医院财务规章制度
医院财务规章制度汇编全套
医院财务规章制度汇编全套第一章总则第一条为规范医院财务管理，确保财务运作的合法性、规范性和高效性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有与财务管理相关的工作人员，包括医院财务部门、各科室财务人员和其他相关部门人员。
第三条医院财务工作应当遵循“依法管理、规范运作、诚信经营、风险可控”的原则，确保医院财务资金的安全和合理利用。
第四条医院财务工作应当遵循“科学决策、规范操作、勤勉尽责、风险防范”的原则，规范医院的经济活动，保障医疗服务质量。
第五条医院财务工作应当强化内部监督和自律，建立健全财务管理制度，加强财务风险防控，维护医院财务秩序。
第二章财务管理第六条医院应当建立健全财务管理体系，明确财务管理职责和权限，健全财务管理制度。
第七条医院应当制定财务预算，合理安排财务支出，保障医疗服务运营和发展。
第八条医院应当加强财务监督和审计，及时发现和纠正财务违规行为，确保财务数据的真实性和完整性。
第九条医院应当建立财务信息系统，保障财务数据的安全和准确性，提高财务管理效率。
第十条医院应当遵守国家有关财务法规和规定，依法申报纳税，加强财务对外合作，提高财务管理水平。
第三章财务制度第十一条医院应当建立健全财务管理制度，包括会计制度、资金管理制度、审计制度等。
第十二条医院应当建立资金预算制度，合理安排和使用资金，加强资金监督和审计。
第十三条医院应当建立会计核算制度，确保会计信息的准确性和及时性，提高会计工作效率。
第十四条医院应当建立财务审批制度，规范财务支出行为，提高财务风险防控能力。
第十五条医院应当建立财务监督制度，加强对财务违规行为的监督和处理，确保财务管理的规范性。
第四章资金管理第十六条医院应当建立健全资金管理制度，确保医院经费的安全和合理使用。
第十七条医院应当建立预算管理制度，合理安排资金预算，提高资金利用效率。
第十八条医院应当建立资金监督制度，加强对资金流向的监督和审计，杜绝资金浪费和挪用行为。
第十九条医院应当建立资金调拨制度，依法依规进行资金调拨，提高资金使用效率。
医院财务管理制度范本（3篇）
医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。
为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。
二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。
2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。
3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。
三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。
2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。
3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。
四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。
2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。
3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。
五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。
2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。
3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。
六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。
2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。
3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。
七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。
医院财务制度章程规章制度
医院财务制度章程规章制度第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障财务稳健运行，提高财务管理效率，制定本章程。
第二条本章程适用于医院所有财务管理工作，所有工作人员必须遵守并执行本章程。
第三条医院财务管理遵循公开、公平、公正、诚信的原则，维护医院财务资产安全。
第二章财务管理组织体系第四条医院设立财务管理部门，负责医院财务管理工作。
财务管理部门根据医院实际情况设立财务核算、财务监督、财务审计等职能部门。
第五条财务管理部门由专业人员组成，保证数据准确性和流程规范性。
第六条医院设立财务委员会，由医院领导班子成员和财务管理部门负责人组成，负责医院财务决策和监督。
第三章财务管理制度第七条医院设立预算管理制度，实行年度财务预算，并根据实际情况及时调整。
第八条医院财务收支核算应当按照国家相关财务制度规定进行，保证数据的真实性和完整性。
第九条医院资产管理严格按照相关规定进行，建立健全固定资产管理制度，防止资产流失和浪费。
第十条医院财务报告应当及时提交，确保信息的准确性和透明度。
第四章财务监督第十一条医院设立财务监督制度，对财务管理工作实施监督，防范财务风险。
第十二条医院设立内部审计机构，进行内部审计工作，及时发现问题并提出整改建议。
第十三条医院接受相关部门、监管机构的监督和检查，确保医院财务管理的合法合规性。
第五章财务风险防控第十四条医院应当设立财务风险防控机制，定期评估并分析财务风险，采取相应措施加以防范。
第十五条医院应当建立财务风险应急预案，应对各类突发事件。
第十六条医院应当加强对内部人员的诚信教育，防止内部人员违规行为导致财务风险。
第六章财务管理信息化第十七条医院应当积极推进财务管理信息化建设，提高财务管理效率和精度。
第十八条医院应当建立财务管理信息系统，实现数据共享和流程自动化。
第十九条医院应当不断完善财务管理信息化系统，跟踪最新技术发展，保持系统的安全性和稳定性。
第七章财务制度的执行和监督第二十条医院财务管理部门应当加强对财务制度的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守财务制度。
医院财务有哪些规章制度
医院财务有哪些规章制度一、审批与授权制度1. 支出审批制度：医院支出主要包括药品、医疗器械、器材、设备、劳务、物资等，所有支出均需经过审批程序。
医院应建立完善的支出审批制度，规定各项支出的审批权限，明确审批流程和审批条件。
2. 收入授权制度：医院的主要收入来源包括医疗服务收入、药品销售收入、医保收入等。
医院应建立收入授权制度，规定各项收入的确认和核对程序，明确收入的归属和分配原则。
3. 预算审批制度：医院应根据财务状况和经营计划制定年度预算，建立预算审批制度，明确预算编制的流程和程序，确保预算的合理性和科学性。
二、财务报告制度1. 财务报表制度：医院每月应编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
医院应建立财务报表编制和提交制度，确保财务报表的真实性和准确性。
2. 财务分析制度：医院应对财务报表进行定期分析，对经营状况和财务风险进行评估。
医院应建立财务分析制度，明确分析指标和方法，及时发现和解决问题。
3. 财务审计制度：医院应每年进行财务审计，对经营活动和财务状况进行审核。
