月份的人才市场分析
3-求职必知:找工作的最佳时间段

求职必知:找工作的最佳时间段在求职的小伙伴们知道什么时候找工作好吗?不知道的话不妨来看看本期乔布小编给大家带来的内容吧!No.1招聘旺季是什么时候那些经常招聘的人应该都清楚招聘全年是分两个旺季的,上半年的旺季是3至4月份,因为一般过年是在2月份,年后就成了招聘旺盛阶段。
下半年的旺季可以说是9到10月份,因为下半年有很多高校的毕业生即将正式毕业,将要提前去面临走上工作岗位的境遇。
也就是说大多求职者都是过完年后再出来找工作的,已就业者往往在这个时候跳槽寻找自己更理想的工作的,所以年后3、4月份是找工作人最多的时候,;此外9、10月份又逢企业生产旺季来临,为争下半年业绩急需大量人才,因而需要招聘。
No.2金三银四是什么意思金三银四中的“三四”一般指的是一年中的三、四月份。
上一年工作的总结做完了,得失看清了,奖金拿到了,“算账”过后的职场人可谓一身轻松。
有什么跳槽计划,可以放心实施起来。
而企业一般也会在这个时间段补充人才开始新一年的计划,一场接一场的招聘会更是把职场人的心撩拨得蠢蠢欲动。
三月因为和春节、春运紧接,是人才招聘的最高峰期,一到人才市场,到处人满为患,称为金三,伴随的四月称为银四。
No.3金九银十是什么意思提起校园招聘,很多人都会提到另一个词,那就是“金九银十”。
对于求职者而言,把握企业招聘的时间是非常关键的,尤其是想要进入心仪的企业,第一时间获取企业信息往往对于求职是有利的。
金九银十实际上是一个时间的概念,通常指的就是9月和10月。
“金九银十”是人才招聘旺季。
9月和10月,毕业生找工作、社会人员跳槽,汇集成年度人才招聘的一个高峰季节。
因这两个月正处于人才市场供需两旺,因故称之为人才市场的“金九银十”。
怎么样~现在知道找工作的最佳时间了吧!小编在此祝愿大家找到自己喜欢的工作。
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2024年服装月度工作总结6篇

2024年服装月度工作总结6篇第1篇示例:2024年的服装行业迎来了巨大的变革和发展,在这一年,我们公司也取得了许多成就和进步。
为了总结过去一个月的工作,以及为了更好地展望未来,我们制作了这份2024年服装月度工作总结。
一、市场分析2024年,全球服装市场持续增长,消费者对于品质、舒适度和环保性能的需求不断提高。
根据数据统计,国内市场对于高端定制服装的需求增长迅猛,而快时尚品牌也依然受到消费者的喜爱。
随着消费者对于可持续发展的关注度提高,环保材料和绿色工艺的服装也开始受到更多的关注。
二、产品开发在2024年的月度工作中,我们公司在产品开发方面取得了长足的进步。
我们不断优化产品结构,推出了一系列具有创新性和独特设计的新品。
我们也注重了材料的选择和工艺的改进,努力提高产品的品质和环保性能。
这些新品的推出受到了市场的热烈欢迎,为公司带来了更多的业绩增长。
三、营销推广2024年,我们公司在营销推广方面进行了多方面的尝试和探索。
通过线上线下结合的方式,我们举办了一系列的宣传活动和促销活动,吸引了大量的消费者关注。
我们也积极开展了合作推广,与一些知名平台和媒体合作,提升了品牌的知名度和美誉度。
通过这些营销推广活动,我们获得了良好的市场反馈,为公司的品牌建设和销售业绩带来了积极的影响。
四、生产运营在生产运营方面,我们公司在2024年也取得了不小的进步。
我们不断优化生产流程,提高生产效率和质量管理水平,以更好地满足市场需求。
我们也注重了员工的培训和激励,努力构建团结的团队,提升生产力和生产质量。
这些努力不仅带来了较高的客户满意度,也提升了公司的整体竞争力。
五、未来展望在2024年的服装行业发展中,我们公司取得了不小的成绩,但同时也面临了许多挑战。
未来,我们将继续加强产品创新,提升品牌价值,创造更多的竞争优势。
我们也将加大市场营销力度,打造更加丰富的消费者体验,吸引更多的消费者关注。
