2020年度供热公司运行方案
热力公司运行方案
热力公司运行方案热力公司是一个遵循市场规则、具有稳定供应热能能力的企业。
为了确保该公司能高效运行、提供优质服务，需要制定合理的运行方案，以保证公司的利益和供热质量。
公司结构和职能分工热力公司的组织结构应合理划分不同的职能和部门，保证公司有一个顺畅的工作流程。
公司的职能和部门应该包括：行政管理部门以公司管理层为核心，承担公司整体的规划和决策职责。
技术研发部门拥有独立的研发能力，研发新技术、新产品或改进现有技术和产品。
供暖服务部门负责提供全面的供暖服务，包括热力配送、安装、调试等，保障供热设施顺畅运行。
运营部门对供热系统和热源设备进行管理与维护，确保供热设施的正常使用。
设备管理为了保护设备和保障供暖设施的正常运行，公司应制定相应的设备管理制度。
设备管理制度主要包括以下方面：设备安全和日常维护对设备进行维护保养，及时清理和更换零部件。
设备备案和档案管理每个设备都应该有自己的档案，管理保障设备的使用情况，随时记录设备的维修记录和保养记录等。
保证设备的可靠性和连续性公司应制定保修方案和设备变更的规定，以确保设备的可靠性。
供热方案供热方案是热力公司的核心业务，必须根据各小区的热量需求编撰相应供热方案，并根据不同的气温、天气预警等情况及时调整方案，以保证热力公司正常供暖。
供热站的建设热力公司应建立适当数量的供热站，确保方便小区用户的供热。
供热站的建设应考虑其位置、规模和设备标准等因素，以适应不同的气温、天气预警等情况。
供热设备的配置热力公司应根据市场需求选取合适的供热设备，依据用户需求确定相应设备型号及安装位置，在供热旺季，应在一定范围内配备应急备用设备，以应对意外情况。
优化供暖服务为满足用户的需求，热力公司的供热服务应考虑以下方面：提高用户满意度热力公司应在服务过程中关注用户的需求和意见，改善服务质量和提高用户满意度。
服务标准化热力公司应策划供暖服务标准化，通过标准化控制，从而提高服务水平，为客户提供稳定的供热服务。
供热公司运行实施方案
供热公司运行实施方案一、概述随着社会发展和人民生活水平的提高，供热成为城市居民生活中不可或缺的重要设施。
供热公司作为供应和管理供热业务的主体，其运行实施方案的制定和实施对于保障居民供暖需求、提高供热服务质量具有重要意义。
本文将就供热公司运行实施方案进行探讨。
二、目标1.实现供热业务的规范化和标准化管理。
2.提高供热公司的运行效率，减少能源浪费和成本支出。
3.加强与相关部门（包括政府、环保主管部门等）的沟通合作，形成供热公司发展的合力。
4.完善供热服务体系，提高居民满意度。
三、重点措施为实现上述目标，供热公司需要采取以下重点措施：1.建立规范化和标准化管理制度，包括明确公司内部职责、岗位责任，确保各项业务的顺利开展和流程的清晰可控。
2.提高供热公司的运行效率。
通过引入信息化技术，建立和完善供热公司的管理信息系统，实时掌握各项业务数据和指标，以便及时进行业务分析和决策。
3.强化能源管理。
加强对供热设备和设施的维护和监控，定期进行设备检测和维修，确保供热系统的正常运行。
同时，对能源的使用进行优化和管理，减少能源浪费和成本支出。
4.深化与相关部门的合作。
与政府、环保主管部门等建立良好的沟通渠道，及时了解相关政策和法规，并积极配合相关部门的工作，确保供热业务的合规运行。
四、实施步骤1.制定详细的实施计划，明确实施目标和措施。
计划内容包括实施时间、负责人、实施过程等。
2.成立实施小组，负责方案的实施和监督。
实施小组由公司高层领导和相关部门负责人组成，确保方案能够得到全面的支持和推进。
3.建立运行实施目标考核机制。
制定相应的指标体系，对供热公司的运行情况进行监测和考核，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
4.完善方案宣传工作。
通过各种渠道，包括公司内部通知、外部宣传等，向员工和社会公众广泛传达方案的内容和意义，增强大家对方案的认同和支持。
5.定期开展方案评估和总结。
在实施过程中，定期进行方案评估，评价实施效果，及时调整和优化方案。
热力公司运营方案
热力公司运营方案背景随着城市的发展和人口的增加，供暖成为城市基础设施建设的重要内容。
而作为其中的主要承担者，热力公司的运营管理就显得越来越重要了。
