石化行业安全管理体系(正式版)

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中 国石化hsse管理体系

中 国石化hsse管理体系

中国石化hsse管理体系中国石化 HSSE 管理体系在中国的能源领域,中国石化一直是举足轻重的存在。

为了实现可持续发展,保障员工的生命安全,保护环境,提高企业的竞争力,中国石化构建并推行了一套严密的 HSSE 管理体系。

HSSE 分别代表着健康(Health)、安全(Safety)、安保(Security)和环境(Environment)。

这一管理体系并非孤立存在,而是与企业的整体运营策略紧密结合,贯穿于生产、经营的每一个环节。

健康管理方面,中国石化高度重视员工的职业健康。

在工作环境中,采取了一系列措施来预防和控制职业病的发生。

例如,对可能存在有害物质的工作场所进行严格监测,确保员工接触的有害物质浓度符合国家标准。

同时,为员工提供定期的职业健康体检,及时发现潜在的健康问题,并给予相应的治疗和干预。

此外,还通过培训和宣传,提高员工对职业健康的认识和自我保护意识。

安全管理是 HSSE 管理体系的核心内容之一。

中国石化建立了完善的安全管理制度和流程,从项目的规划、设计、建设到运营,都严格遵循安全标准。

对于生产设备和设施,进行定期的检查、维护和更新,确保其安全可靠运行。

在作业过程中,强调严格遵守操作规程,杜绝违规操作行为。

同时,加强事故预防和应急管理,制定详细的应急预案,并定期进行演练,以提高应对突发事件的能力。

安保管理对于中国石化这样的大型企业同样至关重要。

企业加强了对人员、物资和信息的安全保护,防止外部的威胁和内部的破坏。

在重要设施和场所设置安保措施,如门禁系统、监控设备等。

同时,加强对员工的安全意识教育,提高员工的安全防范能力。

环境管理是中国石化履行社会责任的重要体现。

企业致力于减少生产过程中的污染物排放,推广清洁生产技术和工艺,提高资源利用效率。

对于废水、废气、废渣等污染物,进行严格的处理和达标排放。

此外,积极开展生态保护和修复工作,努力实现企业发展与环境保护的良性互动。

为了确保 HSSE 管理体系的有效实施,中国石化建立了健全的监督和考核机制。

石化企业安全管理规定(4篇)

石化企业安全管理规定(4篇)

石化企业安全管理规定第一章总则第一条为了保障石化企业的生产和经营活动安全,保护员工的生命财产安全,维护社会稳定和环境保护,制定本规定。

第二条石化企业应建立健全安全生产管理体系,明确安全管理职责,完善安全管理制度,强化事故风险防控措施,确保安全生产。

第三条石化企业应建立安全管理部门或安全生产委员会,负责组织制定和实施安全管理工作,宣传教育员工安全意识,落实安全生产标准和技术规范。

第四条石化企业应对员工进行安全生产培训,提高员工的安全素质和应急处理能力。

第五条石化企业应与相关部门建立联系,建立健全应急救援体系,做好危险品事故的应对处置工作。

第六条石化企业应建立健全安全事故隐患排查的制度,定期进行安全检查和隐患整改,落实安全生产责任。

第二章安全管理责任第七条石化企业的法定代表人负有安全管理责任,应确保生产设备、工艺工程、员工操作符合国家安全标准和规范。

第八条石化企业的安全管理部门应制定安全管理计划和制度,协调相关部门,做好安全管理工作。

第九条石化企业的安全生产委员会应定期召开会议,总结安全管理工作,研究解决存在的安全问题,加强安全宣传教育。

第十条石化企业应设立安全巡查组,定期巡查安全设施和生产现场,及时发现和处理安全隐患。

第三章安全管理政策第十一条石化企业应制定安全管理政策,确保安全生产优先,不断提高安全防范和应急处理能力。

第十二条石化企业应建立健全安全风险评估制度,对潜在的安全隐患进行评估,采取相应的措施予以控制。

第十三条石化企业应加强对员工的安全培训,提高员工对安全生产的认识和理解,掌握必要的应急处理知识和技能。

第十四条石化企业应加强对危险品的管理,建立健全危险品存储、装卸和运输的安全措施。

第四章安全生产措施第十五条石化企业应建立安全管理制度和操作规范,明确各项安全措施的责任和操作流程。

第十六条石化企业应加强对设备和工艺的检修和维护,确保设备的安全运行和生产的稳定。

第十七条石化企业应加强对生产现场的监控和管理,确保生产场所的安全和生产过程的可控。

石化行业安全管理制度

石化行业安全管理制度

第一章总则第一条为了加强石化行业安全生产管理,保障从业人员生命财产安全,防止和减少事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合石化行业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有从事石化行业的企事业单位,包括但不限于炼油、化工、石化产品加工、储运、销售等环节。