我们还将持续优化生产运营,降低成本,提高效率,为公司的可持续发展打下更加坚实的基础。
招聘数据分析报告

5月份招聘数据分析报告一、目的和意义为进一步提高招聘效率,满足公司用人需求量,降低招聘成本,人力资源部对2012年5月份的招聘数据进行统计分析,对来分析各类职位招聘易难度,以及分析招聘渠道的有效性,从而及时调整招聘工作,二、招聘工作汇报(一)5月招聘成本截止5月底,人力资源部共开通了三个招聘网站,(三)招聘职位情况表(四)招聘异常情况表(五)招聘情况汇报人力资源部共收到552份简历,有效简历率46%,初试通过率48%,复试通过率55%,招聘计划完成率94%,最终录用人数11人。
三、招聘数据分析总结分析:通过《招聘职位情况表》、《招聘异常情况表》,结合《招聘职位易难度分析表》,我们可以看出:1、基础性文职岗位,一般为女性,市场人才极为充足,可筛选性很大,人员匹配率高;2、基础类技术性岗位,一般为男性,人场人才充足,但是人才质量低,人员匹配率一般;3、IT软件开发技术类岗位,市场人才一般或者稀缺,薪酬要求很高,人员稳定性较差,从而人员匹配率一般。
(二)招聘渠道分析表结合《招聘职位情况表》,特作以下分析:1、智联注册简历数约为3000万份,收到简历数最多,录用率达64%,尤其是基础性岗位,由此可以看出关于基础性岗位,智联完全可以满足公司用人需求;2、前程无忧注册简历数约为4600万,天基人才网注册简历数约为350万,虽目前入职率为0%,但前程无忧简历数量大,网络人才搜索比较方便,天基人才网为郑州本地招聘网站,有一定的影响力,因此前程无忧、天基人才网可以用来辅助智联日常招聘。
3、IT软件开发技术类职位,网络无法满足,除需要结合培训公司介绍等其他招聘方式,仍需增设其他招聘渠道。
四、总结通过以上招聘数据分析,我们可以看出,目前公司招聘渠道主要为网络和培训公司介绍等其他方式,基本满足公司用人需求,郑州目前人才市场,多为于中层和基层人才,唯文职类职位,市场人才数量充足,匹配率高。
关于技术性专业人才或者高端职位,招聘难度大,跳槽频率高,对于这些岗位人才,人力资源部不仅要做好招聘工作,更重要的是公司内部人才的培养,以及关系长期的维护。
社工站工作计划月报范文

社工站工作计划月报范文一、市场调研与分析6月份,我们社工站对目标市场进行了一次全面的市场调研,通过问卷调查、座谈会、深入访谈等方式,了解了目标市场的需求和痛点。
在市场调研的基础上,我们对市场进行了深入分析,明确了市场的规模、竞争情况以及潜在的发展机会,为后续的工作提供了有力的支持。
二、服务项目开发与推广1. 根据市场调研的结果,我们针对目标市场的需求,开发了一系列针对性的服务项目,包括心理健康咨询、家庭关系辅导、青少年成长课程等。
这些服务项目结合了我们社工站的专业优势,能够满足目标群体的需求,受到了市场的广泛欢迎。
2. 为了推广我们的服务项目,我们开展了一系列的宣传活动,包括线上线下宣传、媒体报道、社区宣传等。
通过这些宣传活动,我们提高了社工站的知名度,增加了服务项目的曝光度,吸引了更多的潜在客户。
三、社会资源整合与合作1. 在本月,我们积极开展了社会资源的整合与合作工作,与多家心理咨询机构、社区组织、学校等建立了合作关系,共同为目标群体提供更加全面的服务。
通过资源整合与合作,我们不仅扩大了社工站的服务范围,也提高了服务的质量和效果。
2. 除此之外,我们还加强了与政府部门的合作,通过政府部门的支持和资源倾斜,为社工站的发展提供了有力支持。
同时,我们还与多家企业建立了合作关系,得到了他们在人才、经费等方面的支持,在人才培养、人才流动、经济资金等方面给予社工站支持。
四、人才队伍建设与培训1. 社工站认真落实了人才队伍建设和培训工作,加强了员工的岗位培训,提高了员工的业务水平和服务意识。
我们还对员工进行了心理健康方面的培训,提升了员工的专业能力和服务水平。
2. 在人才队伍的建设上,我们还加强了对志愿者的管理和培养工作,引导志愿者积极参与到社会工作中来,为社会福利事业作出贡献。
