凡事不能只看表面
看事情不能只看表面作文,三年级
看事情不能只看表面作文,三年级《看事情不能只看表面》有一天，我和妈妈去菜市场买菜。
我们路过一个卖鱼的摊位，看到一个叔叔正在大声地和摊主吵架。
我心想：这个叔叔真凶，肯定是个不讲理的人。
可是后来我才知道，原来是摊主把不新鲜的鱼卖给了叔叔，叔叔发现后很生气，才和摊主理论的。
这件事让我明白，不能一看到有人吵架，就觉得是某个人的错，看事情不能只看表面。
就像一本书，不能只看封面好不好看，要翻开读一读，才能知道里面的故事精不精彩。
《看事情不能只看表面》在学校里，有一次我的同桌小红哭了。
我一开始以为是旁边的小刚欺负了她。
后来才知道，是小红自己考试没考好，心里难过才哭的。
这让我懂得了，不能看到有人哭，就觉得是别人的错。
就像我们看到一个苹果，它的表面可能很红很漂亮，但咬一口，才知道里面甜不甜。
看事情呀，可不能只看表面哟！《三年级看事情不能只看表面》我家有一只小狗，叫小白。
它总是汪汪叫，还喜欢到处跑，把家里弄得乱七八糟。
我觉得它真调皮，一点儿都不听话。
但是有一天晚上，我听到外面有动静，心里很害怕。
这时小白冲了出去，大声叫着。
原来是有个陌生人在我家门口。
小白把那个人吓跑了，保护了我们家。
从那以后，我知道不能只看小白调皮的一面，它其实也很勇敢很忠诚。
这就像我们看天上的云，有时候看着像棉花糖，可走近了才发现，那只是一团水汽。
所以呀，看事情不能只看表面呢！《三年级看事情不能只看表面》有一次，我们班来了一个新同学，他不太爱说话，也不爱和我们一起玩。
我觉得他很孤僻，不喜欢我们。
这件事让我明白，不能只看到别人一开始的表现，就轻易下结论。
就像一颗种子，埋在土里的时候，你不知道它会长出什么样的花，但只要耐心等待，就会有惊喜。
看事情真的不能只看表面呀！。
关于表面风光背后辛酸的说说
关于表面风光背后辛酸的说说（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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看事物不能看表象的精辟句子
看事物不能看表象的精辟句子
看事物不能只看表象，这是一句非常精辟的话。
表象往往只是事物的外在表现，而真正的本质往往隐藏在表象之下。
如果我们只看表象，就会被表象所迷惑，无法真正理解事物的本质。
因此，我们需要学会看事物的本质，而不是只看表象。
以下是我列举的一些以“看事物不能只看表象”为主题的精辟句子：
1. 看事物不能只看表象，否则你只会看到事物的皮毛，而无法真正理解它的本质。
2. 表象往往只是事物的外在表现，真正的本质往往隐藏在表象之下，所以我们不能只看表象。
3. 看事物不能只看表象，就像看人不能只看外表一样，否则你会错过很多重要的东西。
4. 看事物不能只看表象，就像看冰山不能只看露出水面的部分一样，否则你会忽略掉冰山的大部分。
5. 看事物不能只看表象，就像看森林不能只看树木一样，否则你会忽略掉森林的整体。
6. 看事物不能只看表象，就像看画不能只看画框一样，否则你会忽略掉画的内容。
7. 看事物不能只看表象，就像看电影不能只看预告片一样，否则你会错过电影的精髓。
8. 看事物不能只看表象，就像看书不能只看封面一样，否则你会错过书的内涵。
9. 看事物不能只看表象，就像看风景不能只看远处一样，否则你会忽略掉身边的美景。
10. 看事物不能只看表象，就像看人不能只看外貌一样，否则你会错过人的内在美。
凡事不能只看表面的三年级作文
凡事不能只看表面的三年级作文
有一天，我和小伙伴们在公园里玩。
我们看到一个卖冰淇淋的小摊，那五颜六色的冰淇淋可真诱人啊！我赶紧跑过去，对卖冰淇淋的叔叔说：“叔叔，我要一个巧克力味的冰淇淋！”叔叔笑着递给我一个冰淇淋，我高兴地接过来，正准备吃。
这时候，我的小伙伴小明跑过来，大声说：“哎呀，你怎么买他的冰淇淋啊，他看起来好凶的样子！”我愣住了，看了看叔叔，叔叔还是笑着的呀，哪里凶啦？我对小明说：“你别乱说呀，叔叔挺好的呀。
