《领袖影响智慧》笔记
影响智慧笔记
制度就是要让员工有状态家就是必须有人味，有客来为庭是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题）是学习有用的还是学习有道理的？如 A努力一定会成功B努力不一定会成功学问是要把人往前推动.哪句话有道理不重要，你怎样认为对你有用是命脉！否定自己是痛苦的过程.小老板经营事，大老板经营人.如：小老板会把150个零件组合在一起，变成一台设备。
大老板会把150个人组合在一起，变成一个团队。
经营企业就是经营人，产品只是媒介那经营人到底经营人什么？选人是选人品、经验、能力、学历等等？很显然，人和人最根本最根本差别就在于谁的动力大成大业者都是“目中无人”，把人当成一个物体看，这样就不受人的因素所干扰。
在他眼中物体动就需要动力，同时会遇到阻力。
老板经营人就是激发动力，化解阻力。
人的三大动力一、食（衣食住行）二、性（性能生命力）三、爱（爱人爱事）两大阻力一、恐惧男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于恐惧。
二、惰性用潜能的力量激发员工的动力，化解员工的阻力。
潜能如：E=MC2（爱因斯坦）E：能量 M：质量 C：速度1.物质（东西）自身以能量的形式存在。
人和钱都是物质。
2.物质之间存在的方式是相互吸引，排斥是另一种吸引。
人和人是互相吸引，人和钱是互相吸引。
3、能量大吸引能量小的4、增加能量的策略A.增加质量（增员）B.增加速度（行动力）所以使用开发潜能的过程就是不断增加能量的过程。
使用潜能的模式（增加能量）以帮助员工实现月收入2万为例（员工现收入2千）学潜能增加能量就是要帮助我们实现我们要的。
模式（质量速度）一．早中晚各看目标一次二．早中晚各写目标十次三．早中晚各读（听）目标十次在操作上没有任何学问大于这个公式E=MC2员工（人）会不会拼命做他不相信的事？他现在月收入2千，他不相信他能月收入2万，怎么行动？让他行动必先让他先相信，人世间最难的事就是让别人相信，宗教和政党就在忙这一件事。
让人相信的核心通道：例如：李丹经过不断地看，不断地说，不断地写“李丹”这两个字，然后坚信念Li dan。
2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记
刘一秒＜＜领袖演说智慧＞＞2013，10，06上午9：30分一、你被什么打动，就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如：第一个发言人问完好，第二个发言人还接着问好，就是没把听众当回事，同时直接分裂台上集体发言人。
再如：上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒：是什么阻碍了我不够富有，健康，快乐？-----我这张嘴！因为没有系统练习如何说话。
==＞＞发挥本事的本事离不开这张嘴！回头看说话是为了什么？1，是为了说完吗？2，是为了说对吗？3，是为了说精彩吗？4，是为了展示自我吗？5，是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方？==＞＞你发言就是释放什么，然后听众接受了什么，-----让听众采取行动！演说就两个问题：1，我如何释放。
2，听众如何吸收。
释放金字塔：见地气质激情逻辑吸收金字塔：记忆环境心理方式进入释放金字塔：第一塔：见地（修正行愿）----意思就是独到的见解，反过来讲独到就是倒独，倾倒自己独有的。
包含三个命脉：1，是继往开来的也就是把听众带到新的时代如：全员生发（企业要学会一套能生出模式的模式）2，是进入当下的如：老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。
如：＜宗教智慧＞说讲的＂魂＂。
当下法才是你有用的法3，是你体验到的。
如：健康之境界在于祥和，法门在于开心（心开）你所说的见地必须是你感同深受的。
如体验：站的时候前脚掌着地，后脚跟微离，这样就不累。
你所表达的不是你体验到的，你就没有底气，没有力量！总结：一开口先问自己：我所说的话只有我能说吗？听众现在渴望能进入未来吗？第二塔：气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。
你有气质就是真，没有气质就是假。
气质一：坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗？坚定吗？信念----一种确定的的感觉（使用定义）（服务----意思就是发自内心）象确定我的性别那样确定我的发言。
如：你发言是让听众采取行动如：经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念！气质二：明确的（价值）观念你的发言必须给听众一个明确的指令。
