传统仓储企业向现代物流企业的转化
我国传统仓储企业如何向现代物流转化探讨
● 现 代 物 流
《 经济０＞ｏ８ ￣ ２ｏ 年第 ８ 期
这 就 使 业务 量 大 的 企 业 无 法 满 足 仓 库 容 量 的
我 传 仓 企 如 向代 流 化 讨 国统储 业 何 现 物 转探
●赵
摘 要： 文章分析 了我国传统仓储企业的
霞
需求，而业务量小的企业仓库资 源却 大量闲 置， 一方面使得有些企业的仓储 资源远远 不能 够 满足 其 运 作 的 需 要 ， 另 一 方 面 ， 的 企 业 而 有 仓储资源却处于闲置浪费状态， 造成社会资源 的极 大浪费 ， 严重制约 了我国仓储业的发展 。 ３信 息量 投 入 少 ， ． 仓储 信 息 不 流而没 有更 多的知识
要 求 造 成 的 结果 。 很 难提 供 现 代 化 的 管理 ， 造
业 、 贸仓 储 业 、 队 仓 储 业 和 近 年 新 兴 的 乡 外 军
镇仓储业五大 系统 ， 这五大 系统都是 以仓储管 理 为 主要 业 务 ， 同 时 包括 少 量 的 汽 车 运 输 业 务 ， 主要 功 能 包括 提 供 提 货 、 货 、 其 送 运输 、 托 运代 理 等服 务 。 ２我 国仓储 业的 重 要 性 。 国物 流 业 从起 ． 我
储 网络 。 这 些庞 大的 物 流 经 营 网络 ， 传 统 仓 是
储 企 业 向现 代 物 流 转 化 的 重要 资 源优 势 。 三 、 国传 统 仓 储 企 业发 展 现 状 及 其存 在 我
来争 ，于是 各 大 大小 小 的仓 储 企 业 闻 风 而动 ，
业资 源， 经验 效 应 明 显 ， 换 成 本 低 而 且 风 险 转
中图分类号： ２９２ 文献标识码 ： Ｆ ５ ．３ Ａ 文章编号 ：０４ ４ （０ ８０ — ６ — ２ １０ — ９ ４ ２０ ）８ ２ ６ ０ １
浅析传统仓储业向现代物流产业的升级
一
、
பைடு நூலகம்
引 言
在 经 济 全 球 化 和 信 息 化 的大 背 景 下 ．作 为 新 兴 产 业 的 现 代 物 流 业 ， 视 为 能 够 降低 社会 物 质 消 耗 、 低交 易 费 用 、 升 国 民经 济 运 行 被 降 提 质 量 等 方 面 的 重要 产 业 。 ２ （ 年 国 务 院 关 于 印 发《 流 业 调整 和 振 在 ００ 物 兴 规 划 的 通 知 》 国发 ［Ｏ ９ ８号 ） 件 中 ， 出 要 改 革仓 储 企 业 经 营体 （ ２ｏ ］ 文 提 制 ， 进 仓储 设 施 和业 务 的社 会 化 。 危 机 时代 ， 国 的产 业 面临 着 转 推 后 我 型 升 级 的压 力 ． 文 正 是 以仓 储 业 改 革 为切 人 点 ， 论 传 统 仓 储 业 向 本 讨
现 代 物 流 产业 的 升级 问题 。
四 、 统 仓 储 业 向现 代 物 流 产 业 升 级 的 途径 传
传 统 仓 储 企 业 向 现 代 物 流 转 型 已成 为 经 济 和 社 会 发 展 的必 然 ， 为 积 极 稳 妥 的 实 现 转 变 。可 以 从 以 下 方 面着 手 ： １仓 储 企 业 内部 结 构 转 变 。 仓储 企 业 需 要 仔 细 盘 点 其 拥 有 的有 形 ． 与 无 形 资 源 ， 及 天 时 、 利 、 和 等各 方 面 因素 。 于 企 业 而 言 ， 要 涉 地 人 对 需 结 合 已有 设 施 并 考 虑 到 产 品 和 消 费 多 样 化 的趋 势 ， 进 物流 企 业 的发 促 展 。通 过 与 厂 商 、 发 商 、 售 商 的 积 极 合 作 ， 建 物 流 、 送 中心 ， 批 零 构 配 提 供 第 三 方 物 流 服 务 。 过 研究 市场 、 户 、 区 等 信 息 ． 建 跨 区域 、 通 客 地 构 跨 国界 的 物 流 组 织 网 络 ． 挥 现 代 物 流 的 功 能 ， 仓 储 企 业 物 流 市 场 的 发 为 开 拓 打 下 牢 固基 础 。 