第三条安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第四条企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,加强安全教育培训,提高全员安全意识。

第二章安全生产责任制第五条企业法定代表人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。

第六条各级管理人员应按照“谁主管、谁负责”的原则,明确各自职责,落实安全生产责任。

第七条生产经营单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责安全生产管理工作。

第八条生产经营单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,签订安全生产责任书。

第三章安全教育培训第九条企业应制定安全教育培训计划,对新入职员工、转岗员工和特殊工种人员,必须进行岗前安全教育培训。

第十条企业应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

第十一条安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。

第四章安全生产检查与隐患排查第十二条企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十三条安全生产检查应包括现场检查、设备检查、环境检查等,对发现的问题及时整改。

第十四条企业应建立健全隐患排查治理制度,明确隐患排查范围、方法、程序和责任。

第五章应急管理与救援第十五条企业应制定应急预案,明确应急组织机构、职责、程序和措施。

第十六条企业应定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。

第十七条发生事故时,企业应立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。

第六章安全生产考核与奖惩第十八条企业应建立健全安全生产考核制度,对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

石化公司安全管理制度

石化公司安全管理制度

石化公司安全管理制度第一章总则第一条为规范石化公司的安全管理工作,确保生产过程中安全生产,并保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《石油化工企业安全生产标准》等相关法律法规,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于石化公司生产经营活动中的安全管理工作。

第三条石化公司安全管理制度的根本宗旨是“安全第一,预防为主”。

第四条石化公司应当建立健全安全管理机构,明确安全管理责任部门和责任人员,落实安全管理工作任务,确保安全管理工作有效进行。

第五条所有员工都有安全生产的责任和义务,应当遵守安全制度,严格执行各项安全规定,依法履行安全生产管理职责。

第六条石化公司应当加强安全生产教育和培训工作,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工在生产过程中能够做到安全生产。

第二章安全生产管理第七条石化公司应当建立完善安全生产管理体系,明确安全生产管理职责和流程,制定安全生产规章制度,完善安全生产责任制度,确保安全生产措施得到有效实施。

第八条石化公司应当对生产设备进行定期检查维护,确保生产设备的安全运行状态,减少发生事故的风险。

第九条石化公司应当建立安全生产档案,对生产过程中的安全隐患进行定期检查和排查,及时进行整改,消除安全隐患,保障生产过程中的安全生产。

第十条石化公司应当定期组织安全演练和应急预案演练,提高员工的应急处置能力,确保在发生意外情况时能够迅速、有效地进行处置。

第十一条石化公司应当建立安全生产信息报告制度,明确事故报告的流程和内容,确保在发生安全事故时能够及时报告和处置。

第十二条石化公司应当对生产设备进行定期维修保养,确保设备的完好性和安全性,防止设备故障导致事故的发生。

第十三条石化公司应当建立安全生产奖惩制度,规定安全生产方面的表现和工作成绩,对安全生产工作的积极表现给予奖励,对安全生产工作不力的单位和个人进行追责处罚。

第三章安全防范措施第十四条石化公司应当建立完善的安全生产设施和设备,配备必要的安全防护用品,确保员工在生产过程中能够安全操作。

石化 安全管理制度

石化 安全管理制度

石化安全管理制度一、总则为了加强石油化工企业的安全管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和企业的可持续发展。