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记1. 什么叫高人呢，历经专门多艰巨痛楚磨难之后，谈笑风生的讲自己故事就像讲不人故事一样，结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史。
2. 当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你能够学的，那些确实东西你学可不能。
3. 以后什么样的人会成功呢？确实是他到什么地点他没先讲自己，他到哪都会把不人推出来。
4. 第一句话讲话确实是让不人采取行动。
反过来激发自己连续行动。
5. 听众核心关怀是你讲的对我有没有用。
6. 老总每往前走一步都离不开用嘴去阻碍他人。
7. 讲话是不是为了杰出？是不是？不是。
第二句讲话是不是为了讲全？不是讲话是为了讲完吗？不是第四个讲话是不是为了讲对？不是第五条，讲话是不是一次能讲完？8. 讲话的境域确实是在什么样的场切入什么样的核心。
不同的场显不同的象。
什么叫学会聪慧呢，确实是妙用。
9. 演讲的三种形式。
第一讲服式。
第二告知式。
第三条娱乐式。
以讲服为核心。
以娱乐为润滑，以告知为辅助。
讲服式的表达核心：写上1 讲服铁三角和同意铁三角。
刘一秒领导演讲聪慧气质逻辑激情那个气质是什么意思呢？整体气质和个不气质。
→如老总综合魅力。
那什么叫演讲气质呢？演讲能打动人的精髓。
讲话打动人的命脉。
刘一秒领导演讲聪慧气质包括哪来的呢？1.坚决的信念。
老总经营人核心确实是把信念复制给职员。
老总就靠信念在江湖上。
10. 马云讲了什么？投资公司有的是马云只有一个。
我会用整个后半生去做这件事。
我们都明白彼此是什么样的人。
刘一秒领导演讲聪慧全集之第二集1. 自我演示逻辑，第一条是什么？第一个我是谁。
第二个你什么缘故要听我的。
第三个有什么好处。
第四个你也能够做到。
第五个方法和策略。
第六条现在行动。
第七条我来帮你。
2. 家长跟小孩讲话，演示过程。
如小孩数学不及格59分，第一句，我是谁？来帮小孩的人。
刘一秒领导演讲聪慧第二句话，你什么缘故要听我讲。
爸爸语文经常不及格第三条，对你有什么关心。
《领袖演说智慧》逐字稿笔记
第一集好给台上所有人掌声鼓励一下，通过这个表达就知道，表达不会表达用也不太会用，然后这个气质也也不知道是为了哪说，所以要学到这个声音从哪才能出来，你是领导人领导人让你来发言，你上台发言都不太清楚，声音出都出不来，然后你感觉自己心里僵化啦，像自言自语一样。
通过这一个动作就能表明平时你做事，你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确，然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入，这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题，这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲，就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样，要瞬间扑捉到那个势，按照刚才发言的顺序站好来，啊现在呢，我们要开始选，选什么呢，每一个人选一个人，你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好？所谓好就是你认同就算好，你不认同就不好，那要怎么认为好呢？你就看谁讲的对你有帮助，我知道你们平时会思考一件事情，说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩，那些都是小人判断一个人讲话的水准，真正领袖看一个人讲话，他就从一个核心来出发，判断每个人他们讲完之后，来按顺序站好啊，我先提一条就是，你们选谁了，就是你们感觉会说话之前，人要学会讲话之前，是会讲重要还是会听重要？哪一种，会听的，咱们经常说会听的不如会说的，那你要会判断台上谁讲的怎么样、。
我可以先告诉你个秘密，。
你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的，能听懂举手？事实不就是这样吗，所以你一旦被这个人打动啦，就代表你会被这类内容打动，如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心，就代表你已经习惯用外围所打动，而不习惯被核心所打动。
就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧，还没在那个层面上，下面我们开始从第一位，每一个人只能举手一次啊，我们台上14个人是不是、我们选出7名前7名，然后从 7 分 10分往下提，345678910 这样，第七名上台的人每个人记2分每个人上台的时候，每个人都必须上台。
影响智慧笔记(东莞)