我们还协助志愿者参加知名专家的培训,提升了志愿者的服务技能及实践经验。
五、社会评估与效果考核1. 社工站本月积极开展了社会评估工作,通过问卷调查、深入访谈等方式,对目标群体的需求和满意度进行了全面的评估,发现了一些问题和不足之处。
人才需求目录情况汇报

人才需求目录情况汇报人才需求目录情况汇报尊敬的领导:根据最新的人才需求调研和分析,我整理了一份人才需求目录情况汇报,共计700字,具体如下:一、人才需求总体情况根据公司发展战略以及各部门的需求,我部门对人才需求进行了全面的调研和分析。
截至目前,公司总共提出了45个不同岗位的人才需求,其中高级管理岗位6个,中级管理岗位12个,一般技术岗位20个,营销岗位7个。
这些岗位的职责和要求各有不同,但都与公司发展和业务需求密切相关。
二、人才需求细分情况1. 高级管理岗位需求(6个)这些岗位主要负责公司的战略规划和决策,在公司发展中具有重要作用。
目前,我们已经提出了高级市场营销经理、高级技术总监、高级财务经理等岗位的人才需求,并计划在8月份开始招聘。
2. 中级管理岗位需求(12个)中级管理岗位是公司组织管理的中坚力量,负责各部门的具体执行和协调工作。
目前,我们已经提出了中级人力资源经理、中级项目经理、中级市场推广经理等岗位的人才需求,并计划在9月份开始招聘。
3. 一般技术岗位需求(20个)一般技术岗位是公司技术团队的核心力量,负责开发和维护公司的核心技术产品。
目前,我们已经提出了软件工程师、硬件工程师、测试工程师等岗位的人才需求,并计划在10月份开始招聘。
4. 营销岗位需求(7个)营销岗位是公司销售团队的重要组成部分,负责市场调研、客户开发和销售业绩的实现。
目前,我们已经提出了市场调研员、销售代表、客户经理等岗位的人才需求,并计划在11月份开始招聘。
三、人才需求满足情况为了满足公司的人才需求,我们已经与多家知名的人才市场和招聘平台建立了合作关系,提高了人才招聘的效率和质量。
同时,我们也加强了内部推荐和员工培训,提高了公司的人才储备和激励机制。
迄今为止,我们已经完成了2个高级管理岗位的招聘,成功吸引到了非常符合公司要求的人才,同时,中级管理岗位的招聘工作也进展顺利,已经获得了一些有潜力的候选人。
四、下一步工作建议根据目前的招聘进展情况,我们将进一步完善人才需求目录,提高招聘效率和质量。
月份经济分析会发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能够在这里参加我们的经济分析会,共同回顾和总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,并对下一步工作进行部署。
以下是我的一些发言:一、回顾过去,总结经验过去一段时间,我们公司全体员工共同努力,克服了各种困难,取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 经济指标稳步增长。
通过全体员工的共同努力,我们完成了既定目标,实现了经济指标的稳步增长。
2. 产品质量不断提升。
我们加强了质量管理,严格把控生产过程,使产品质量得到了显著提升。
3. 市场开拓取得突破。
通过市场调研和客户沟通,我们成功开拓了新的市场,为公司带来了新的业务增长点。
4. 降本增效成效显著。
我们深入开展降本增效活动,优化生产流程,降低生产成本,提高了企业效益。
二、分析问题,明确方向在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,当前公司仍面临一些问题:1. 市场竞争加剧。
随着行业竞争的日益激烈,我们面临着更大的挑战。
2. 人力资源不足。
部分岗位人员短缺,影响了生产效率和产品质量。
3. 技术创新能力不足。
在技术创新方面,我们与行业领先企业相比仍有差距。
针对以上问题,我们要明确以下工作方向:1. 加强市场调研,准确把握市场动态,提高市场竞争力。
2. 加大人才引进和培养力度,优化人力资源配置。
3. 加大研发投入,提高技术创新能力,提升企业核心竞争力。
