医院药剂科主任个人工作总结
药剂科主任工作总结范文
( 工作总结)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：YB-BH-045028药剂科主任工作总结范文Work summary model of pharmacy director药剂科主任工作总结范文药剂科主任工作总结范文【一】xxxx年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。
药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。
较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：一、经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低，为医院节约资金约?万元左右。
药品收入?元，占医院总收入?%，为医院创利约?元。
二、质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。
并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。
三、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。
四、学习方面：加强业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。
积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
中医院药剂科主任个人工作总结_医院药剂科工作总结
中医院药剂科主任个人工作总结_医院药剂科工作总结经过一年的努力和实践，我担任药剂科主任一职，负责医院药剂科的管理工作。
在这一年的工作中，我深感荣幸和责任重大，经过各个方面的努力，取得了一定的成绩。
在此向各位领导和同事汇报我的工作总结。
一、组织管理方面：作为药剂科主任，我切实负责药剂科的组织工作，按照医院的发展目标和药剂工作的需要，合理安排和调配人员，确保药剂科的工作正常进行。
我积极推进科室的信息化建设，优化工作流程，提高工作效率。
通过制定和执行科室工作计划，督促各项工作的开展和完成。
我还注重与其他部门的沟通合作，加强跨部门协作，以提供更好的服务和支持。
二、药品管理方面：药剂科的核心工作就是药品管理，按照国家相关政策和法规要求，我对药品的入库、分发、使用和库存进行了严格的管理，保证药品的安全和质量。
我与药学部门的专业人员保持密切的合作，严格执行药品采购程序和管理规定，确保药品的采购与使用环节没有漏洞和问题。
我还注重对常用药品的使用情况进行分析和统计，为医院的药品采购和使用提供依据。
三、药学服务方面：作为药剂科主任，我非常重视对医护人员和患者的药学服务。
我定期与医院各科室的主任和医生进行交流和会诊，了解他们对药品管理和使用的要求和建议，并积极解决问题。
我还组织药剂科的专业人员开展药学咨询和座谈活动，提供药物的指导和解答，为医院的临床工作提供支持。
根据医护人员和患者的需求，我还编写了一些药学相关的宣传资料，加强对药学知识的普及和宣传。
四、科研和教育方面：药剂科作为医院的支撑部门，我明白科学研究和人才培养的重要性。
我积极组织药剂科的人员参加各类学术交流和培训活动，不断提高专业水平和综合素质。
我还鼓励科室的专业人员参与科研项目的申报和开展，促进科室的创新和发展。
我提倡药剂科人员参与继续教育和学位教育，扩大他们的知识面和提高他们的能力。
我在过去一年中在药剂科的管理和工作方面取得了一定的成绩。
但我也清楚地认识到自己的不足之处，我会通过学习和实践不断提高自己的管理能力和专业水平，为医院的发展和药剂科的进步贡献自己的力量。
中医院药剂科主任个人工作总结_医院药剂科工作总结
中医院药剂科主任个人工作总结_医院药剂科工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：药剂科作为医院的重要部门之一，负责医院的药品配药、制剂、储存和管理工作。
作为药剂科主任，我一直致力于提高药剂科的工作效率和服务质量，为患者提供更专业、更安全、更贴心的药品服务。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，同时也对未来的工作做出规划和展望。
一、工作总结在过去的一年里，药剂科主任的日常工作主要包括以下几个方面：1. 药品储存和管理：我们通过对药品的分类、储存和管理，保证了药品的品质和安全。
在不断提高工作效率的也加强了对药品的监控和管理，确保患者用药安全。
2. 药品配药和制剂：我们通过规范的流程和标准，确保了医院各科室的用药需求得到及时、准确的满足。
我们也进行了药物制剂方面的研究和创新，以满足患者个性化用药的需求。
3. 人员培训和管理：作为药剂科主任，我也负责对药剂科工作人员进行培训和管理，以确保他们的专业水平和工作态度。
通过不断的学习和培训，我们的团队更加专业化和团结，为患者提供更好的服务。
4. 与其他科室的合作：在过去的一年里，我们加强了与医院其他科室的合作交流，共同解决了一些临床用药方面的难题，为医院提高了整体的医疗水平。
二、存在的问题在工作总结的我也要客观地指出一些存在的问题。
首先是药品库存管理方面存在一些不足，造成了部分药品的浪费和过期。
其次是人员培训和管理方面还需进一步加强，以提高整个团队的专业水平和工作效率。
药剂科在与临床各科室的沟通和合作方面还有待改进，需要加强团队之间的配合和协作。
三、未来规划和展望针对存在的问题，我制定了以下未来的工作规划和展望：1. 完善药品储存管理制度，加强药品的流通和库存管理，避免药品的浪费和过期。
2. 继续加强对药剂科工作人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作效率。
3. 加强与临床各科室的沟通和合作，形成协同合作的工作机制，共同提高医院的整体医疗水平。
4. 继续推动科室内部的现代化建设，引入先进的技术和设备，提高工作效率和服务质量。
药剂科主任工作总结5篇
药剂科主任工作总结5篇篇1一、背景概述本年度，作为药剂科主任，我肩负着引领科室发展、保障药品供应、优化服务流程等重要职责。