”小明却摇摇头说：“我就是觉得他凶，说不定他的冰淇淋也不好吃呢！”
我可不理会小明的话，我舔了一口冰淇淋，哇，真的太好吃啦！我对小明说：“你看，冰淇淋这么好吃，你却因为觉得叔叔凶就不买，你这不是太傻了嘛！”小明有点不好意思地挠挠头。
然后我们又跑去玩滑滑梯，我看到一个小朋友自己一个人在角落里哭。
我跑过去问他：“你怎么啦？为什么哭呀？”小朋友抽抽搭搭地说：“他们都不和我玩。
”我看了看其他小朋友，他们都在开开心心地玩呢。
我对小朋友说：“那你去和他们一起玩呀！”小朋友说：“我不敢，我觉得他们不喜欢我。
”我拉着他的手说：“哎呀，你不去试试怎么知道呢？说不定他们很想和你玩呢！”
小朋友犹豫了一下，终于鼓起勇气走过去，那些小朋友果然很欢迎他，大家一下子就玩到一起去了。
我看着他们开心的样子，心里也很高兴。
通过这两件事，我明白了一个道理，凡事不能只看表面呀！就像卖冰淇淋的叔叔，看起来凶但其实人很好；还有那些小朋友，看起来好像不喜欢别人，但其实很欢迎新朋友呢。
我们不能随便就对一个人或者一件事下结论，要多去了解，多去尝试，这样才能发现真正的美好呀！所以呀，我们可不能被表面现象给骗了，要用心去感受，去发现哦！。
凡事不要靠表面要看其中的道理作文
凡事不要靠表面要看其中的道理作文示例文章篇一：《凡事不要靠表面要看其中的道理》嘿！小伙伴们，你们有没有过这样的经历，就是只看事情的表面，然后就匆匆忙忙下结论啦？我可有过呢，那滋味可不好受，今天我就和你们讲讲我的那些事儿。
记得有一次，我们班举行了一场绘画比赛。
我一看小明画的，哟，乱七八糟的，颜色也涂得不均匀，我心里就想：“这画得也太差劲了吧，怎么可能得奖？”可结果呢？老师居然把第一名给了他！我当时就愣住了，这是咋回事呀？后来老师给我们解释，说小明画的虽然表面看起来不那么精美，但是他的画里充满了想象力，表达的是对未来城市的独特构想。
我这才明白，原来我只看到了表面，没有看到画里面蕴含的奇妙思想。
这就好像我们吃水果，有些水果外表看起来丑丑的，坑坑洼洼，可当你咬上一口，哇，甜得不得了！要是只看外表就把它扔掉，那不就错过了美味？还有一次，我在公园里看到一个叔叔在教训一个小哥哥。
我一开始就觉得这个叔叔太凶啦，怎么能这么对待小孩子呢？我心里还特别生气，想着这个叔叔肯定是个坏人。
可后来听到他们的对话，我才知道，原来是小哥哥调皮，跑到湖边去玩水，多危险呐！叔叔是为了他的安全才这么严厉的。
这时候我才发现，我又只看到了表面，没有了解事情的真相。
这多像我们看天上的云呀，有时候看着像一只大狮子，可再仔细看看，又像一只小兔子。
如果我们不多看看，不多想想，不就错过了真正的样子吗？我的好朋友小花也有这样的经历。
有一次她看到同桌在考试的时候偷偷看纸条，她马上就觉得同桌是个不诚实的人，还告诉了老师。
结果后来才知道，那同桌是在看自己之前写的鼓励自己的话，根本不是作弊。
小花可后悔啦，她说：“我怎么能这么鲁莽，不搞清楚就去告状呢？”我们生活中这样的事情太多啦，不是吗？如果我们总是只看表面，那得错过多少真正重要的东西，误会多少人呀？所以呀，小伙伴们，咱们以后可不能这样啦！我们得像探险家一样，深入地去了解事情，看到表面背后的道理。
只有这样，我们才能真正明白事情的真相，做出正确的判断，你们说对不对？示例文章篇二：《凡事不要靠表面要看其中的道理》嘿，小伙伴们！你们有没有过这样的经历，就是只看事情的表面，然后就匆忙下结论，最后发现自己错得离谱？我可有过不少这样的糗事呢！就说有一次吧，我们班新来了一个转学生。
凡事不能只看表面议论文5篇
凡事不能只看表面议论文5篇凡事不能只看表面议论文5篇在没完全弄清真相之前,不要被假象左右思想;也不要听取片面之词,妄下结论。
只要我们不只看事情的表面,我们身边的误会就会减少；那些流言蜚语也就无藏身之处!下面给大家带来一些关于凡事不能只看表面议论文，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助!凡事不能只看表面议论文篇1生活是一个万花简，我们在之中遨游时，会感受到它五彩斑斓的一面；同时也会感受到它黑暗的一面。