以 土 地 置 换 、 合 、 股 等 各 种 途 径 取 得 物 流 资 联 参 源 ， 过 整 合 、 合 等 途 径 ， 极 实 现 优 势 互 补 和 规 模 化 ， 建 具 有 国 通 联 积 构 际 竞 争 力 的大 型 仓 储 物 流 企 业 。 ２新 型 物 流 服 务理 念 培 育 。 仓储 企 业 应 当废 除 固有 的 陈 旧 观 念 ， ． 确 立 “ 务 第 一 。 户 至 上 ” 经 营 理 念 。信 息 化 时 代 的市 场 竞 争 异 常 服 用 的 残 酷 ， 业 对 时 间 效 益 非 常 强 调 ， 奏 较 快 ， 了有 质 量 和速 度 保 障 的 企 节 为 服 务 ， 是 新 世 纪 企 业 业 务 的新 特 点 。 现 代 物 流 发 展 中 ． 少 客户 的 也 在 减 经 营成 本 是 其 与 传 统 仓 储 相 比而 言 的 主 要 优 势 ， 是 获 取 市 场 份 额 的 也 关 键 。降 低 客 户 的资 金 成 本 、 储 成 本 、 理 成 本 和 风 险 成 本 等 等 ． 仓 管 提 高 客 户 资 金 流 配 置 的 效 率 。 就 高 品 质 的 服 务 而言 ， 协 助 客 户 减 少 经 可 营 成 本 ， 分 的获 取 利 润 。 充 ３应 用 先 进 物 流 技 术 标 准 。 传统 的仓 储 企 业 在 向 现 代 物 流 企业 的 ． 转 变 过 程 中 ， 当有 力 的 推 广 先 进 物 流 技 术 和 国 际标 准 。通 过 运 输 技 应
传统商贸流通企业向现代物流企业成功转型案例(DOC 36页)
传统商贸流通企业向现代物流企业成功转型案例作为国内区域性及物流集团公司的基层物流企业，无锡中储物流公司经过多年发展壮大，成为我国本土化、地方性传统商贸流通物流企业向现代物流转型的优秀代表，其企业发展模式及历程对于我国物流企业具有典型性的代表和借鉴意义。
下文通过梳理该公司的发展历程，分析归纳其发展模式的形成原因及具体特征，为我国物流企业及其发展提供案例与一些有益的借鉴思考。
一、中储无锡物流公司企业发展路径分析无锡中储物流公司始建于1958年，前身是以生产资料储存和运输为主业的国有仓库。
经过半个世纪的发展，从计划经济时期的执行国有物资调拨与储备，到市场经济时期进入市场经历挫折、阵痛到调整适应，发展壮大，归纳起来，主要经历了三个发展阶段。
第一阶段：计划经济时期以及市场经济初期的传统仓库经营阶段。
作为传统国有仓储企业，同其他国有仓库一样，无锡中储公司在历史上发挥着“蓄水池”、“中转站”的作用，采用封闭式管理方式，不对社会开放。
当时有生产业务用地近17万平方米，其中仓储货场、料棚及库房用地约8万平方米，与同时代建造的仓库存在的问题类似，和当代物流中心相比，设施设备严重老化，而且是普通平房库，单体面积小、净高低，仓储设备相对功能简单；服务功能单一，多是大宗生产资料的简单的仓储和装卸；企业的体制机制陈旧；缺少专业化的物流人才，高学历及物流专业人员很少，没有市场化用人机制；物流信息化还没有提上日程，现场作业缺乏科学管理等等。
此阶段的企业经营收入靠仓储收费，利润较为微薄。
随着改革开放的到来，国家计划储备物资的减少，仓库保管方式发生变化，该仓库也相应地由储藏型仓库向流通型仓库的转变。
流通型仓库的存在不再以储藏保管为主要目的，而是要求在流通过程中作为物流服务中心对社会物资（包括生产资料和生活资料）通过物流手段发挥集散作用。
由于机制和体制的限制，以及缺乏明确的市场定位，无锡中储的发展一直没有明确现代物流的方向，这种状况持续到上世纪90年代初期。
传统运输业向现代物流业转变的几点思考
传统运输业向现代物流业转变的几点思考随着世界经济的持续发展和科学技术的突飞猛进，现代物流作为现代经济的组成部分正在全球范围内迅速发展。
近年来随着我国改革开放以及社会主义市场经济的逐步建立，引进物流理论、推广物流技术、发展物流行业已成为我国改变传统的资源配置方式、经济运行方式和生产流通领域各个环节的组成方式的迫切需要。
一、传统运输业向现代物流业转变的必然。
1、传统运输业与现代物流业。