根据国家相关法律法规、标准要求以及企业实际情况,制定本安全管理制度。

二、管理体系(一)责任1. 企业领导必须高度重视安全生产工作,对安全工作负总责,建立“安全生产第一责任人”制度。

2. 安全生产部门要明确职责,依法、依规、依规范,监管和执法。

3. 各部门对本部门的安全生产全过程负责。

(二)组织结构1. 设立安全生产管理部门,担负企业安全管理职责。

2. 建立安全生产委员会,最高领导机构是安全生产委员会。

3. 建立各级安全生产组织机构。

(三)宣传教育1. 定期组织员工参加安全培训和演练,提高员工的安全意识和技能。

2. 每月举办一次安全生产讲座,提醒员工关注安全问题。

3. 每季度定期进行一次应急演练和模拟排查。

三、规章制度(一)安全生产规章1. 《石油化工企业安全生产管理规定》。

2. 《安全生产基本要求》。

(二)安全生产操作规程1. 《安全作业规程》。

2. 《设备、设施操作规程》。

(三)安全技术标准1. 制定各类设备、管道、容器的安全技术规范标准。

2. 制定职业危害因素评价、监测、控制技术标准。

四、生产工艺安全管理(一)设备设施管理1. 设备设施定期检查保养,确保设备设施的使用安全。

2. 建立设备设施使用日志,对设备设施的每一项维修、保养、维护记录完整。

(二)作业环境安全管理1. 对作业环境进行定期安全检查,及时排查危险隐患。

2. 建立危险化学品管理制度,规范化学品的购进、存储、使用和处理。

(三)作业流程安全管理1. 制定作业流程规范,对各类作业进行操作规程编写、审核和制度控管。

2. 对危险操作进行作业许可,确保作业的安全性。

五、责任追究(一)安全管理责任1. 安全生产部门负主要责任。

2. 各部门领导对本部门的安全生产全过程负责。

(二)责任追究1. 安全事故的责任追究适用于全员。

2. 安全违规行为、隐瞒事故事实、阻碍安全生产监管的,从严追究责任。

中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

Q/SHS 中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.1—2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Safety,environment and health management system ofChina Petrochemical Corp.2001-02-08发布2001-03-01实施中国石油化工集团公司中国石油化工股份有限公司发布前言随着经济的快速增长,与生产密切相关的安全、环境与健康问题受到人们普遍关注,世界上各种类型的组织都越来越重视自己在安全、环境与健康方面的表现和形象,并期望以一套系统化的方法来推行其管理活动,以满足法律和自身方针的要求,实现企业的可持续发展。

90年代以来,一些发达国家的石油公司率先开展了实施安全、环境与健康管理体系的活动。

为消除和减轻石油石化企业生产过程中存在的风险和危害,保护员工的健康和生命财产安全,维护生态环境,使中国石油化工集团公司的安全、环境与健康管理与国际接轨,并在安全、环境与健康管理上创国际一流的业绩,特制定本标准。

本标准表述了建立、实施和保持安全、环境与健康管理体系必需的要素。

本标准是中国石油化工集团公司为保证自身和相关方(客户、承包商、合作者等)实现安全、环境与健康管理目标而制定。

本标准是支持而不是取代中国石油化工集团公司现存的健全、可行和有效的管理制度和体系。

本标准提出了安全、环境与健康管理体系的基本要求。

各直属企业及托管企业的安全、环境与健康管理体系的运行应以此为准则,结合自身特点实施。

本标准在制定过程中,参考了IS0/CD 14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和BP公司HSE的管理层指导手册,本标准由中国石油化工集团公司安全环保局提出并归口:本标准起苹单位:中国石油化工集团公司安全专业标准化技术委员会秘书处。

本标准主要起草人翟齐李俊荣李正钰卜淑君闫进贾如伟辛平朱欣荣牟善军陈建设目次前言1 范围 (1)2 定义 (1)2.1 要素 (1)2.2 事故 (1)2.3 危害 (1)2.4 风险 (1)2.5 风险评价 (1)2.6 审核 (1)2.7 评审 (1)2.8 资源 (1)2.9 安全、环境与健康管理体系 (1)2.10 不符合 (1)2.11 管理者代表 (2)3 HSE管理体系要素 (2)3.1 领导承诺、方针目标和责任 (3)3.2 组织机构、职责、资源和文件控制 (3)3.3 风险评价和隐患治理 (8)3.4 承包商和供应商管理 (8)3.5 装臵(设施)设计和建设 (9)3.6 运行和维修 (10)3.7 变更管理和应急管理 (10)3.8 检查和监督 (12)3.9 事故处理和预防 (13)3.10 审核、评审和持续改进 (13)中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.1--2001 中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Safety,environment and health management system OfChina Petroc hemic al Corp.1 范围本标准规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求,适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)的安全、环境与健康管理工作。