医院应建立财务审计制度，规定审计程序和要求，确保审计结果的公正和客观。
三、财务管理制度1. 收支管理制度：医院应建立收支管理制度，明确资金的收支流向和管理责任，规范资金的使用和监督，防止资金浪费和挪用。
2. 资产管理制度：医院应建立资产管理制度，对固定资产、无形资产、流动资产等实行分类管理，规范资产的登记、盘点和处置程序，确保资产的安全和有效利用。
3. 财务风险管理制度：医院应建立财务风险管理制度，对风险进行识别、评估和应对，建立风险预警机制，确保财务风险的控制和防范。
四、税务管理制度1. 税收管理制度：医院应按照国家税法规定履行税收义务，建立完善的税收管理制度，及时申报和缴纳各项税费，确保税收的合规和及时性。
2. 税收优惠管理制度：医院作为非营利性单位，享有一定的税收优惠政策。
医院应建立税收优惠管理制度，规范享受税收优惠的程序和条件，确保优惠政策的正确实施。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
医院财务制度5篇
医院财务制度5篇医院会计管理制度篇一第一章会计机构的设置和会计人员会计机构和会计人员是各单位会计工作的重要承担者，建立健全会计机构，配备与会计工作相适应的具有一定素质和数量的会计人员是做好基础工作的重要保证。
一、会计机构的设置为了科学、合理地组织会计工作，医院设置专门从事会计工作的职能部门――会计机构。
同时设会计机构负责人一人，主办会计一人，出纳1人，专职医保、物价员1人，会计核算员3人，仓库会计机2人，内审1人，全面负责医院财务核算工作。
二、会计人员（一）医院内部配备的会计和出纳人员必须具备两方面条件，才能从事财务工作，一时具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计财务制度，遵守职业道德；二是在财政机关注册登记，持会计上岗证。
（二）会计机构负责人必须是具有会计师及以上专业技术任职资格的人员担任。
第二章回避制度建立回避制度，单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人，会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。
第三章会计交接一、会计人员调动工作或因故离职必须将本人所经营的工作全部移交给接替人员，没有办清交接手续的不得调动或离职。
借故不移交的或迟迟不移交所经营的会计工作，医院领导应当督促其及时办理移交手续。
二、会计人员在办理移交手续前对已受理的`经济业务尚未填制会计凭证的，应填制完毕，尚未登记完毕的账目，应登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章，整理应移交的各项资料，对未了事项写出书面材料，编制移交清册，列明应移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、保管箱等钥匙（整套），其他会计资料和物品。
三、从事会计电算化工作的移交人除移交第二条所列还应在移交清册中列明会计软件及密码，会计软件数据磁盘（磁带）及有关资料、实物。
四、交接双方应按照移交清册列明的内容逐项进行交接。
现金、有价证券、帐帐、帐实要核对清楚，银行存款余额与总帐和银行帐单核对清楚，各明细帐户（财产物资债权债务等）与总帐核对，票据、印章等也必须交接清楚，电算化岗位的交接，应对有关数据在电子计算机上进行实际操作，检查电子数据是否能正常运行。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院财务制度管理规定
医院财务制度管理规定第一章总则第一条为规范医院财务管理行为，保障医院财务安全，提高财务管理效率，制定本规定。
第二条本规定适用于医院财务管理工作。
第三条医院财务工作应严格按照法律法规、规章和本规定执行，保证财务资金的安全和合规性。
第四条医院财务管理应坚持财务收支相结合，综合管理，科学决策，加强内部控制，提高财务管理水平。
第五条医院财务管理部门应当定期进行财务核算和审计，并向上级主管部门和医院领导汇报。
第六条医院领导应当重视财务管理工作，保证资金的安全和合理使用，完善内部控制体系，健全财务管理机构。
第七条医院财务管理工作应当遵循公开、公正、公平和诚信原则，确保财务数据的真实性和完整性。
第二章财务管理制度第八条医院应当建立健全财务管理制度，包括财务预算、会计核算、资金管理、内部控制等相关制度。
第九条医院应当按照预算编制和执行管理的要求，制定年度财务预算，并逐月进行预算执行情况跟踪和分析。
第十条医院应当建立完善的会计核算制度，按照国家财务制度和会计准则进行会计核算。
第十一条医院应当建立健全资金管理制度，明确资金管理权限和流程，加强对收入和支出的监督和管理。
第十二条医院应当建立内部控制制度，明确职责分工，规范业务流程，加强对财务风险的控制和防范。
第三章质量管理第十三条医院财务管理部门应当加强对财务管理人员的岗位培训，提高财务管理人员的业务水平和业务素质。
第十四条医院财务管理部门应当建立健全财务管理绩效评价制度，对财务管理人员的绩效进行考核和激励。
第十五条医院应当建立健全财务风险管理制度，对存在的财务风险进行评估和防范。
第十六条医院应当建立健全财务数据安全保护制度，对财务数据进行安全管理和备份。
第十七条医院应当建立健全财务检查和审计制度，对财务管理工作进行检查和审计。
第四章法律责任第十八条医院财务管理人员应当严格遵守法律法规和医院规定，不得有违法违纪行为。
第十九条对于违反财务管理规定的行为，医院财务管理部门应当依法追究相关人员的法律责任。
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医院财务管理制度一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
财务机构、会计人员、职负和任务一、会计岗位和人员编制医院财务科设置岗位3个，配备工作人员 3 名，其中科长1名，会计 l 名，出纳 l 名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、职责和任务l .贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方方案。
负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。
各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。
3.要坚持勤价办院原则，开源节流，提高资金使用率。
二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入门诊收入：以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入：以计划病床占用日数和按病床计划收费水平来计算。
2.药品收入以上年度每门诊人次和每古用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.其他收入根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方祛，逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制1.支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费：根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费：在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的计划及有关因素计算。
