分公司管理制度_规章制度
分公司管理制度范例(4篇)
分公司管理制度范例第一章总则第一条为规范分公司的管理行为，确保分公司的正常运营，提高公司整体的经营效益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司设立的各个分公司。
第三条分公司应遵守国家法律法规、公司章程以及总公司的管理制度。
第四条分公司应负责落实总公司的决策和方针，保障总公司与分公司的良好沟通和合作。
第五条分公司应建立健全各项管理制度，确保公司的规范运作。
第二章组织架构和岗位职责第六条分公司应根据业务规模和特点确定相应的组织架构，并报总公司备案。
第七条分公司应设立总经理、财务经理、业务经理等重要岗位，明确各个岗位的职责和权限。
第八条分公司应建立健全内部控制制度，确保资金的安全和合理使用。
第九条分公司应建立健全人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效评估等方面，保证员工的合理配置和发展。
第十条分公司应建立健全市场营销管理制度，包括市场调研、业务拓展、客户管理等方面，提高市场竞争力。
第三章经营管理第十一条分公司应定期制定年度计划和月度计划，并按时完成。
第十二条分公司应严格执行总公司的销售政策和价格政策，保证产品的销售质量和市场竞争力。
第十三条分公司应建立健全财务管理制度，包括财务核算、成本控制、审计等方面，确保财务的稳定和透明。
第十四条分公司应加强与供应商、客户的沟通和合作，建立长期的合作关系，提高供应链的效率和效益。
第十五条分公司应建立健全风险管理制度，预防和控制各类风险，保障公司的正常运营。
第四章监督和评估第十六条分公司应定期向总公司报告经营情况和财务状况。
第十七条分公司应加强对员工的监督和评估，建立员工绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
第十八条总公司对分公司的经营和管理进行监督和评估，及时发现问题并采取相应措施。
第五章纪律第十九条分公司应遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的决策和安排。
第二十条分公司应遵守商业道德和职业道德，维护公司的形象和声誉。
第二十一条分公司应建立健全纪律检查制度，及时发现和处理违纪行为，维护公司的内部秩序。
建筑企业分公司管理制度范例(三篇)
建筑企业分公司管理制度范例一、总则1.1 目的和依据为加强对分公司的管理，提高分公司的运作效率和绩效，制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律法规，以及公司的章程和其他企业规范性文件为依据。
1.2 适用范围本制度适用于公司下属的所有分公司，包括但不限于实施工程管理的分公司和经营销售的分公司。
二、分公司设立2.1 设立程序分公司设立需要经过公司董事会的决策，并报公司所在地的工商行政管理部门办理相关手续。
2.2 分公司权限分公司依法享有独立承担法律责任的权利和义务，具备合同权利和诉讼权利。
2.3 行政管理分公司在行政管理上应该按照公司总部的要求配合工商税务等部门的检查工作。
三、分公司组织架构3.1 总经理分公司设立总经理，总经理由公司总部任命，负责分公司的日常管理和业务拓展。
3.2 部门设置根据实际情况，公司总部在分公司设立相应的经营、财务、技术、人力资源等部门，明确各部门的职责和权限。
3.3 员工配备分公司的员工配备根据业务发展需要合理确定，人力资源部门协助分公司进行招聘和培训工作。
四、分公司管理4.1 经营管理分公司按照公司总部的经营方针和指导意见，制定年度经营计划，经公司总部审核通过后执行并汇报。
4.2 财务管理分公司应按照公司总部的财务制度和要求，建立健全分公司的财务管理体系，并按时完成各项财务报表的编制和提交。
4.3 人力资源管理分公司应按照公司总部的人力资源管理制度和要求，合理开展员工招聘、培训、绩效考核和福利待遇等工作。
4.4 工程管理对于实施工程管理的分公司，应按照公司总部的工程管理规定，合理组织工程施工、质量控制和安全管理，确保工程质量和安全。
五、分公司业绩考核5.1 考核指标分公司的业绩应按照公司总部的考核指标进行评估，包括但不限于销售额、利润、项目进度和客户满意度等。
5.2 考核周期分公司的业绩考核周期为一年，由公司总部指定的考核时间段进行评估。
5.3 奖惩措施根据分公司的业绩评估结果，公司总部将对表现优秀的分公司给予奖励，包括但不限于奖金、荣誉称号和晋升机会等；对表现不佳的分公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于降薪、限制晋升和调整岗位等。
分公司管理细则(3篇)
分公司管理细则是公司为了统一分公司的管理标准和规范，确保各分公司按照公司的总体战略和要求开展工作而制定的规章制度。