影响一、解决问题难还是发现问题难（发现问题的根本或根本问题也就是发现不了根本问题！）二、小老板就是：小错不犯，就犯大错（根本错误）大老板就是：小错不断大错不犯三、老板是学有用的，还是学有道理的有道理的，通用用不上例如：A：努力一定会成功B：努力不一定会成功哪句话有道理不是关键，你怎么认为对你有用，那是全部意义1、经营企业就是经营人，产品只是媒介如：A公司两千人，通过化妆品组合在一起，B公司两个人通过珠宝组合在一起小老板经营事大老板经营人小老板能把150个零件组合在一起变成一台车大老板能把150个人组合在一起变成团队要看人和人根本差别是什么一、动力大小同时看谁阻力小所以经营人就是经营动力、经营阻力，这就是成大业者目中无人的原因在他眼中把人当成一个物体，物体在运动中就需要动力，同时遇到阻力，这样他不受其他外围情绪干扰如：人品、学历、形象等学习的过程是痛苦的，因为要否定自己老板要从根本切入，而不是从外围往里学员工三大动力1、食（衣、食、住、行）2、性（性能、生命力）所有成事业者都是体能旺盛3、爱（爱人、爱事）两大阻力1、惰性2、恐惧：男人所有不幸：根就在于恐惧（正人用邪法，邪法也为正）老板所做一切事者都必须增加员工动力化解员工阻力用潜意识力量激发员工动力、化解阻力潜能：你潜在没有使用的能量有的是你知道，有的是你不知道如：E=M C2（爱因斯坦）↙↓↘能量质量速度任何操作方面的学问都大不过爱因斯坦的公式1、物质自身的能量的形式存在如：磁石芯片（有能量就形成物质）2、物质之间存在的方式是相互吸引钱、和人都是物质人吸引钱人吸引人老板吸引员工3、能量大的吸引能量小的4、增加能量的策略A：增加质量（增员）B：增加速度（行动力）激发潜意识、激发潜能就是不断增加能量的过程↓↓激发潜能激发能量的模式（以教员工实现月收入两万为例）现在收入两千：第一：早中晚各看目标一次（把简单的事重复做就是不简单）第二：早、中晚各写目标10次员工会不会拼命去做他不相信的事让员工行动必须让他先相信人世间最难的事就是让人相信所政党和宗教就在做这一件事怎么让员工相信例如：影响（你为何百分百相信这念“影响”）（重复的力量）我们对“影响”这两个字不断重复确认，最后你坚信他念（ying xiang）那如何开始重复月收入两万，那会怎样？如：老板要教会员工爱心，不是讲道理，不是三天训练，而是带领他们每天重复三次↓↓老板经营人不是改变人，而是给他们输入一个新的软件程序输入的智慧就是每天早、中、晚各重复一次以上，连续重复21天以上例如：输入激情（每天早、中、晚跳一次舞，连续跳21天以上）每天跳三次舞老板要做的就是编一个新的程序，每天三遍，连续21天输入员工，中间断了就没感觉了你不去加强的事情就会消失第四持续不断在头脑中想象你的目标，所有的结果是想象出来的如：人类发明飞机、大炮所有成功都是幻想家，时刻若有所思状态如：为什么你能吸引员工？A 你比员工有远见远见来自于思考和想象老板要花80%精力学远见B 能清晰描述这一远见表达不清就是没有思考到清晰，没有想象到深入如：毛泽东打土豪分田地（三句话之内表达清楚要表达的意思）C 对此远见的追求表现出一致性和全力以赴（痴迷）状态你痴迷这个事，员工痴迷你持续的思考，想象就进入了痴迷D 了解自己的资源，以此为资本立刻采取行动谁先动，谁成为领袖第五直接进入第六感我们把视觉、听觉、嗅觉、味觉成为五感，普通人就是靠五种感官认识客观世界五种感觉之外统称第六感成大业者活在第六感老板学习智慧就在于第六感所以老板学习智慧就在于进入第六感状态就是第六感状态老板学习终极就是把感觉找回来进入第六感状态进入第六感的策略：A 放松：肢体动作和思想观念B 专注：C 重复（放松和专注）人能去重复就是有意义或有意思能让你进入感觉状态的东西（有形、无形）让你有感觉的媒介写三条（）1、 2、 3、D 要随时随地都要找到媒介，进入这个境界就算学会了例：十五岁的小男孩穿什么样的运动鞋决定一生的命运（媒介对人一生的影响）E 直接催眠催眠就是进入宇宙频率八大爱的动力↗尊重身体的感觉，不自责、不抱怨1、爱自己↘不强迫自己，照顾好自己的饮食↗每月一次组织家庭聊天聚会、畅谈心里话2、爱家庭↘每月两次回家看望老人↗感恩所有的亲朋好友、为他们祈祷3、爱家族↘定期看望他们4、爱公司团队→关心团队的每一个人内心世界了解他们的需求支持他们达成目标5、爱城市社区→见到陌生人以微笑面对，主动打爱的招呼，尽自己的能力帮助要帮助的人6、爱国家民族→保护国家利益，不做对国家有害的事7、爱人类→满怀慈悲之心、和平、友好的对待所有人8、爱生灵万物→欣赏、保护花花草草，报以感恩尊重之心与它们相处爱家庭：每个月定一个星期六万桑回家，请大家聚餐，吃完餐后，一起到公园组织活动，聊天，开心的渡过一晚如何爱？