传统运输业是指专门从事客货位移的运输部门。
即是用一定的设备和装备将货物（旅客）从一地点向另一地点的运送，完成其空间上的位置移动。
其中一般包括：集货、分配、搬运、中转、装卸、分拨等内容。
传统运输业是在短缺经济时代建立的行业，从事的行业内容较窄、业务内容单一。
而现代物流业则是从传统的生产领域剥离出来，集采购、运输、仓储代理、包装、加工、配送以及电子网络等环节于一体的社会化综合服务体系。
现代物流业是供应链过程的重要组成部分，是为了满足客户的需要将产品、服务和相关信息从原始点向消费点有效益地流动和储存过程。
它将供应链涉及的各企业的物流、信息流、资金流等实施最优化的集成。
2、传统运输业向现代物流业转变是历史发展的必然趋势。
在现代物流业中，传统意义上的运输只是其中的一个组成部分，但却与现代物流紧密联系、息息相关。
从我市来看，随着改革开放和社会主义市场经济的不断完善，国民经济实现了跨越式发展。
市场竞争逐渐加剧，已经迫使传统运输业必须调整经营战略，寻求产业升级，在原单纯货物位移的传统运输服务的基础上，拓宽经营服务范围，这在实际上已经表现为传统的运输业向现代物流业的转移。
这种转移使客户获得最快的货物周转速度、最低的成本和最优的经济效益，同时也使运输业提高了自身竞争能力和企业利润。
由此可见传统运输业向现代物流业转变是市场经济发展的必然，也是传统运输业的唯一选择和出路。
二、我国传统运输业向现代物流业转变过程中存在的主要问题。
1、物流基础设施不足、配套能力差。
仓储业向现代物流转换的功能要素
仓储业向现代物流转换的功能要素传统国有仓储业，在历史上承担着“蓄水池”、“中转站”的作用。
随着市场经济的变革，国有仓储业面临着现代物流的冲击，过去那种“被动性、不连续性、不均衡性”的仓储运作早已被打破，商品库存由过去批量大、品种少、周转慢，正向批量小、品种多、周转快方向转化，特别是电子商务、连锁经营的发展，对仓储业、仓储条件提出了更高的要求。
因此，仓储业走向现代物流必须注重以下功能要素。
1．改善仓库的管理功能。
传统仓储业对仓库的考核简单地定在库房利用率、出入库差错率、商品的完好率上，大部分标准的制定与统计都是人工操作，并不注重该商品流转何处，何时何地实现其使用价值，对于仓储企业来说，更无商品的时间价值、管理价值的概念。
随着现代物流通和供应链管理的发展，传统的管理指标已不再是衡量仓储企业优劣的标准，而需要制定新的仓库管理标准。
新标准要适应市场的变化，适应少批量、多品种、周转快的商品及商品技术参数的要求应注意改进并引用先进的管理技术，特别是在管理上体现出更深层次的服务，减少人为性、随意性，为商户提供一个良好的仓储平台。
2．注重仓库的信息化和标准化建设。
随着电子商务、连锁经营业态的发展，现代物流必将有着更大的作为，特别是现代物流中信息流贯穿于绐终。
如何衔接好厂家与商家、商家与使用者上下游之间的连接，以快速、有效地实现这种连接，提供仓库更深层次的服务，应搭建好仓储这个信息平台，实现仓库信息化功能。
现代物流的发展，对仓储标准化提出了许多新的要求，比如，商品的码放、托盘的使用、仓库的恒温性，乃至仓储技术术语的应用以及管理等等。
近两三年ISO9000认证在物流仓储业的广泛展开，就是仓储业实施标准化的一个体现。
因此，传统仓储业要向现代物流转换应及早地将标准化纳入到企业战略中来。
3．注重仓库自动化、智能化建设。
当前，北京有80%以上的仓库依旧沿袭着人工装卸或半人工装卸，也依旧沿袭着人工验收、人工保管、人工发料、人工盘点等人力操作，这无可避免地会出现人为事故，不仅影响商品的验收、发货的准确率，也会严重影响企业的诚信度。
仓储企业向现代物流转型研究
仓储企业向现代物流转型研究摘要：随着信息技术和物流技术的不断发展，现代物流已经成为企业经营的一个重要环节。
仓储企业作为物流的一个重要组成部分，也应该积极转型，从传统的仓储模式向现代物流转型。
本文基于理论研究和实践案例，探讨了仓储企业向现代物流转型的路径和方法，主要包括：物流信息化、供应链配送、综合服务、产业链延伸等方面。