凡事不要只看见它的一面。
面对深秋的小草枯黄，我们会悲叹生命的枯竭。
但是谁又会想到没有生命的枯竭，哪会有生命的萌发呢？又有谁会想到小草枯竭，这只是表面现象，其实它的根部仍在储蓄着生命的力量，准备等来年的春天再萌发、再生长。
这正如人的时运，朱元璋在穷困潦倒当乞丐时，谁会想到他会当皇帝呢？他说过：“星星之火，可以燎源。
”我们不能用静止的眼光来看问题。
秋天，面对大雁南飞，我们会感受时令已变的惆怅，哀怜不已。
又有谁会想到来年的春天，大雁献上它的倩影时，就会让人倍受欢兴鼓舞呢！冬天，面对冰封的河面，我们会发出生命终结的哀叹，又有谁会想到在冰封的河面下，河水依然在默默地流淌着，依然在奔腾咆哮呢！春天，面对万物复苏，生命萌发，鸟语花香，莺歌燕舞，人们在发出赞美的同时，又有谁会想到：“美丽只是一时的，生命会有终结。
”又有谁会想到在太平盛世时，会隐藏着危机（或杀机）呢？只有看问题全面的人，才会看到它的另一面。
坏人不是没有好的一面，好人也不是没有坏的一面，好人有时会转变成坏人，坏人有时会转变成好人。
在人们极力赞美春天的时候，刘禹锡却发出了：“我言秋日胜春朝”的感叹。
谁又能说他的“晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄”是徒有虚名的呢？因此，世上的人事“好”和“坏”是没有永恒的，变换一个角度去看：真的会变成假的，假的会变成真的；美的会变丑的，丑的会变成美的。
比如，谦虚是一种美德，但过分谦虚，明知自己有能力，却一再推辞“不会”，不肯助人，这在为人方面将变得不诚实了。
不能只看表面名言警句
不能只看表面名言警句1.形容不能只看表面现象的谚语有什么真人不露相，露相非真人。
画虎画皮难画骨，知人知面不知心。
马屎表面光，里面一包浆人不可貌相，海水不可斗量。
谚语是广泛流传于民间的言简意赅的短语，多数反映了劳动人民的生活实践经验，而且一般都是经过口头传下来的。
它多是口语形式的通俗易懂的短句或韵语。
人们生活中常用的现成的话。
谚语类似成语，但口语性强，通俗易懂，而且一般都表达一个完整的意思，形式上差不多都是一两个短句。
谚语内容包括极广，有的是农用谚语，如“清明前后，栽瓜种豆”；有的是事理谚语，如“种瓜得瓜，种豆得豆”；有的属于生活上各方面的常识谚语，如“饭后百步走，活到九十九”。
类别繁多，不胜枚举。
谚语跟成语一样都是语言整体中的一部分，可以增加语言的鲜明性和生动性。
但谚语和名言是不同的，谚语是劳动人民的生活实践经验，而名言是名人说的话。
2.形容不能只看表面现象的谚语有什么真人不露相，露相非真人。
画虎画皮难画骨，知人知面不知心。
马屎表面光，里面一包浆人不可貌相，海水不可斗量。
谚语是广泛流传于民间的言简意赅的短语，多数反映了劳动人民的生活实践经验，而且一般都是经过口头传下来的。
它多是口语形式的通俗易懂的短句或韵语。
人们生活中常用的现成的话。
谚语类似成语，但口语性强，通俗易懂，而且一般都表达一个完整的意思，形式上差不多都是一两个短句。
谚语内容包括极广，有的是农用谚语，如“清明前后，栽瓜种豆”；有的是事理谚语，如“种瓜得瓜，种豆得豆”；有的属于生活上各方面的常识谚语，如“饭后百步走，活到九十九”。
类别繁多，不胜枚举。
谚语跟成语一样都是语言整体中的一部分，可以增加语言的鲜明性和生动性。
但谚语和名言是不同的，谚语是劳动人民的生活实践经验，而名言是名人说的话。
3.看事物不能只看表面,要透过现象看本质,正如古人所说朋友！记得采纳呀！我问妈妈这个梨不甜，妈妈对我说：“当然是甜的，我的宝贝削给我的怎么会不甜。
”人不能总生活在舒适的环境里，而要到广阔的天地去锻炼一番，因为“只有经过历练的人方能成就一番大事”。
凡事不要靠表面要看其中的道理作文
凡事不要靠表面要看其中的道理作文示例文章篇一：《凡事不要靠表面要看其中的道理》嘿，朋友们！你们有没有遇到过那种看起来超级简单，可实际却复杂得要命的事儿？就像我之前经历的那次，可真是让我明白了，凡事不能只看表面，得去深挖其中的道理！记得有一次，我们班组织了一场拔河比赛。
