化”方针和德才兼备的用人标准，适应社会主义市场经济体制要求，清除现行事业单位体制机制存在的障碍，逐步建立政事职责分开、单位自主用人，人员自主择业，政府依法监管，配套措施完善，适应不同岗位要求的人事管理制度，形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降，优秀人才脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，实现事业单位人事管理的法制化、科学化。
按照这一指导思想，事业单位人事制度改革的核心就是转换事业单位用人机制，改革的目标就是六个字：“搞活、增效、减负”。
“搞活”，就是通过推行人员聘用制度，改革内部分配办法，实施竞争上岗和公开招聘制度，推进社会保障制度等，增强事业单位的生机与活力。
“增效”，就是通过在事业单位实行新的用人机制、分配机制，将事业单位员工的工作表现与其切身利益相结合，最大限度地调动事业单位员工的积极性、创造性和主动性。
“减负”就是通过推进事业单位人事制度改革，逐步精简事业单位的财政拨款编制和人员，切实解决事业单位冗员过多、人浮于事的问题，减轻财政负担。
这次改革，我区从尽可能减少改革中的矛盾和阻力、保持社会稳定的角度考虑，对财政拨款事业单位的编制和人员没有做出精简的要求，并对历史遗留的事业单位人员超编问题作出了特殊的处理规定，设置了超编岗位。
超编岗位要随着人员减员，逐步取缔。
尽管如此，毕竟是对事业单位盲目增加人员问题做出了限制，从长远看，事业单位人员只能是有计划地减少，而不是增加，从而减轻财政负担。
按照全区事业单位人事制度改革的指导思想和目标要求，这次改革的主要任务有以下五个方面。
以实行人员聘用制度为核心，建立起符合事业单位特点的、充满生机与活力的用人制度。
事业单位实行人员聘用制度，是加快事业单位人事制度改革、提高队伍整体素质、增强事业单位活力的重要措施，是事业单位人事制度改革的核心。
实行聘用制度，有利于调动事业单位工作人员的积极性和创造性，有利于促进人才资源的合理流动和开发，有利于事业单位实现用人上的公平、公开和公正，有利于增强事业单位的生机与活力，有利于推动事业单位人事管理的法制化和科学化。
根据省、市对这次改革的有关政策，除依照、参照公务员制度进行人事管理及转制为企业的事业单位以外，其它事业单位都要实行人员聘用制度。
在推行聘用制度过程中，要重点把握以下几个环节的工作：一是实行分类管理、建立职员制度。
推行聘用制的前提是对事业单位各类人员实行分类管理。
对事业单位的管理人员实行职员制度，对专业技术人员实行专业技术职务聘任制度，对工勤人员实行岗位技术等级规范。
事业单位专业技术职务聘任制和工勤人员的岗位技术等级规范，我们实际上已经实施了。
这次改革主要是对事业单位管理人员全部实行职员制度。
按照国家文件规定，职员的等级由高到低划分为1—10级。
我区事业单位执行6—10级职员制度。
职员制度的实行，将有效地解决事业单位非领导职务人员的级别和待遇问题。
二是科学设岗，实行岗位管理。
在改革的过程中，人事编制部门将根据事业单位的职责任务、机构规格、人员编制和各类人员的结构比例，按照科学合理、精简高效、动态管理的原则，以一定的比例标准分别设置管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。
打破原有的身份管理，逐步完善岗位管理。
三是竞聘上岗，公开招聘。
为了激活事业单位的用人机制，促进优秀人才脱颖而出，事业单位要根据各岗位的工作需要，打破原有的人员身份界限，按照公开、平等、竞争、择优的原则，实行竞聘上岗，择优聘任工作人员。
现有人员都要通过竞聘上岗的方式进入各自的工作岗位。
竞聘上岗必须在人事部门核定的岗位数额内按规定的程序进行。
原则上一岗一人，根据工作需要，允许一人兼多岗，但不允许一岗多人。
今后事业单位出现空缺岗位需要补充人员时，除政策安置、涉秘岗位以及经批准引进的高层次短缺人才可以采取个别直接选聘的办法外，都要在组织、人事部门组织下面向社会，按照规定程序进行公开招聘，彻底废除传统的人员指令性分配制度，实现因岗聘人、因事聘人，从而改善事业单位人才队伍结构，提高事业单位人员队伍素质。
四是签订合同，加强聘用管理。
签订聘用合同是事业单位建立和推行聘用制的主要标志。
竞聘上岗结束后，所有事业单位与职工都要按照国家有关法律、法规，在平等自愿，协商一致的基础上，通过签订聘用合同确定单位和个人的人事关系，明确单位和个人的义务和权利。
各单位要加强聘后管理，完善考核制度，促进事业单位人事管理的规范化、科学化、法制化。
五是改变事业单位领导人员的任用方式。
要改革事业单位行政领导人员的单一委任制，区分不同类型的事业单位，按照干部管理权限和一定程序，分别实行聘任、选任、考任和委任等多种选拔任用方式。
这次改革，各部门要拿出三分之一的事业单位，推行领导班子成员竞聘制，以此推进事业单位领导人员的任用改革。
这次改革实施后力争在三年内使公开竞聘成为事业单位领导班子和成员产生的主要方式，努力把政治素质好、业务能力强、作风过得硬的同志选拔到事业单位领导岗位上来。
改革事业单位职称制度，全面落实评聘分开。
职称制度改革作为事业单位人事制度改革的配套措施，是加强事业单位专业技术人才队伍建设的一项基础性、导向性1 2 下一页。