中粮可口可乐饮料公司2012年新员工入职培训总结(PPT 39页)
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中粮集团-新员工入职安全专题培训-PPT课件
不伤害他人应具有的 行为规范
• 你的行为随时会影响他人的安全，尊重他人安全， 尊重他人生命，不制造安全隐患 • 多听、多看、多问，随时与人沟通协商 • 启动、操作、维修、清洁、保养设备时，要确保 他人免受影响 • 将你知晓的危险及时告知可能受影响人员并加以 消除或设置标识 • 对接受到的安全规定、标示或指令、认真理解后 才执行 • 不默许、纵容他人违规行为，及时提醒
不安全的心理状态
• 10、工作枯燥、厌倦心理；从事单调重复的工作 的人员，容易产生心理疲劳、厌倦心理。心理疲 劳，感到乏味导致违章。 • 11、错觉、下意识的心理；是个别人的特殊心态。 一旦出现，后果极为严重。把实际存在的危险区 域错误的感觉为安全区域，结果导致事故发生。 • 12、环境干扰、判断错误；在作业环境中，温度、 色彩、声响、照明等因素超出人们感觉功能限度 时，会干扰人的思维判断，导致判断失误和操作 失误。
公司安全管理制度
6、各部门存放的易燃 物品必须远离暖气 设备50厘米以外， 不得在暖气上烘烤 可燃物和置放杂物； 7、严禁未经过“三级 培训”的员工单独 作业。
公司安全管理制度
7、在厂区内非吸烟区吸烟的，每次 罚款200元，厂内来宾和员工对吸烟 行为积极举报，公司将罚款金额的 100%奖励给举报者。 8、每天只允许在规定的时间内吸烟 （接待客户除外）。在规定时间之 外吸烟者每次给予20元的处罚，超 过规定时间的按<<员工手册>>以迟 到论处。
安全生产的三不伤害原则
• 不伤害自己 • 不伤害他人 • 不被他人伤害
不伤害自己应有的 行为规范
• 牢记保护自己的安全主要靠自己，随时保持正确的工 作态度及良好的身体心理状态； • 掌握自己操作的设备或操作过程中的危险因素及控制 方法； • 遵守安全规则使用必要的防护用品，绝不违章作业； • 任何操作和设备都可能是危险的，应确认无伤害威胁 后再实施操作； • 杜绝侥幸和理所当然心理，莫以患小而为之； • 积极参加安全教育训练，提高识别和处理危险的能力； • 虚心接受他人对自己不安全行为的的纠正。
新员工入职培训心得(通用)ppt
THANKS
谢谢
05
CHAPTER
总结与展望
总结培训收获
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收获颇丰
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通过入职培训，我对公司文化、规章制度和业务流程有了 全面的了解，为后续的工作打下了坚实的基础。
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团队协作
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培训过程中，我与同事们进行了多次团队协作，提高了沟 通与协作能力，增进了彼此之间的了解与信任。
团队合作
我期待与团队成员共同努力，共同成 长，共同为公司的发展贡献力量。
对公司的期望与建议
提供发展机会 优化流程制度 加强内部沟通
我希望公司能够为员工提供更多的发展机会和学习资源 ，帮助员工不断提升自己的能力。
针对公司现有的流程和制度，我建议进行进一步的优化 和完善，提高工作效率和员工满意度。
我建议加强公司内部的沟通与交流，促进信息传递与共 享，减少误解和隔阂。
对工作职责的明确
清晰定位
通过培训中详细的岗位介绍和职责划分，我对自己的工作职责有了更加清晰的认识。这有助于我更好地适应工作环境，提高 工作效率。
对团队协作的体验
强化合作
在培训过程中，我与其他新同事一起完成了小组任务，体验到了团队协作的重要性。这不仅增强了我 的沟通能力，还让我明白了在工作中如何更好地与他人合作。
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技能提升
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通过专业课程和实践操作，我掌握了岗位所需的基本技能 和工具，为高效完成工作任务提供了保障。