刚听到这个消息的时候，我心里那叫一个兴奋，想着：“这有啥难的，不就是两边人用力拉绳子嘛！”比赛开始了，我们这边的同学一个个都长得人高马大的，对面呢，看起来瘦弱不少。
我心里乐开了花，这不是稳赢的局吗？“预备，开始！”老师一声令下，我们这边的同学都使足了劲儿往后拉，我边拉边喊：“加油！咱们这么强壮，肯定能赢！”可谁知道，那绳子就像有了自己的想法似的，居然一点点地往对面移去。
我急得满脸通红，心里直犯嘀咕：“这咋回事啊？咱们这边明明看着有优势呀！”就在我们手忙脚乱的时候，对面传来了整齐的口号声：“一二，一二！”他们的步伐一致，劲儿都往一处使。
而我们这边呢，各拉各的，力量分散得像一盘散沙。
这时候我才恍然大悟，原来拔河可不是光靠力气大就行，还得有团队的协作和统一的节奏啊！这就好比建房子，光有一堆砖头可不行，得有合理的设计和施工，房子才能牢固。
还有一次，我在家帮妈妈包饺子。
我看着妈妈包得又快又好，心想：“这多简单呀，不就是把馅儿放皮里，一捏就完事儿。
”我自信满满地拿起饺子皮，放上馅儿，胡乱一捏。
结果，煮饺子的时候，我的“杰作”全都露馅儿了，锅里那叫一个惨不忍睹。
妈妈笑着说：“包饺子可不光是把皮捏上就行，得把边儿捏紧，还得有好看的褶子。
”我这才明白，原来包饺子也有这么多门道。
这两件事儿让我深深地明白了，好多事情啊，不能光看表面，觉得简单就掉以轻心。
就像我们读书学习，一道数学题，看起来好像很容易，可要是不认真思考其中的解题思路和方法，那准得做错。
我们生活中还有好多这样的例子，比如画画，看上去就是拿笔画画呗，但真正要画出一幅好作品，得懂得构图、色彩搭配等等。
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印 象
通常,我們不會有第二次機會去留給 別人好的”第一印象”.改變既有的 形象或印象不是一件容易的事..不 第一次就把事情作好作對,其結果常 是必須花數倍的時間或心力去修正 它. COMPAQ KDT 報價的故事.
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水清則無魚
• 包容性. • 用人不要有潔癖. • 用人之長. • 官渡之役—曹操的領導與統御.
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鯊魚定律
組織其實是在鯊魚定律下存活的.鯊魚 如果不動就無法呼吸,結果便是死路一 條.更糟的是,蟄伏不動並不會帶來立即 的傷害,公司遂便停滯不前. 停滯不前會 衍生出更多的停滯不前,有行動力的人 開始求去,導致組織更傾向於等待,終至 積重難返,回天乏術.
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煮青蛙原理
無法感覺大環境變化對我們的 影響,其結果是坐以待斃
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減少工作量最好的想法
• 可不可以不作這件工作,可以省 略嗎? • 如果一定要作,一次就作對作好. • 類似的工作集中一起作.
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改善的第一個觀念
合理化
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簡單化
不要把簡單的工作複雜化
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拼圖原理
複雜的問題分段處理, 減少解決問題的阻力
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任何問題均應有三種對策
.暫時對策 .永久對策. .預防對策: 姜太公 --善除患者,理於未生,善勝 敵者,勝於無形.