同时，本文在论述转型的过程中，探讨了仓储企业的发展机遇和挑战，提出了加强资源整合、提升管理水平、拓展服务范围等建议。
关键词：仓储企业，现代物流，转型，物流信息化，供应链配送，综合服务一、引言随着全球化进程的不断加速以及信息技术的飞速发展，现代物流已经成为企业盈利的一个重要环节。
物流不仅释放了企业内部的生产力，同时也提高了企业的竞争力。
作为物流的一个重要组成部分，仓储企业也应该积极转型，从传统的仓储模式向现代物流转型。
本文将围绕仓储企业向现代物流转型这一主题，分析其原因、转型路径及方法，并探讨转型的机遇和挑战。
二、仓储企业面临的问题传统仓储企业主要以仓储为主，缺少物流方面的综合服务。
随着物流业的逐步发展，这种模式越来越难以适应市场的需求。
同时，仓储企业还缺乏物流信息化技术支持，使得到货、发货、库存等方面的数据信息缺乏即时可靠的反馈。
此外，传统的仓储企业运营方式多为“土储”，缺少高效的供应链配送服务。
这些问题制约了企业的发展和提高了物流成本。
三、仓储企业向现代物流转型的原因1.市场需求的变化随着市场环境的变化和企业竞争的加剧，仓储企业必须适应市场需求的变化，从单一的储存服务向多元化的物流服务转化。
2.物流信息化的发展物流信息化技术的发展为仓储企业向现代物流转型提供了有力的支持。
通过运用先进的物流信息系统，企业可以实现数据共享、资源整合和运营控制，提高物流效率和服务质量。
3.供应链配送的优化随着物流服务的逐步发展，供应链配送已经成为企业提高物流效率和降低成本的一个重要手段。
仓储企业作为供应链中的一环，也需要具备配送能力，以满足市场需求。
仓储型物流企业向现代物流企业转化的探讨
多 ! 与物流企业要求的创新发展能力差距较大" "$& 管理体制 $ 机制和方式不适应现代物流的发展 我 国大 多数 仓储 物流 企 业是 由计 划 经济 时 期的 & 仓库 % 演变而成 的 " 在 计划经 济向市 场经济转 变的 过程中 ! 由于传统观念的影响 ! 管理体制 的改革落后 于经济体制的改革 " 尽管已经认识到传统 的体制已经 不能适应经济发展的需要 ! 应该按照现代 企业制度进 行改造 ! 但是 ! 大型国有仓储企业资产 庞大 $ 人员偏 多 $ 运作上难以处理等问题导致改制速度缓慢" "$’ 经营方式单一 大多数仓储型物流企业目前主要集中 于物流职能 的仓 储业 务 ! 其物 流活 动常 常呈 现简 单 的存 储 $ 包 装 $ 装卸 $ 保养等活动状态 ( 而现代物流 需要对遍及 供应链的整体物流过程进行管理 ! 其物流 活动除了有 储存和运输外 ! 还常常提供存货管理 $ 客 户关系管理 等多种物流增值服务 " 传统仓储是受货 主的委托 ! 提 供保管服务的被动式经营管理 ( 而现代仓 储物流管理 需要向供应商和消费者两头延伸 ! 通过物 品包装 $ 仓 储 $ 装卸 $ 加工配送到达消费者手中 " ! +9 -./0 1:(; ./0 1<= 6>? 23 夯实基础 ! 采用信息技术 ! 构建物流信息平台 @A %$" 仓储型物流企业要根据自身所处的地 理位置和在 物流市场中的定位 ! 逐步完善基础设施 ! 通过调整仓 库结构和布局以充分发挥地理位置 $ 区域 优势 ! 通过 增添一定的装卸设备 ! 改善现有设备落后 的状况 ! 提 高机械化作业水平和作业效率 " 要加强人员培训! 改变原有储运从业人员知识水平较低 和年龄偏大的状况! 培养一批思路开阔$ 事业心强! 有一定 学识和工作经验的年轻员工! 创造性地开展工作! 以达到培 养出高效精干的现代物流专业人才" 随着买方市场的逐步形成 ! 以及电子 信息技术的 高速发展及其在商务领域的广泛应用 ! 大 规模数字化 定制经济正在迅猛发展 " 在大规模定制经 济中 ! 企业
传统储运如何向现代物流转化
传统储运如何向现代物流转化传统储运如何向现代物流转化摘要在社会经济高速发展的今天，铁路货运代理企业还停留在传统储运阶段，面临着变革的压力，如何从传统储运向现代物流转化已刻不容缓。
本文试图从以下三个方面探讨这一课题（即传统储运为什么必须转化?为什么可以向现代物流转化?如何转化?），以期寻求找到解决目前铁路货运代理企业发展的出路。