三、部署下一步工作针对当前形势和存在的问题,我提出以下工作部署:1. 加强市场营销,拓展市场份额,提高市场占有率。
2. 深入推进降本增效,降低生产成本,提高企业效益。
3. 加强人才队伍建设,提高员工素质,为企业发展提供人才保障。
4. 加大技术创新力度,提升产品竞争力,抢占市场份额。
5. 强化安全生产管理,确保生产安全稳定。
最后,我衷心希望全体员工能够齐心协力,共同为实现公司全年目标而努力。
我相信,只要我们坚定信心,努力拼搏,就一定能够战胜困难,取得更加辉煌的成绩!谢谢大家!。
劳动力调查月度工作总结
劳动力调查月度工作总结
近期,我们对劳动力市场进行了一次月度工作总结调查,以了解当前就业状况
和劳动力市场的动态变化。
在本次调查中,我们收集了大量数据,并对其进行了分析和总结。
以下是我们的调查结果及分析:
就业率上升。
根据我们的调查数据显示,本月就业率呈现出上升的趋势。
许多企业开始恢复
正常运营,增加了新的招聘需求,这导致了就业率的增加。
同时,一些行业如科技、医疗和电子商务等领域的就业需求也在逐渐增加。
劳动力市场结构变化。
在本次调查中,我们还发现劳动力市场的结构发生了一定的变化。
随着数字化
技术的发展和应用,一些传统行业的就业需求减少,而新兴行业和职业的需求逐渐增加。
这也意味着劳动力市场正在经历着结构性的调整和变化。
薪酬水平波动。
在薪酬水平方面,我们观察到了一定的波动。
一些行业的薪酬水平有所上涨,
特别是一些技术类和高端职业的薪酬水平较高。
而一些传统行业的薪酬水平则相对较低。
这也反映了劳动力市场中薪酬差距的存在,以及不同行业、职业之间的薪酬差异。
未来展望。
基于我们的调查结果,我们对未来的劳动力市场也进行了一些展望。
我们认为,随着数字化技术的不断发展和应用,劳动力市场将会继续发生结构性的变化。
同时,一些新兴行业和职业的就业需求将会不断增加,而传统行业的就业需求可能会受到一定的影响。
总的来说,本次调查为我们提供了对劳动力市场的全面了解,也为我们未来的就业规划和政策制定提供了一定的参考。
我们将继续密切关注劳动力市场的动态变化,为提供更好的就业服务和政策建议做出努力。
珠海市人力资源市场供求分析报告
珠海市人力资源市场供求分析报告一、人力资源市场总体情况2020年,在做好疫情防控工作的前提下,全市人力资源市场直到8月下旬才逐渐放开,因此人力资源市场数据较2019年有非常大的降幅。
2020年9-12月人力资源市场共提供现场招聘需求岗位9.39万个次,进场求职者7.85万人次,求人倍率约为1.2,求人倍率较2019年同期上升0.15,岗位需求略大于求职人数。
二、需求岗位数据分析(一)需求岗位量分析2020年现场招聘发布需求岗位共计9.39万个次,与2019年全年数相比下降90.33%,与同期相比下降61.69%。
(二)岗位需求产业分析2020年,第二产业岗位需求5.19万个次,占比55.22%;第三产业岗位需求4.19万个次,占比44.56%。
制造业企业岗位需求较多,第二产业岗位需求依然占据主导地位。
(三)岗位需求经济类型分析与2019年同期相比,内资企业、个体户、事业单位、机关事业单位岗位需求占全部岗位需求的比重有所上升;外商投资企业和港澳台商投资企业提供的岗位占全部岗位需求的比重下降。
(四)岗位需求行业分布分析在按行业分类对企业岗位需求统计中,排名前3位的行业分别是制造业,住宿和餐饮业,批发和零售行业,排名4~7位的分别是房地产业,文化、体育和娱乐业,信息传输、软件和信息技术服务业,金融业。
可以看到,虽然年初因疫情影响,餐饮、酒店和旅游行业等均遭到重创,但是疫情防控工作取得一定进展后,休闲娱乐活动行业迅速回暖,仍是岗位需求较高的行业。
(五)排名前十的需求岗位需求岗位数量上,普工(生产线操作工)仍居所有岗位之首,其次为餐厅服务员以及推销展销人员,4~7位分别是中餐烹饪人员、包装工/搬运工、饭店服务人员、和上述岗位需求行业分布情况基本相符。