以下是一个典型的分公司管理细则的内容：1. 分公司建立和组织原则：- 分公司的设立必须符合公司的总体战略和法律法规的要求。
- 分公司的组织结构和人员配置要与业务规模和发展需要相适应。
2. 分公司的职责和权限：- 分公司负责执行总公司的战略和业务发展计划，并按照总公司的规定开展业务。
- 分公司有一定的决策权限和自主经营权，但必须在总公司的授权范围内行使。
3. 分公司的管理人员：- 分公司设立总经理或分公司经理，负责分公司的日常管理和业务运营。
- 分公司的管理人员必须具备相关专业知识和经验，并接受公司的培训。
4. 分公司的财务管理：- 分公司必须按照总公司的财务管理制度进行财务管理和报表编制。
- 分公司财务必须经过总公司财务部门审计和审批。
5. 分公司的业务管理：- 分公司必须按照总公司的业务流程和标准操作，确保业务的规范和效率。
- 分公司必须及时向总公司报告业务情况，并按照要求提供相关报表和数据。
6. 分公司的绩效评估：- 分公司的绩效评估必须按照总公司的评估制度和指标进行，一般包括业务完成情况、利润贡献、客户满意度等指标。
7. 分公司的人力资源管理：- 分公司必须按照总公司的人力资源管理政策和制度进行人员招聘、培训、绩效考核等工作。
- 分公司必须与总公司保持良好的沟通和协作，共同解决人力资源问题。
以上只是一些常见的分公司管理细则内容，具体细则可以根据公司的实际情况进行制定和补充。
分公司管理细则的目的是为了确保各分公司能够按照统一的标准和要求开展工作，提高分公司管理水平和业务效率，推动公司整体发展。
分公司管理细则（2）是指对分公司经营管理的具体规定和细则。
下面是一份常见的分公司管理细则，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改：1. 组织架构：明确分公司的管理组织结构，包括董事会、总经理办公室、各部门等，确保各个职能部门合理配备人员，实现分工协作。
分公司的规章制度范文
分公司的规章制度范文第一章总则第一条为规范分公司管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条分公司遵循“以人为本、科学管理、互利共赢、诚实守信”的管理理念，建设和谐、和睦的工作氛围。
第三条本规章制度适用于分公司所有员工，任何人员都应当遵循并执行本规章。
第四条所有员工在工作中应当积极主动、勤奋敬业、服从管理、遵守规章制度，共同为公司的发展和壮大贡献力量。
第五条分公司领导层要以身作则，为员工树立榜样，积极引导员工，提高团队凝聚力和执行力。
第六条分公司员工有权利对规章制度提出建议和意见，分公司领导层应当认真考虑，作出合理决定。
第七条本规章制度由分公司管理部门负责解释和执行，当有疑问或争议时，应当向管理部门咨询解决。
第八条任何员工不得擅自修改、废弃分公司规章制度，违者将受到相应处罚。
第二章员工管理第九条分公司员工在入职时应当提供真实有效的个人信息，不得提供虚假资料。
第十条分公司员工应当遵守公司的工作制度和要求，服从安排，完成工作任务，不得擅自旷工、迟到早退。
第十一条分公司员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十二条分公司员工应当遵守公司的办公守则，保持工作环境整洁，爱护公司财物，不得私自使用公司物品。
第十三条分公司员工应当遵守公司的规范着装要求，着装整洁、得体，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十四条分公司员工应当积极参加公司组织的培训活动，不断提升自我能力和素质。
第十五条分公司员工应当保持团队合作意识，遵守公司团队协作规定，不得利用个人行为损害团队利益。
第十六条分公司员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法活动，否则将受到相应处罚。
第十七条分公司员工应当保持良好的职业操守，不得利用职务之便谋取个人私利。
第三章绩效管理第十八条分公司实行全员绩效考核制度，根据员工完成的工作任务和业绩，进行绩效评定和激励奖励。
第十九条绩效考核包括年度考核、季度考核等，员工应当按时、按要求提交考核表现，不得造假、弄虚作假。
集团对分公司的管理制度范文(2篇)
集团对分公司的管理制度范文子公司对各分公司管理细则一、总则为进一步提高公司管理水平和工作效率，规范各分公司管理行为，确保在合作过程中总部与分公司之间业务良好衔接，减少或消除项目实施过程中出现的管理风险，以达到奖优惩劣，合作共赢的良好局面，根据国家相关法律法规、条例、规范以及公司已有制度、通知的要求，特制定本细则。
二、管理细则(一)招投标管理1、分公司对外承揽业务时，需贯彻总公司经营理念。
“认认真真做好每一个项目”。