1、只要爱不增加，一切都不会根本改变2、没有感觉的时候就是此时心中没有爱公司的定义：大家在一起生活3、爱就是随地随地影响人健康、快乐、成功、真实、简单、自然4、爱员工就是成为员工的精神领袖（4—5个）5、爱生灵万物（他会给你激情、乐观、情怀、情感、情趣、情调……）（如果他对一朵花没感觉，这个人不会有灵性、成不了优秀的人）决定人生高度就是爱，有多大爱，你们就会成就多大的事业爱不达者，智不达1、选一个队长2、每人写3条你公司、正在使用的最有效方案3、每组选出5个最精华方案4、晚上必须上交心中有情下手无情④④女人不能要求男人多爱我一些女人要懂得如何引导男人的自我引导野蛮的生长化解阻力用意志力—就是自我引导的精神力量（使用定义）如：领导要求员工不能拖后腿员工自我在心里暗示不能拖团队后退如：有境界的老板就是轻描淡写之间引导员工自我引导如：妈妈对孩子说，你妈妈多不容易，为理解妈妈，长大要回报妈妈，爱妈妈等等）妈妈最多是引导孩子，让他在特定环境下自我引导如：女人不能要求男人爱你激发意志力的四个步骤①明确你要实现的目标②明确你要实现此目标的理由和动机③不断丰富加强新的理由动机④下定决心：定义跟过去断绝联系如：目标是1500万，凡是跟赚1500万无关的事全部断绝赵光晋销售3亿（2010年1月）动机：1、打造中国第一饼业（他自己说的）2、占领山西、辐射全国3、让3亿人品尝到山西智慧饼4、让20个员工有车5、投资400万建旗舰店6、买1500万别墅、明年存500万7、投资10万带父母亲旅游、养身体8、投资10万生孩子9、投资40万给太太买车10、让黄、苏、孔、陈等没选择我，后悔终生，必须让二陈倾倒在我的怀里，人成功就是靠报仇雪恨的力量11、拿100万回报姓黄的恩人回去再写九条下定决心！！！跟过去断绝联系先看下定决心程兵 2010年利润1500万动机：1、4年内上市2、积累一千万开发资金3、改善员工福利、拿出150万（他们自己说的）4、拿一千万买地5、让20个员工年薪达到20万6、明年赚两千投入工业园7、1000万开店8、300万给孩子买房9、100万给孩子上思八达的课10、必须让秒哥认可、佩服我11、拿30万回报恩人下定决心！！！下定决心的方式：公众承诺赵光晋承诺在影响智慧现场承诺在2010年底一定完成年销售额3亿，如果达不成现场每个人1200万，秒哥50万凡是没有结果，就是没有下定决心人能往前走就是心中的动力大于外界的阻力，动力来自于他充分的理由和动机每人写一个目标，十个理由动机在2010年赚到150万理由：1、花30万买一辆车子2、花10万送给哥哥建房子3、花20万在金华城里买一套三室一厅的房子首付4、证明给胡看，让他不选择我后悔一辈子5、让老爸老妈能挺起胸膛做人为我有这个女儿而骄傲6、让自己能过上一个轻松、宽裕的生活7、让自己拥有财富、吸引更优秀的男人成一个幸福的家8、提升自己的生活品质9、提升自己在朋友圈中的地位10、让自己更自信、更有个人魅力薛金妹在2009年12月22号影响智慧现场承诺在2010年农历十二月以前誓死达成我的目标，如达不成此目标，我将惩罚自己，绕着绣湖公园裸奔三圈发挥意志力的前提，必须是有尊严的人！（要脸）女人所有的不幸就是缺少尊严（女人想要依赖某人的时候，就是缺少尊严）（你不依附于别人的存在，你才有人格）男孩训练勇敢女孩训练尊严、独立（从小谁都可以抱，长大也谁都可以抱）选人：1 要看他有没有动力2 看他要不要脸（不要脸的人就是废人）领袖影响员工的九大智慧（九个不同的阶段）你能吸引高手的命脉：第一野性野性消亡、企业消失1、争斗与天斗其乐无穷与地斗其乐无穷与人斗其乐无穷2、赢（以赢为兴奋）（渴望赢，要象渴望呼吸一样）3、承担某种罪恶如：让一部分人先富起来一将功成万骨枯第二商人本位在商言商你必须按照商业规定来行事，才能吸引商人，内部高层，外人在上下游中国儒家思想都是“普适哲学”温州鲜花商会会长投资6000万，建立商业一条街年收益2000—3000万，可收益30年，月亮湖谈天谈出来的好利来蛋糕聊出方案两大死穴：A 有点钱去捐款如史玉柱胡志标李嘉诚：1000元捐3分化解之道：老板把企业做好对社会是最大的贡献如：远大中央空调（全中国做的最好的）格兰仕格力空调（捐点钱不可怕，可怕的是心漂了，老板经营好企业让员工过好就是最大的价值）B 有点钱心不在事业上，不务正业化解之道：必须以做事为生活方式，才能成事业第三审时度势和平演进一群人在一起做事，十年八年会不会发生矛盾？绝大多数都分家了同学会聚在一起必须谈商业如：洪秀全和杨秀清柳传志和倪光南当咱们合伙人高层之间有矛盾，竞争对手也有矛盾，谁没分，谁就胜利中型企业阶段：第四莫把偶然当必然人在生活、事业上不幸就因为此，就是把偶然当必然企业倒或者发展不起来，就是钱没了例如： 01 02 03 04 05500 700 1500 2200 3200投资4500万有没有思考过1500万偶然因素有多少？必然因素有多少？深圳一个包装彩印厂倒闭原因只给民营企业讲课算帐：08年纯利润中偶然因素占多少？70%必然因素占多少？30%必然因素你凭本事可以掌控偶然因素可有可无，你掌控不了如：牟其中（在武汉监狱）300节车皮物资到苏联换飞机苏联快解体前把飞机开过来换了300节车皮物资，结果他以为他能做国际贸易了你在偶然中获得的利润必将在偶然中消失第五名声大振不如暗涌江湖你只需要在你那个圈内默默地渗透到人的心里！