对未来的工作展望
持续学习 我计划在未来的工作中不断学习新知 识、新技能，提升自己的专业水平，
为公司创造更多价值。
发挥特长
个人入职培训工作总结PPT
营造积极氛围
倡导积极向上、互相支 持的工作氛围，鼓励员 工勇于尝试和创新。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
入职培训优化方向提议
课程内容丰富度提升
针对不同岗位需求，设计更具针对性和实用性的课程内容。
互动环节增加
通过案例分析、小组讨论等方式，提高员工参与度，加深理解。
培训周期调整
根据员工反馈，适当调整培训周期，确保员工在最佳状态下吸收知 识。
岗位设置和团队协作改进建议
明确岗位职责
制定详细的岗位说明书，明确各岗位职责和协作关系，减少工作冲 突。
3
长期目标
成为行业专家，实现个人价值，为公司创造更多 价值。
制定实现目标具体计划措施
01
02
03
04
学习计划
参加培训课程，阅读专业书籍 ，关注行业动态，提升专业素
养。
实践计划
主动承担工作任务，积极参与 项目实践，积累实际经验。
拓展计划
参加社交活动，建立人脉关系 ，拓展职业圈子。
健身计划
保持健康体魄，注重劳逸结合 ，提高工作效率。
解决方案探讨和实践效果评价
加强业务知识学习
通过参加公司培训、请教资深同事等方式，加深对公司业 务的理解。实践效果：在后续工作中能够更快地适应业务 需求，提高工作效率。
提升团队协作能力
主动与其他部门同事建立沟通渠道，定期分享工作进度和 遇到的问题。实践效果：团队协作更加顺畅，项目进度得 到有效保障。
提高技术能力
利用业余时间学习相关技术知识，参加公司技术分享会等 活动。实践效果：在项目执行中能够更好地解决技术难题 ，提高项目完成质量。
CHAPTER 05
对未来工作展望及自我发展 规划
倡导积极向上、互相支 持的工作氛围，鼓励员 工勇于尝试和创新。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
入职培训优化方向提议
课程内容丰富度提升
针对不同岗位需求，设计更具针对性和实用性的课程内容。
互动环节增加
通过案例分析、小组讨论等方式，提高员工参与度，加深理解。
培训周期调整
根据员工反馈，适当调整培训周期，确保员工在最佳状态下吸收知 识。
岗位设置和团队协作改进建议
明确岗位职责
制定详细的岗位说明书，明确各岗位职责和协作关系，减少工作冲 突。
3
长期目标
成为行业专家，实现个人价值，为公司创造更多 价值。
制定实现目标具体计划措施
01
02
03
04
学习计划
参加培训课程，阅读专业书籍 ，关注行业动态，提升专业素
养。
实践计划
主动承担工作任务，积极参与 项目实践，积累实际经验。
拓展计划
参加社交活动，建立人脉关系 ，拓展职业圈子。
健身计划
保持健康体魄，注重劳逸结合 ，提高工作效率。
解决方案探讨和实践效果评价
加强业务知识学习
通过参加公司培训、请教资深同事等方式，加深对公司业 务的理解。实践效果：在后续工作中能够更快地适应业务 需求，提高工作效率。
提升团队协作能力
主动与其他部门同事建立沟通渠道，定期分享工作进度和 遇到的问题。实践效果：团队协作更加顺畅，项目进度得 到有效保障。
提高技术能力
利用业余时间学习相关技术知识，参加公司技术分享会等 活动。实践效果：在项目执行中能够更好地解决技术难题 ，提高项目完成质量。
CHAPTER 05
对未来工作展望及自我发展 规划
新员工入职培训心得(通用)ppt
建议将课程安排得更加紧凑，突 出重点，避免冗余和重复的内容 。
02
增加实用技能培训
除了理论知识的传授，还应增加 针对实际工作场景的实用技能培 训，如沟通技巧、团队协作等。
03
引入案例分析与实 践
通过引入实际案例和实践操作， 让新员工更好地理解和应用所学 知识，提高培训效果。
加强实操训练与指导
提供更多的实操机会
在培训过程中，可以安排小组讨论、角色扮演等互动环节，让新 员工之间有更多的交流与合作。
鼓励提问与分享
鼓励新员工在培训过程中提问和分享自己的见解与经验，促进知 识共享与交流。
建立交流平台与渠道
建立培训后的交流平台或渠道，如微信群、论坛等，方便新员工 在培训后继续交流与学习。
05
总结与感悟
珍惜培训机会，认真学习与实践
熟悉公司文化和价值观
深入了解公司的发展历程、使命、愿 景和价值观，以便更好地融入公司的 工作环境。