对于热力公司来说，如何在保证安全、稳定供热的基础上，实现经济效益最大化呢？目标热力公司的运营目标应当是：确保供热安全、稳定和高效，提高管理效率，并为提高公司业绩做出贡献。
运营方案在实现热力公司运营目标的基础上，我们制定如下运营方案。
1. 保障供热安全保障供热安全是热力公司最基本的职责之一。
为了实现这一目标，我们应该采取以下措施：•完善安全管理制度和流程：制定针对供热管网、设备、人员等的安全管理制度和流程，保障供热安全。
•加强安全监测与预警：对供热管网、设备等进行实时监测，并及时预警和处理安全隐患，以确保供热安全。
•提高员工安全意识：加强员工安全培训，提高员工安全责任意识和风险防范能力。
2. 稳定供热服务为了保障供热服务稳定，我们应该采取以下措施：•健全供热服务制度：制定供热服务制度，明确供热服务标准和责任，保障供热服务质量。
•制定预防性维护计划：制定预防性维护计划，定期对供热管网、设备等进行检查、维护和保养，提高供热服务稳定性。
•建立快速响应机制：建立供热问题快速响应机制，及时解决供热服务异常情况。
3. 提高管理效率为了提高公司管理效率，我们应该采取以下措施：•优化管理流程：确立热力公司管理体系和流程，优化工作流程，提高管理效率。
•加强数字化管理：推广数字化管理，利用信息化技术对供热管网、设备、人员等进行管理，提高运营管理效率和精度。
•建立绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核机制，将绩效考核作为改进公司管理的重要手段。
4. 实现经济效益最大化为了实现经济效益最大化，我们应该采取以下措施：•按照市场化原则管理：按照市场化原则管理供热业务，制定差价调节机制，引导用户合理用能，降低成本。
•发掘收益增长空间：通过自主开发、技术创新和管理优化等手段，发掘收益增长空间，提高公司经济效益。
年度供热运行方案
年度供热运行方案背景描述供热是城市重要的基础设施之一，也是城市居民生活必需品之一，保障供热的正常运行对城市的稳定发展和居民的安居乐业都具有非常重要的意义。
为了确保本市供热运行的安全可靠性，城市供热部门制定了年度供热运行方案。
方案内容本年度供热运行方案主要包括以下几个方面：1. 热力系统维护热力系统维护是供热运行的基础。
在本年度内，供热部门将按照实际情况，对供热管网、锅炉、热交换器、热负荷等进行定期检查和维护，并及时发现和解决各种问题。
2. 节能降耗措施通过加强节能降耗措施，提高供热效率，不仅有助于减少污染排放，降低能源消耗，还可以节约供热成本，实现城市可持续发展。
为此，本年度供热运行方案将采取以下措施：•加强热力站能效改造，提升供热效率•推广低温供热技术，在保证供热舒适度的前提下降低供水温度•优化热力站运行方案，避免过度供热和供水断续现象3. 应急预案应急预案是供热安全运行的重要保障。
在本年度供热运行方案中，供热部门将制定应急预案，明确各工作岗位的职责和应急措施，以保障供热系统在突发情况下的安全运行。
4. 用户服务供热用户是重要的服务对象，为了提高用户的满意度，本年度供热运行方案将加强用户服务方面的工作，主要包括以下几点：•定期组织用户满意度调研，了解用户需求和意见建议，改进服务质量•完善用户服务机制，建立24小时服务热线，及时响应用户需求•加强供热知识宣传教育，提高用户对供热运行的认知和理解结束语为确保本市供热运行的安全可靠性，本年度供热运行方案突出了热力系统维护、节能降耗措施、应急预案和用户服务等方面，旨在打造优质供热服务，为城市居民提供更高品质的生活保障。
供热公司工作实施方案
供热公司工作实施方案为了确保供热公司的正常运营和服务质量，我们制定了以下工作实施方案：一、设备维护保养。
供热公司的设备是保障供热服务的基础，因此设备的维护保养工作至关重要。
我们将建立健全的设备维护保养制度，定期对供热设备进行检查、清洁和保养，确保设备运行稳定、效率高，并及时处理设备故障，以保障供热服务的连续性和稳定性。
二、安全管理。
供热公司的安全管理工作是保障员工和用户安全的重要保障。
我们将加强对供热设备和管网的安全检查，建立健全的安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保供热过程中不发生安全事故。