如：王志刚（他只需要在最高圈内出名）必须保证你的实力大于你的知名度高：精神共同体中：荣誉共同体（半精神共同体）基：利益共同体第七：领袖最后拼命的是文化，看谁能把文化完成融汇贯通如：海尔一个企业能从小变大就是人稳定能持续把全身心放在这里南方人求富（广东）北方人求贵（山东）老板必须成为社会人，必须成为江湖人第八条：成为威胁论任何人都是自己把自己打败老板是怎么累到消失了1、与政府打交道A 与政府关系好（乔金岭）B 与政府关系不好（孙大武）河北省首富（二弟三弟）2、纠纷李海巷（山西省前首富）46岁因一块土地自杀3、情感徐凯（跳楼自杀）死前9.6亿51岁取了个19岁小姑娘被骗2000万，元旦跳楼4、看破红尘赵恩龙（5.6亿）跳楼自杀5、放纵：（曹中立）（发火是用武力解决问题，发火是心虚的表现）化解之道：1、一个人没有更高的人文精神追求，此时有了财富，会显现出罪恶的一面，他也只能去追求原始刺激——吃喝嫖赌毒他也只能靠此平衡身心，释放负面压力2、必须找到人文精神追求例如：上宗教智慧等智慧课程人文精神追求就是自己吃饱喝足，想要更多的人吃饱喝足、以此为乐婚姻是政治学婚姻是一个家族与另一个家族的合作每一个家族派一个法人代表要照顾好每个家庭的利益就是婚姻化解之3：结交朋友人的问题需要人来解决公开结交朋友：A 做事业的朋友B 谈经论道的朋友C 玩的朋友D 政治的朋友E 家庭、情感、孩子的朋友化解之4：必须找到爱好必须有爱好，能释放负面老板修炼的境界每一天都是清心、纯净的开始竞争比的是：综合实力第九条：天之道损有余而补不足（天道：有钱的人给没钱的人送礼）人之道损不足而补有余（人道：没钱的人给有钱的人送礼）有啥拼啥没啥拼命当你学会随时随地思考辩论、至少你学会了“悟”，任何人想要获得智慧，只有产生辩论“干扰”当你看什么都正常，这就是境界毕加索：进入第六感首先要放松（肢体动作、思想观念）凡是有一点你的思想观念不放松，在整个领域你的感觉尽毁）一点不放松（淡然、轻松、放松）如：成大业者看什么都正常，普通人看什么都不正常女人一生最大的不幸就是没有体会到心动过第一负责：A 对某种文化道义负责B 对真实的生命负责（毕加索）所有成大业者都在追求真实的生命第二毕加索和那些女人是共振的？还是毕加索单方面想去利用那些女人？（任何感情都不成超过18个月，要想感情长久，都必须生出新的爱）两个人在一起有话说就是有爱爱的定义就是互相牵挂，共同成长当两个人不能共振了没选择新的共振，就会共同走向毁灭，要不然就不断持续成长学习智慧第三当你承认别人是天才你还有感觉吗？毕加索直接用笔描绘当下第六感如：李白李白直接用诗词表达当下，第六感李玟直接唱跳第六感杨丽萍托尔斯泰华盛顿周杰伦老板要在浑沌中发现微妙人生不可能完美时空决定你是什么，时空变你就变了大老板运用时空赚大钱跟毕加索学习直接进入第六感第四条：痴迷毕加索痴迷于艺术，才能驾驭各种诱惑老板必需闭上那个行业，才能成就事业！否则终会在中途倒下人生的境界就是迷上一个人或迷上一件事第五条：毕加索的画都在美丑之间每个人都如此80%的中国影像感觉基础命脉就是性能、生命力你性能不行就毁于不会热饭！（性爱）就这点破事把中国整成东亚病夫热饭（性爱）：（生命力十条）1、有爱之性是升腾，无爱之性是消亡2、高手从来不会和无情义之人有性（伟大的人物）3、对性有不好的观念或经历4、子时热饭严重伤身（晚上11—凌晨1点）5、小便15分钟内热饭超级伤身6、心气未至伤血，导致没有激情没有活力7、肾气未至伤骨，导致没有刚性、魄力、霸气8、肺气未至伤筋，导致没有耐力，没有柔韧9、夏行冬藏冬不藏者春病温10、有太阳时热饭最好阴天下雨严重伤身赶上打雷一次就废。
影响智慧笔记 24页
影响智慧笔记 24页影响智慧笔记 24页7月28日上午成大业者都是目中无人！我在员工心里是什么，他们给我什么评价？他把人当成一个物体，不受人因素干扰（不受七情六欲干扰），而是用七情六欲来影响人。
物体动起来，就相当于人动起来。
经营企业的核心就是让人动起来。
物体要动起来，受什么因素的影响？两个核心：（1）动力；（2）阻力。
经营人就是经营动力，经营阻力。
动力包括（1）食：吃、穿、住、行（2）性：性能，生命力旺盛。
有充沛的精力来干工作。
凡是员工不兴奋就是混日子，性情不好！（3）爱：爱人和事。
阻力包括（1）：恐惧：男人所有的不幸，都是因为恐惧。
看见心动女人，能放下一切（面子），以后必能成就大业。
例子：一个女人，是银行的副经理；一男的，只是一个搬运工男在银行帮东西的时候，见到女，随后就跟着去了女的办公室，之后一片尴尬，可是五年后，成交了。
问女为什么答应？女回答：一个能这么痴迷一个人或是一件事情的人，日后肯定能成大业。
现在，这个男的已经成为一个有名的企所有女人的不幸，都是因为缺少尊严（简称：想靠男人的女人会得不到男人的尊重、疼爱。
没有尊严的人都想靠别人，靠自己才能有尊严。
——对于所有的人（2）：惰性：物体不受外力，就不会动。
人和人的有差别就是在这七个字上，公司和公司的差别也在这七个字上！开会！老板开会就是增加动力，化解阻力。
===========影响力影响力就是让别人发自内心的去动。
你能让多少人发自内心，就能成就多大的事情。
不是让员工佩服崇拜你，而是让员工因为心中有动力，所以发自内心例如：众生拜佛是因为爱自己！没有人喜欢被管理，所有人都喜欢被帮助，被领导，被引导。