提高工作效率与质量
优化工作流程
了解公司的工作流程和规范，根据实际情况提出 改进建议，提高工作效率。
强化时间管理
合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作按 时完成。
追求卓越品质
树立质量意识，严格把控工作质量，确保交付成 果符合公司标准。
入职培训是一个难得的机会，可以帮助新员工快速了解公 司文化、制度和业务流程，为未来的工作打下坚实的基础 。
在培训过程中，要认真听讲、做笔记，积极参与互动和讨 论，将理论知识与实践相结合，提高自己的实际操作能力 。
保持学习心态，不断提升自己
入职培训只是学习的一个起点，新员工应该保持持续学习的态度，不断吸收新知 识、新技能，提升自己的综合素质。
THANKS
学习公司的历史和成就，让我感到非常自豪能够 成为这个优秀团队的一员。这增强了我对公司的 归属感和忠诚度。
02
增加实用技能培训
除了理论知识的传授，还应增加 针对实际工作场景的实用技能培 训，如沟通技巧、团队协作等。
03
引入案例分析与实 践
通过引入实际案例和实践操作， 让新员工更好地理解和应用所学 知识，提高培训效果。
加强实操训练与指导
提供更多的实操机会
在培训过程中，可以安排小组讨论、角色扮演等互动环节，让新 员工之间有更多的交流与合作。
鼓励提问与分享
鼓励新员工在培训过程中提问和分享自己的见解与经验，促进知 识共享与交流。
建立交流平台与渠道
建立培训后的交流平台或渠道，如微信群、论坛等，方便新员工 在培训后继续交流与学习。
05
总结与感悟
珍惜培训机会，认真学习与实践
熟悉公司文化和价值观
深入了解公司的发展历程、使命、愿 景和价值观，以便更好地融入公司的 工作环境。
提高工作效率与质量
优化工作流程
了解公司的工作流程和规范，根据实际情况提出 改进建议，提高工作效率。
强化时间管理
合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作按 时完成。
追求卓越品质
树立质量意识，严格把控工作质量，确保交付成 果符合公司标准。
入职培训是一个难得的机会，可以帮助新员工快速了解公 司文化、制度和业务流程，为未来的工作打下坚实的基础 。
在培训过程中，要认真听讲、做笔记，积极参与互动和讨 论，将理论知识与实践相结合，提高自己的实际操作能力 。
保持学习心态，不断提升自己
入职培训只是学习的一个起点，新员工应该保持持续学习的态度，不断吸收新知 识、新技能，提升自己的综合素质。
THANKS
学习公司的历史和成就，让我感到非常自豪能够 成为这个优秀团队的一员。这增强了我对公司的 归属感和忠诚度。
可口可乐新员工培训总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除可口可乐新员工培训总结篇一：中粮可口可乐饮料公司20XX年新员工入职培训总结中粮可口可乐饮料公司20XX年新员工入职培训总结新员工入职培训总结，这篇文章由成功励志网收集整理，有时候一篇文章，一个故事就能让人的一生改变，希望有关于新员工入职培训总结的这篇文章能对您有所帮助！刚走出大学校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。
这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。
经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。
通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。
这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。
张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。
在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。
有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。
公司新入职员工培训心得体会PPT
团队协作与沟通技巧学习
团队建设活动参与
通过参与团队建设活动，我深刻 体会到了团队协作的重要性，学