三、服务质量提升。
供热公司的服务质量直接关系到用户的生活质量和满意度。
我们将加强对供热服务的监督和检查，建立用户投诉处理机制，及时解决用户投诉和意见，提高服务的及时性和准确性，提升用户满意度。
四、节能环保。
供热公司在供热过程中需要大量能源，为了节约能源、降低成本，我们将加强对供热设备的能源消耗监测和管理，采取有效的节能措施，提高能源利用率，降低供热成本。
同时，我们将加强对供热过程中的环境保护工作，减少污染物排放，保护环境。
五、技术创新。
供热行业的技术不断发展，为了提高供热公司的核心竞争力，我们将加强技术研发和创新，引进先进的供热技术和设备，提高供热效率和服务水平，满足用户不断增长的需求。
六、人才培养。
供热公司的发展离不开人才的支持，我们将加强对员工的培训和技能提升，建立健全的人才培养机制，吸引和留住优秀人才，为公司的可持续发展提供人才保障。
七、成本控制。
供热公司在运营过程中需要不断控制成本，提高经济效益。
我们将加强对供热成本的监测和管理，优化供热运营流程，降低运营成本，提高公司的盈利能力。
以上是供热公司工作实施方案的主要内容，我们将严格按照方案要求，全面推进各项工作，确保供热公司的稳定运营和服务质量，为用户提供优质的供热服务。
供热运行方案范文
供热运行方案范文热力供应是城市基础设施之一，直接关系到人民的生活质量和城市的可持续发展。
为了确保供热系统的高效、安全、可靠运行，需要制定一份供热运行方案。
下面是一份供热运行方案范文，供参考：一、总体要求1.供热系统的运行应遵循安全、稳定、高效的原则，确保高质量的供热服务。
2.热源和热网设备应定期检查、维修和保养，确保设备的正常运行。
3.运行过程中要严格遵守相关的法律法规和规章制度，保证供热安全。
4.加强与用户的沟通和协调，及时解决用户投诉和问题。
二、组织机构和责任1.设立供热运行管理部门，负责供热系统的日常运行管理。
2.热力公司负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。
3.用户服务部门负责与用户的沟通和协调，解决用户的问题和投诉。
三、运行工作内容1.热源设备的维护和保养（1）定期检查热源设备的运行情况和性能是否正常。
（2）定期清理设备内部的烟道、管道和换热器，确保热量的传递效果。
（3）设备维修和更换工作应定期进行，以保证设备的正常运行。
2.热网系统的维护和保养（1）检查热网系统的运行情况，发现问题及时处理。
（2）清理和维修热管、阀门和泵站等设备，确保设备正常工作。
（3）监测热网系统的运行参数，及时调整和控制。
3.用户服务工作（1）建立用户服务平台，及时解答用户的疑问和问题。
（2）定期进行用户满意度调查，改进服务质量和用户体验。
（3）解决用户的投诉和问题，并及时处理和反馈。
四、安全措施1.制定应急预案，确保在突发事故发生时能够及时采取措施，保障供热安全。
2.定期开展安全培训和演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
3.定期检查供热系统的安全设施和防护措施，确保设施正常运行。
4.采用先进的监测系统，及时发现系统运行问题和安全隐患。
五、能耗控制1.优化供热系统的运行参数，减少能耗损失。
2.加强设备的节能改造，提高能源利用效率。
3.通过信息化手段，实现对供热系统的智能控制和监测。
六、环境保护1.合理使用燃料和化学药剂，减少环境污染。
供热公司运行方案
供热公司运行方案供热公司是指提供供热服务的企业，其主要业务是向用户提供热能服务，确保用户的供暖设施正常运行，并提供高效的热能供应。
以下是一份供热公司运行方案。
一、公司概述供热公司是一家专门提供供热服务的企业，我们的使命是为用户提供高质量的供热服务，确保用户的温暖和满意度。
我们的目标是成为该地区最受信赖的供热公司，为用户提供可靠、高效、环保的供热解决方案。
二、运营管理1.人力资源管理：我们将建立一个专业的团队，包括工程师、技术人员和供热服务人员。
我们将重视员工培训，并通过奖励机制激励员工提供优质的供热服务。
2.设备管理：我们将建立一套完善的设备管理体系，包括设备保养、维修、更换等。
我们将定期检查和维修设备，确保其正常运行和高效工作。
同时，我们将关注新技术的引进，提高供热设备的效率和环保性能。