(六)岗位对学历需求分析从人力资源市场招聘情况看,2020年,企业对学历的需求仍主要集聚在高中以下,其中,对高中学历的需求占比达36.29%,其次为初中学历,占比25.53%,另外,对学历无需求的占比上升,占比22.47%。
HR招聘分析月报
HR招聘分析月报尊敬的领导:本月我主要负责进行了HR招聘相关工作的分析,并整理成下面的月报,供阁下参考。
请评审。
1.招聘需求分析本月我们的招聘需求主要集中在销售和市场部门,我们计划招聘10名销售人员和5名市场人员。
经过与部门经理的讨论和沟通,这些新增职位是为了满足公司业务增长的需要。
我们也注意到,随着业务的扩大,我们将需要进一步增加运营和技术团队的人数。
2.招聘渠道分析我们在本月主要通过以下渠道发布了招聘信息:公司网站、社交媒体(如Linkedin、Facebook和Twitter)、招聘网站、校园宣讲和员工推荐计划。
根据统计数据显示,公司网站和员工推荐计划是我们最主要的招聘渠道,分别贡献了40%和30%的招聘人数。
通过社交媒体和招聘网站也获得了一定数量的应聘者,但比例相对较小。
校园宣讲在本月没有取得明显的成效。
3.招聘效果评估本月,我们共收到了100份应聘简历,并面试了50人。
最终,我们成功招聘了15人,其中包括10名销售人员和5名市场人员。
招聘效果较为理想,招聘成功率达到了30%。
通过初步统计,这批新员工在入职后的表现非常出色,能够快速适应岗位并取得良好的业绩。
4.招聘流程改进建议针对本月的招聘工作,我认为我们可以在以下几个方面进行改进:b)进一步完善员工推荐计划:可以提高员工推荐计划的奖励措施,激励员工介绍更多优秀的人才。
c)加强面试技巧培训:面试是一个关键环节,我们可以培训面试官,提高他们的面试技巧和专业素养,确保招聘过程的顺利进行。
5.展望下月招聘根据公司发展计划,下月我们将继续招聘销售和市场人员,并计划招聘5名运营人员和3名技术人员。
我们将继续优化招聘流程,加大校园宣讲和社交媒体的投入,以吸引更多优秀的应聘者。
同时,我们也将加强与部门经理的沟通,根据业务发展需要,及时调整和完善招聘计划。
此致敬礼。
单位人才工作开展情况汇报
单位人才工作开展情况汇报近年来,我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点,结合管理局关于人事工作的指示精神,主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手,实施人才培养计划,切实提高职工素质,为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力资源保障。
但是,由于受多种因素的影响和制约,职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。
近期,根据管理局要求,我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结,现汇报如下:一、人才队伍现状分析我处现有在册正式职工**人(女职工**人),中共党员人,计划外聘用人员**人,人员结构分布见附表。
从人员结构分布表可以看出,我处人员结构存在以下几个特点:(一)管理人才队伍。
我处现有管理人才**人(处级干部**人,科级干部**人),约占职工总数的*磷。
除*名专职支部书记是高中学历外,其他全部在大专学历以上,平均年龄为**岁。
(二)专业技术人才队伍。
全处有各类专业技术人员*人,分布在*个职称系列:工程、会计、政工和经济。
专业技术人才以初、中级居多,占专业技术人才总数的*双(三)高技能人才。
全处共有技师*人,高级工*人,主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。
当前工人的考试定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下,通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后,取得的工人等级证书。