会了与他人共同完成任务。
沟通技巧掌握
培训中，我学到了如何与他人进 行有效沟通、倾听他人意见、表 达自己的观点，提高了沟通效率
。
冲突处理能力提升
在模拟项目中，我学会了如何处 理团队中的冲突和分歧，维护了
团队和谐氛围。
企业文化理念传递方式探讨
1 2
入职培训
通过入职培训，了解公司历史、愿景、使命和价 值观等企业文化核心内容。
内部宣传
阅读企业内部宣传资料，如企业内刊、文化手册 等，深入理解企业文化内涵。
3
榜样学习
观察并学习身边优秀员工的行为举止，了解企业 文化在员工日常工作中的具体体现。
如何更好地融入团队和企业文化中
03
积极融入团队
我会尽快融入公司团队，与同事们携手共进，共同推动公司的发展。
对未来工作充满信心和期待
迎接挑战
我对未来的工作充满信心和期待，相信自己能够胜任岗位，迎接各种挑战。
不断成长
我会在未来的工作中不断学习和成长，提升自己的综合素质和专业技能水平。
为公司创造价值
我期待着在未来的工作中为公司创造价值，与同事们共同推动公司的发展壮大。
05
团队氛围融入及企业文化认同过 程分享
团队成员互动交流活动回顾
团建活动
参加公司组织的团建活 动，如团队拓展训练、 趣味运动会等，与同事 建立初步联系。
午餐交流
利用午餐时间与同事进 行交流，了解彼此背景 、兴趣爱好，加深相互 了解。
定期分享会
参加部门定期举行的分 享会，了解团队成员工 作动态、经验心得，促 进知识共享。
员工培训——可口可乐(PPT65页)
高层作为一个集体 针对时间、精力和 象征性行动的使用 方法。
性的看法。
运营系统是指企业
内部日常事务处理
的过程和程序。
人力资源管理
• 基本假设： 企业有义务最大限度地利用员工的能力，并且为每一位员工都提供一个
不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。
公司致胜的三战略
业务战略
• 完善人力资 源系统 • 建立并完善 选拔、培养精 英团队的机制
现状 市场/组织能力评估
组织能力
现状分析
市场 • 行业与业务结构 • 市场地位 • 消费者与客户 • 销售网络 • 生产能力 • 发展机会
组织 • 企业文化 • 企业资源 • 体制与过程 • 能力与技能 • 组织结构 • 学习能力
分析方法－SWOTs分析技术
• 优势－市场份额占主导地位 • 弱势－高周转率 • 机会－学校渠道现在并不提供碳酸饮料 • 威胁－售点冷饮设备非专卖局面无所好转
一、与现行的业务策略保持一致 主要内容
• 介绍突破模型，制定公司或部门的业务策略与目标 • 根据业务目标，识别主要的业务项目及其时效和预期的作用 • 评估部门的整体能力，确定部门所需的技能领域。
突破模型
市场目标
变革型 改良型 适应型
目标
• 企业存在的意义？ • 我们如何更好地达到目标？ • 达到目标时，局面会怎样？
系，描述各部门和关键
公司远景
公司战略是为了获 得持续的竞争优势 而采取的一系列相
岗位的职责说明，以实 现公司的组织结构。
组织结构
Vision
互协调的行动。 Structure
改善公司的薪资体系，
设计招聘、培训、评
价、解聘流程，完善
中粮可口可乐饮料公司2012年新员工入职培训总结
中粮可口可乐饮料公司2012年新员工入职培训总结新员工入职培训总结，这篇文章由成功励志网收集整理，有时候一篇文章，一个故事就能让人的一生改变，希望有关于新员工入职培训总结的这篇文章能对您有所帮助！刚走出大学校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。
这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。
经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。
通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。
这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。
张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。
在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。