在承揽业务时，需谨慎对待，严格筛选，需要投标的项目需提前与公司分管领导和经营部联系，根据项目概况、业主要求等情况初步确定是否参与投标，招标文件必须提前一周送至公司。
若需汇保证金的需在开标截止前____天汇至公司，逾期到帐视为放弃投标。
2、标书制作费需在送招标文件时一并支付(本市____元/次，外地市____元/次)。
投标需总监到场时，总监费用另行由分公司承担。
3、开标所涉及公司及个人证书原件必须在开标后____小时内送达公司。
(二)合同管理1、合同签订前，分公司负责人应详细审阅合同各条款，特别是附加协议条款，电子档传送公司经营部统一编号并审核，并报分管领导最终审批签订。
分公司不得以任何理由与建设单位签订合同。
2、分公司项目在签订合同前，须按招标文件规定的时间内向委托人交纳合同履约保证金的，应及时将保证金转入公司账户后及时办理。
3、合同在实施过程中，分公司应安排专人定期关注合同履约情况，并及时向公司报告，严禁监理业务分包和转包，否则总公司有权解除合作协议，由此造成的损失由分公司承担。
(三)质量安全管理1、分公司经营的项目，应认真履责，认认真真做好每一个项目，将每个项目人员配备由分公司行文，并在分公司备案，同时上报总公司，项目主要负责人变更，需向总公司备案，2、分公司对当地主管部门及总公司转发、下分的文件应认真学习，并遵照执行。
3、分公司主要负责人必须按时参加总公司要求参加的例会，无故不参加者，对分公司处罚____元，总公司对分公司所属项目的管理要求参照安恒质字(____)第____号关于下发《进一步加强项目监理部管理的若干规定》____相关条款执行。
分公司管理制度总则
分公司管理制度总则第一章总则第一条为了规范公司分公司的管理行为，维护公司整体利益，提高公司分公司的经营效率，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司下设的所有分公司，在分公司内具有约束力。
第三条分公司是公司在国内设立的具有独立法人资格的经营单位，独立承担利润责任和风险。
第四条分公司应当遵守公司总部的政策、决议，服从总部的管理，发挥所在区域的经营优势，实现公司整体利益最大化。
第五条分公司应当按照公司总部的指导方针，制定年度经营计划和预算，并在全年进行落实和考核。
第六条分公司负责制定组织结构和制度流程，明确各部门职责和权限，确保内部运营的高效性和协调性。
第七条分公司应当根据公司整体战略和市场情况，不断调整业务方向和产品结构，更好地适应市场需求。
第八条分公司应当遵守国家法律法规，依法纳税，遵循合规经营原则，保证经营行为的合法性和规范性。
第九条分公司应当建立健全的内部控制和风险管理体系，及时发现和解决问题，确保经营风险的可控性。
第十条分公司应当加强员工培训和队伍建设，提升员工素质和技能，确保人才梯队的健康发展。
第十一条分公司应当积极履行社会责任，关心员工福利，关注环境保护，促进可持续发展。
第十二条分公司应当定期向公司总部提交经营情况报告和财务报表，接受总部的监督和检查。
第十三条分公司应当加强内部沟通和协作，形成团结合作的工作氛围，提高整体绩效。
第十四条对于违反本制度规定的行为，公司总部有权采取相应措施，包括警告、罚款、停职、降职、辞退等。
第十五条本制度的解释权归公司总部所有，经总部审批可对其进行修改和更新。
第十六条本制度自公布之日起生效，之前发布的相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
建筑企业分公司管理制度范文(4篇)
建筑企业分公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑企业分公司的管理，提高分公司的工作效率和管理水平，加强对分公司的监督和指导，确保分公司的正常运转，根据国家相关法律法规和建筑企业总公司的有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业分公司及其相关人员的管理。
第三条分公司是指建筑企业总公司在外地设立的经营机构。
第二章分公司的设立和撤销第四条建筑企业总公司根据业务需要和市场情况，可以在国内外设立分公司。
第五条分公司的设立应当遵守国家有关规定，按照程序办理相关手续。
第六条分公司的撤销应当经建筑企业总公司决定，并按照国家有关规定办理相关手续。
第三章分公司的组织结构第七条分公司设总经理一人，负责分公司的全面工作。
第八条分公司可以设立相应的部门和职能部门，根据业务需要和管理需要设置岗位。
第九条分公司的管理人员应当具备相应的资格和经验，按照总公司的要求进行选拔任用。
