武汉年产xxx铝合金门窗项目可行性研究报告

武汉年产xxx铝合金门窗项目可行性研究报告

规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明

铝合金门窗进入市场已经有很多年，有起有落，总体来说还是发展趋势良好，但是这几年受互联网和国内经济发展变缓的影响，铝合金门窗行业还是有七个趋势的改变。

铝合金门窗行业目前已经进入到一个全面的调整转型期。铝材原料进口量同比下降幅度很大，各数据资料也显示出，铝合金门窗行业已经进入了生产销售的新常态。铝合金门窗面临着风险与机遇共存的状态。市场上出现一些品质差，定位不准确，技术含量低，缺乏系统的品牌和营销体系的企业被淘汰出局的情况，再加上房地产行业的萎缩，对铝合金门窗的需求降低，市场缩水。这种情况下，质量好，品牌强，制作精良的产品将会获得更多消费者的认可，在市场竞争中占据有利地位。

该铝合金门窗项目计划总投资10311.76万元，其中：固定资产投资8632.79万元，占项目总投资的83.72%；流动资金1678.97万元，占项目总投资的16.28%。

本期项目达产年营业收入12871.00万元，总成本费用10079.55

万元，税金及附加189.58万元，利润总额2791.45万元，利税总额3366.06万元，税后净利润2093.59万元，达产年纳税总额1272.47万元；达产年投资利润率27.07%，投资利税率32.64%，投资回报率20.30%，全部投资回收期6.43年，提供就业职位230个。

以前，消费者一直认为买门就要买木门，因为那样才够高端大气上档次。如今，随着铝合金门窗制作技术的提高，铝合金门窗的实用性、美观性的逐渐完善和功能的逐渐增大。不少消费者意识到铝合金门窗的好处。消费者都转去购买。这样使得铝合金门窗的市场空间逐渐增大。特别是在二、三线城市，铝合金门窗尚处于开发阶段，发展空间就增加广阔了。

门窗招商已成为铝合金门窗行业主要的营销模式。随着国家房产政策调控力度的进一步加大，企业成本的不断增加，实力较强的企业开始优化升级，弱小的企业被淘汰出局;大品牌挑选经销商，经销商换牌加剧。铝合金门窗招商格局也正逐步发生变化。

武汉年产xxx铝合金门窗项目可行性研究报告目录

第一章项目总论

第二章产业调研分析

第三章主要建设内容与建设方案

第五章土建工程

第六章公用工程

第七章原辅材料供应

第八章工艺技术方案

第九章项目平面布置

第十章环境保护

第十一章项目职业安全管理规划

第十二章项目风险说明

第十三章节能方案分析

第十四章项目进度说明

第十五章项目投资方案分析

第十六章经营效益分析

第十七章项目招投标方案

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章项目总论

一、项目建设背景

铝合金门窗进入市场已经有很多年，有起有落，总体来说还是发展趋势良好，但是这几年受互联网和国内经济发展变缓的影响，铝合金门窗行业还是有七个趋势的改变。

多年来门窗行业的粗放式发展，已经为众多业内人士所诟病，行业整合乃大势所趋。不出所料，2018年将会是困难的一年，很多门窗企业、经销商会迷茫得找不到方向。此外，越来越多的消费者也会将目光转到移动端及PC端上，传统的商业模式想要生存下来将会无比艰难，因而2018年会有不少的门窗经销商离开这个“家庭”。

消费者对高端门窗产品的需求与期望越来越高。2017年，高端门窗产品的触角已经延伸至众多消费者面前。2018年将至，未来的门窗市场需求将逐渐向高端集结，高端门窗产品的销量与增长速度也会平稳向前发展。

2017年家居市场低迷，定制行业却闯出了一片“新天地”。2018年行业定制也是一路进军。据媒体公开数据统计，每年国内市场定制总额已达600-800亿元，未来的市场份额还将增大;定制家居市场潜力无限。2017年既是中国经济触底的一年，也是触底反弹的一年，相信门窗定制的进军之途必将汇集各路人马。

2017年不少门窗企业高度关注门窗品牌化与差异化发展。2018年这一发展趋势将会延续。在产品高度同质化的家居建材行业中，要想区分企业之间的差异，服务无疑是一个很好的切入点。随着互联网的线

下服务的需求加大，越来越多的门窗企业重视服务的导入，力争用服务驱

动产品的销售。届时产品驱动服务的模式将会明显替换为服务驱动产品的

销售模式了。

在不促不销的行业阴影下，促销仿佛成为带动门窗行业发

展的一根“救命稻草”。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式已

经很难点燃消费者的购买热情。对此，促销活动中的理性化需求将再一次

被“唤醒”;因而门窗企业、经销商需更加理性地对待市场和消费者的变化，以此推动发展事业的不断向前。

2019年，除了典型的网络营销之外，商家销售的渠道也逐渐多元化。以销售、服务为价值需求的门窗家居行业将

会更加深入地审视自己的电商发展策略。在电商消费回归理性的同时，更

多的企业会投入开辟电商资源渠道，发挥互联网的宣传作用。与此同时，

消费者对于产品体验的迫切需求也使得开发“电商部落”的门窗企业开始

完善线下的布局以更好地应对将来的挑战。因此互联网销售渠道“加入争

夺战争”的爆发应是迟早之事。德来客门窗已着手布局电商版图，打造O2O 体验馆，连接线上线下，开启全网营销模式

创新求变依旧是企业突破重

围的“主力部队”。如果2018年的门窗企业以及门窗经销商仍抱着那套一

成不变的发展模式与“守株待兔”销售思维，那么下一个被淘汰出局的人

已入名单。如今门窗企业迫切需要一些创新性的“坚船利炮”来躲避同质

化以及市场的残酷“漩涡”。

2018年中国的门窗市场将会迈入一个新阶段，每个品牌、厂家、经销商都需要有更多的颠覆性运作模式和思维方式

来共“闯”一片发展天地。