《公司规章制度管理办法》
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。
第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。
第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。
（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。
（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。
（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。
二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。
第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。
第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。
规章制度管理办法
规章制度管理办法第一章总则第一条为规范公司规章制度管理，提高依法治企水平，制定本办法。
第二条公司及各级分子公司（以下称各单位）的规章制度管理工作适用本办法。
第三条制订、修订和废止规章制度，应遵循依法合规、务实管用、相互协调、精简高效的原则，并广泛听取意见，应充分发扬民主，促进企业的改革和发展。
第四条下列名词在本办法中的定义：（一）规章制度：是指为规范各项经营管理工作的范围、职责、权限、程序和奖惩而制定的各种制度、办法、条例、规则、规定、规范、细则、流程、规程、指引、手册、（指导）意见、（指导）原则等具有普遍约束力的规范性文件的统称。
（二）主办单位：是指负责制订、修订、废止规章制度的各单位部门以及参照部门独立管理的其他内设机构（以下简称部门）。
两个或两个以上部门联合制定规章制度的，协商确定主办单位。
第五条规章制度分为基本管理制度和专项管理制度。
基本管理制度包括规范各单位出资人、董事会、经理层权利义务关系和组织运行规则等涉及公司治理结构层面的基础性制度。
专项管理制度指的是规范具体经营管理业务，或为贯彻落实基本管理制度而制定的其他规章制度。
第二章职责分工第六条公司总法律顾问牵头公司规章制度管理工作,推进建立覆盖全面、依法合规、权责清晰、协调一致、精简高效的规章制度体系。
第七条公司法律合规管理部门归口负责公司规章制度的管理工作，履行以下职责：（一）组织制定公司年度规章制度计划并监督计划执行情况；（二）对规章制度进行审核，重点关注其合法性、规范性及与其他规章制度的相互衔接;（三）根据需要组织相关部门对重要规章制度进行评审；（四）适时组织对规章制度进行汇编；（五）定期组织对规章制度进行清理；（六）指导各级分子公司开展规章制度管理工作；（七）其他规章制度管理工作。
公司各部门对于法律合规管理部门开展上述规章制度管理工作给予配合和支持。
第八条公司各部门负责各自职责范围内的规章制度管理工作，具体如下：（一）建立本部门职责范围内规章制度体系，制定并执行本部门年度规章制度计划；（二）根据管理需要，及时制定、修订、废止规章制度，对规章制度专业内容的准确性、合法合规性负责；（三）定期梳理本部门规章制度，对其合规性、时效性、可操作性及制度之间的相互协调进行评估，并及时修订完善或废止；（四）对本部门职责范围内规章制度进行宣贯，并对执行情况进行监督检查。
规章制度管理办法(精选10篇)
规章制度管理办法规章制度管理办法一、编写目的为加强企业规章制度管理，规范员工行为，维护企业正常运行秩序，保障员工权益，制定本办法。
二、范围适用于本企业的所有部门、员工。
三、制度制定程序1、管理层确定编写规章制度的任务和责任人员；2、责任人员收集、整理、分析公司内部政策规定，结合法律法规编制制度；3、制订草案后征集各部门意见，形成最终方案；4、责任人员将方案提交公司领导审批并正式实施；5、制度实施后，定期检查修订并公示通知。
四、法律法规及公司内部政策规定1、《中华人民共和国劳动合同法》；2、《中华人民共和国劳动法》；3、《中华人民共和国劳动保障监察条例》；4、《中华人民共和国行政管理法》；5、公司内部政策规定。