有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。
这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
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6
破冰
相互介绍、熟悉
小组讨论，队名队呼
风采展示
讲师组织破冰
狼性团队
7
第一天的课程
王涛经理介绍可口可乐系统
王涛经理介绍中可企业文化
观看可口可乐宣传片
王涛经理讲授课程 《成功有道、自信人生》
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8
军训-队列训练
夯实基础-站军姿
齐步走训练
教官一丝不苟
新员工入职培训的各个环节紧密相连、相互配合，培训效果提升 显著。此次培训让每一位新员工都可以全面地了解公司概况，理解公 司企业文化，全面提升了新员工自身素质和业务能力，加强了团队凝 聚力、执行力和战斗力。
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3
时间安排
课程模块
培训讲师
时间安排
18
学习如何生动化
学会了？自己试试！
车坏了！ 没事，推着走！
要让每个人都能看到！
19
第一期MIT成果
MIT成果
1、MIT主要对象：滑粒蜜桃、UTC、PET300ML；
2、济南、历下两个营业部144人参加，拜访675家客户，成功订单599家，成交 率88.74%；
6：10-6：30 晨练
教官
13：00--14：00 市场体系知识介绍
孟艳芳
07：00--07：30 早餐
教官
14：00--14：40 渠道分类标准
孟艳芳
08：00--12：00 军训
教官
14：40--15：20 生动化
孟艳芳
周二 12：00--13：50 午餐、午休
教官
15：20--18：45 参观济南厂
正步分解动作训练
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9
军训-军体拳
要打出 中可人的气势！
军体拳起手式
动作虎虎生风
准备格斗！
教官悉心指导
10
篮球比赛 洛杉矶教官队VS迈阿密中可学员队
制定战术
我争！
看我勾手！
我要2+1！
中可加油！
11
课程学习
李诺总监介绍营销体系
臧晓婷总监介绍PAC知识
高佳龙
18：00--19：00 晚餐
教官
19：00--20：30 成功有道，自信人生
王涛
4
2
培训过程
报到
身着军装，英姿飒爽
军营报到，领取军装
5
气势如虹的开营仪式
新员工宣誓：召之即来，来之能战， 代表领宣 战之能胜！攻必克，守必坚！
中可山东厂及武装学院领导检阅
授旗授枪，展山东厂员工风采！
教官发言
陈国秀经理做开营训勉
教官
07：00--07：30 早餐
教官
周六 8：00--9：00 集合
教官
08：000--18：00 MIT
济南营业部
周三 12：00--13：30 午餐、午休 13：30--16：00 军训
教官 教官
18：00--19：00 参训人员返回武装学院 06：10--06：40 晨练
课程模块
培训讲师
13：00--13：30 报到、入住
教官
06：10--06：40 晨练
教官
13：30--14：00 发服装、整编队伍
教官
07：00--07：30 早餐
教官
14：00--15：00 开营仪式
教官
8：00--9：00 计划性拜访
陈国秀
周一 15：30--17：00 可口可乐系统\山东厂、区域介绍
臧晓婷 于敦海
为使新员工尽快融入团队、了
于敦海 解企业、提升团队执行力，经管理
李洪辉 教官
层同意，本年度新员工培训做了较
13：15--14：15 销售体系知识介绍 14：15--15：15 业务代表工作职责
李诺/代伟腾 李诺/代伟腾
大调整，内容更加丰富。
15：15--16：15 法务知识培训
胡唤娣
16：15--17：15 ＭＣＭ操作介绍
奖品激励
课间游戏放松
15
好现代化的生 产线啊！
参观济南厂
第一期学员工厂参观
手机都 拍没电了~
生产线参观
好神奇的博物馆 第二期学员工厂参观
迫不及待啦！
认真听讲解
16
第一期学员合影留念
第二期学员合影留念
17
MIT
济南营业部
MIT前的讲解
历下营业部
装备已就绪，出发!