5.其他公用支出：在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划：由各医疗分支机构按月编报。
财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资（药品、低值易耗品、卫生材料）理等，医院财产物资按“统一领异，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理1.固定资产的标准：一般设备单价在1000元以上，专业设备单价在1500 元以上，使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类： (1）房屋及建筑物 (2）专业设备 (3）一般设备。
(4）图书（5）其他类固定资产3.固定资产管理要求(l）配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。
(2）建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
（3）实行责任制管理：贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
(4）财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。
（5）固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新购进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。
(6）房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
(7）固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。
(8）对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止篇二：医院财务管理规章制度医院财务管理规章制度第一节总则第一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合医院具体情况，制定本制度。
第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节财务机构与会计人员第四条医院根据《会计法》规定配备专职且具有会计从业资格的财务人员。
第五条医院设财务部，隶属医院集团财务部直管，根据本医院业务工作需要，配备必要的会计、出纳人员。
第六条会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对医院的财务会计工作负责。
会计师主要职责如下：1.执行医院章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署医院的财务计划、会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2.审查医院经营、投资、等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3.负责医院的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事会签署后执行。
4.审核企业投资和效益的计算方案；5.编制医院员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6.监督医院的财务管理和活动；7.监督医院的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8.对医院财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，集团财务总监批准后执行；9.负责搞好医院财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平；第七条集团财务部是财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对各部门的财务相关人员进行指导、检查、监督。
第八条集团财务总监兼管财务部的工作，在总经理领导下主持医院的财务工作。
第九条财务部出纳人员在日常报销业务过程中，对所有原始票据务必进行祥细审核，并要监督经办人员完善票据签字手续，在对票据金额、真实性进行审核无误后经总经理签字方可进行报销；第十条财务主管会计的主要职责是：1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计核算工作；2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；3.参与投资、重大经济合同的可行性研究；4.负责编制会计报表，主持清查财产；5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。
第十一条财务部出纳协助要协助主管会计定期完成各类财务报表税务报表申报工作，并负责信息部门的其它管理工作。
第十二条医院财务部门必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
第十三条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐。
第十四条医院各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第十五条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向集团财务总监或总经理报告。
医院支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。
严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。
医院对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。
第十六条财会人员力求稳定，不随便调动。
财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。
财会人员的交接，由本单位领导会同集团财务总监进行监交；财务部主管会计的交接，由本单位领导会同集团董事长进行监交。
第三节会计核算原则及科目报表第十七条医院执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
第十八条医院采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。
第十九条记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制。
以人民币为记帐位币。
人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。
第二十条医院记帐方法的采用必须具有连续性。
第二十一条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔或签字笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
第二十二条医院对医院资本坚持资本确定、资本充实的原则。
第二十三条医院对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。
第二十四条医院采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。