工人队伍中除技师和高级工外,还有中级工*人。
二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视人才培养和引进已成为我处党委的共识,围绕提高单位核心竞争力,加快培育各类人才,全面推进人才队伍建设,形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。
(一)采取岗位竞聘机制,加大人才任用力度,管好用好现有人才。
几年来,处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准,按照党对干部队伍的“四化”方针要求,按照德才兼备原则,选拔任用工作能力强的同志,以此促进人才培养工作的开展。
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十月份的人才市场分析
(来源:一览湖南英才网)
男女比例不协调
物价上涨,人们生活消费提高。
而如今就业形势如何?已就业人士的薪酬又如何呢?是否现在的薪酬已经能够跟上物价上涨的步伐呢?已就业人士是否都满意现在的薪资呢?而现在应届生就业形势更加严峻了,究竟是出国还是国内考研亦或是选择就业呢?为解决种种的疑问,一览HR研究院展开了薪资调查,希望通过这次薪资调查为应届生和已就业人士提供一些参考。
你又有多久没和女性说过话呢?根据现在劳动力市场男女比例的分布,男性员工占据了78.38%的劳动力市场,而女性仅有21.62%(参考图一)。
看来非诚勿扰这节目的崛起绝非偶然或是单单凭借了运气,而是市场需求大造就的。
那些没有就业的女性都去了哪里呢?多数女性倾向于看顾家庭孩子而选择退出劳动市场,看来找老婆的都要在大学就先预订下来了。
图一:
90后的入侵
一个年轻态的劳动力市场在逐渐的形成,据调查统计,工作不足三年的已将近达到一半(参考图二),90已经逐渐在进入劳动力市场了。
当90后的已被00后的叫叔叔阿姨时,80后的该怎么办?更何况的是70后的。
现在,工作年限有超过十年及以上的也只有21.91%了,真是长江后浪退前浪,不少的前浪死在了沙滩上。
图二:
没文化,真可怕
有文化,没苦力
近几年,随着高校毕业生增多,据调查统计进入劳动力市场中的有45.21%为本科,35.62%有大专学历(参考图三)。
时代变迁,文化水平的提高,社会就业群体出现结构性变化,诸多年轻高学历求职者进入了劳动力市场,他们大多不愿从技术工人做起,看来制造业企业和商业企业在招聘普工时,要发愁了。
图三:
政府机关、国企、民营企业、外资企业,你的选择会是什么?据调查发现,64.86%都是在民营企业工作,占了绝大部分(参考图四)。
其次是国企有17.57%,国有企业能为员工提供一份稳定且待遇不错的工作,这无疑吸引了不少人的眼球。
仅有少数比例的人是在欧美合资的企业工作。
总的来说,大部分人都不是高富帅的命。
不过国内也有不少的民营企业已走向了国际化经营,逐步完善职工福利体系,民营企业是有希望的,使得更多的人倾向与选择民营企业。
合资或是外商企业,正常都是国际型大企业,对人才的要求会更加严格筛选,工作压力也会比其他企业大。
图四:
薪资情况:
一白遮百丑,一穷毁所有,一富全都有。
而你,有还是没有?!
根据一览HR研究院在今年第三季度发布的薪酬问卷调查数据统计中,有接近1/4员工(参考图五)的月薪能够轻松easy的把土豪金iphone带回家。
但是,也有着1/4人的月薪只能是让他们选择卖肾或是节衣缩食又或是继续拿着诺基亚过一辈子。
有多少屌丝就有多少的土豪。
而你,是要翻身做土豪还是跌入屌丝深渊呢?
图五:
不用太灰心,看去年的拿一万以上月薪的土豪有16.23%(参考图六),较之今年的已经有所下跌了,土豪在减少噢!更加可喜可贺的是,在今年有不少的屌丝摆脱了低水平薪酬迈向了中等阶级。
这是在逐步的靠近土豪的节奏,屌丝是有希望的翻身。
希望在明天嘛!