用潜意识力量增加动力，化解阻力去影响物体。
你相不相信有潜能？有没有天天都在用？所有成大业者都活在潜意识世界里！表面意识：看到、听到、触摸到、闻到和尝到的潜意识：感觉到的例如：比尔盖茨，感觉到电脑将在以后成为流行，感到芯片可以成为流行。
现下，什么会成为流行？学完就是学死，易经中说留有空白，而学习记笔记就是要留有空隙，等以后复习时，随时添加自己的灵感。
领袖演说智慧笔记
9、老板如何在企业会开说话。
①前提：员工在内心在内心深处，最爱谁？——自己。
爱不了就理解他。
a. 老板创办公司是建立一个平台帮助员工实现他的梦想，顺便实现自己的梦想。
b. 操心，公司发展好坏来自于老板有本事让多少人操心。
成功者不管用什么语言，只要能达成目的便可。 ——法无定法
道——该说什么
术——表达什么
器——自己说或借用别人嘴说。
学的时候有挑战，用时便轻松。
学的时候轻松，用时就会就会对事难。
某员工因不能完成五万而想走。
原理：就是我们要让他清晰看到现阶段他不走比走的好处大。
操心有两条：1、 整个品牌,未来发展与他有关。
2、操心能成长。
很多高层人走，就是因为公司走到头了。
（定位）做事业永远没有守业，只有创业。
c. 不能创造，描述新的发展空间。
没有守业，只有创业，创业进行中。
领袖说服模式：
宗教 基督教 广告
出丑就会成长，成长就会出丑。
能融会惯通的演说智慧来自于在生活中一对一，一对二，一对三，一对群体的说服。
所有分寸都是感觉出来的。
学习就是背熟, 锻练是悟出，
默德。
凡培养性灵者必然成功，凡跟踪性灵者必然失败。
——爱人
⑥ 已经开始变了，他喜欢什么人，如学习不好的人，他喜不喜欢不开朗、不上进的人，以这些撬动改变他。
⑦ 孩子学习是为了他的梦想，不是为了知识。
孩子跟同学产生冲突怎么办：
① 让爸爸（妈妈）看一下。
② 发生什么事。
③ 你现在心里难不难受，委不委屈。
④ 你说对方错在哪里。
⑤ 你有没有一点错的地方。
《影响智慧》笔记
面对员工要让员工不断超越自己（老板），只有这样企业才会不断发展壮大。 特色：科学发展观（有用的就用）
合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
因为这个时候训练已没有意义，要磨练你的心志资。
资本主义发展是合理，还是不合理？
次贷危机：产生了金融危机
超速发展的过程中，你干也得干，不干也得干。不干直接消失。 *我们的工作方式，都是战争和竞争的附属品！
动力
1、食： 衣食住行（最初动力）
2、性： （性能）所有成功者都是精力非常旺盛的人，反应在性能力上。
3、爱： 爱好、爱人、爱事
如果员工没有动力，再用多少方法都无用
假如员工都向老板一样有动力，企业就会发展。
阻力；
1、恐惧：男人所有的不幸和所有男人的不幸，根源就在很恐惧！
咱们想过什么日子，能不能有你来决定。任何方式都是为了存活。 一个人不会经营人的精神世界，企业也不会发展多大！
-------宗教智慧
只要你发展不起来就证明你的思想有问题！
人生只有没有结果是丢人，其他事就都不丢人。
影响力
人和人最终就比此一条
小老板经营事，大老板经营人。
影响力就影响人的动力，化解人的阻力。
09年野Байду номын сангаас坡《影响智慧》笔记
衡量一个人是死是活，就看他有没有激情。有激情就是活人，没激情就是死人。
1、是学习有用的还是学习有道理的？
知识是老板的使用者，不是传承着和研究者。
婚姻是追求幸福快乐，不是白头偕老。
教育孩子是让他学习好，还是让他成才 ？ （ 成才） 从小培养孩子领袖思想，领袖风采，不是让他听你话。
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《领袖影响智慧》笔记懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人（自己成人，成就他人）影响人，就是激活他的正能量，减少他的负能量（此时你就是他的领导，如果你能让对方发自内心，你就是他的领袖）影响人，落地实践就是增加人的动力，化解他的阻力直接进入物理思维，即进入爱因斯坦的世界E=mc2E:能量m：速度C：速度（光速）不知不觉已经把人看做是一个物体。
即如此，经营三千人就是增加三千人的质量，增加三千人的速度由此进入“人”，进入人的动力、阻力金字塔：动力金字塔：阻力金字塔：人神（人的精神世界）人愚人心人性人惧人独人欲人惰进入动力金字塔第一塔：人心得人心者得天下，问世间谁曾得过？问自己可得还是不可得？（真人才能获得真理）人心既然不可得，那可得的是什么？说白了就是：人心中自我运营的那三个命脉是什么？进入人心铁三角：理解尊重认可说明：老板之道，不是得人心，而是运行人心之道，让他心生力量具体做法：1、理解为什么是理解万岁？你只要理解他，他的心就会自我发力如：一个司机，把剩下的168元揣到自己的口袋里面老板瞬间理解他这么做是正常，然后定出新的机制（反过来老板越能理解人心，越能激活人心的力量）玄机在于理解他，他的心就定下来，然后开始生根上长。