在全体科室人员的共同努力下，我们取得了显著的业绩，并积累了一定的经验教训。
以下是本年度工作的全面总结。
二、药品管理与采购工作1. 药品采购与质量控制- 严格执行药品采购程序，确保药品来源合法、渠道清晰。
本年度共采购药品近千种，确保临床用药需求得到全面满足。
- 强化药品质量控制，与供应商建立严格的质量保障机制，所有药品均经过严格检验，合格率100%。
- 定期更新药品目录，引入疗效确切、安全性高的新药，满足患者治疗需求。
2. 库存管理- 实施科学的库存管理模式，实时监控药品库存数量与流转情况，避免药品过期或短缺。
- 建立紧急药品供应预案，确保突发情况下药品的正常供应。
- 定期盘点库存，确保账务相符，对过期药品及时销毁并报备。
三、临床服务与学科发展1. 临床用药指导- 加强与临床科室的沟通协作，为临床医生提供合理的用药建议及药学咨询服务。
- 积极参与多学科讨论，为患者制定个性化的药物治疗方案。
2. 学科建设- 推动科室科研发展，组织并参与多项药物研究，成功申报多项课题并获得资金支持。
- 加强与其他医院的交流合作，引进先进的药剂管理技术与经验。
- 定期组织学术讲座和培训，提升科室人员的专业素质和技能水平。
四、团队建设与人才培养1. 团队建设- 重视团队建设，通过团队活动增强团队凝聚力与协作精神。
- 优化工作流程，明确岗位职责，提高团队协作能力。
- 建立奖惩机制，激励员工积极进取，提高工作积极性。
2. 人才培养与引进- 重视员工继续教育与专业培训，提供多层次的培训机会。
- 积极引进高素质人才，优化科室人员结构。
- 鼓励员工参加学术交流活动，拓展视野，提升专业水平。
五、服务改进与创新举措1. 服务流程优化- 对科室服务流程进行全面梳理和优化，减少患者等待时间，提高服务效率。
- 实施智能化管理，引进自动化设备，提高药品发放与取药速度。
药剂科主任工作总结_医院药剂科工作总结
药剂科主任工作总结_医院药剂科工作总结一、工作回顾药剂科主任作为医院药剂科的领导者，主要任务是负责药剂科的日常管理与运营，提高药物治疗质量和安全性，促进医院药事管理水平的不断提升。
在过去一年的工作中，我主要从以下几个方面进行了工作：1.规范管理：药剂科是医院综合管理的重要环节，我认为强调规范管理是药剂科日常工作的重中之重。
因此，我对药剂科的各项管理制度进行了修订和完善，逐步形成了各种文件、标准和规章制度，包括药品采购管理、入库验收管理、仓库管理、药房管理、溶媒制备管理、处方审核管理等多个方面。
同时，我也加强了对各项管理制度的宣传和推广，让每一名药剂科人员明确自己的职责和工作要求，努力将规范管理工作落实到位。
2.完善工作流程：药剂科的工作流程涉及到药品采购、入库、分装、配发、溶媒制备、处方审核等多个环节。
为了优化工作流程，提高工作效率，我对一些工作细节进行了优化和改进。
例如，建立了更完善的药品录入、出库记录和药品盘点制度，加强了药品质量监管和控制，改进了处方审核机制，强化了药物不良反应的监测和上报。
3.加强人员培训和岗位管理：业务技能的提升和人员素质的提高是关键。
为此，我注重对药剂科人员的培训和相关知识的普及。
通过定期组织工作会议、技术交流、资料学习等形式，加强了业务知识与交流，提高了职业素质和服务水平。
同时，我也加强了对药剂科人员的岗位管理，完善了岗位职责和工作要求，引导员工自觉履行工作职责，确保各项工作有序开展。
二、工作总结透过药剂科的管理和运营，整体做到了“以人为本，优质服务”的目标，也为人们的健康生活及医院治疗质量的提高出了贡献。
回顾过去一年的工作，药剂科取得了很好的业务成绩，取得了以下几个方面的进展。
1.工作流程更加规范：针对过去药品管理过程中可能存在的缺陷，我们开领导班子开会，制定常规管理和修订药剂科管理制度，如采购管理和入库验收管理，以确保药品采购的质量和价格双重审查。
同时，药剂科在药品库房的号位、名称、规格、单位等信息录入管理中严格遵守规章制度，确保药品库存的数量、质量、种类等方面有序管理，不断推进全系统药品信息化管理水平。
药剂科主任岗位职责5篇
药剂科主任岗位职责5篇药剂科主任个人年终总结篇一xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，顺当完成了全年的各项工作任务和目标。
现将工作情况总结如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员依照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能清醒认得到创等的紧要性，提高了参加创等的积极性。
组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。
一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，订立了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是搭配医院搞好绩效工资发放，对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、渐渐改革到位，充分调动大家积极性。
三是自动查找问题，排查冲突隐患。
对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。
积极制造一个轻松欢快的工作氛围，削减差错事故的发生。
四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，写好心得体会。
五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。
六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。
七是做好处方点评工作，依照《处方管理方法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。
每月定时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。
八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。
宣扬教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。