第四章分公司的职责和权限第十条分公司的主要职责和权限包括：1. 执行总公司的经营方针、政策和规定；2. 组织实施分公司的经营计划和年度目标，并报总公司备案；3. 开展市场调研，制定分公司的市场开拓计划；4. 组织编制分公司的业务计划和预算，并报总公司审核；5. 组织实施各项工程项目，确保项目质量和进度；6. 组织实施相关人员的培训和培养，提高员工的综合素质；7. 组织开展内部管理和业务流程优化，提高分公司的工作效率；8. 负责与相关单位的合作和沟通，维护公司形象和声誉；9. 提供各类定期和不定期的报告，向总公司汇报分公司的工作情况。
第十一条分公司应当按照总公司的要求，配合总公司进行内部审计和管理评估。
第五章分公司的管理第十二条分公司应当遵守国家相关法律法规和建筑企业总公司的规定，确保分公司的合法合规运营。
第十三条分公司应当按照总公司的要求，建立健全内部管理制度和流程，规范工作程序和工作纪律。
第十四条分公司应当加强对项目的管理和控制，保证项目的质量和进度。
建筑企业分公司管理制度（五篇）
建筑企业分公司管理制度第一条分公司的设立1、申办分公司要具备的以下条件：(1)必须设立固定的工作办公场所。
(2)必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。
(3)必须设有专(兼)职财务人员。
(4)分公司必须配备能开展监理工作的监理队伍。
最低配备标准为____个总监，____个专业监理工程师，____个专业监理员。
分公司为监理人员办理养老保险与总公司签订劳动合同(包括注册监理工程师、专业监理工程师、专业监理员)。
2、分公司的审批(1)分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。
(2)分公司的设立，需经总公司总经理办公会议决定，股东大会讨论批准。
(3)凡在绍兴地区(除绍兴县及绍兴市区外)内设立分公司一律以市、县为分公司区域范围，其他地区一律以地级市为区域范围，一个区域内只设立一家分公司，且同一区域内的工程，结算口径也一律相同。
并按公司规定交纳承包保证金和用印保证金。
(4)分公司自行负责分公司的注册备案等工作，总公司负责提供注册备案所需的相关资料。
第二条分公司的管理1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展监理业务。
2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。
各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以____元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。
3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括。
开办费、交易席位费、工程项目监理费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。
4、分公司所承接项目监理费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。
5、分公司在承揽监理项目时，必须自己组织监理队伍，总监应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。
分公司不能私自和公司内部人员自行协商，否则总公司可随时撤消分公司资格或给予严厉的经济处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分公司管理制度_规章制度
分公司管理制度
1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展监理业务。
2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。
各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。
3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目监理费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。
4、分公司所承接项目监理费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。
5、分公司在承揽监理项目时，必须自己组织监理队伍，总监应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。
分公司不能私自和公司内部人员自行协商，否则总公司可随时撤消分公司资格或给予严厉的经济处罚。
6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。
借用公司人员上岗证件收取一定费用。