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優秀線組長的條件
• 執行力,不妥協,不打折扣 • 遵守紀律,遵守規範
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主管八大職責
• • • • 工作計劃 工作教導 工作檢討 工作協調 工作分派 工作考核 工作改善 工作傳承
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重要的工作
品質 生產力 安全 紀律
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管理什麼
異常管理 目視管理 走動管理 日常管理
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主 管 是
•
• • • •
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未來 , 屬於創新的人
• • • • 創意的頭號殺手. 凡事認為不可能就一定不可能. 浮島理論. 不要一成不變的作事.
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未來 , 屬於思考的人
• 變 , 第一步是思考. • 唯有思考才能作出正確的判斷.
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學習什麼
• • • • • 人際關係 - 溝通與協調的能力. 正確的價值觀 - 服務 , 主動 , 負責 , 創新. 企業文化 - 貫徹 融合 , 進步 , 責任 . 作事的基本觀念 - 實實在在 , 講求效果 . 學習領導.
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機
會
老人捕捉火雞陷阱的故事
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管理指標
• 領先指標:客戶滿意度,設備故障率 • 線性指標:每日生產實績累計 • 趨勢指標:產量,不良率推移圖 • 重覆印證表:六個月訂單預測
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老二主義
就好比夜間開車走蘇花公路,緊 跟一輛車前行比較安全一般
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速 度
當產品的同質性愈來愈高, <時間>將成為唯一的競爭優勢
¾ ÷ ´ ¼
1
í ¦ · ~ ¹ p ® Ú ¬ D ¾ Ô ¥ d ¯ S ` Á ² Î ° Ý ¹ © ¥ Õ ® c Ä _ ® y ® É ,¥ ¿ È ¬ ü ê ¤ ° £ ´ º ® ð , ¢ · ¥ ~ ² v ° ª © ~ ¤ G ¦ ì ¼ Æ ª º ® É Ô .¹ p ® Ú ª º Ä v ¿ ï ¤ å « Å » ¡ : Ò ¿ © × ¸ g À Ù ° I ° h (RECESSION)´ N ¬ O § A ª º ¾ F © ~ ¤ Í H ¥ ¤ ¢ · ~ ¤ F , g À ¸ Ù ¿ ½ ± ø (DEPRESSION)´ N ¬ O ³ s § A ¤ ] ¥ ¢ · ~ ¤ F , ° » ¤ ò ® É Ô ¥ i ´ _ µ d ? N ¬ ´ O ¥ d ¯ S Á ` ² Î ¥ ¢ · ~ ª º ® É Ô . ² ª µ G ,¥ d ¯ S Á ` ² Î ¤ ½ b ¤ U ° ¨ .
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價
值
例如:任何一則汽車廣告都說甚麼,不外乎. 舒適.安全—正面效應 可靠或很大的折扣— 可靠本身不是正面優點, 而是減少擁有這個產品必然會有的麻煩. 折扣 也是一樣,付款必然是隨著擁有產品而來的負 面效應,如果你買我們的產品,你可以少付一點
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欺 騙
你可以長期欺騙幾個客戶? 你 可以短期誤導很多客戶,但你無 法長期誤導很多客戶
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為臣之道
• • • • 要懂得給主管台階下 要能為主管承擔錯誤 要能為主管分勞解憂 要能表示忠心,兩肋插刀
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戲棚子下站久的人的
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鐵作的衙門流水的官
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重新做起,從心做起
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他山之石—由錯誤中學經驗
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這世界只有二種企業 ---被淘汰的 ---存活的:一個追求員工參與, 品質提升 顧客滿意的公司 並且團結所有的員工共同追求 這些目標
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馬上行動:企業訃文中,都是那些等 待者的名字
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別希冀專家給你所有的答案,有的僅 是一些有見地的看法罷了
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服務的觀念與精神 ---其實每一個人或多或少都屬於服務業
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如果你自己是個領導者,學著閉 嘴,向班.泰勒看齊吧. 泰勒常常獲得全美最佳經銷商 的榮譽,在被詢及成功 的秘訣時, 泰勒立即的反應便是: 我懂得聆聽.