中石化 安全管理体系

中石化 安全管理体系

中石化安全管理体系如下:
中石化HSSE管理体系是集团公司安全监管局会同能源管理与环境保护部、宣传工作部、国际合作部,组织青岛安全工程研究院,认真总结集团公司《安全、健康与环境(HSE)管理体系》(2001)和《安全管理手册》(2015)的运行经验,借鉴国内外同行的优秀做法,并结合中国石化的运营实际,经过多轮行业内外部专家反复论证,在广泛征求企业和总部有关部门意见的基础上编制而成。

中国石化HSSE管理体系是公司强化HSSE管理,实现安全发展、绿色发展,建设世界一流能源化工公司的重要保障,是各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。

各企事业单位应依据HSSE管理体系的要求,不断完善和改进HSSE管理。

中国石化HSSE管理体系由《HSSE管理体系(要求)》《HSSE管理体系实施要点》和《HSSE管理制度》三个部分组成,并首次将公共安全纳入HSSE管理体系。

石油化工行业安全管理体系建设方案

石油化工行业安全管理体系建设方案

石油化工行业安全管理体系建设方案第一章安全管理理念与目标 (2)1.1 安全管理理念 (3)1.1.1 安全第一原则 (3)1.1.2 预防为主原则 (3)1.1.3 全员参与原则 (3)1.1.4 持续改进原则 (3)1.1.5 安全控制目标 (3)1.1.6 安全健康目标 (3)1.1.7 安全环保目标 (4)1.1.8 安全文化建设目标 (4)第二章安全法律法规与标准 (4)1.1.9 法律法规的定义与作用 (4)1.1.10 我国石油化工行业安全法律法规体系 (4)1.1.11 法律法规的执行与监督 (5)1.1.12 行业标准的定义与作用 (5)1.1.13 我国石油化工行业标准体系 (5)1.1.14 行业标准的制定与实施 (5)第三章安全组织结构与职责 (6)1.1.15 概述 (6)1.1.16 安全组织结构设置 (6)1.1.17 安全组织结构运作机制 (6)1.1.18 企业安全委员会职责 (7)1.1.19 安全管理部门职责 (7)1.1.20 车间(部门)安全组织职责 (7)1.1.21 班组安全小组职责 (7)第四章安全管理制度 (7)1.1.22 安全管理制度体系概述 (7)1.1.23 安全管理制度体系构建 (8)1.1.24 安全生产责任制的落实 (9)1.1.25 安全生产规章制度的执行 (9)1.1.26 安全生产操作规程的实施 (9)1.1.27 安全生产培训与教育的开展 (9)1.1.28 安全生产检查与考核的实施 (9)1.1.29 安全生产应急预案的制定与演练 (10)第五章安全教育与培训 (10)1.1.30 安全教育目标 (10)1.1.31 安全教育内容 (10)1.1.32 安全教育方式 (10)1.1.33 安全培训目标 (11)1.1.34 安全培训内容 (11)1.1.35 安全培训方式 (11)1.1.36 安全考核 (11)第六章安全生产许可与监管 (11)1.1.37 制度概述 (11)1.1.38 许可范围 (12)1.1.39 许可条件 (12)1.1.40 许可程序 (12)1.1.41 监管体系构成 (12)1.1.42 监管内容 (13)1.1.43 监管手段 (13)1.1.44 监管责任 (13)第七章安全风险识别与评估 (14)1.1.45 概述 (14)1.1.46 安全风险识别原则 (14)1.1.47 安全风险识别方法 (14)1.1.48 安全风险识别流程 (14)1.1.49 概述 (15)1.1.50 安全风险评估原则 (15)1.1.51 安全风险评估方法 (15)1.1.52 安全风险评估流程 (15)第八章安全预防与控制 (15)1.1.53 加强安全风险识别与评估 (15)1.1.54 完善安全管理制度 (16)1.1.55 提高设备设施安全水平 (16)1.1.56 强化人员安全意识与技能 (16)1.1.57 应急预案的制定 (16)1.1.58 应急预案的培训与演练 (16)1.1.59 应急预案的修订与更新 (16)第九章安全生产现场管理 (17)1.1.60 现场安全管理目标 (17)1.1.61 现场安全管理制度 (17)1.1.62 现场安全管理措施 (17)1.1.63 现场安全检查 (17)1.1.64 现场安全整改 (17)第十章安全绩效评估与持续改进 (18)1.1.65 安全绩效评估的目的 (18)1.1.66 安全绩效评估的内容 (18)1.1.67 安全绩效评估的方法 (18)1.1.68 安全管理持续改进的原则 (19)1.1.69 安全管理持续改进的措施 (19)1.1.70 安全管理持续改进的保障机制 (19)第一章安全管理理念与目标1.1 安全管理理念1.1.1 安全第一原则石油化工行业安全管理理念的核心是“安全第一”,即在生产、经营和管理的各个环节,始终将安全放在首位,保证员工的生命安全、身体健康和企业的财产安全。

