李宁电子商务成功案例分析
关于李宁的法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景李宁，我国著名的体育用品品牌，自1990年创立以来，凭借其卓越的品质和独特的品牌形象，赢得了广大消费者的喜爱。
然而，近年来，李宁品牌却遭遇了一系列商标侵权案件，其中最为典型的便是“李宁商标侵权案”。
本文将以此为切入点，分析该案件的法律问题，探讨法律在维护商标权益方面的作用。
二、案件简介2016年，某公司（以下简称“原告”）在我国注册了“李宁”商标，用于体育用品领域。
然而，在2017年，原告发现被告（以下简称“被告”）在其官方网站、专卖店等渠道销售的产品上使用了“李宁”商标，且未经原告许可。
原告认为被告的行为侵犯了其商标专用权，遂向法院提起诉讼。
三、案件焦点1. 被告是否构成商标侵权？2. 法院应如何判定被告的侵权行为？四、案件分析1. 被告是否构成商标侵权？根据《中华人民共和国商标法》第五十七条的规定，未经商标注册人的许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的，构成商标侵权。
本案中，被告在其官方网站、专卖店等渠道销售的产品上使用了“李宁”商标，且未经原告许可，因此被告的行为已构成商标侵权。
2. 法院应如何判定被告的侵权行为？（1）判定被告侵权行为的事实依据首先，原告提供了其在我国注册的“李宁”商标证书，证明了原告对“李宁”商标的合法权益。
其次，原告提供了被告侵权行为的证据，包括被告官方网站、专卖店等渠道销售的产品图片、购买凭证等。
（2）判定被告侵权行为的法律依据根据《中华人民共和国商标法》第五十七条的规定，未经商标注册人的许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的，构成商标侵权。
本案中，被告在其官方网站、专卖店等渠道销售的产品上使用了“李宁”商标，且未经原告许可，因此被告的行为已构成商标侵权。
（3）判定被告侵权行为的法律后果根据《中华人民共和国商标法》第五十八条的规定，商标侵权行为人应当承担停止侵害、消除影响、赔偿损失等民事责任。
李宁网络营销案例分析
李宁体育用品有限公司网络营销案例分析班级：信息0902*名：***学号： 26指导老师：***目录一、案例企业选取 (2)二、案例企业介绍 (2)三、选取案例内容 (2)四、组织案例内容 (3)五、提出分析问题 (3)六、案例分析及问题解答 (4)1.目标市场定位 (4)2.网络营销环境 (4)3.网络营销渠道 (5)4.网络营销策略 (5)一、案例企业选取经过半个学期的学习与老师精心的教导，本人对网络营销与网络金融有了初步认识，并将此次作业作为对自己知识与能力进一步提升的试炼。
本次作业中，小组内部经过讨论协商，决定电子商务经营商品定为被我们所熟知与了解的运动鞋类。
一是对于日常的生活用品，我们了解市场行情，且了解其用户心理，有助于我们进行后期的营销活动。
二是运动鞋类物品简单单一，种类不冗杂，易操作。
基于以上两个原因，我组将网店名称定为“四零一鞋屋（F&O SHOES HOUSE）”，并分别在淘宝（）、9e购（）与富贵网（）开设网店，进行实际操作，以巩固所学知识。
基于本小组所选商品类型，故个人报告中，我选择了同类型产品中的佼佼者——李宁体育用品有限公司。
选取原因有如下几点。
首先李宁公司在我国同类型产品中属于领导地位，其营销理念与营销思想较其余公司而讲较为先进，有利于本次报告研究。
其次李宁公司成立1990年，历经22年的发展，已经成为国内运动产品顶尖品牌，具有极高的代表性与研究性。
最后李宁公司的成功与其层出不穷的线下营销与网络营销是密不可分的，起网络营销案例丰富，且有多例已被业内赞为经典示范案例，对于本次报告具有较强的分析性。
故本报告将针对李宁体育用品有限公司的网络营销进行整体分析，并选取一、二例代表性、针对性强的案例进行佐证。
二、案例企业介绍1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。
走自己的路--李宁电子商务模式的启示
走自己的路——李宁电子商务模式的启示文/马岗李宁不仅是国内体育品牌行业的先驱者，也一直是国内体育品牌行业网络营销的佼佼者，其营销的特点就是出奇制胜。
2008年的北京奥运会李宁公司巧妙的隐性营销让李宁品牌大放异彩；2009年，李宁公司凭借在互联网上多年积累的影响力，把电子商务做得风生水起，网络渠道的销售额突飞猛进，成为传统鞋服行业电子商务化的典范。
这几年，传统行业厂商，鞋服行业厂商开拓网络销售渠道的不在少数，然而网络销售业绩杰出者并不多，李宁式的成功显得弥足珍贵。