三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。
医院药剂科主任年度考核个人总结
医院药剂科主任年度考核个人总结医院药剂科主任年度考核个人总结精选篇120__年已经进入了倒计时，随着时间的循环20__年将进入历史的记载，细细回顾20__年，回首这一年我们药剂科日日夜夜，细细揣摩在这一年中所获得的千般感受，骄傲、自豪、欣慰。
骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里，药剂科各项工作坚持以“八荣八耻”为标尺，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。
现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
业务管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
药品采购严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供应及时。
做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月__日进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。
中医院药剂科主任个人工作总结5篇
中医院药剂科主任个人工作总结5篇篇1一、引言本年度，作为中医院药剂科主任，我肩负着保障药品质量与安全、优化药品管理流程的艰巨任务。
在这一年里，我带领科室团队齐心协力，不断优化工作细节，确保患者用药安全与满意。
下面是我对本年度工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 药品采购与质量管理- 严格执行药品采购流程，确保药品采购渠道正规、合法，保证药品来源的可靠性。
- 强化药品入库验收标准，对药品质量进行全面监控，确保每一批次的药品都符合国家标准。
- 与供应商建立良好沟通机制，确保药品供应稳定，及时应对突发药品短缺情况。
2. 药品调配与发放- 优化药品调配流程，减少患者等待时间，提高服务效率。
- 加强处方审核力度，确保处方用药合理、安全。
- 实施药品发放规范化操作，确保药品发放准确无误。
3. 药剂科团队建设与培训- 加强团队建设，提升科室成员凝聚力与团队协作能力。
- 定期组织药品知识培训，提高科室成员药品知识水平和业务技能。
- 关注科室成员个人发展，提供晋升机会和职业指导。
4. 中药特色发展推动- 加强对中药制剂的研发与临床应用推广，发挥中医药优势。
- 举办中医药知识讲座和义诊活动，普及中医药知识，提高群众对中医药的认知度。
5. 药剂科硬件设施建设- 推动药剂科硬件设施改造升级，提高工作环境和工作效率。
- 引入现代化管理系统，实现药品管理信息化，提高工作效率。
三、工作心得与反思本年度，我在药剂科工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在药品管理方面，还需进一步加强与临床科室的沟通协作，优化药品管理流程；在团队建设方面，还需更加注重年轻人才的培养和激励；在中药特色发展方面，需要加大力度推广中医药特色制剂和疗法；在硬件设施建设方面，还需积极争取医院支持，进一步完善硬件设施。
四、未来工作计划与展望未来一年，我将继续带领科室团队做好以下工作：1. 加强药品质量与安全管理，确保患者用药安全。
2. 优化药品管理流程，提高服务效率与患者满意度。
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20XX年工作总结
转眼又到年末，回想即将过去的20XX年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。
五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。
重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。
每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。
六、在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药
房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中
药的服务能力。
七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。
在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。
十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。
并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。
同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。
在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。
并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、麻醉药品的管理还不够科学细致。
药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。
医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。
从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。
将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。
如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。
我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！
药剂科×××。