图六:
但这进步对于多数人来说还是不够的,毕竟要超越也不会是一件容易的事。
根据一览HR研究院的调查,超过了一半的人是不满意他们的薪酬。
而仅仅只有1.35%的人对自己的薪酬是感到非常满意的,而比较满意的也只有6.76%(参考图七),看来土豪也是不满足的。
薪酬影响人们的生活水平,物价水平的上升,iphone不断的出新,导致员工渴望更高的薪酬。
土豪惬意的生活微薄上随处可见,员工的满意度又怎么会高呢?企业在支付薪酬这块仍旧有很大的进步空间,多数的员工都在需要被
“解救”。
图七:
如此之高的不满意,大家会不会采取什么实际的行动来扭转这个形势呢?跳槽会不会是一个咸鱼翻身的机会呢?多高的薪酬会吸引着大家去跳槽呢?根据一览HR研究院的调查发现有40.54%的员工是选择了一万及以上的薪资才愿意跳槽(参考图八),即使有多不满也要高薪才肯走的人。
为何会出现如此之高的要求呢?出于现在的就业形势严峻,加上跳槽有一定的风险,如挖人的企业可能只是给出了空头承诺或是一报到就被排挤等情况。
除非是挖人的企业开出的条件是能让员工一跃翻身,否则现在的员工即使是有要奋斗的心也没有要冒险的胆。
图八:
福利情况:
你被坑了吗?
当你可怜兮兮的死守着那点固定工资时,公司是不是可怜你而稍微赏你点其他福利呢?根据一览HR研究院的调查来看,似乎有那么一点难度。
现在是有着多样化的福利类型,但企业的给予情况并不理想,这不就是被坑了吗?除了45.7%的企业都会给年终奖外(参考图九),其他的类型的福利基本都处于11%到30%这个范畴。
福利是一个间接体现企业是否关心员工的方式,福利作为人力资源管理中的重要环节,如今无论是从形式、内容、资金还是管理上,对企业激励员工都起到了重要作用。
如何进行有效的福利管理,使其在企业的发展中充分发挥作用,目前仍旧各企业人力资源管理的重要内容。
图九:
当你风雨无阻的上班,公司也同样风雨无阻的让你加班时,有没有回报什么给你呢?根据一览HR研究院的调查来看,有着超过80%人即使含辛茹苦的加班都没有被赏识到(参考图十)。
即使是有被赏识到,也只有少少的加班费。
6.75%的员工每月只能拿到200-500的,只有4.07%的员工拿到了1100以上的。
虽然已经有明文规定员工加班是需要支付加班费的,但是从调研的情况来看,企业并未认真的执行,也说明更多的员工为保住饭碗也只能是默默忍受。
在这一方面,政府部门应该加大监督的力度,督促企业文明守法。
但仍旧要奉劝的是,作为一名屌丝还是不要多想了,屌丝全都是被坑的命。
图十:
既然今年的命运是被坑到底了,那明年会有翻身的机会吗?对此,只能是呵呵了。
加薪是有的,但是幅度是小的。
甚至有32.43%的员工(参考图十一)是已经对此感到绝望的了。
或许你还会抱着一丝希望的问,不是还要22.98%的人有希望工资增加超过800吗?别忘了,土豪还没灭绝呢,这轮得到你吗?
图十一:
既然都这么悲剧了,那你周遭的是和你一样悲剧还是在旁观你的悲剧呢?明显更多的,是在旁观你的悲剧。
与接受一览HR研究院调查的员工所处行业相同、职位相同、能力差不多的既然有24.32%的人是拿超过一万的月薪(参考图十二),这样对比起来不就是突显着企业在支付低于行业水平的薪资吗?这往往是导致员工对公司薪酬制度不满的根源,从而会导致员工积极性降低,或是选择跳槽,使得企业留不住人才。
当企业的薪资水平是低于行业水平时,企业可以承诺员工以后更高的薪资愿景,或是采取其他激励措施来留住人才。
骚年,希望在未来吧!
图十二:
(注:素材和资料部分来自网络,供参考。
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