3.资源管理：我们将与能源供应商建立稳定的合作关系，确保供应的热能质量和可靠性。
我们将关注能源的合理利用，采取科学的能耗管理措施，提高能源利用效率和环保性能。
三、技术支持1.设计规划：根据用户需求和具体情况，我们将为用户提供最佳的供热解决方案。
我们将通过专业的技术设计和规划，确保供热系统的高效性和可靠性。
2.工程施工：我们将组织专业的施工团队，确保施工过程的质量和进度。
我们将重视施工的安全和环保性，遵循相关的施工标准和规范。
3.运维维修：我们将建立一套完善的供热设备运维维修体系，包括定期检查、故障排除和维修等。
我们将提供快速、高效的维修服务，确保用户供热设备的正常运行和使用体验。
四、用户服务1.客户管理：我们将建立一个客户管理系统，及时记录用户需求和反馈。
我们将建立用户档案，定期与用户沟通，了解用户的需求和认可度。
3.用户反馈：我们将鼓励用户反馈和意见，不断改进供热服务质量。
我们将建立一个用户满意度评估体系，定期评估用户对我们服务的满意程度，并根据评估结果采取相应的改进措施。
五、环保节能1.新能源利用：我们将积极引入新能源技术，如太阳能、地热能等，以减少化石能源的使用。
热力公司运行方案
热力公司运行方案热力公司作为城市供热体系的重要一环，其运行方案的科学性与有效性直接关系到供暖服务的质量和安全。
本文将从供热设备的运维、管网的管理、节能减排和用户服务等方面，探讨一个优质的热力公司运行方案。
1. 供热设备的运维首先，热力公司需要建立完善的设备运维体系。
这包括设备巡检、维修与更换。
定期的设备巡检能够及时发现问题并进行处理，确保供热设备的正常运行。
同时，热力公司应建立设备维修与更换的计划，定期对老旧设备进行更新或维修，保持设备的正常工作状态，提高设备的效率和可靠性。
2. 管网的管理管网是供热系统中的重要组成部分，对于其管理来说，一方面要加强管网的维护和保养，定期对管道进行清洗、检修和防腐蚀处理，确保管网的完整性和正常运行；另一方面要加强管网的监测和控制，建立完善的传感器网络，实时监测管网的温度、压力等参数，及时掌握管网的运行情况，发现并解决问题。
3. 节能减排热力公司应积极推行节能减排措施，降低能源的消耗和环境的污染。
首先，可以对供热设备进行优化升级，引入先进的节能技术和设备，提高整个供热系统的能效；其次，可以推广供热系统与其他城市基础设施的联网，实现能源互联互通，共享余热资源，减少能源浪费；此外，热力公司还可以鼓励用户参与节能行为，通过宣传和奖励机制，鼓励用户使用节能设备，减少个体能源消耗。
4. 用户服务提供高质量的用户服务是热力公司的重要职责之一。
为了满足用户需求，热力公司应加强与用户的沟通与合作，建立健全的投诉与反馈机制，及时解决用户的问题和困扰。
在用户服务方面，热力公司还可以开展一系列的社会活动和宣传，提高用户对供热系统的认知和满意度。
总结起来，一个优质的热力公司运行方案需要综合考虑供热设备的运维、管网的管理、节能减排和用户服务等多个方面。
只有通过不断的优化和创新，热力公司才能够提供安全、高效和环保的供热服务，满足城市居民的需求。
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2015-2016年度供热运行方案目录1 总则 (1)1.1编制目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3 2015-2016年度关键业绩目标 (1)2 组织机构及职责 (2)2.1供热调度体系 (2)2.2职责 (3)3 供热概况及负荷预测 (4)3.1供热基本流程 (4)3.2厂内热源供热能力分析 (4)3.3供热总体情况 (5)4 运行状态分析 (6)4.1高温水供热设备情况 (6)4.2首站高温水管网情况 (7)4.3 2015-2016年拟采取供热方式 (8)4.4高温水运行基准温度 (8)5 供热运行 (9)5.1供热前期工作时间安排 (9)5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)5.3换热站巡视 (11)5.4系统停运 (12)5.5能源管理工作 (12)5.6供热应急预案 (14)6附则 (14)1总则1.1编制目的为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。