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人際關係的根本 2
• 6.尊重他人 • 7.激勵他人-肯定,讚賞與獎勵 • 8.善於處理錯誤,抱怨與批評
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泉
源
為何這池水會這麼清澈--原來 有活水來
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創
意
創意的頭號殺手—認為不可能,一定失敗 .任何事只要你認為不可能就一定不可能. .好的主意,一開始往往聽來可笑之至 .害怕失敗就一定失敗. 艾維斯六O年代成功的領導人羅勃.湯森曾說: 他作的決定中,三個就有二個是錯的
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策 略
最重要的是知道”限制” --知道什麼是不可以作的
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完 美
• 完美的結果通常都是”不好”: • 這裏有幾個評量最佳企劃方案的標準
• 極佳 •佳 • 最佳 • 不佳 • 糟透了
•
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完 美
最佳比佳排序更後面的理由是,要達 到最佳常使使事情變得更複雜, 甚至於失去更重要的”時效”,別讓 完美破壞了好
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創
意
.NBA的頂尖球隊,平均三分鐘失去一球. .要贏得美國職棒大聯盟世界系列賽冠軍,只需 在冠軍賽中握有57%的勝率. .只因為可能失敗就把一個想法扼殺是沒有道 理的,事實上,如果你從事一件 有價值的事,你必須承受十幾次的失敗.
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擰毛巾原理
決不輕易放棄,創意是取之 不盡的
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變
永遠對改變保持開放的態度,歡迎它,甚至禮 遇它. 因為只有對自己的意志與想法反覆檢討, 才能保持不斷的進步. ---戴爾.卡內基 .更迅速的思考. .更有效的工作. .更大膽的夢想.
不為升遷 , 只為了保住目前的位置 , 你就不能停止學習.
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你知道嗎
二十二歲就停止的教育 , 是過時的 教育 , 你的學習之旅是否已經展開?
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你知道嗎
疼痛是健康的 , 它警告你的身體有 事情不對了 , 恐懼也是健康的 , 它 讓你脫離安逸 , 勇於面對挑戰 .
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你知道嗎
讓自己變成成長型員工
1
機智
• 雷根與卡特 • 空中小姐與乘客 • 高信譚先生與聽眾
2
凡事不要只看表面
買車的故事
3
機 智 2
十幾年前我參加高信譚先生的演講 會,會中有一位調皮的聽眾問他說: 高先生,你姓高為什麼你一點也不高. 高先生聽完之後不慌不忙的回答說, 我的高不是身高的高,而是智慧高的 高
4
機 智 3
有一回我搭飛機回台北,不巧班機故 障在搶修,這時候有位乘客問空中小 姐說:小姐,你們的班機怎麼這麼老 舊.只見那位小姐機靈的回答說: 先生,我們這架飛機雖然比較老舊, 但它卻是最安全的.
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作工不看東,作死也無功
• 向上管理—善用主管的資源. • 配合主管而不是主管配合你. • 為臣之道.
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本田之道
• • • • 可行 雖不可行,但仍可行 既非可行,也非不可行 不可行
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為君之道
• • • • • • 要賞罰分明 要懂得關心部屬 要能容忍部屬的錯誤 要有規劃未來的能力 要能知人善認,循名責實 要能選材,育材,用材,留材
火車頭 • 下君者用己之力 • 中君者用人之能 • 上君者用人之智
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雙塔原理
絕對不要讓一個人重要到組織 沒有他不行
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煉鋼原理
渣總是浮在最上面
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麥當勞的新人訓練
先做給他看,再請他做給你看,然 後在背後觀察他的作業是否符 合規範
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訓練的方法:PESOS
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拿破倫和鐘聲的故事
有一次,拿破倫到一個鄉村,但村民並沒有敲 鐘聲歡迎他,震怒之下,拿破倫把村長找來要 求他解釋.這個受了驚嚇的村長抱歉的說: 我們有三個理由: .我們不知道你要來 .敲鐘的人病了 .我們沒有鐘
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優秀線組長的條件
• 知道輕重緩急,緊急的,重要的工作先 作 • 有改善的觀念和意願 • 懂得及時向上反應問題 • 有要求別人的勇氣 • 願意關心別人
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習慣
• 啟示: 豬 - 開車時的口頭禪 • 故事: 撿一顆會發熱的石頭 • 禪: 豬殺久了就像豬
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Dell Company
Doing thing right first time on time every time
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經
驗
昨日成功的經驗, 無法保證明日一樣成功
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競爭無國界
整個世界已是單一市場,每一個人都 必須與世界上其他具有同樣能力的 人競爭,而不局限於與一家公司或本 土廠商競爭. ---終身學習的必要
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