五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容1、工作时间管理制度范围：适用本企业所有员工。
目的：规范员工工作时间，提高工作效率。
内容：规定员工工作时间、休息时间及加班时间等。
责任主体：全体员工、中层管理人员。
执行程序：实行考勤制度，由上级主管审核员工工作时间。
责任追究：员工违反工作时间管理制度者，将视情况给予批评、警告、记过、降职、开除等纪律处分。
2、员工请假制度范围：适用本企业所有员工。
目的：管理员工请假，维护公司工作秩序和稳定。
内容：规定员工请假类型、具体时间、所需注意事项等。
责任主体：全体员工、中层管理人员。
执行程序：员工提出请假申请，经主管批准并提交人事部门备案。
责任追究：员工违反请假制度，造成损失或影响公司正常运转者，将视情况给予批评、警告、记过等纪律处分。
3、保密管理制度范围：适用本企业所有员工。
目的：加强对企业重要信息的保密工作，防止信息泄露。
内容：规定员工保密义务、保密措施及处罚措施等。
责任主体：全体员工、中层管理人员。
执行程序：企业内部设有保密管理岗位，负责保护重要信息。
责任追究：员工泄露重要信息者，将视情况给予批评、警告、记过等纪律处分，并承担相应的法律责任。
公司规章制度管理办法文件格式规定
公司规章制度管理办法文件格式规定1.文件标题文件标题应简明扼要地反映文件内容，突出重点内容。
一般以"公司名称-规章制度管理办法文件"为格式。
例如：“ABC公司规章制度管理办法文件”。
2.文件编号文件编号是为了方便管理和检索文件，应遵循一定的编号规则。
文件编号由公司名称、文件分类代码和文件序号组成。
例如“ABC-ZD-001”，其中"ABC"为公司名称缩写，“ZD”为规章制度的英文缩写，“001”为该文件的序号。
3.文件密级根据文件的保密程度，可以对文件进行密级标识。
文件密级一般包括绝密、机密和秘密。
密级标识位于文件编号之后，并采用括号表示。
例如“(机密)”或“(秘密)”。
4.文件起草单位和日期文件起草单位应包括部门名称和部门负责人的签名。
文件日期是文件起草当天的日期，遵循年、月、日的顺序。
文件起草单位和日期一般位于文件编号下方，居中显示。
5.文件内容结构文件内容应包括标题、前言、正文和附件等部分。
标题应简明扼要地反映内容，前言可以对文件的目的、背景和重要性进行说明，而正文就是规章制度的具体内容，应清晰明确地表述，使用分条或分段来组织。
附件可以用来补充文件内容，如表格、图表等。
6.规章制度的行文格式规章制度的行文应简明扼要、用词准确、结构清晰、语法通顺。
可以使用段落来划分不同的内容，段落之间使用空行进行分隔。
可以使用标题和小标题来突出重点内容。
7.文件签发完成规章制度管理办法文件后，应由文件起草单位的负责人签发。
签发人应在文件底部的右下角签署姓名和职务，以确保文件的合法性和权威性。
8.文件保存和管理以上是公司规章制度管理办法文件的格式规定，通过统一的格式规范，能够提高文件的可读性和易管理性，方便员工查阅，促进公司内部事务的顺利进行。
公司规章制度管理办法（4篇）
公司规章制度管理办法一、总则为弘扬公司正规管理、严谨作风，加强员工规范行为，保障公司正常运营，特制定本公司规章制度管理办法。
二、制度管理范围本办法适用于公司内各级员工和管理人员，所有人员都应自觉遵守公司规章制度，并以身作则，促进公司的和谐发展。
三、公司规章制度的制定、修订和解释1. 公司规章制度的制定和修订，由公司领导班子进行讨论决定，并报公司董事会审批。
2. 规章制度的解释权由公司董事会负责，并由公司领导班子统一落实执行。
四、制度的发布和宣传1. 制度的发布应通过公司内部通知、公告和内部网络等途径进行，确保所有员工都能及时知晓。
2. 公司领导要重视制度宣传工作，通过会议、培训等方式，加大对新规定的宣传，确保员工理解和遵守。
五、制度的执行和监督1.公司领导班子是制度的执行者，应自觉遵守并带头执行各项规定。
2.各级部门应加强对下属员工的制度执行和监督，做好记录和台账，及时发现问题，及时纠正，确保规章制度的有效执行。
3.员工对违反规章制度的行为有义务进行举报，公司应建立举报渠道，保护举报人合法权益，并依法对举报事件进行调查处理。
六、制度违反的处理1.对于制度违反行为，公司将根据其影响和严重程度，进行相应的处理措施，包括但不限于批评教育、书面警告、记过、记大过、降级、开除等。