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In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
(示范文本)
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石化行业安全管理体系
(正式版)
石化行业安全管理体系(正式版)
使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

国内外已开发应用的安全评价方法,有几十种之
多,常用的也有十几种。

这些方法在单独开发应用
时,都有其优势和局限性,往往仅适合于某种要求或
评价某一类对象。

因此,现在人们多倾向于应用综合
性评价方法,即将几种方法结合起来对一个具体的评
价对象进行系统评价,以达到评价全面、准确、深人
的目的。

近年来,综合评价方法在国内外得以迅速应
用。

例如美国杜邦公司的三段法,日本的六段法、五
段法,国内有的化工行业开发的三段法等。

近几年国
家提出的重大危险源辨识、评价方法中,也多采用综
合性评价方法。

1 安全评价体系的确立
针对石油化工生产和安全评价的迫切需要,我们充分考虑各评价方法的优势和特点,并考虑石化行业工艺复杂、范围广泛、重大危险源多的实际情况,选用安全检查表法一预先危险性分析法一危险与可操作性分析法一火灾、爆炸指数法一故障树分析法等五种方法综合形成评价体系,该体系包含了评价领域最常用的五种评价方法。

运用该评价体系可以从不同角度、同方面对石化行业安全评价得出比较准确的评价结论。

2 安全评价体系构成要素之间的关系
安全评价体系的最终目的是为了找到事故的引发原因和预防措施,对可能引发事故的基本因素采取有效的管理和控制,争取防患于未然。

对预先危险性分析得出的高风险事件;可操作性研究中确定的主要危
害;或火灾、爆炸指数分析确定的危险等级较高单元中可能发生的重大事件,利用故障树分析法,逐次分析每一事件的引发原因直至基本事件,形成逻辑层次分明的故障树分析图,通过计算出最小割集和最小径集,找出消除事故的有效途径。

这五种评价方法各有优势与侧重,评价的过程、对象、广度、深度及操作方式均有不同,这样五种方法的优点有机组合起来,弥补单一方法的不足。

与单一的评价方法相比,该评价体系具有检查全面、重点突出;事故分析充分、深人的优势。

各评价方法的评价结论可以相互借鉴。

各方法之间有相互优化、相互提高的互动效应,如:用安全检查表法可以全面细致的对石化行业的装置进行全面、细致评价、找出其存在的危险因素;然后采用预先危险性分析法和危险与可操作性分析法对检查表法找出的主要危险因素产生原因及后果进行分析,找
出相应的控制措施;对预先危险性分析法和危险与可操作性分析法分析出可能产生严重后果的危险因素,采用火灾爆炸指数法确定其危险程度和可能财产损失,同时对火灾爆炸指数高的单元可以确定为故障树分析中顶上事件的附着单元;危险指数高的风险事件可以作为故障树分析中的顶上事件;采用故障树分析法对危险程度最高或易经常发生的事故进行深入分析,画出故障树图,计算出最小径集和最小割集,从而找出预防这些事故最经济、最有效的途径和措施;故障树评价中分析出的危险因素又是检查表制定检查项目的有力依据等。

3 评价方法简介
a)安全检查表法(SCL) 自安全评价开展以来,安全检查表法一直是一种被广泛应用的方法,它以其系统、完整的特点和简单易行的优点而为人们所接
受。