深耕数字营销打下扎实基础李宁品牌是众多年轻人喜欢的品牌，互联网是众多年轻人的聚集地，李宁的营销部门通过数字营销让互联网用户和李宁的潜在消费者在互联网里找到交集。
2005年，李宁与网易共建李宁网易体育频道，随后，李宁与网易建立李宁网易体育社区、与新浪网合作建立新浪李宁体育社区、与中央电视台合作建立CCTV李宁运动天地等虚拟社区，这些社区吸纳了门户网站上众多的体育爱好者，奠定了李宁品牌在互联网体育社区乃至整个互联网的影响力。
此外，李宁还通过腾讯QQ秀创办电子杂志《NING》、与网络游戏《梦幻西游》合作植入式营销传播，这些都是李宁式的数字营销策略。
正是李宁公司对数字营销以及对互联网发展的关注与理解，才有了把互联网流行汉字“囧”字转化为囧鞋的案例，亦有了在互联网社区发布“囧人穿囧鞋”、“囧鞋卖疯了”等贴子进行病毒式营销让囧鞋断货的辉煌业绩。
数字营销以其即时、互动、个性的优势，成为营销的重要途径之一。
在互联网时代，数字营销给品牌厂商与消费者构建了一个即时对话的平台，谁更贴近消费者、谁最了解消费者，谁就能在营销中胜出。
树立旗舰店标杆输出标准化管理李宁公司在2008年正式切入网络渠道，而这个时候网络销售服装的企业基本以网络直销企业V ANCL凡客诚品的直建网络商城式、佐丹奴线下渠道和线上直营网络商城结合式的模式为代表，成为众多媒体和行业人士竞相研究的对象。
李宁成功案例简析
硬广投放直接引流量到李宁官方 网店，拉动店铺销售
淘宝李宁官网
李宁品牌形象店建设案例》网店推广》品牌联合推广
品牌联合推广注意要素:
• 品牌主推单品(或系列产品) • 商品本身具备利益点，能够吸引人购买:如特价,礼品,新款首发等 • 两品牌之间的关系，品牌联合推广需征得淘宝方同意
李宁品牌形象店建设案例》网店推广》推广效果
分销体系，但需考虑后期配套,丌可盲目招募分销商，以免损害品牌形象
如何区分各自的网店？
• 建议在店铺顶部建立明显的提示标志幵做出相应的说明
博朗剃须刀
线下滞销到线上畅销的的经典突围战术
博朗父亲节单品促销案例》促销诉求点
促销诉求点
节日营销——父亲节 亲情营销——“献给父亲一个拥抱” 礼品营销——送给父亲的礼物 特价促销——最低4.5折 礼品促销——购物送名车模型 套购促销——买一送一；送礼盒
活动时间：2008年5月30日-6月30日
博朗父亲节单品促销案例》成交数据监测
成交走势（2008.5.25 — 2008.6.15）
数据来源：淘宝内部交易数据监测 注：后期销售后期销售量下降是因为发票准备不足，博朗店铺主动控制销售量
博朗父亲节单品促销案例》淘宝站内外资源推广
硬广推广
•淘宝站内资源 +外部网站推 广带来了更多 的流量和人气
活动简述:
•联想低端价位机淘宝商城首发,重 点吸引学生人群及刚参加工作的年 轻白领人群 •销售机型包括S9、S10两款机型
联想笔记本新品首发案例>推广
淘宝商城首页公告栏文字链推广
淘宝商城促销频道首屏图文展示
淘宝数码频道促销笔记本电脑区图文展示
联想笔记本新品首发案例>活动效果
运动服装巨头李宁新营销案例分析(仅供参考)
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服装巨头李宁 营销案例 析唯
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李宁网络营销之路案例分析
案例摘要2007年8月，林砺加盟李宁，李宁开始做电子商务In 2007 August, Lin Li joined the lining, lining begin to do electronic business affairs2008年1月，李宁电子商务部正式成立In 2008 January, lining the electronic commerce department was formally established2008年4月，李宁在淘宝的官网上线In 2008 April, lining in Taobao website on line2008年底，李宁公司收编了400多家网络加盟店，总销售额达到2亿元By the end of 2008, lining company incorporated more than 400 network affiliate, total sales reached 200000000 yuan进入2009年，李宁对网络商店进行统一规划，为网店提供专用的CI和VI系统In 2009, the network shops lining the unified planning, for the shop to provide a dedicated CI and VI system目录一、李宁品牌概述 ······················································错误!未定义书签。