1.3 2015-2016年度关键业绩目标关键业绩目标表一2 组织机构及职责2.1供热调度体系为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：组长：xx副组长：xxx成员：xxx xxx xxx xxx xxx供热运行小组主任：xxx副主任：xxx xxx成员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员图1 供热调度组织机构图运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二2.2职责，审核供热调整办公室供热调整方案。
供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施，厂内生产调度组参照室外温度及预定机组运行方式，协调厂内机组、锅炉的启停，热网集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调节，组织异常、事故处理及其他协调工作。
，是热源、管网、二级换热站和其他热用户供热负荷调度、调整的指令中心系统，作为对外供热服务与热用户的联络纽带。
在确保热源点安全运行的前提下，按照规定，根据各热源点设备状况、外部需求及用户的反馈信息向各热源点、二级换热站及其他热用户下达负荷调整指令，各热源点、二级换热站及其他热用户应严格执行。
，在确保机组安全运行的前提下，应坚持以热定电的原则，优先满足对外供热需求，按照下达的供热曲线或供热调度指令做好设备的运行和参数的调整工作。
，应严格按照供热曲线或某某供热集控室的指令要求做好各负荷的合理分配及调峰工作。
3 供热概况及负荷预测按照2015-2016年我公司热源运行以1、2、3、4、5、6#炉为主，统筹安排热源运行方式。
3.1供热基本流程图2 供热基本流程图3.2各供热参数理论计算建筑物供暖设计热负荷,分别按照33、30、27、25W/㎡计；供热建筑物建筑面积，2015-2016按900万㎡计算；高温水供水温度，按90℃计高温水回水温度，按55℃计高温水运行理论数值统计表三3.3厂内热源供热能力分析热电公司目前装机容量为6炉4机，机、炉正常工况供热能力如下表：3.5供热总体情况2014-2015年采暖季供热总体情况一览表表五说明：根据供热开发办提供数据，2015-2016年采暖期新接入系统供热面积约为50万㎡；2015-2016年采暖期外供蒸汽流量预计最高为125t/h。
4.1高温水供热设备情况高温水供热主设备一览表表六4.2首站高温水管网情况在采暖期内，热电公司高温水首站应具备供热条件。
#1、#3、#4机循环水回水管路投入运行,补水管路、凝结水回水管路处于良好备用,确保向热网供水。
高温水南区、北区补软化水。
补水箱水或者清水池水作为备用补水。
2014-2015室外温度情况统计表七4.3 2014-2015年采取供热方式根据对2014～2015年采暖季实际汽温情况汇总分析后可以看出,11月15日～12月15日、2月15日-3月15日室外汽温平均气温为0℃以上，个别时间段出现低温，持续时间较短。
12月15日～2月15日，低温段全部为0℃以下，且多次出现-7℃以下严寒天气，并且每次持续时间约为4～5天，出现次数较为频繁。
据此分析，2015～2016年采暖季供热拟采取三阶段供热模式：2015～2016年采暖季不同条件下供热方式表八按照上表供热设想，热源运行方式方式见采暖期运行方案4.4高温水运行基准温度2015-2016年度高温水平均供、回水温度暂按90℃/55℃运行，采暖期初期根据天气温度情况，逐步提高到设计温度值，据5 供热经济运行5.1设备启运时间安排根据公司节能运行的总方针，对高温水首站采取高温度，大温差，小流量运行方式，高温水首站北区运行两台循环泵，高温水南区运行三台循环泵。