在安全检查表评价中,所有可能导致危险的因素都将被涉及。

经过安全检查表评价,可以使人们对整个工厂安全状态有着全面、系统的了解,对各个子系统的危险程度形成基本的认识,达到从宏观上掌握安全状态、找出危险源所在的目的。

b)预先危险性分析法(PHA) 预先危险性分析法,较常应用于生产活动开始前,特别是在设计开始阶段、或厂址选择阶段、或项目发展过程的初期。

在项目发展的初期使用PHA有以下优点:首先,它能识别可能的危险,用较少的费用和时间就能改正;其次,它能帮助项目开发组分析和设计开发指南,从一开始就能消除、减小或控制主要的危险。

对于现役的系统或设备也可以采用初步危险分析考察其安全性。

在长期的生产实践中,人们对石化企业内各类装
置或设备可能发生的事故、事故原因、事故后果、控制措施等方面已积累丰富的资料和经验,“预先危险性分析”可以充分利用这些经验教训,优化新的设计方案,也可以应用于正常生产的安全工作。

进行预先危险性分析,可以充分了解各装置可能出现的事故危害,找出消除或减轻事故危险的控制措施。

对每一种可能发生的事故做到提前防范,严密控制,最大限度地降低事故的严重度和发生的概率。

c)危险与可操作性分析(HAZOP) 危险与可操作性分析是一种专门针对化工过程而开发的危险分析方法,是用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。

这种方法从生产过程中工艺(状态)参数的变动,操作控制中可能出现的偏差分析,以及这些变动与偏差对系统的影响和可能导致的后果,出现变动或偏差的原因,并针对这些变动与偏差的后果提出应采取的
措施。

这种分析方法的特点是由中间状态参数的偏差开始,分别找出原因,判明后果,是属于从中间向两头分析的方法。

危险与可操作性分析既适用于设计阶段,又适用于在役的生产装置。

进行HAZOP分析,能够探明装置及过程存在的危险,并根据危险带来的后果明确系统中的主要危害,如果需要,可利用故障树对主要危害继续分析。

因此它又是确定故障树“顶上事件”的一种方法,可以与故障树配合使用。

石化行业庞大的生产规模和技术的复杂化,使得人们的分工越来越细并趋于专业化。

且由于事故的发生具有多方面的原因,因此任何一个人对偏离正常工艺条件的状态进行分析都很难做到准确、全面、系统。

利用危险与可操作性分析,虽然相对来说动用的人力、物力、耗用的时间比其它方法要多,但在分析
的系统、深入、准确、全面等方面的优势也是独到的。

d)火灾、爆炸指数评价法(F&EI) 火灾、爆炸指数评价法为美国道化学公司所首创。

它以物质系数为基础,同时考虑工艺过程中其它因素如:操作方式、工艺条件、设备状况、物料处理量、安全装置等情况的影响来计算评价单元的危险度数值。

因此,它主要是对生产过程中固有危险的度量。

在确定要评价的危险单元后,用火灾爆炸指数评价法可以真实地量化危险单元潜在的火灾、爆炸危险性和事故的预期损失,并可以帮助我们确定减轻潜在事故的严重性和总损失的有效而又经济的途径。

在石化企业的生产中,所处理的物料主要是易燃易爆的原油和原油制品,最主要的危险因素为火灾、爆炸危险,为了充分了解石化企业内火灾、爆炸的危
险性和一旦发生事故的危害程度,做到有的放矢,选用了在评价火灾、爆炸方面最具优势的“火灾、爆炸危险指数评价法”。

e)系统分析法(故障树分析法FTA) 故障树又名事故树,是系统安全工程中重要分析方法之一。

它采用演绎法的原理,从顶上事件(即事故)开始,逐次分析每一事件的直接原因直到基本事件为止,将既定的生产系统中可能导致的灾害后果与可能出现的事故条件,如设备装置的故障及误动作、作业人员的误判断或误操作,以及毗邻场所的影响等等,用一种逻辑关系表达出来。

在故障树分析中,与事故有关的三大因素:人一机一环境都将被涉及。

因此,可以做到分析全面、透彻而又有逻辑性。

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