网络营销案例分析(李宁)
班级：计算机信息管理1001班学号：201012387024姓名：张家玮学号：201012387023姓名：程鹏航学号：20101238745姓名：李奇州李宁网络营销之渠道组合评析李宁体育用品有限公司，由体操王子李宁先生于1990年在广东三水创办。
经过十余年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。
在李宁开展的多数公关活动中选择99.6巴士网、福建电视台新闻频道、海峡都市报、M世代等媒介作为公关形象发布的平台，将品牌形象深入到消费者的心里。
李宁运动鞋福州区总经理与福州几大专卖店老板来福州森林公园种下梧桐、银杏等数种，以实际行动来弘扬李宁与社会建设共同发展的价值观，庆贺李宁公司即将成立18周年。
届时邀请福州的几大媒体（福建电视台新闻频道、福州电视台、海峡都市报）到场进行报道。
在《福建新闻频道》、《M世代》刊登这次活动进入2007年，CCTV－5体育频道所有主持人和出镜记者都穿上了李宁的服装，这将持续到2008年底。
北京奥运会，李宁无疑向人们诠释了什么是“一切皆有可能。
”当耐克赞助了中国28支队伍中的21支，当阿迪达斯成为奥运会主赞助商，李宁则开始了他独辟蹊径的“奥运营销”。
避免从竞争对手那里直接抢夺运动资源，而是从另外一个角度看，就是看是不是有一群消费者的利益点没有被这些品牌所满足。
与CCTV－5的合作让李宁能向自己的主要目标顾客群有效展示品牌形象，从而抓住奥运营销的机遇。
前期通过广播、电视、杂志等媒介向受众宣传李宁运动鞋的品牌形象，将李宁的品牌个性导入应用了广播投放电视投放报纸投放的网络营销渠道随着互联网的发展，为了紧跟社会进步的脚步，只有把互联网当成很好的营销渠道，才能在销售的同时借助渠道提升李宁品牌形象，并且电子商务平台附带着品牌营销的责任，通过网络营销开辟新的营收渠道，这样的一种电子商务模式是一举多得的做法。
致力。
于电子商务势在必行。
【MBA教学案例】李宁的电商战略：潜行与挑战(上)
【MBA教学案例】李宁的电商战略：潜行与挑战（上）一、引言2010年李宁发布了新的市场与品牌战略，试图针对更加年轻的消费者提供更加高端的产品与品牌形象。
李宁的电子商务在摸索中也已经过了3年，从初始对混乱的淘宝商店整编，到第三方平台如淘宝、拍拍等开设旗舰店和官网，再到如今网店运营外包，线上、线下渠道区隔，实行统一的价格等政策，初步建立了多渠道、多业态并存的电子商务模式。
李宁在没有可参考成熟模式的前提下，以集团的“品牌第一、消费者第二、销售第三”为指导目标，在整个经营团队的努力下，网络销售的业务获得稳步增长，慢慢摸索出适合自己走的电商之路。
2010年又是一个电子商务发展的转折年，是当当、京东商城在巨量风险资本的激励下进入平台纷争最为激烈的一年，不断扩展产品品类，尝试建立物流仓储的信息化能力。
在众多电商企业如VANCL、当当等以及C2C购物平台淘宝等带动下，中国的消费者已经越来越习惯于网上购物，在2010年，用户规模已达到1.61亿，网络购物市场的规模更是达到了惊人的5100亿元人民币，同比增幅超过97%！在艾瑞咨询发布的“2009—2010年中国服装网络购物研究”报告显示，服饰已成我国网购第一大类商品，因此传统的服饰企业触网电商已经成为一种不可逆转的趋势。
然而，毕竟目前网络销售只占整体销售的2%—3%，网络销售的主体也以过季打折商品为主，由于采用强势区隔方式各渠道相安无事，因此还没有触动传统经销商的根本利益，随着线上销售额的增加，如何协调线上与线下的经销商利益依然是绕不过去的问题。
即使面对众多的网上经销商，企业自建的电子商务平台与外包的众多网店之间的业务比重如何？目前网店业务中多是廉价交易型的顾客占据最大的比重，但各种网店中消费者也各有差异需要采取何种方式来进行统一管理，是否要建立社区来维护网店顾客的忠诚度？经过3年的摸索，是依然坚持当前“外包+多渠道区隔”方式走下去，还是要适当进行变革？在亚马逊、VANCL、京东商城正在大举比拼与革新电子商务模式时，针对传统企业是否也潜藏着一种更加迅猛的电商模式，二线品牌可以基于网络的扩展来超越李宁品牌？前方依然是一条充满未知的道路，基于网络生存的生意方式变得太快，常常一个不小心就会“城头变幻大王旗”。
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李宁电子商务成功案例分析李宁这个品牌可以说是众人所知，那么李宁公司在网络营销方面具体是如何操作的呢?这一点是不是很多人都想知道呢？我们不能只惊羡别人成功的表面还要透视别人背后的历程，下面我们就来一起追寻成功者的足迹吧。
案例分析
背景：