整理市场物品
整装待发！
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教官
16：00--18：00 篮球比赛
教官
周日 07：00--07：30 早餐
教官
18：00--19：00 晚餐
教官
8：30--11：30 结业仪式
教官
19：00--21：30 学手语操（感恩的心）、培训日志 王涛
06：10--06：40 晨练
教官
07：00--08：00 早餐、休息
教官
周四
08：30--9：00 PAC基础知识 09：00--10：00 供应链体系介绍 10：00--11：00 可口可乐质量管理体系培训 11：00--12：00 财务体系及财务知识介绍 12：00--13：15 午餐、午休
杨建梅经理介绍冷饮设备管理
陈国秀经理讲解计划性拜访
12
李洪辉经理讲解财务知识
于敦海经理讲解供应链相关知识
高佳龙主任分享MCM操作技巧
胡唤娣主任介绍法务知识
13
韦廷欣经理分享顾客服务理念
曲宁宁经理讲解关键业务指标
代伟腾经理介绍业代工作职责
孟艳芳经理介绍市场体系相关知识
14
快乐课堂
讲师与学员互动
学员提问&分享
蔡俊勇
14：00--17：30 军训
教官
18：45--19：30 晚餐
教官
18：00--19：00 晚餐
教官
19：30--21：15 晚间活动、撰写培训日志
教官
19：30--20：30 军营励志电影《我的左手》
教官
06：10--06：40 晨练
教官
06：10--06：40 晨练
教官
07：00--07：30 早餐
王涛
9：00--10：00 冷饮设备管理
杨建梅
17：00--18：30 企业文化培训
王涛
10：00--11：00 业务代表关键业务指标
曲宁宁
18：30--19：00 晚餐
教官
11：00--12：00 顾客服务
韦廷欣
19：00--21：30 军训制度学习，写培训日志
教官
周五 12：00--13：00 午餐、午休
时间：2011年3月5日——3月18日 地点：山东省济南市
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1
培训简介
2
培训过程
3
培训反馈
4
培训花絮
2
1
培训简介
3月5日-3月18日，中可山东厂近200名新员工分两期在济南山东 省人民武装学院参加了每期七天的新员工入职培训。
本次培训内容丰富多彩，既增加了提高新员工团队意识和纪律性 的军训，又保留了熟悉公司各体系和提升业务能力的专业知识课程， 还包含了参观工厂和MIT路线实习等环节。
破冰
相互介绍、熟悉
小组讨论，队名队呼
风采展示
讲师组织破冰
狼性团队
7
第一天的课程
王涛经理介绍可口可乐系统
王涛经理介绍中可企业文化
观看可口可乐宣传片
王涛经理讲授课程 《成功有道、自信人生》
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8
军训-队列训练
夯实基础-站军姿
齐步走训练
教官一丝不苟
新员工入职培训的各个环节紧密相连、相互配合，培训效果提升 显著。此次培训让每一位新员工都可以全面地了解公司概况，理解公 司企业文化，全面提升了新员工自身素质和业务能力，加强了团队凝 聚力、执行力和战斗力。
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3
时间安排
课程模块
培训讲师
时间安排
18
学习如何生动化
学会了？自己试试！
车坏了！ 没事，推着走！
要让每个人都能看到！
19
第一期MIT成果
MIT成果
1、MIT主要对象：滑粒蜜桃、UTC、PET300ML；
2、济南、历下两个营业部144人参加，拜访675家客户，成功订单599家，成交 率88.74%；
6：10-6：30 晨练
教官
13：00--14：00 市场体系知识介绍
孟艳芳
07：00--07：30 早餐
教官
14：00--14：40 渠道分类标准
孟艳芳
08：00--12：00 军训
教官
14：40--15：20 生动化
孟艳芳
周二 12：00--13：50 午餐、午休
教官
15：20--18：45 参观济南厂
正步分解动作训练
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9
军训-军体拳
要打出 中可人的气势！
军体拳起手式
动作虎虎生风
准备格斗！
教官悉心指导
10
篮球比赛 洛杉矶教官队VS迈阿密中可学员队
制定战术
我争！
看我勾手！
我要2+1！
中可加油！
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课程学习
李诺总监介绍营销体系
臧晓婷总监介绍PAC知识
高佳龙
18：00--19：00 晚餐
教官
19：00--20：30 成功有道，自信人生
王涛
4
2
培训过程
报到
身着军装，英姿飒爽
军营报到，领取军装
5
气势如虹的开营仪式
新员工宣誓：召之即来，来之能战， 代表领宣 战之能胜！攻必克，守必坚！
中可山东厂及武装学院领导检阅