2.对于涉及法律法规的制度违反行为，公司将终止违法行为，按照相关法律法规处理，并保留追究相关责任人的法律责任的权利。
3.对于制度违反行为是由管理人员造成的，公司将根据具体情况，采取相应的管理措施，包括但不限于调整岗位、解聘等。
七、奖惩制度1.公司将建立健全奖励制度，对那些表现突出、事迹显著的员工进行及时的表彰和奖励。
2.奖励的形式可以包括荣誉表彰、物质奖励、晋升职位等，并要确保公平公正。
3.特别优秀的员工将被列为公司的先进个人，享受更多的福利待遇和晋升机会。
4.惩罚的形式可以包括口头警告、书面警告、降级、开除等，并要确保公平公正。
规章制度管理办法范文(三篇)
规章制度管理办法范文一、前言本规章制度管理办法旨在规范和管理企业内部的规章制度，保障员工的权益，促进企业的健康发展。
所有员工必须严格遵守本办法的规定，不得违反。
二、规章制度的制定与修订1. 规章制度的制定必须符合国家法律法规及相关政策的要求，经过各部门的讨论和审批后方可实施。
2. 企业在制定或修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并保证通俗易懂，便于员工理解和执行。
3. 企业应将制定或修订后的规章制度及时通知全体员工，并通过内部公告、集体会议等方式发布。
三、规章制度的执行与监督1. 所有员工在工作期间必须遵守规章制度，不得违反或规避。
2. 部门负责人有责任指导员工正确执行规章制度，及时纠正违反规定的行为。
3. 企业将建立健全的监督机制，对违反规章制度的行为进行惩处，确保规章制度的有效执行。
四、违反规章制度的处罚措施1. 对于经过调查核实的违反规章制度情况，将依据严重程度采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、停职、降职、解除劳动合同等。
2. 对于情节严重、影响恶劣的违反规章制度行为，将按照国家法律法规的规定进行处理，包括但不限于报警、起诉等。
五、规章制度的宣传与培训1. 企业将定期开展规章制度的宣传活动，通过内部刊物、企业网站、员工微信群等渠道向员工传达规章制度的内容和要求。
2. 企业将组织规章制度的培训课程，确保员工充分了解和理解规章制度，并将其运用到日常工作中。
六、员工权益保障1. 企业将建立健全的员工权益保障机制，保障员工的工资、福利、休假、医疗等基本权益。
2. 员工如遇到权益受损或遭受不公平待遇的情况，可以向人力资源部门投诉，并有权利要求合法权益的维护和赔偿。
七、规章制度的解释与修订1. 本规章制度的解释权归企业所有，企业有权根据实际情况进行解释和修订。
2. 企业在解释和修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并将其纳入决策过程。
八、附则本规章制度管理办法自颁布之日起生效。
《规章制度管理办法》宣贯
《规章制度管理办法》宣贯第一章总则第一条为了加强规章制度的管理，规范规章制度的制定和修订工作，提高规章制度的可操作性和实施效果，确保组织运行的顺利和稳定，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于机构内部所有部门的规章制度的管理工作，适用对象为所有规章制度的制定、审查、发布、执行以及修订的相关人员。
第三条各部门应当遵循法律法规、政策规定，制定与本单位实际情况相符合的规章制度，并不断完善和提高制度执行的效果。
第四条规章制度必须符合国家法律法规和政策规定，不得违背法律法规规定；其内容必须符合组织的发展需要，明确职责权限，明确工作流程，确保规章制度的操作性和有效性。
第五条在制定规章制度前，应当进行充分的调研和论证，听取相关部门以及相关人员的意见和建议，确保规章制度的合理性和有效性。
第六条制定规章制度应当符合程序规定，明确制度的起草、审查、批准、发布等各个环节的责任人，确保程序的合法性和规范性。
第七条规章制度的审核应当认真负责，审批人员应当依法行使职权，确保规章制度的合法性和真实性。
第八条制定好的规章制度应当及时发布，并向相关人员进行宣贯，使其熟悉规章制度的内容和要求，确保规章制度的执行力和效果。
第九条规章制度的执行人员应当严格遵守规章制度的规定，按照规章制度的流程和要求开展工作，确保规章制度的有效执行。
第十条对于规章制度的修订，应当充分听取相关人员的意见和建议，进行充分的讨论和论证，保证修订的合法性和合理性。