传统储运如何向现代物流转化经过二十年的改革开放和经济的持续快速发展，我国目前已初步具备了发展物流管理和配送技术的经济环境和市场条件。
市场供求关系已发生重大变化，市场竞争进一步加剧，为企业加强科学管理，发展物流管理和配送技术提供了良好的经济环境条件。
企业改革日益深化，为物流管理和配送技术发展培育了必要的微观基础现代信息技术和现代商品物流技术的进步为货运代理企业物流的快速发展准备了充分的技术基础。
机遇摆在面前，可是铁路货运代理企业对物流缺乏正确和充足的认识，特别是铁路货运代理企业物流和配送方面的人才短缺，是物流发展的巨大障碍。
另外在制度方面的改革，目前还远远不能适应企业经营的需要，也不能适应市场经济体制改革的要求。
如何抓住机遇，迎接挑战，高起点完成从传统储运向现代物流转化成为下一步改革发展的课题一、为什么传统储运必须转化?传统储运企业（指传统的采用各种运输方式的运输公司、储运公司、外运公司，以下统称“传统储运企业”）面临一系列挑战，这些挑战给储运企业的生存造成巨大压力。
1.传统储运业的顾客需求发生了重大变化。
传统储运业主要提供仓储、运输、装卸搬运、包装等服务，它由两类组织组成，一类是专业储运企业，一类是生产、批发、零售企业内部的储运部门。
其顾客主要有两类，一是制造企业，一是批发与零售企业。
从传统的流通渠道的角度来看，商流是从制造商经批发、零售到消费者的，与之相对应的物流则是从制造商经储运企业或储运部门到批零企业再到消费者的。
现在，消费市场顾客需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”，为适应顾客需求的这一重大变化，商流渠道发生了大规模重组，带来物流渠道的重组，其结果是在商流领域出现了多级经销制、多级代销制、多级代理制及配送制，在物流领域出现了物流中心、配送中心，为顾客提供物流、配送服务，传统储运企业所提供的简单的储存、运输、包装等服务在物流渠道的重组中逐步为集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代，新兴的非国有物流企业逐渐出现并正在逐步占领物流市场。
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传统仓储企业向现代物流企业的转化
某地一个中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入２０世纪９０年代后，管理者已意识到若一直停留在传统储运业务上，早晚会被淘汰。
为此，他们积极探索新的业务领域，试图向现代物流转化。
并于1977年成立了配送中心，此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该仓库进行了充分的调查研究，经反复论证、分析仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆一律不空载。
配送业务逐渐广大，收到了良好的经济效益。
例如该仓库原大客户“牡丹电视”的配送业务是由另一家公司管理，该仓库只负责储存。
自该仓库成立了物流配送中心后，通过公关，迎合客户对配送要求高、同时又能满足降低客户成本的要求，取得了“牡丹电视”的配送业务权。
他们提供了优质配送服务，使货物安全及时地到达目的地，受到客户的好评。
同时他们又积极发展其他商品的配送，尤其是对一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送，一般仓库都不愿意接受，而该配送中心克服困难，积极开展大件货物的配送，逐渐配送业务的收入成为该库收入的一大支柱。
请分析：
1.为什么该库早在1977年就成立了配送中心，但真正的配送业务一直到21世纪以后才开展起来？
2.你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化，应具备哪些基本条件？
3.你认为现代物流企业应具备哪些标志？。