授旗授枪，展山东厂员工风采！
教官发言
陈国秀经理做开营训勉
教官
07：00--07：30 早餐
教官
周六 8：00--9：00 集合
教官
08：000--18：00 MIT
济南营业部
周三 12：00--13：30 午餐、午休 13：30--16：00 军训
教官 教官
18：00--19：00 参训人员返回武装学院 06：10--06：40 晨练
课程模块
培训讲师
13：00--13：30 报到、入住
教官
06：10--06：40 晨练
教官
13：30--14：00 发服装、整编队伍
教官
07：00--07：30 早餐
教官
14：00--15：00 开营仪式
教官
8：00--9：00 计划性拜访
陈国秀
周一 15：30--17：00 可口可乐系统\山东厂、区域介绍
臧晓婷 于敦海
为使新员工尽快融入团队、了
于敦海 解企业、提升团队执行力，经管理
李洪辉 教官
层同意，本年度新员工培训做了较
13：15--14：15 销售体系知识介绍 14：15--15：15 业务代表工作职责
李诺/代伟腾 李诺/代伟腾
大调整，内容更加丰富。
15：15--16：15 法务知识培训
胡唤娣
16：15--17：15 ＭＣＭ操作介绍
奖品激励
课间游戏放松
15
好现代化的生 产线啊！
参观济南厂
第一期学员工厂参观
手机都 拍没电了~
生产线参观
好神奇的博物馆 第二期学员工厂参观
迫不及待啦！
认真听讲解
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第一期学员合影留念
第二期学员合影留念
17
MIT
济南营业部
MIT前的讲解
历下营业部
装备已就绪，出发!
整理市场物品
整装待发！
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教官
16：00--18：00 篮球比赛
教官
周日 07：00--07：30 早餐
教官
18：00--19：00 晚餐
教官
8：30--11：30 结业仪式
教官
19：00--21：30 学手语操（感恩的心）、培训日志 王涛
06：10--06：40 晨练
教官
07：00--08：00 早餐、休息
教官
周四
08：30--9：00 PAC基础知识 09：00--10：00 供应链体系介绍 10：00--11：00 可口可乐质量管理体系培训 11：00--12：00 财务体系及财务知识介绍 12：00--13：15 午餐、午休
杨建梅经理介绍冷饮设备管理
陈国秀经理讲解计划性拜访
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李洪辉经理讲解财务知识
于敦海经理讲解供应链相关知识
高佳龙主任分享MCM操作技巧
胡唤娣主任介绍法务知识
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韦廷欣经理分享顾客服务理念
曲宁宁经理讲解关键业务指标
代伟腾经理介绍业代工作职责
孟艳芳经理介绍市场体系相关知识
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快乐课堂
讲师与学员互动
学员提问&分享
蔡俊勇
14：00--17：30 军训
教官
18：45--19：30 晚餐
教官
18：00--19：00 晚餐
教官
19：30--21：15 晚间活动、撰写培训日志
教官
19：30--20：30 军营励志电影《我的左手》
教官
06：10--06：40 晨练
教官
06：10--06：40 晨练
教官
07：00--07：30 早餐
王涛
9：00--10：00 冷饮设备管理
杨建梅
17：00--18：30 企业文化培训
王涛
10：00--11：00 业务代表关键业务指标
曲宁宁
18：30--19：00 晚餐
教官
11：00--12：00 顾客服务
韦廷欣
19：00--21：30 军训制度学习，写培训日志
教官
周五 12：00--13：00 午餐、午休
时间：2011年3月5日——3月18日 地点：山东省济南市
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培训简介
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培训过程
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培训反馈
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培训花絮
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培训简介
3月5日-3月18日，中可山东厂近200名新员工分两期在济南山东 省人民武装学院参加了每期七天的新员工入职培训。
本次培训内容丰富多彩，既增加了提高新员工团队意识和纪律性 的军训，又保留了熟悉公司各体系和提升业务能力的专业知识课程， 还包含了参观工厂和MIT路线实习等环节。