第十一条本办法自发布之日起生效，如有补充和修改，另行通知。
第二章规章制度的制定第一节制定规章制度的程序第十二条制定规章制度的初衷应当符合组织的实际需求，明确制度的目的和背景。
第十三条初次起草规章制度时，应当成立专门小组进行研究和调查，明确规章制度的内容、范围和流程等。
第十四条起草小组应当充分调研和了解相关的法律法规，政策规定，明确规章制度的合法性和合理性。
第十五条起草人员应当认真明确规章制度的条款和要求，确保规章制度的可操作性和通俗易懂性。
规章制度管理办法培训
规章制度管理办法培训第一章：总则第一条为了加强企业规章制度的管理，规范员工行为，提高工作效率和工作质量，特制定本规章制度管理办法。
第二条本管理办法适用于公司所有员工，并且在员工入职时应进行相关培训，并且每年定期进行复习培训。
第三条公司所有员工必须遵守本管理办法规定的所有规章制度，不得擅自改变和违反规章制度。
第四条公司将定期组织员工进行规章制度管理培训，确保员工了解自己的权利和义务，以及公司的相关政策和法规。
第五条本管理办法内容包括规章制度的制定、宣传、培训和执行等方面，负责监督执行的部门为人力资源部。
第二章：规章制度的制定第六条公司将根据实际情况，制定适合公司发展的规章制度，并且每年进行修订和更新。
第七条制定规章制度应充分考虑员工的合法权益，确保规章制度的公平、合理和可执行性。
第八条制定规章制度应征求员工的意见和建议，并且在制定完成后向全体员工宣传和解释。
第九条制定规章制度的部门应向人力资源部报备，并经公司领导审定后方可执行。
第十条公司将制定培训计划，确保员工能够及时了解和掌握新制定的规章制度内容。
第三章：规章制度的宣传第十一条公司将通过内部通知、会议和培训等方式宣传规章制度内容，确保员工了解和掌握规章制度的要求。
第十二条公司将建立规章制度宣传台账，记录宣传情况和效果，并对宣传不到位的部门进行督促和约谈。
第十三条公司将利用网站、微信公众号等新媒体平台宣传规章制度内容，方便员工获取相关信息。
第四章：规章制度的培训第十四条公司将定期组织员工进行规章制度培训，确保员工了解和掌握最新的规章制度内容。
第十五条规章制度培训内容包括规章制度的背景、目的、内容和执行方式等，帮助员工理解和遵守规章制度。
第十六条公司将邀请相关部门负责人和法律顾问等专业人员为员工进行规章制度培训，确保培训效果。
第十七条员工参加规章制度培训考核不合格者，将被要求重新参加培训，并且加强督促和约谈。
第五章：规章制度的执行第十八条公司将建立规章制度执行台账，记录规章制度执行情况和问题，并及时进行整改和改进。
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《公司规章制度管理办法》
卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施
规章制度管理办法
一、目的
为保障公司规章制度的严密性、适用性、时效性和可行性，明确规章制度的制定、宣传、贯彻、执行、修订、废止的流程和要求，特制定本办法。
二、范围
本办法适用于以公司文件形式下发的各类制度性文件，包括各类章程、制度、办法、条例、规定、方案等(以下统称为规章制度)。
三、职责和权限
(一)总裁负责规章制度的批准和签发;
(二)部门总经理、副总经理或总经理助理负责规章制度的审议;
(三)部门总经理、副总经理或总经理助理负责本部门相关规章制度的起草、核定或审议等，并有责任、义务收集、听取相关信息和建议(包括来自下属的信息和建议);
(四)全体员工有责任和义务为公司规章制度提供信息或提出合理化建议;
(五)总裁办公室是规章制度唯一的发放和管理部门。
四、内容
(一)规章制度的制定
1、编制
(1)为明确某项工作要求，统一步调，提高工作效率和加强管理的严密性，各一级部门可按公司领导要求或按部门需要自行提出建立某项规章制度;
(2)编制规章制度时应做到内容充分、全面、适用，可操作性强，易于宣传贯彻和执行;
(3)规章制度应结构清晰合理，表意清楚，不可带有不确定性语言;
(4)规章制度应按本公司规定的统一格式进行编写;
(5)规章制度在正式定稿发布前应注明“征求意见稿”字样。
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卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施