2、尊重为什么尊重能得到仕子之心？当老板终极是为什么？我获得尊重，我的心是什么感受？——心生力量，美好如：发改委提出改革方案，你尊重他们的付出和思路，这就是此时最大的激发动力。
3、认可问世间“主”为何意？问众生，为什么去问？因为没有“主意”老板问自己：当团队人员问的时候，他要的是答案是“主”？老板立刻觉醒，所有追随者需要的就是认可，也正因此，他们成为追随者。
如：生活方式老板强大到不需要他人认可接受我的生活方式，也不需要展示我这样挺幸福反面的例子就是：某个老板买个游艇、买个豪宅马上去展示一下再如：老板获得智慧的标志就是：能够发现人的优势，认可他的优势，帮他发挥他的优势通过进入人心，运行人心，老板直接获得人心的力量在于他的心在他心上课堂语录：人心难测就别去测他，学会去运行他。
第二塔：人欲进入不了本性者，先体验人的本能，所以立刻知道：不能进入人性者就先进入人的本能说白了就是欲望欲望铁三角：食性爱因此，智慧老板，见人不是人，见人又是人说白了就是：不见人，直接见原始欲望一、食说的就是衣食住行的动力说白了就是：活得体面点如：瞬间知道，是设定先让一部分人先富起来的机制。
再如：让一部分人先贵起来，获得社会的尊重再如：直接获得使孩子健康的智慧，即从小从本能用蔬菜刺激他的味蕾根据公司不同阶段，来进入团队的人欲说白了就是：用人欲来推动公司的发展二、性性就是性能，性能就是生命力的状态试问：一个性能不怎么样的人会不会有动力？如：在选人上，当动能不在的时候，大势已去。
（生命精力没有剩余的人是不会有创造力的）再如：解决你所有的困惑，问自己动力在哪？回看性能的源动力两个命脉：A、先天造化从受孕到出生，往前推至少三代基因（必须进入优生优育）B、后天性能的吸收释放（生命之性、生理之性）获得生理之性能的命脉：1、有爱之性是生腾，无爱之性是消亡。
2、月圆之性，直接消亡。
（阴天下雨更严重，赶上打雷就废了）3、子时之性，直接消亡。
（23:00-1:00）4、消极之性，直接消亡。
（情绪、心态比较差）5、征服之性，直接消亡。
（十个雄性九个半都是如此）能成事者，就是把性能（量）用在事上，世间所有修行都离不开此。
如：为什么中国成功的年轻人比较少？再如：为什么中国民企老师能持续向上升华者寥寥无几？课堂语录：修行的窍门就是：迷上人、迷上事。
（好人是没有时间做坏事）只要体能跟不上，就只是走完了程序三、爱八大爱的动力瞬间明了：人家企业比咱们好，财富比咱们多就是人家爱的动能比较大。
1、爱自己立刻写三条更好爱自己的方式学员回答：按时吃饭，按时睡觉（晚上10：30）最危险的人就是不爱自己的人，他能去爱你、爱家人、爱三千员工吗？如：出来学智慧得捯饬一下（背后的玄机在于，不能给自己生活方式革命，能合企业带来变革吗？）2、爱家庭立刻写三条爱家庭的方式学员回答：陪伴家人（一月一次、陪家人一天一夜）凡是没有列出家庭成长方案的人，都还没有成为正常人，既然过日子过的是人，就是过的孩子，对孩子的成长都没有确定规划和计划。
3、爱家族家族就是生存场，就是生存的族群（为什么说你可以影响成市、影响宇宙？）立刻写出爱家族的三条方式学员回答：a.忏悔感恩，拜父母b.成立家族基金，用来成就家族的二代和聚会费用激活家族动力的两个命脉点:a.抓未来，从孩子抓起。
玄机在于：这是全家族每个人都绕不过去的，能够把每个人都连起来的一条线。
b.三世不同人说白了就是一个家族里面会出现善恶、上下之人你只需抓正能量的往前走（不可纠结，不可强求）4、爱公司团队爱也得爱，不爱也得爱，这是人心人欲决定的立刻写出三条从现在开始如何更爱公司团队的方式学员回答：a.让每个员工每天做三通、早操。
b.让员工每个月聚会一次，只能喝葡萄酒。
c.让员工每天吃三种水果，一种蔬菜。
5、爱城市社区凡是对你所生活的城市社区没有归属感，没有家乡感，你就没有根基。
直接的表现就是融不进当下社会。
立刻写出三条从现在开始如何更爱城市社区的方式学员回答：a.必须进入此城市主流主体圈。
如：高魏是当地工商联委员b.必须合力在本区域做慈善。
（当你越深入城市社区，你越会获得无限的动力）（老板上升一个维次，只有以全球为家，中国民企才能真正全球化）中国民企在心态上，要升华到，到哪造福哪。
6、爱国家民族一个企业，一个组织的领导，如果没有深层次的国家情怀，那他就不可能变成世界的。
爱国家、爱民族的核心方式：a.爱国的精神就是发扬国家民族精神。
如此老板才会获得浑厚的力量、气质。
如：一妙老师着急分享智慧。
7、爱人类只有爱人类的人才能获得人类的智慧如：从小就想人类往哪走？再如：让全世界女人更有智慧。
爱人类的核心命脉点：直接进入人类共同体验感受说白了就是动力金字塔动力金字塔：人神（人的精神世界）人心人性人欲当你进入此维次，直接实现了循环，纠结立刻消失8、爱众生爱众生才会获得众生智慧，行深一步就是当深层次体验众生，就会进入我与众生的循环，其它直接化解和生发。
通过进入八大爱，我们就进入了生生不息的动力，通过进入人欲，老板瞬间觉醒，人的世界万变不离本能欲望。