供热运行时间节点：二级换热站注水打压时间定为9月20日---10月20日，冷循环时间为为11月1日------11月5日，热运行调试时间为11月5日-----11月15日高温水首站北区注水时间为10月15日---10月20日高温水首站南区注水时间为10月15日---10月20日高温水首站打压时间为10月20日----10月25日高温水首站汽动泵调试时间为10月20日----10月25日高温水首站冷循环时间为11月1日---11月5日高温水升温调试时间为11月5日----11月15日高温水升温期间#1、2、3、4机凝汽器逐步并入循环水5. 2热网的调节在供热系统中，水力失调现象极为普遍，从而造成各热用户之间室内温度偏差较大、冷热不均、经济性能差等问题。
通过水力平衡元件对各个热用户实际所需循环流量的调整，达到各个热用户循环流量“按需分配”，即实现所谓的热网平衡。
调整原则：一次网由公司层面负责调整，供热所无权操作。
二次网由供热所负责调整，并经常走访用户达到用户室内温度均匀，稳定。
⑴供热调节工作应实行“调节工作制度化，调节任务责任化，调节结果公示化”的“三化”方式，实现调节工作按制度进行，有责任人执行落实，调节结果可追溯，确保实现“节能供热，经济运行”的既定目标。
⑵各供热管理所在管网平衡调节时，严格按照平衡调整方案、要求组织本所人员进行管网平衡调整。
⑶调节工作实行分片管理、责任到人和三级检查的制度，即各供热所的调节工作分片落实到人，由责任人负责监督、检查。
⑷各所进行站内和管网调节时，应对调节情况由责任人填写调节记录。
⑸监督检查调节结果时，先由责任人进行自检，自检合格后由所长、公司技术专工逐级进行检查监督，在进行监督检查时各级监督检查部门对检查情况进行记录、并由责任人签字确认，对检查中发现的问题进行通报，并限期整改，并进行再验，不按时整改的进行公司内部通报批评，直至调节合格。
5.3换热站巡视，制定公司《巡视站管理办法》，各供热所严格执行。
，将巡视站变为正常值守站，直到特殊状态结束后再转为巡视站。
⑴注水、冷运、升温、停热操作阶段；⑵热力站停水、停电造成的停止供热阶段；⑶热力站内主要设备存在重大安全隐患而无法排除需要监视运行阶段；⑷热力站二次网停热抢修期间。
8 换热站巡视检查流程图，均需将热力站参数记录在巡视记录中。
，视为未巡检，按脱岗处理。
，追究巡检人的责任，并按公司相关规定处理。
5.4系统停运，各供热所3月14日做好15日各自管站、高温水及采暖蒸汽的关停通知。
，各供热所、首站应严格按照集控室指令进行，如遇有临时情况，及时与相关部门、领导汇报。
5.5能源管理工作公司在能源管理方面应落实“节能供热、经济运行”八字方针，要进一步加强能源管理工作。
，公司应根据2015年初经营计划指标，结合上年度的管理经验，制定相应的管理办法，切实执行，确保节能目标的实现。
5.5.2 结合自控管理系统，根据本方案预定的供热方案，合理调整温度曲线，严格控制水泵投运台数及工况，确保本供热季生产能耗水平较上供热季同期有明显下降。
，在公司、所、站办公场所做到人走灯灭，杜绝长明灯、长流水现象；下班前关闭所有不必要的用电设备，保护设备的同时节约用电。
，对超指标的所要分析原因，提出整改措施后进行整改，供热处重点监督上供热季能耗偏高的部分热力站整改效果，进行漏点查找，及时修复。
对用户私自放水的，先解决用户低温的问题，然后可采取加色、加臭味剂的办法，防止用户偷水。
，破损时及时进行修复，以减少运行时的热损失。
同时也须加强管网的调节工作，减少管网的热力失调，减少热量浪费、提高供热室温合格率。
，在供热初期和末期，适当减少循环泵的开启台数或降低变频器的频率，减少耗电量，频率调整参考下表执行。
换热站峰谷运行频率调整方案表十，外网蒸汽负荷在5:30～8:30、11:30～13:00、17:30～22:00三个时间段需求较大，高温水南北线在此阶段进行错峰调整，调峰范围暂定15t。
高温水首站运行调整方式表十一，低温或停止换热站运行；调整自管办公换热站供水温度，进一步降低能耗。
，供热所人员在做好供热工作的同时，对所辖片区蒸汽管道进行定期巡查，杜绝跑、冒、滴、漏，及时修复破损的管道保温，进一步降低管网热损。
，对怀疑计量不准确或供用热双方存有异议的计量表及时校验，确保企业利益不受损失。
5.6供热应急预案见附件：6附则6.1本方案自下发之日起执行，有效期为2015-2016年采暖季。
6.2供热热网集控中心、首站运行、各供热所成员组织学习本方案，严格按照规定调整所辖供热站的运行参数。
6.3本方案在执行过程中如有不妥之处及时反馈修正。