7、分公司在承揽监理业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订监理服务合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。
招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。
8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。
因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。
分公司借用总公司人员组成的项目监理部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目监理部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。
9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所监理项目的工作进展情况和财务报表。
外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。
10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司监理费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。
11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目监理费必须进入总公司财务，凭总公司发票收取监理费。
严禁私自收取监理费，如发现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。
12、分公司已签订的监理合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程监理费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。
分公司管理制度相关内容:团支部建设规章制度
前言：共青团是先进青年的群众组织，是党的得力助手和后备军，班团支部是对青年学生进行思想政治教育的主渠道，是共青团员履行团员义务的主阵地，10级计算机三班团支部作为一个由来自五湖四海的共青团员组成的集体，把它建设成一个先进、...
高中学校学生安全责任书
生命对于我们来说只有一次，健康关系到我们一生的幸福，珍爱生命，关注健康始终是我们的头等大事，为了同学们健康成长。
根据《中华人民共和国预防未成年人保护法》《中小学幼儿园安全管理办法》《学生伤害事故处理办法》《xx中学校园安全...
护理人员毕业后继续教育管理制度
1．岗前培训制度助理护士、初级责任护士报到后，领取“岗前教育培训安排表”，按规定接受培训。
培训由护理部统一安排，主要以讲座形式进行。
培训内容主要包括：1) 工作环境介绍：① 医院组织体系：组织机构、规模层次、功能服务、护理队伍...
增值税专用发票管理制度
第一章总则第一条增值税专用发票(以下简称专用发票)只限于增值税的一般纳税人领购使用，增值税的小规模纳税人和非增值税纳税人不得使用。
第二章增值税专用发票的领购管理第二条专用发票领购簿的管理《增值税专用发票领购簿》(以下简称领...
驾驶员和车辆管理制度
以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!一、总则第一条为树立食品药品检验所形象，加强驾驶员和车辆管理，充分调动驾驶员的工作积极性，更好为药检事业服务，特制定本制度。
附属医院教学督导组工作职责
附属医院教学督导组工作职责为加强临床教学工作，掌握教学动态，提高教学质量，故建立教学督导制度，制订督导组工作职责，教学督导室专家是有一定临床教学经验的人员组成，负责教学质量的监控，使临床教学得以顺利进行。
卫生检查奖惩考核管理制度
一、制定定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，检查各项制度的贯彻落实情况。
二、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天检查一次卫生，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录...
儿童之家冬季运动会家长须知
1、运动会当天让幼儿在家吃过早餐之后于9:00之前准时到訾洲公园进行活动准备，并到本班老师那签到。
2、着装要求：给孩子们穿上园服以及不系鞋带的运动鞋，请家长们穿上运动服和运动鞋，勿戴夸张首饰，勿携带过多私人物品，请家长保管好自...
规章制度。