主观：运动品牌李宁是运动服装市场上的巨头。
但在品牌上，李宁总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。
随着市场发展，竞争日趋白热化，李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。
加上金融危机的袭击，运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。
客观：数据显示，服装网络是消费金额最高的商品，接近六成的网上购物消费者在网上买过服装，同时，服装占到了全部网购金额的约四分之一。
庞大的交易额得益于中国网民数量的攀升及网络购物群体的增加。
CNNIC报告显示：截至2008年底，中国网民规模达到2.98亿人，网络购物的用户规模达到7400万人，占全部网民的24.8%。
而负责为李宁开拓这片新市场的林砺在2007年的调查也发现，淘宝上销售李宁产品的网店有上千家，一年的销售额超过5000多万元。
我想，也正是这样的背景让李宁公司决定做网络营销
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
广告语2010年7月1日起：Make the Change让改变发生（官方译法）过往：一切皆有可能（Anything is possible）2010年，李宁官方网站开始推出网上专卖店，自己全面进入电子商务发展阶段，并且优化改变了自己的李宁官方网站，开始了李宁品牌的新的网
上形象。
相对于普通的零售业来说，电子商务有着先天的优势：数据完整而且及时——不仅拥有所有客户的所有购物历史信息，而且在客户来到店面时，电子商务网站也能在第一时间知晓。
完整和及时的信息给客户关系管理提供了很大的方便，而要利用这样的优势，李宁已经建立好基础
李宁公司启动电子商务前的状态：2007年，林砺通过调查发现淘宝上销售李宁产品的
网店有1000多家，一年的销售额超过5000多万元。
他不得不面对这样一个事实：“这些网店完全处于自生自灭、无序竞争的状态中。
因为没有监管机构、政策体系和服务体系的规范，
衍生出了假货泛滥、价格体系混乱等诸多问题。
”李宁公司启动电子商务的策略：2008年
1月，李宁电子商务部正式成立。
这期间她最重要的工作就是寻找一个突破口——低成本、见效快、风险可控地切入网络渠道的方式。
应对：通过与大型网络代理
商合作，
收编“网店游击队”。
效果：树立网上的官方权威，在运动鞋网购排行方面，已经超越阿达斯，继耐克之后，位列第二。
一、李宁公司网络营销渠道调研分析
1．李宁牌产品的特性
我们都知道，李宁服装一致追求的是流行、时尚的元素，李宁的服装产品是很多年轻人喜爱的。
李宁产品比较多主要是以运动产品为主。
2．李宁产品的目标群体
李宁公司实际消费群的特征是：在15～45岁等距分布的基础上，以24～35岁为主，二级城市，中等收入，大众化而非专业运动消费。
而李宁公司目标消费群的特征是：14～28岁，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际流行趋势。
而这部分人也正是网民的主体，也十分有利于李宁的网络营销。
二、李宁公司网络营销渠道选择
从李宁的渠道选择的过程看，李宁公司在网络营销渠道选择上，刚开始在自己对网络营销渠道不是很了解。
一开始是网络商城的模式，接着又是网络直销的模式。
三、李宁公司网络营销渠道实施
（1）网站建设
（2）功能系统的实现
1）信息系统
信息系统主要是传递李宁公司和服装产品的信息发布、活动公告、消费者信息采集等。
信息系统的建立有利于实现网络营销中产品与服务的营销整合2）购物系统
购物系统是服装企业实施网络直接营销渠道的核心部分，网络消费者在进入到购物系统后，吸引消费者的首先是其服装产品的色彩和款式，所以此时服装的图片布局和效果都非常重要。
3) 数据库系统
主要是有机记录系统传递的信息，并与外部接口（银行系统、认证机构、物流配送中心）连接，同时将实时数据传送至企业内部各个系统，供企业实施相应的内部管理、客户资源管理等。
四、李宁公司网络营销渠道支付和配送方式
1．支付方式
李宁公司官方网店的支付方式有三种分别是：网银在线、快钱、支付宝。
2．配送方式
申通快递、顺风快递、EMS。
快递的选择由李宁公司与快递公司签订的线路为依据来做安排，申通优先，如遇前者无法到达区域由EMS送达。
五、李宁公司营销渠道管理
1．网络渠道推广
（1）和门户网站的合作
（2）通过搜索引擎推广
（3）通过主题活动方式。
总而言之，李宁公司的网络营销渠道建设对于服装企业是具有极高的参考价值的，尤其是在经济寒冬还没有完全消退的情况下。
祝愿我们的民族企业越办越好，也希望在这条创新之路上的李宁越走越好！。