2、审批
(1)新制定的规章制度由拟稿部门报总裁办公室进行审核，避免工作冲突和制度的不连贯性;
(2)各部门编制的规章制度草案统一交由总裁办公室向公司领导报审;
(3)总裁办公室负责跟踪审批过程，并及时将领导审批意见反馈给责任部门;
(4)规章制度草案按审批意见修改后应再交总裁办公室报公司领导复审，依此循环，直至公司领导批准发布为止。
3、发布
(1)各类规章制度统一由总裁办公室以公司文件的形式发布;
(2)公司规章制度文本的统一格式为:
, 页眉左侧标注规章制度标题;(小五号宋体字)
, 页眉右侧标注规章制度发布实施的日期;(小五号宋体字)
, 页码采用“第X页共Y页”格式;(小五号宋体字)
, 正文标题采用小二号宋体字;
, 正文采用小四号宋体字，行间距为25磅。
(3)总裁办公室应根据规章制度的适用范围选择相关部门以电子公告的形式进行发放;
(4)规章制度文件均以红头文件形式下发，为受控文件，不再特殊标注“受控”字样;
(5)总裁办公室应做好发布登记，登记内容应能够为规章制度的查询、版本是否有效等提供依据和途径。
(二)规章制度的使用
1、宣传和贯彻
(1)相关部门应在获得规章制度的第一时间内组织有关岗位人员了解规章制度内容，可通过会议传达、培训等方式进行;
(2)应确保宣传和贯彻的准确性和全面性，即确保所传达的内容准确无误，
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卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施传达对象没有遗漏;
(3)部门负责人或其指定的人员负有传达责任;
(4)总裁办公室负责在规章制度下发后十日内对相关部门的宣传和贯彻情况进行检查，并将检查结果向公司领导汇报。
2、执行
1)规章制度开始实施以后，相关人员应严格执行规章制度的要求; (
(2)规章制度实施后，部门负责人应重点关注部门相关人员执行规章制度的情况;
(3)为推动规章制度的执行，应将执行情况列入绩效考核范畴;
(4)提出或制定规章制度的责任部门应在规章制度的有效期限内，适时对各相关部门的执行情况进行监督检查，定期向公司领导汇报。
3、各部门对规章制度文本的管理
(1)各部门应指定专人对公司下发的各类规章制度进行管理，并从OA系统中下载并打印文本，对文本进行部门内编号存档;
(2)应妥善保管规章制度文本，确保文本清晰、完整，严禁将规章制度文本转借给无关人员;
(3)建立各类规章制度档案，合理编目(目录中应包含是否有效和存档数量信息)，确保需要时易于查阅;
(4)应根据发布规章制度的内容或年度规章制度评价公告，对部门内存档的规章制度进行有效性更新，原则上对已经废止的规章制度需进行销毁处理。
(三)规章制度的修订
1、提出或制订规章制度的责任部门每年应定期评价规章制度的现时适用性，当规章制度与实际工作或公司发展不相适应时，应及时提出修订意见稿;
2、责任部门在拟定意见稿时应充分分析原稿的不适用性，并征求相关部门意见，根据公司发展增加新的内容;
3、修订意见稿拟定后应交由总裁办公室向公司领导报审;
4、修订意见稿的审批、发放、、执行及文本管理与上述有关规定相同。
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卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施
(四)废止规章制度的处置
1、规章制度修订再发后，原版规章制度即作废失效;
2、在修订稿的正文中应明确说明原版规章制度的文件编号、发放日期、废止日期;
3、总裁办公室发布新版规章制度的同时，各部门应对作废规章制度进行销毁，以防止作废规章制度的误用，如需查阅作废参考规章制度统一到总裁办公室档案室查阅;
4、总裁办公室对作废规章制度统一进行管理，分为“作废参考”及“销毁”两种方式，处置前应征求责任部门和公司领导的意见，对同意销毁的规章制度文本进行粉碎销毁，对具有参考价值的规章制度做好“作废参考”标记，封存并交由档案室妥善保管。
五、本办法自下发之日起开始执行，原《规章制度管理办法》(卓展字[2006]21号)即时作废。
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