如此就会发现人心人性是人皆如此，即如此，我当好好前行！第三塔：人性欲进入人性，先回看物性如：变化再如：没有止境再如：物的运行按照它该运行的方式既然人是物（E=mc2）即如此，人性是在物性之上的升级说白了就是，具有物性，表现形式是人化。
直接进入人性铁三角：新鲜不定（不确定）一、征服用基因来说话，基因的存在运行总是想找到更好的挂上去，然后继续裂变。
（就象人想找到更优秀的人结合）形成人的本性，就是时刻要运行超越，不断的征服老板直接操作使用（凡是征服之意淡化或消失，就是野性的消失，就是生命的消退）a.必须给每个人设定假想敌（每个部门、整个公司）必须给每个人找个对手，这样直接引爆他的征服欲。
如：鲶鱼效应再如：现实问题，独生子女为什么难教育？b.必须给每个人找到一个终极对手如：财务冠军、销售冠军、人资冠军再如：缘起进《影响智慧》必须与历代研究人的人为对手，进行超越再如：设立一个此生完不成的梦想c.必须给每个人新的空间，新的挑战如：给创业员老新的身份，新的转型再如：思八达宁靖远、尚建身总裁，直接出来讲智慧。
再如：某人到一个智慧维次，必须进入和优秀三弦学员一起成立三弦集团再如：直接明白毕加索为什么空前绝后d.必须让每个人自我超越到自己未曾敢想的维次、高度-------这就是深层次的激活如：曹广军从未想过自己也能如此分享智慧帮到人(其中的玄机就是，必须让他重回人性，进入原始征服，冲破了所有先天、后天思维文化的束缚)通过征服性，老板至此觉醒：经营人就是让他们自己的人性征服之力推动他前行，终于明白为什么老板爱员工境界就是引爆。
行深到婚姻、爱情上何去何从？我敢和我的组织直面人心、人欲、人性。
回头看昨天，在人性与征服这个点上来使爱情、婚姻幸福激情，必经之路就是刚征服完，又生出新的不能被征服的领域。
（18个月没有征服新的想被征服的点，你就开始消亡）只有生生不息的竞争、征服，生命才会不断的进化、优化再回头看尘世的心态：如：羡慕-------人欲孤独-------人性嫉妒-------人性寂寞-------人欲恨----------人心冷----------人心二、新鲜人性之一就是永远追寻新鲜刺激如：快乐的本质离不开新鲜再如：婚姻爱情上，幸福快乐的本质，离不开新鲜再如：智慧课堂的感受，离不开新鲜因此，一个组织必须不断进入新鲜、刺激才能有创新有发展（人性决定的喜新厌旧）企业具体做法：1、在领导层实行家长督导制。
这是硅谷影响全世界的命脉之一意思是由3-5个在关建领域能独挡一面的来辅佐、监督、帮助最高领导或企业主如：Facebook扎克柏格有5个家长再如：宣传专家、公关专家、人资专家、投资专家其中的要点在于：a.这此家长辅佐领导，但无权弹核领导。
b.家长是提供资源、事实、不主观决定建议（入门的领导就是有智慧使用相关资源，而不是被相关资源使用）2、在中层必须实行交叉制中层干部必须了解此阶段的全局，然后专心执行好自己的事如：一个局长成长成市长的过程。
3、基层必须走合作化操作层员工必须找到至少一个合作的人如：销售人员必须找到一个同事合作进行销售保持整个组织有新鲜、有激情，必经之路就是《全员生发》如：毛泽东的军队有战斗力，就是每个个体的鲜活再如：用在培养孩子上父母就必须带领孩子在更多的领域去体验、感受刺激（通过进入新鲜，反过来也知道我们的人性被摧残到什么程度？）三、不定（不确定）不定包含两个命脉点：A.不定性B.不确定性说的是人性的无明，迷茫无方无向，无根无极。
先看不定性，意思是说，生命这个能量体，他具不具备一个明确的属性、方向、好坏等，会不会定在一个点、一个事、一个人？？？？？如：人们常说的“定性”此时觉醒：人根本无法定性身为老板，面对组织，瞬间发现，最多是当下定，定当下如：利益共同体、精神共同体、无奈共同体。
如：撞车行深一步，解剖老板本人，自己定不定性？（身为老板，不定性怎么能使整个组织稳定发展？）老板唯一能定性下来的就是挂在自己的生命上说白了就是你必须回到原点，真爱生命，你才能便外围一切定下来，回到八大爱第一条“爱自己”才能定下来（为什么伟大的人物首先都是“自私”的？）行深一步，说的是我要的就是使生命好好存在致此，最本能的动作，吃好睡好，生命力性能回流，增强生命能量，直接流淌释放再看不确定性，说的是人这个生命体在运行中的无形无相，不知何去何从如：来学智慧回到人性状态，自己就这样存在着，然后被周围的力量影响着------过去必须靠一个媒介把自己支撑起来才能存在回头想，最高领导一直没有确定性，那组织怎么能有力量？化解之道：老板唯一的确定性来源，必须和自己生命连接成一体，做法就是：时刻确定好好活着（有点高度的人当场就会醒来，好好活着是起点也是终点------现在好好的）当老板明白整个组织都是不定的，不确定的，就知道我们唯一能够去经营的就是生命，组织中三千人的生命（越是说到微小生命个体越是从事伟大的事业，然后永远不会偏离停顿）进入人心、人欲、人性意识思维：根据此，你就会设置一个流动、变化的机制，去满足人欲的机制，能让人心活的机制再如：在公司对外对接中，必须依此图运行说白了就是，运行社会心，满足社会欲，进入社会性根据此图就会出现老板致命的三个死穴：A.老板在乎自己的光环，忽略别人的欲望如：自己的成功，爹娘、孩子、健康。